Maandelijkse archieven: april 2023

Ondertussen in Nederland… geven CEO’s hun voorspellingen

1.000.000+ freelancers

Onze buren zijn een van de sterkste en meest actieve economieën voor freelancers. Er zouden meer dan 1 miljoen freelancers (parttime en fulltime) zijn op een beroepsbevolking van 10 miljoen mensen. De Nederlandse arbeidsmarkt blijft relatief rustig. Het werkloosheidspercentage zal naar verwachting verder stijgen (4,3% in 2023 en 2024).

Waar vinden we freelancers? Niet verrassend zijn de belangrijkste categorieën IT-professionals, marketeers, creatieven, digitale specialisten, grafisch ontwerpers, fotografen en videografen en consultants.

De kortetermijnvisie van de CEO’s

Om de (toekomstige) markt in Nederland beter te begrijpen, interviewde Jon Younger onlangs de CEO’s van de grootste freelanceplatforms. Het doel: hun visie krijgen op de kansen en uitdagingen van het freelancen dit jaar en de komende twee jaar.

Belangrijkste trends na interviews met de CEO’S

U kunt alle reacties lezen in zijn artikel. Maar hij besluit het volgende:

  • De freelancerevolutie groeit om diepgaande economische en culturele redenen.
  • Steeds meer Nederlandse zelfstandigen zien freelancen als een aantrekkelijk carrièrepad.
  • Het inhuren van freelancers is tijdelijk vertraagd, maar de trend is op langere termijn duidelijk stijgend.
  • Bedrijven zijn steeds meer geïnteresseerd in toegang tot freelancers, hun expertise, snelheid van integratie en productiviteitsgraad.

Ontdek het artikel van Jon Younger : Freelancing In The Netherlands: CEOs Share Their Forecasts

Lees ook :

Geplaatst in Arbeidsmarkt & politiek | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Ondertussen in Nederland… geven CEO’s hun voorspellingen

Nieuw boek onthult: dringend rolmodellen gevraagd voor meer ‘women in tech’

Laurence Jacobs is niet de eerste de beste. Ze is met name bekend om haar expertise op het snijvlak van technologie, (sociale) innovatie en DEI. Als business relationship officer bij technologiefederatie Agoria bevordert ze de groei en het succes van digital-first bedrijven bevordert. Ze is ook ambassadeur voor “Women in Tech“, met als missie de vertegenwoordiging van vrouwen in de technologie-industrie te vergroten.

Haar niet aflatende inzet voor het bevorderen van diversiteit en inclusie komt ook tot uiting in haar verschillende rollen als jurylid en coach, bestuurslid van #SheDIDIT, mentor bij ASATT Women in STEM Fellowship en lid van de algemene vergadering van Technopolis. Daarnaast is ze actief betrokken bij de Women4Cyber Foundation Belgium en bij het opzetten van de executive master S.HE Goes Digital aan de VUB/ULB.

Referentiewerk

Het gloednieuw boek ‘Women in Tech: A Perfect Fit for a Sustainable and Inclusive Future’, is een praktische gids voor het bevorderen van gendergelijkheid in de technologiesector en ver daarbuiten.

“Women in Tech” licht vijf strategieën toe om deze genderongelijkheid aan te pakken, waaronder het belang van rolmodellen en het cultiveren van inclusieve bedrijfsculturen.

Het boek bevat interviews met toonaangevende experts en rolmodellen zoals Martine Tempels, Kristof Van der Stadt, Rudy Aernoudt, Thomas Dermine, Fatima Zibouh, Conny Vandendriessche en vele anderen. Het geeft niet alleen inzicht in de wereld van vrouwelijke technologie werk- en ondernemers, maar ook of het hebben van een STEM-achtergrond noodzakelijk is voor succes in de sector (spoiler: neen dus).

De real-life business cases, het overzicht van organisaties en experts die actief streven naar meer inclusie en diversiteit maar ook de praktische tools en inzichten in het boek bieden een routekaart om zinvolle veranderingen door te voeren richting een meer duurzame en inclusieve toekomst voor iedereen.

Zelf lezen?

Women in Tech: A Perfect Fit for a Sustainable and Inclusive Future’ is nu verkrijgbaar bij de betere boekhandel in uw buurt of via Pelckmans.be

Women in Tech, A Perfect Fit for a Sustainable and Inclusive Future
Laurence Jacobs
Pelckmans
ISBN 978-94-6401-944-5
€ 32,00
Paperback | 224 blz.

Lees ook :

Geplaatst in Toekomst van Werk | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Nieuw boek onthult: dringend rolmodellen gevraagd voor meer ‘women in tech’

Nieuw e-Procurement platform op komst voor overheidsopdrachten

Elke aanbestedende overheid en elke inschrijver in overheidsopdrachten is op vandaag minstens in zekere mate bekend met het e-Procurement platform. In de praktijk wordt geregeld vastgesteld dat dit platform op enkele punten voor verbetering vatbaar is. Die verbetering komt er: op 2 mei 2023 is de go-live van een nieuw platform voor het doorlopen van overheidsopdrachten voorzien. [⚠️ update: de go-live van het platform werd inmiddels uitgesteld naar begin september 2023]

We geven hieronder een overzicht van wat je als aankoper of als onderneming zeker moet weten:

  • Het nieuwe platform

De Belgische overheid zal het huidige platform e-Procurement (dat bestaat uit e-Notification, e-Tendering, UEA en e-Catalogue) vervangen door één nieuw platform, waarin opdrachten worden gepubliceerd en waarin ondernemers kunnen deelnemen aan overheidsopdrachten. Aanleiding voor deze wijziging is het feit dat de Europese Commissie vanaf dit jaar het gebruik van de nieuwe aankondigingsmodellen “eForms” oplegt.

  • Go-live van het platform

Het nieuwe e-Procurement platform wordt gelanceerd op 2 mei 2023 [⚠️ update: de go-live van het platform werd inmiddels uitgesteld naar begin september 2023]. Vanaf die datum worden alle nieuwe aankondigingen uitsluitend via het nieuwe platform gepubliceerd en lopen de gunningstrajecten enkel in dit nieuwe platform.

Voor lopende opdrachten wordt een uitdoofscenario in het huidige platform voorzien. Publicaties van rechtzettingen, stopzettingsbeslissingen, etc. voor reeds bestaande dossiers worden nog volledig via het bestaande platform afgehandeld.

Dit betekent dat aanbesteders en ondernemingen minstens een bepaalde periode op twee verschillende platformen actief zullen zijn.

  • Geen migratie van accountgegevens

Ondernemingsaccounts worden niet gemigreerd naar het nieuwe platform, nu de datakwaliteit van het geheel van deze accounts daarvoor onvoldoende zou zijn. Dit betekent dat ondernemingen vanaf de go-live van het nieuwe platform best zo snel mogelijk de nodige accounts aanmaken om hierin actief te zijn.

Door het correct instellen van de visitekaart en zoekprofielen kan meteen de nodige visibiliteit worden verzorgd en kan de onderneming automatisch melding krijgen van interessante publicaties.

  • Functionaliteiten en toekomstige ontwikkelingen

Het nieuwe platform zal een aantal basisfunctionaliteiten ondersteunen, waaronder de publicatie van opdrachten, een zoekmotor, indienen van kandidaturen en offertes, Q&A-forum, openen van offertes, contractbeheer, catalogi, bestelbonnen en een Application Programming Interface die een integratie met andere platformen (of eigen systemen van klantorganisaties) mogelijk maakt.

Na lancering worden een aantal bijkomende functionaliteiten ontwikkeld, zoals een integratie in het platform van het Uniform Europees Aanbestedingsdocument, het organiseren van online meetings met ondernemingen, een tool die een marktonderzoek naar innovatieve oplossingen voor problemen toelaat, het inbouwen van templates, een clausulebibliotheek en een proces van (semi)automatische evaluatie van offertes.

De FOD BOSA zal op haar website geregeld updates plaatsen over het traject naar de go-live van het platform en demosessies voorzien.

[⚠️ update: de go-live van het platform werd inmiddels uitgesteld naar begin september 2023]

Lees ook :

Geplaatst in Ondernemen & freelancen | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Nieuw e-Procurement platform op komst voor overheidsopdrachten

Doe je mee aan ons onderzoek?

Bachelorproef Artevelde hogeschool

 Met deze twee boeiende onderzoeksvragen gaan twee groepen studenten van de Artevelde hogeschool in Gent aan de slag. Als onderdeel van hun onderzoek hebben ze ieder ook een bevraging voor hr, inkoop managers en bedrijfsleiders opgemaakt. Kortom voor iedereen die met talent en het beheer van talent in organisaties bezig is.

Herken jij je hierin? Dan zou het fijn zijn als je beide bevragingen hieronder invult. Iets waarmee je in 10’ tijd klaar bent. O ja, de vragen zijn in het Engels opgesteld omdat dit een groep met internationale studenten is.

Hartelijk dank voor je medewerking!

Marleen Deleu

Director NextConomy


Eerste bevraging – Talent Ecosystems

Dear Sir or Madam,

We are students from Artevelde University of Applied Sciences and are working on our bachelor project with NextConomy. The goal of our bachelor paper is to understand and promote the concept of the Talent Ecosystem, as it is fairly unknown in Belgium.

To make our research more transparent and factual, this 10-minute survey is conducted to back up and improve our desk research and consists of how a talent ecosystem is created, and maintained and how it has impacted your organization.

Thank you in advance for your contribution!

Please click this link to fill in the survey.

Best regards,

Lucille Irakiza, Minh Truong, Osariemen Cynthia, and Zoë Termont


Tweede bevraging – Talent Value Proposition strategy

Dear Mr./Mrs.

We are 5 International Business Management students at Artevelde University of Applied Sciences. We are conducting a research project for our graduation thesis in collaboration with NextConomy. Our topic entails the Talent Value Proposition strategies Belgian companies can implement, to attract and retain all types of talent.

We would highly appreciate your input by filling in our survey, this would take approximately 5 minutes of your time.

Thank you in advance.

Rasoel Erstukajev, Abdel Aouassar, Daether Jackson, Valentin Dutrieux & Wannes Van Iseghem


Lees ook :

Geplaatst in Toekomst van Werk | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Doe je mee aan ons onderzoek?

Zijn freelancers dure vogels?

Wat kosten mijn vaste medewerkers mij effectief? En kan ik die kosten eventueel afzetten tegen interim kosten of die van een freelancer? Dat vroeg de huidige opdrachtgever van Guido Gonnissen zich af. In de podcastaflevering It’s a great time to freelance in HR – PART III: Freelancers zijn dure vogels van #ZigZagHR vertelt Guido over die oefening en tot welk resultaat het leidde.

Dagprijs vaste medewerker

Samen met een sociaal secretariaat berekende Guido de totale dagprijs van het eigen management van zijn klant. Naast het brutoloon nam hij andere kosten zoals de bedrijfswagen, groeps- en hospitalisatieverzekering mee in de berekening op. En wat blijkt? De dagprijs van een medewerker met een lager managementprofiel bedraagt quasi evenveel als  het dagtarief van een freelancer.

De dagprijs van een medewerker met een lager managementprofiel bedraagt quasi evenveel als het dagtarief van een freelancer.

Van bruto naar netto

Wat houden die medewerkers netto over aan hun loon? Dat was het volgende vraagstuk. En wat blijkt? Voor de managers van zijn opdrachtgever zou het interessanter zijn om op zelfstandige basis te werken, becijferde Guido. Hij of zij houdt dan netto meer over en het bedrijf kan op een aantal vlakken besparen.

“Ik heb de resultaten gepresenteerd aan het volledige management van het bedrijf. Zij hadden geen flauw benul van wat ze allemaal ontvangen, ook niet op langere termijn, en hoeveel dat kost voor hun CEO”, getuigt Guido. “Ze vroegen meteen of ik die berekening kon maken voor elke medewerker bij hen in dienst.”

Hoge basislonen

Guido raadt elke onderneming aan om een gelijkaardige oefening uit te voeren. Er zijn tal van sectoren waar de basislonen hoog liggen. Denk maar aan de chemie. In die sectoren zal de inhuur van een freelancer niet duurder zijn dan het contracteren van een vaste medewerker.

Bron: It’s a great time to freelance in HR – PART III: Freelancers zijn dure vogels

Eigen medewerkers onboarden kost doorgaans 2 à 3x duurder dan freelancers. Dat komt omdat men van freelancers verwacht dat ze ‘plug & play’ zijn, onmiddellijk inzetbaar.

Herkenbaar – aanvulling door Marleen Deleu

Uit mijn ervaring met hr en inkoopafdelingen herken ik wat Guido aangeeft. Het klopt dat weinig organisaties de correcte vergelijking tussen de kostprijs van een eigen medewerker en die van een freelancer maken.

Dat komt doordat men zelden of nooit de totale jaarkost van een medewerkers berekent. Denk daarbij aan alle kosten van loon, opleidingen, sociale lasten, vervoerkosten, taxen, leegloop en ziekte, maar ook beheerskosten zoals sociaal secretariaat, medische dienst enz.

Dit is doorgaans erg gefragmenteerd beheerd en op allerlei kostenposten geboekt waardoor het overzicht kwijt is. En o ja, we hebben de rekruteer fee nog niet meegerekend, maar ook niet de hoge onboarding kosten. Eigen medewerkers onboarden kost doorgaans 2 à 3x duurder dan freelancers. Dat komt omdat men van freelancers verwacht dat ze ‘plug & play’ zijn, onmiddellijk inzetbaar.

De totale kostprijs per jaar delen door het aantal effectief gewerkte uren geeft een bedrag dat de kostprijs per gewerkt uur is voor de medewerkers.

Aangezien freelancers enkel effectief gewerkte uren factureren, moet je voor de werknemers ook nog het aantal effectief gewerkte uren op jaarbasis berekenen. Dat zijn het maximaal aantal uren min de vakantiedagen, feestdagen, opleidingsdagen, ziektedagen, ADV enz. De totale kostprijs per jaar delen door het aantal effectief gewerkte uren geeft een bedrag dat de kostprijs per gewerkt uur is voor de medewerkers.

Doorgaans kom je, mits correct berekend, op vergelijkbare kostprijzen per uur uit. Toch is een freelancer soms alsnog goedkoper doordat hij/zij meer output oplevert.

Dat komt doordat ze meestal specialistische kennis vanuit meerdere klanten meebrengen, up-to-date moeten zijn, anders verliezen ze klanten en vooral, als het misgaat en je bent niet tevreden, is de freelancer gemakkelijker (en goedkoper) te vervangen dan een eigen medewerker die niet voldoet.

I rest my case!

Lees ook :

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Zijn freelancers dure vogels?

Win een gratis ticket voor de CWS Summit Europe in Londen

Win a free guest pass for CWS Summit Europe in London on the 9th & 10th of May. Connect with the CXC team at booth number 11, network with key industry experts, and attend interesting sessions.

To the quiz

Practical details

Travel, accommodation, and any other costs are not included. This competition is open to anyone working in procurement, HR, and to CW program managers. Suppliers (staffing firms, VMS/MSP, consultants, payrolling firms, etc.) are not eligible to participate in this contest.

The first 5 contestants who correctly answer all three questions (and fulfill all the conditions mentioned above) will be awarded their free guest pass for the CWS Summit Europe. We will reach out to lucky winners by Wednesday, the 27th of April.

Nu aanmelden kan via deze link.

Lees meer over CXC op de website.

Lees ook :

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Win een gratis ticket voor de CWS Summit Europe in Londen

Tewerkstelling van buitenlandse werknemers in België : 6 concrete voorstellen

Weer gevallen van ernstige sociale dumping in het nieuws ?

Wat hierbij onderbelicht blijft, is dat het vaak gaat over gevallen van illegale terbeschikkingstelling van personeel, waarbij buitenlandse bedrijven of zelfs postbusvennootschappen buitenlandse werknemers ter beschikking stellen van ondernemingen in België. Zonder dat ze daarvoor de nodige erkenningen hebben en zonder dat de Belgische loon- en arbeidsvoorwaarden gerespecteerd worden

6 voorstellen, 1 paper

Federgon is sterk vragende partij om deze praktijken van sociale dumping een halt toe te roepen. Daarom reiken ze oplossingen aan in een nieuwe paper rond “Correcte tewerkstelling van buitenlandse werknemers in België”.

Grensoverschrijdende tewerkstelling is belangrijk, zeker in een context van krapte op de arbeidsmarkt waarbij er onvoldoende gespecialiseerde profielen beschikbaar zijn en er onvoldoende geactiveerd wordt op de eigen arbeidsmarkt.

Volgens Federgon is evenwel belangrijk dat buitenlandse bedrijven hierbij dezelfde regels volgen als de Belgische bedrijven en hierop ook gecontroleerd worden.

Hoe kan het beter? Download de whitepaper en ontdek 6 concrete voorstellen.

Lees ook:

Geplaatst in Arbeidsmarkt & politiek | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Tewerkstelling van buitenlandse werknemers in België : 6 concrete voorstellen

Freelancers kennen geen leeftijd

Passie als gemene deler over generaties heen

Dinsdagavond 18u45, Microsoft Teams,… ergens in Ieper, Anzegem en Dendermonde lichten drie computerschermen op. Ik heb de eer en het genoegen om deze avond 2 GIGHOUSE-freelancers aan de virtuele tafel te laten aanschuiven. Niet zomaar twee random, lukraak gekozen, freelancers. Nee… Lowie behoort immers tot onze jongste groep freelancers en Robert (Rob voor de vrienden) hoort eerder bij onze…euh… meest ervaren (?) Freelancers. Twee heren met heel wat leeftijdsverschil, maar met 1 grote gemene deler: ze schuiven aan tafel als twee uiterst gepassioneerde freelancers. Expert in hun vak, gedreven door de opdrachten die ze uitvoeren … dag in dag uit.

‘Blind hiring’, ook voor Freelancers een noodzaak?

De reden waarom ik hen samen heb gebracht is duidelijk. Sinds een tijdje zie je dat bedrijven actief werk maken van “rekruteren zonder vooroordelen”. Vol bewondering volgen wij onze Accent Jobs-collega’s in hun specifieke aanpak van “open-minded-hiring“. Een innovatieve manier van rekruteren met als voornaamste opzet de arbeidsmarkt beter en eerlijker te maken door via anonieme cv’s en open selectiemomenten komaf te maken met (onbewuste) vooroordelen. Voor vaste aanwervingen hebben we dus duidelijk gedefinieerd waar het beter kan….én we werken actief mee aan een andere mindset. Maar wat met freelancers? Hebben we daar dezelfde vooroordelen, moeten we ook actief “blind hiring” introduceren of werkt de selectieprocedure hier net iets anders?

Daarom zetten we één van onze jongste en één van onze oudste freelancers aan tafel. Om hen dit vraagstuk voor te leggen. Rob, freelancer sinds 2003, is meteen duidelijk: “ik werk graag!”. “Voor 2003 heb ik mijn eigen bedrijf gehad en vanuit de enorme ervaring die ik daar heb opgedaan, zag ik een mogelijkheid om mijn expertise in te zetten als freelancer. 20 jaar geleden was de stap om te starten met freelancen echter niet zo evident. Vandaag is dat gelukkig helemaal anders en merk je ook dat meer mensen de stap zetten”.

We benoemen meteen de spreekwoordelijke olifant in de ruimte. “Rob, hoe oud ben je nu eigenlijk?” en Rob is opnieuw rechtuit: “Dat antwoord ga ik jou schuldig blijven. Er werd een tijd geleden nog naar mijn specifieke leeftijd gevraagd tijdens een sollicitatiegesprek. Ik ben daar heel duidelijk over: mijn exacte leeftijd doet er niet toe. Het gaat hem om de klik die we moeten hebben. Toen bleek dat de zaakvoerder van het bedrijf waar ik dat desbetreffende sollicitatiegesprek had, zelf 83 was, werd de “leeftijdsvraag” al snel van de tafel geveegd.

Lowie is 26 jaar en sinds 1 januari 2022 actief als freelance Digital Marketeer. Lowie geeft aan dat hij zelfstandig is geworden eerder vanuit de drive om een agency op te zetten. Dat bleek al vrij snel niet zo eenvoudig te zijn en daarom zette hij de stap naar het aanbieden van zijn expertise binnen allerhande bedrijven/opdrachten. Wij kennen Lowie binnen GIGHOUSE als een zeer gedreven man die elke dag het beste van zichzelf geeft bij onze klanten.

Vooroordelen: heb je er al mee te maken gehad en hoe definieer je die?

Lowie bijt de spits af: “in alle eerlijkheid heb ik daar nog geen last van gehad.” Toegegeven, digital marketing is een discipline die nog niet zo heel lang bestaat. Misschien daarom net dat mijn leeftijd niet mee wordt genomen in de overweging om mij in te schakelen als freelancer. Door de kennis die ik heb binnen digital marketing ben ik vaak diegene die een bedrijf binnenkomt met de nodige expertise die daar echt ontbreekt. Het gaat dan over de expert die hen correct komt informeren en bijstaan, leeftijd is hier duidelijk bijzaak.

Bij Rob hetzelfde verhaal en ook hij heeft een duidelijke visie hierover: “als bedrijf neem je minder risico om met een freelancer in zee te gaan. Als je solliciteert als vaste werknemer denken ze nogal snel dat je te duur gaat zijn of veel ziek gaat zijn. Met freelancers pakken bedrijven minder risico. Ze profiteren van een ruime ervaring binnen een regime met zeer grote flexibiliteit. Ik geef zelf aan dat als ze op mijn eerste werkdag twijfelen aan mij, dat ze dat dan gewoon moeten zeggen en dat we de samenwerking stop kunnen zetten. Eerlijk en transparant. Dat duurt het langst.”

Lowie sluit zich aan bij Rob: “Skills zijn het belangrijkste en de flexibiliteit van het opzetten of stopzetten van samenwerkingen maakt het werken met freelancers heel toegankelijk.”

Met freelancers pakken bedrijven minder risico. Ze profiteren van een ruime ervaring binnen een regime met zeer grote flexibiliteit.

Als matchmakers kunnen wij alleen maar beamen wat beide heren aangeven. Beweren dat vooroordelen er nooit zijn in het rekruteren van freelancers, zou misschien een brug te ver zijn. Maar in alle eerlijkheid… leeftijd, geslacht, geloofsovertuiging,… Wij zien voornamelijk dat skills, ervaring, kennis van tools, expertise, beschikbaarheid en tarief centraal staan in kennismakingsgesprekken tussen freelancers en opdrachtgevers.

Kunnen beide heren dan nog van elkaar leren?

Lowie geeft aan dat het fijn zou zijn om met een freelancer die al langer aan de slag is, en die in dezelfde niche actief is, even te sparren. Als voorbeeld haalt hij “prijszetting” aan. “Heb ik opdrachten gemist omwille van mijn tarief dat ik heb gezet? Is mijn tarief haalbaar? Sparren met iemand die al langer “in het vak” zit, zou dan wel eens handig zijn”.

Sparren met iemand die al langer “in het vak” zit, zou dan wel eens handig zijn.

Rob geeft zelf aan dat hij vroeger ook wel eens de nood heeft gevoeld om iemand naast zich te hebben om even mee te kunnen overleggen. De belangrijkste tip naar Lowie: “volg altijd je buikgevoel”. “Ik heb veel cursussen gevolgd in mijn leven, maar heb ook veel geleerd over verschillende situaties die ik heb mee gemaakt…omgaan met een moeilijke klant bijvoorbeeld… dat leer je niet altijd in de theorie”.

Hoe ziet de toekomst er nu uit voor de beide heren? Welke ambities speur ik hier nog?

Lowie heeft een duidelijk beeld! Hij wil zich verder verdiepen in de wondere wereld van e-commerce en tevens de flexibiliteit binnen zijn freelance-statuut nog meer gaan benutten. Zoveel mogelijk remote werken hoort onder andere bij één van mijn objectieven in de toekomst.

Rob verwoordt het mooi (en toegegeven, ik smelt een beetje): “Jullie bij GIGHOUSE hebben me mijn droomjob gegeven en ik wil dit gewoon heel graag blijven doen. Ik kan al mijn skills, ervaring en talent inzetten binnen dit bedrijf en ik voel me er opperbest. Dit voelt als werken in een bedrijf waar ik thuis ben.”

En geloof me…. Werken doen deze beide heren heel hard!

Rob werkt 3 dagen per week via GIGHOUSE en werkt op de andere dagen voor (eigen) andere klanten. Lowie werkt gemiddeld 50 uur via GIGHOUSE per week en na de uren en in het weekend vult hij dit nog aan met eigen opdrachten. “Als ik niet aan het werken ben, dan studeer ik bij om mezelf verder te ontplooien.”

Rob gaat geen actieve cursussen meer volgen, maar leest heel veel en volgt alle nieuwtjes wel op de voet.

Ik zei het in het begin van dit artikel al: twee ontzettend actieve gepassioneerde freelancers die dagelijks met een enorme drive aan de slag zijn.

Tot slot nog een laatste vraag.. One for the road.. Om het af te leren dan maar 😉

Wat kunnen jullie nu heel concreet van elkaar leren?

Lowie: “Onderhandelen en grenzen afbakenen zijn wellicht dingen die je leert met de jaren en daar kan Rob mij zeker over bijleren.”

Rob:” Ik verschiet van Lowie zijn gedrevenheid en vind het fantastisch om te horen dat hij met zoveel bezig is. Het vele werken en tegelijk zichzelf blijven ontplooien is zeer mooi om te zien.”

Ik ben beide heren ontzettend dankbaar voor de tijd die ze hebben vrij gemaakt en ik onthoud vooral: bij freelancers zetten we expertise centraal! En heb je toch, op het één of andere moment, last van een klein (onbewust) vooroordeel, dan helpen wij jou wel tijdige focussen op wat écht van belang is: de juiste expert op de juiste plaats zetten.

Dit artikel verscheen eerder op GIGHOUSE

Lees ook :

Geplaatst in Ondernemen & freelancen | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Freelancers kennen geen leeftijd

HR Innovation Lunch Meetup

Op dinsdag 25 april 2023

Nodigen we Trendwatcher & Futurist Bert Van Thilborg uit voor onze volgende Innovation meetup. Deze keer tijdens de lunch.

Ben jij er ook bij? Schrijf je dan snel in! Plaatsen zijn beperkt.

Schrijf je hier in

Praktische info

Dinsdag 25 april
Onthaal met lunch vanaf 12u
Keynote vanaf 12.30u
Netwerken vanaf 13.30u
Voorzien einde om 14u
Brusselsesteenweg 39, 1850 Grimbergen (Salons de Romree)

Over de spreker

Bert Van Thilborgh is van opleiding Historicus, maar richt zich vandaag vooral op de toekomst. Hij was founder van 2 marketing-communicatiebureaus in België en Nederland die zowel voor kleinere KMO’s als grote multinationals zoals Walt Disney Studios, Paramount, Panasonic, IKEA, Mondelez International, enz.. projecten uitvoerden.

Bert richtte in 2016 het trendwatching en innovation agency Futureproved Trendwatchers op. Toekomstanalyses en trendinzichten delen of trendrapporten opmaken is zijn forte. Studenten enthousiasmeren aan de Thomas More Mechelen met vakken zoals Trendwatching, Nieuwe technologieën en Maatschappelijke trends is zijn passie. Recentelijk verscheen bij uitgeverij Pelckmans zijn eerste boek Trendsurfing, innoveren op golven van verandering.

Over zijn boek

In TRENDSURFING zwem je doorheen de veranderingsprocessen in onze snel evoluerende, uiterst volatiele en ambigue maatschappij. In dit methodologisch boek worden de technieken van trendanalyse verheldert en in een structureel model gegoten. Daarnaast reikt het boek hulpmiddelen en handvatten aan om als lezer op trends te surfen en de golven van innovatie op te zoeken. Bert observeert, kwantificeert, verklaart en geeft een toekomstrichting aan hoe trends zich bovendien verder kunnen ontwikkelen. Hij kiest daarbij voor actuele, (inter)nationale voorbeelden en surft naar domeinen zoals de automobielsector, de retail, toerisme en hospitality, het luxesegment, media en entertainment. Maar evenzeer kiest hij voorbeelden uit de zachtere sectoren, zoals de gezondheidszorg en de non-profitsector.

TRENDSURFING is een must-read managementboek voor elke trendgevoelige, trendsettende of toonaangevende CEO, HR Professional & ondernemer. Iedereen wil tenslotte meesurfen op de golven van verandering.

Mis het niet, schrijf je vandaag nog in. Plaatsen zijn beperkt.

Schrijf je hier in

Hopelijk tot dan!

Geplaatst in Geen onderdeel van een categorie, Toekomst van Werk | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor HR Innovation Lunch Meetup

Data als spil van de organisatie

Welke meerwaarde biedt data voor bedrijven?

Data biedt een schat aan informatie voor elke onderneming. Als je erin slaagt om data te vertalen naar concrete kennis voor jouw bedrijf, is de meerwaarde enorm groot. Zowel op strategisch als operationeel vlak.

Helaas focussen heel wat bedrijven zich vooral op de technische kant. Ze zetten mensen in die toveren met data, maar zien het woord business in BI over het hoofd. Cijfers worden in ingewikkelde modellen, imposante grafieken en verzorgde rapporten gegoten, maar de interpretatie blijft achterwege.

Dat is jammer, want als je betekenis aan data geeft, stuur je beslissingen binnen het bedrijf op een strategische manier. De verworven kennis laat je namelijk toe om trends te detecteren en hierop in te spelen. Zo wordt het mogelijk om bedrijfsprocessen te voorspellen en concreet te sturen.

Lees meer artikels van USG Professionnals

Wanneer bijvoorbeeld een onderdeel in de motor van een windmolen stuk gaat en het duurt drie weken voor het geleverd kan worden, loop je als bedrijf heel wat inkomsten mis. Op basis van data over gebeurtenissen in het verleden kan je inschatten wanneer er onderhoud nodig is nog voor het defect plaatsvindt.

Hoe kan je als bedrijf data optimaal inzetten?

Bedrijven die inzetten op data groeien duidelijk het snelst. Ze hebben een hogere productiviteit, een betere kostenbeheersing en een hogere klanttevredenheid. Vandaag wordt alles gemeten en is er heel wat data voorhanden. Bedrijven die data niet omarmen, spelen binnenkort dus niet meer mee. Maar, hoe slagen data-driven bedrijven erin om data optimaal in te zetten?

Het is eerst en vooral heel belangrijk om na te gaan welke gegevens beschikbaar zijn, zowel in de eigen organisatie als extern. Stel jezelf de vraag of dit de gegevens zijn die je nodig hebt om een toegevoegde waarde te creëren voor de besluitvorming van jouw bedrijf. Vervolgens moet je de data verrijken of transformeren om tot betrouwbare informatie te komen.

Tot slot gaan de data analisten aan de slag. Zij kunnen de gegevens perfect interpreteren, de beslissingsnemers adviseren en de impact van genomen acties verder opvolgen. Zo zet je data om in informatie en intelligentie!

Data verzamelen en interpreteren is een traject, geen project. Als onderneming kan je nooit volledig klaar zijn.

USG selecteert voor elk bedrijf de beste expert. Hoe past data in dat verhaal?

Data verzamelen en interpreteren is een traject, geen project. Als onderneming kan je nooit volledig klaar zijn. Continu komen er nieuwe bronnen en applicaties bij en dat maakt het verzamelen en omzetten van data naar intelligentie niet eenvoudig.

Om die reden is het onze ambitie om voor onze klanten een betrouwbare partner te zijn. De meeste van onze klanten hebben een eigen BI-afdeling waarbij wij optreden als externe adviseur. Samen met de klant lossen we complexe vragen op en helpen we bij het uitschrijven van de strategie, al dan niet door tijdelijk experten in te zetten. We geven hen advies om de besluitvorming op basis van data te optimaliseren en in te spelen op de veranderingen binnen en buiten de organisatie.

Benieuwd wat het BI-team van USG voor jouw bedrijf kan betekenen?


USG Professionals is :

  • Een professioneel staffingbedrijf
  • Een van de grootste hr-dienstverleners in België
  • Een community van meer dan 15.000 gescreende professionals.

Dit laat ons toe om snel te schakelen voor opdrachtgevers en levert de sterkste kandidaten op voor elk project.

Ontdek USG Professionals

Photo by Kaleidico on Unsplash

Geplaatst in Toekomst van Werk | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Data als spil van de organisatie