Maandelijkse archieven: september 2022

7 topbestemmingen voor je volgende workation

Geplaatst 16 september 2022 door #Nathanella Monsaert

Van omgeving veranderen doet deugd. Na enkele uren werken, geniet en ontdek je je nieuwe locatie. Boek je welverdiende werkvakantie. Dit zijn onze tips.

Lissabon

De Portugese hoofdstad staat in de top drie van workation-locaties in Europa. Je geniet er van cultuur, lekker eten, goedkope wijn, natuur en de zee. De Wifi-verbinding is best goed met gemiddeld 35 MBps.

Barcelona

In de Europese ranglijst van beste workation-locaties in Europa moet Barcelona niet onderdoen voor Lissabon. De impressionante gebouwen van Gaudi zijn de moeite waard om te bezoeken. De stad heeft na Londen het meest aantal co-working-plaatsen en de Wifi-verbinding is gemiddeld 37MBps.

Boedapest

Boedapest staat op de vijfde plaats in de ranking van beste workation-locaties in Europa. Niet zozeer voor het zonnige weer, maar hier kan je lekker eten en drinken aan een mooie prijs. Alvast goedkoper dan in ons eigen land. De stad heeft veel coworking spaces en koffietentjes waar je kunt werken. De Wifi-verbinding is gemiddeld 34 MBps.

Venetië

Net als vele andere Italiaanse steden, kent Venetië een stadsvlucht. En daar wil de stad wat aan doen. Met het project Venywhere wil het bestuur werkplekken ter beschikking stellen in musea, tuinen en op andere eilanden in de lagune. Meer info vind je op venywhere.it.

Bangkok

Bangkok telt meer dan 450.000 gratis Wifi spots. Ok, ze gaan niet altijd even snel, gemiddeld 28 Mbps, maar dat is toch al de moeite waard. Een verblijfplaats kost je wel wat, maar het eten is daar heel goedkoop. Daarnaast spreken de meeste mensen daar Engels. De stad is bekend voor de vele honderden paleizen, shoppingcentra, boetieks en lokale markten.

New Delhi

De hoofdstad van India is een culturele hotspot. Op elke straathoek valt er iets te beleven. Het is één van de goedkoopste hoofdsteden om te verblijven en telt meer dan 150 coworking spaces. De Wifi-verbinding is met gemiddeld 12 Mbps wel niet de snelste.

Los Angeles

Los Angeles in de placet to be in de Verenigde staten. De stad staat op de eerste plaats in Amerika als de bestemming voor je workation en op de 30^ste plaats wereldwijd. Op het menu: lekker eten, meer dan 280 dagen zon per jaar, sterke internetverbinding, meer dan 100 coworking spaces en uiteraard de gaafste stranden.

Lees ook :

Geplaatst in Ondernemen & freelancen | Tags remote werken, workation | Reacties uitgeschakeld

Blauwdruk belastinghervorming: welke impact heeft dit op jouw vermogen en inkomsten?

Geplaatst 15 september 2022 door SBB

“Deze hervorming is gericht op een eenvoudiger en rechtvaardiger belastingsysteem waarin de belastingdruk verschuift van de beroeps- naar de vermogensinkomsten”, aldus de minister. Wat zijn de voorstellen? En welke impact kunnen ze hebben op jouw vermogen? We lichten een aantal voorstellen toe.

Impact op jouw onroerende inkomsten?

De minister stelt voor om alle werkelijke huurinkomsten – inclusief de privéhuurinkomsten – te belasten aan 25%. Vandaag zijn de inkomsten uit een verhuring aan een privépersoon niet belastbaar, maar word je belast op het forfaitair kadastraal inkomen. Dit voorstel zou dus wel eens zwaar kunnen doorwegen bij jouw toekomstige belastingberekening. Om de druk te verzachten wordt er op de brutohuurinkomsten een forfaitaire kostenaftrek van 30% toegepast en is een eerste schijf van 6.000 euro vrijgesteld.

Daarnaast wordt een meerwaarde op een niet-eigen woning (tweede verblijf of investeringspand) belastbaar aan 15%, ook wanneer die na meer dan vijf jaar na aankoop is gerealiseerd. Een meerwaarde op je eigen woning blijft echter vrijgesteld.

Vervolgens zullen de fiscale voordelen voor een nieuwe hypothecaire lening op een niet-eigen woning uitdoven.

Impact op jouw roerende inkomsten?

De roerende voorheffing op jouw spaar- en beleggingsinkomsten zou verlagen van 30% naar 25%. Ook hier stelt de minister voor om een eerste schijf van 6.000 euro vrij te stellen om de kleine spaarder niet te raken. Let op, deze vrijstellingsschijf geldt voor de voormelde werkelijke huurinkomsten en de roerende inkomsten samen.

Ook worden meerwaarden op aandelen en andere financiële beleggingen belastbaar aan 15% en minderwaarden aftrekbaar. In ruil zouden de bestaande taks op effectenrekening en de beurstaks uitdoven.

Impact op jouw (toekomstige) vennootschap?

Om ondernemerschap te stimuleren is er een voorstel om het verlaagd belastingtarief voor kmo-vennootschappen te verlagen van 20% naar 15%. Een kleine vennootschap kan onder bepaalde voorwaarden genieten van dit verlaagd tarief op haar eerste winstschijf van 100.000 euro. Het basistarief blijft echter 25%.

Dan maar overstappen naar een laag belaste beleggings- of patrimoniumvennootschap? Zo eenvoudig zal het niet zijn, want de minister wilt ook het oneigenlijk gebruik van een vennootschap tegengaan. Om een zgn. vervennootschappelijking te vermijden, zouden de bestaande misbruikbepalingen worden aangescherpt of aangevuld. Zo wordt bijvoorbeeld het minimum uit te keren bedrijfsleidersloon jaarlijks geïndexeerd om de vennootschapswinst te kunnen belasten aan het verlaagd tarief.

Impact op jouw verloning als bedrijfsleider?

Om de belastingdruk op arbeid te laten afnemen, wilt de minister de belastingvrije som van 9.270 euro naar 13.390 euro verhogen en de progressieve belastingschijven en -tarieven verlagen (zie onderstaande tabel).

		Vandaag AJ 2023	Nieuw
	Belastingvrije som	9.270 euro	13.390 euro
Schijf 1	Van 0,01 euro tot 13.870 euro	25%	25%
Schijf 2	Van 13.870 euro tot 24.480 euro	40%	35%
Schijf 3	Van 24.480 euro tot 42.370 euro	45%	40%
Schijf 4	Meer dan 42.370 euro	50%	45%
Schijf 5 (nieuw)	Meer dan 84.740 euro	–	50%

De minister zegt het niet met zoveel woorden, maar ook jouw alternatieve verloning uit de vennootschap komt in het vizier van de belastinghervorming. Denk hierbij aan de fiscaalvoordelige auteursrechten en aandelenopties.

De volledige blauwdruk kan je nalezen op de website van de minister van Financiën.

Dit zijn voorstellen van de minister van Financiën. Het zijn geen beslissingen van de huidige federale regering. De minister wilt hiermee een richting aangeven voor een toekomstige belastinghervorming.

Bron: Blauwdruk belastinghervorming: welke impact heeft dit op jouw vermogen en inkomsten?

Lees ook :

Geplaatst in Arbeidsmarkt & politiek | Tags Federale inkomstenbelastingen, onroerende inkomsten, roerende inkomsten, Van Peteghem | Reacties uitgeschakeld

Gratis business lounges tijdens de week van de mobiliteit

Geplaatst 14 september 2022 door NextConomy

Iedereen welkom!

Tijdens de week van de mobiliteit is iedereen welkom om een dag vanuit de business lounges van een Spaces of Regus-kantoor in de buurt te werken om zo van de voordelen van dichtbij huis werken te proeven. De meer dan 50 Belgische IWG locaties liggen vaak in de buurt van treinstations en zijn dus goed bereikbaar voor zij die de auto willen laten staan tijdens de week van de mobiliteit.

Praktisch

Op werkdagen van 16-22 september worden de business lounges van alle Regus en Spaces kantoren in België opengesteld voor professionals die er een dag willen komen werken. Geïnteresseerden kunnen zich aanmelden bij de community manager aan de receptie van het kantoor.

Voor een kantoor in de buurt, neem een kijkje op SpacesWorks of Regus of in de respectievelijke apps.

Lees ook :

Geplaatst in Ondernemen & freelancen | Reacties uitgeschakeld

Boeiend advies van de EESC over ontwerp EU-richtlijn Platformwerk

Geplaatst 14 september 2022 door #Philip Verhaeghe

Even recapituleren

In haar ontwerp-richtlijn van eind 2021 voorzag de Europese Commissie dat:

platformwerkers (die werken via apps zoals Uber en Deliveroo) sowieso dezelfde sociale rechten en plichten moeten krijgen als werknemers.
platformen ook inzage moeten geven in de wijze waarop hun algoritme de taken verdeelt, beoordelingen geeft en beloningen toekent.
platformbedrijven die met ‘echte zelfstandigen’ werken zelf moeten bewijzen dat er geen afhankelijkheidsrelatie bestaat.

Een platform zou ‘werkgever’ zijn van zodra de arbeidsrelatie in de praktijk voldoet aan twee of meer van deze criteria:

Het platform bepaalt de beloning van de werkende
Het platform stelt eisen aan het uiterlijk van de werkende
Het platform monitort de prestaties van de werkende via digitale middelen
Het platform bepaalt de werktijden
Het platform beperkt de mogelijkheden van de werkende om voor anderen te werken.

In haar ‘Arbeidsdeal’ van midden februari besliste de Federale regering overigens iets gelijkaardigs voor het platformwerk in België. Lees hierover bijvoorbeeld het commentaar van het VBO of het ACV.

Adviesronde

Het EESC adviseert de Europese beleidsorganen over sociale zaken, de interne markt, de duurzame economische ontwikkeling, de consumentenrechten. Dit comité telt 329 (!) leden (waarvan 24 Belgen) die allerlei werkgeversorganisaties, vakbonden en middenveldgroeperingen vertegenwoordigen.

We citeren enkele o.i. relevante passages uit het omstandig advies van 23 bladzijden:

Het EESC steunt het besluit van de Commissie om een ontwerprichtlijn op te stellen voor platformwerk dat zowel onlinedienstverlening omvat als fysieke dienstverlening omvat.

Het hoge en alsmaar stijgende aantal rechtszaken en uitspraken waarin platformwerk als loonarbeid wordt aangemerkt, toont maar al te zeer aan dat deze kwestie onvoldoende gereguleerd is, zelfs in nationale rechtssystemen. De lidstaten kunnen het doel om de arbeidsvoorwaarden voor digitale platforms te verbeteren dan ook onvoldoende op eigen kracht bereiken. In overeenstemming met het subsidiariteitsbeginsel kan dat beter op EU-niveau worden gedaan.

Het EESC wil dat er duidelijke en billijke regels zijn voor een eerlijke concurrentie op de interne markt, met een daadwerkelijke toepassing van de rechten van werknemers en betere arbeidsomstandigheden.

Het EESC is het ermee eens dat de juridische kwalificatie van de arbeidsverhouding en het duidelijke onderscheid met echte zelfstandige arbeid van cruciaal belang zijn om iedereen rechtszekerheid te bieden. Helaas is de regelgeving in de landen hier versnipperd. Dit leidt tot ongelijkheid in de manier waarop platformwerkers in de diverse lidstaten worden behandeld.

Het EESC is het ermee eens dat algoritmisch beheer een aanzienlijke impact heeft op de arbeidsomstandigheden en transparant moet zijn en een verantwoordingsplicht moet inhouden ten aanzien van werkenden en bedrijven. Volgens het EESC moeten alle platformwerkers een gegarandeerd recht op gegevensoverdraagbaarheid hebben en hun gegevens van platforms kunnen downloaden.

Het EESC benadrukt dat de richtlijn expliciet moet stellen dat vakbonden het recht hebben om collectieve onderhandelingen te voeren. Voorts moeten het recht op informatie en raadpleging, alsmede het recht op collectieve onderhandelingen tot alle platformwerkers worden uitgebreid.

De kern van het probleem ligt bij een vastomlijnde definitie van ‘werknemer’ en een duidelijk onderscheid tussen die term en een echte ‘zelfstandige’. De doeltreffendheid van het hele regelgevingskader van de ontwerprichtlijn staat of valt met een duidelijke definitie van deze termen. Werkenden moeten de nodige informatie krijgen om te kunnen kiezen of zij werkelijk zelfstandig willen zijn of niet.

De lidstaten gaan op diverse manieren om met de wettelijke kwalificatie van arbeidsverhoudingen. Het risico dat arbeidsverhoudingen juridisch verkeerd worden gekwalificeerd, is vooral te wijten aan het gebrek aan wetgeving in nationale rechtsstelsels en het gebrek aan juridische duidelijkheid. Geen enkele lidstaat is er nog in geslaagd om de wettelijke kwalificatie van arbeidsverhoudingen toereikend te regelen.

Hoe dan wel? – Het tegenadvies

Een meerderheid van 149 tegen 80, met 18 onthoudingen, heeft het advies goedgekeurd. Omdat het de steun had van minstens een kwart van de leden is er op het eind ook een soort ‘tegenadvies’ mee gepubliceerd.

Daarin worden onder andere deze diepgaande amenderingen voorgesteld:

Beperkter toepassingsbereik van de richtlijn
Minder brede definitie van digitale platforms
Afschaffing van de toetsing aan de vijf criteria status werknemer
Voorstel voor een algemene beoordeling van de werknemerscriteria
Geen belemmering van de activiteiten van echte zelfstandigen
Afschaffing van de weerlegbaarheid van het rechtsvermoeden
Afzonderlijke regels voor algoritmisch management bij platformwerk zijn niet noodzakelijk
Kosten voor het raadplegen van een deskundige mogen niet ten koste van de platforms vallen
Collectieve overeenkomsten mogen ook in nadeel van platformwerker zijn.

Wat nu? – EU parlement nu aan zet

Dit niet bindend advies van het EESC komt nu terecht bij de Commissie Werkgelegenheid en Sociale Zaken van het Europees Parlement die zelf al na een bespreking een eerste nota had gemaakt. Deze commissie kan nu met de vele argumenten en alternatieve voorstellen aan de slag om een aangepast voorstel aan het voltallige Parlement over te maken. Dan moeten ook de 27 lidstaten nog instemmen via de Europese Raad. Uiteindelijk moeten de lidstaten de richtlijn binnen de twee jaar omzetten in hun eigen wetgeving.

Er is dus nog een hele weg te gaan…

Lees ook

Geplaatst in Arbeidsmarkt & politiek | Tags Europa, platform, sociale bescherming, statuut | Reacties uitgeschakeld

De wervingsintenties blijven in België op een zeer hoog niveau ondanks de onzekerheid en de tekorten aan talent

Geplaatst 13 september 2022 door NextConomy

Stijging met 8 punten

Volgens de vandaag gepubliceerde Manpower Group Barometer voor de tewerkstellingsvooruitzichten zou de activiteit op de arbeidsmarkt in het vierde kwartaal van 2022 groot moeten blijven. Volgens de enquête, waarbij eind juli 512 werkgevers werden bevraagd, is 46% van hen van plan hun personeelsbestand in de loop van de komende drie maanden uit te breiden, terwijl 13% van plan is personeel te laten afvloeien. 39% van de bevraagde werkgevers verwacht geen verandering.

Na correctie van de seizoenvariaties bereikt de Nettotewerkstellingsprognose – of het verschil tussen het percentage werkgevers dat aanwervingen plant en het percentage werkgevers dat ontslagen voorziet – de zeer gunstige waarde van +33%. Dat is een stijging van 8 punten ten opzichte van het vorige kwartaal en van 3 punten in vergelijking met het 4e kwartaal van 2021.

Ongekend tekort aan talent

“Ondanks het feit dat werkgevers geconfronteerd worden met een ongekend tekort aan talent – drie op de vier wordt er in België door getroffen –, zijn ze nog steeds bereid het risico te nemen om mensen aan te werven en melden ze zeer optimistische wervingsvooruitzichten. Deze moeilijkheden om de juiste profielen te vinden, zouden in deze periode van het jaar op alle onderwijsniveaus tot nadenken moeten stemmen en in concrete actie moeten worden omgezet.”

“In afwachting dat de talentenpool zich vult, werven steeds meer bedrijven aan op basis van persoonlijkheid en soft skills door meer te investeren in opleiding via innovatieve integratietrajecten. Werkgevers willen ook aantrekkelijker worden door meer in te spelen op de nieuwe verwachtingen van kandidaten”, aldus Sebastien Delfosse, Managing Director van ManpowerGroup BeLux.

In afwachting dat de talentenpool zich vult, werven steeds meer bedrijven aan op basis van persoonlijkheid en soft skills door meer te investeren in opleiding via innovatieve integratietrajecten.

De tewerkstellingsvooruitzichten verschillen fors tussen de gewesten

De werkgevers in de drie gewesten van het land melden positieve wervingsintenties: zeer optimistisch in Brussel (+41%) en Wallonië (+35%) en voorzichtiger in Vlaanderen (+22%). De Nettotewerkstellingsprognose is sterk gestegen in Brussel, zowel in vergelijking met het vorige kwartaal als ten opzichte van het 4e kwartaal van 2021, met respectievelijk 22 en 10 procentpunten: in Brussel is meer dan één bevraagde werkgever op de twee (52%) van plan om tegen eind december nieuwe jobs te creëren.

In Wallonië stijgen de wervingsintenties met 2 punten, zowel ten opzichte van het vorige kwartaal als in vergelijking met hetzelfde kwartaal van vorig jaar: 45% van de Waalse werkgevers is van plan personeel aan te werven.

In Vlaanderen daalt de Nettotewerkstellingsprognose daarentegen met 3 en 7 punten ten opzichte van het vorige kwartaal en in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar, en komt daarbij op +22% te staan, licht boven het Europese gemiddelde (+21%). 41% van de bevraagde werkgevers in Vlaanderen is van plan hun personeelsbestand uit te breiden, maar 19% zal het naar verwachting laten inkrimpen.

“Deze gewestelijke verschillen kunnen verklaard worden door de prognoses op sectoraal niveau, waarbij de private tewerkstelling in de industrie in Vlaanderen meer onder druk staat”, aldus Sébastien Delfosse.

Tal van jobopportuniteiten verwacht in de financiële sector

De werkgevers in alle 10 bevraagde sectoren verwachten dat er tegen eind december nieuwe banen zullen bijkomen. De werkgevers in de sector ‘Financiën, banken, verzekering en vastgoed’ zijn het meest optimistisch en melden de sterkste nettotewerkstellingsvooruitzichten ooit in deze sector sinds het begin van de enquête in België in 2003 (+59%). Bijna 7 op de 10 (68%) bevraagde werkgevers in deze sector zijn van plan om nieuwe banen te creëren.

Ook in de sector ‘Openbare diensten, gezondheidszorg, onderwijs en maatschappelijke dienstverlening’ (+38%), de sector ‘Andere diensten’ (Gespecialiseerde, wetenschappelijke en technische activiteiten – +38%) en de sector ‘Horeca, cultuur en vrije tijd’ (+38%) zijn de wervingsprognoses zeer gunstig.

Bijna 6 op de 10 werkgevers (57%) in de horecasector zijn op zoek naar nieuwe profielen en blijven hun personeelsbestand na de coronacrisis aanvullen, terwijl ze tegelijk te kampen hebben met grote wervingsmoeilijkheden”, legt Sébastien Delfosse uit.

De wervingsintenties blijven zeer hoog in de sector ‘IT, Technologie, Telecom, Communicatie & Media’ (+30%), wat de sterke vraag naar digitale profielen bevestigt.

De tewerkstellingsvooruitzichten zijn heel wat voorzichtiger in de sector ‘Groot- en detailhandel’ (+24%) en in de Bouwsector (21%), terwijl de werkgevers in de Maakindustrie (+11%) voor het vierde opeenvolgende kwartaal dalende vooruitzichten melden.

De enquête toont ook aan dat de werkgevers van het segment van de kleine ondernemingen (10-49 werknemers) de hoogste Nettotewerkstellingsprognose (+41%) melden, vóór die van de grote ondernemingen (≥ 250 werknemers / 37%).

De tewerkstellingsvooruitzichten zijn positief in 39 van de 41 bevraagde landen en gebieden

De wervingsintenties voor het 4e kwartaal van 2022 zijn positief in 39 van de 41 bevraagde landen en gebieden. Alleen Griekenland (-3%) en Hongarije (-5%) melden negatieve vooruitzichten. Met een Nettotewerkstellingsprognose van +33% staat België boven het wereldwijde gemiddelde (+30%) en het gemiddelde voor de EMEA-regio (Europa, Midden-Oosten, Afrika) (+21%). België bekleedt op Europees niveau de derde plaats, na Frankrijk en Zweden (beide +34%) en vóór Nederland (+28%), het Verenigd Koninkrijk (+25%), Duitsland (+20%), Italië (+13%), Spanje (+2%) en Polen (+1%).

Wereldwijd worden de sterkste prognoses waargenomen in Brazilië (+56%) en India (54%). China (+46%) staat op de vierde plaats, terwijl de Verenigde Staten (+33%) op hetzelfde niveau staan als België (14e). Japan (+9%) bekleedt de 36e plaats.

Lees ook :

Geplaatst in Arbeidsmarkt & politiek | Tags ManpowerGroup Barometer | Reacties uitgeschakeld

Aantal zelfstandigen in 2020 toegenomen, aantal werknemers daalde in die periode

Geplaatst 8 september 2022 door NextConomy

Verschillen tussen statuten

Het aantal gewerkte uren daalden in ons land in 2020 met 8,5 % tegenover 2019. Dat terwijl het aantal werkzame personen gelijk bleef. Dankzij de tijdelijke steunmaatregelen voor loontrekkenden (tijdelijke werkloosheid) en zelfstandigen (overbruggingsrecht) behielden werknemers en zelfstandigen hun statuut, ook als ze tijdelijk niet werkten door de lockdown.

Achter de macro-economische nulgroei van het aantal werkzame personen in 2020 gaan verschillen tussen de statuten schuil.

Zelfstandigen versus werknemers

Terwijl het aantal zelfstandigen in 2020 toegenomen is met respectievelijk 1,4 % en 1,9 % bij vrouwen en mannen is het aantal werknemers er met respectievelijk 0,2 % en 0,6 % gedaald. Binnen elk van deze groepen zijn er nog grotere verschillen tussen de opleidingsniveaus.

De terugval van het aantal gewerkte uren in 2020 was veel groter bij zelfstandigen dan bij werknemers. Gegeven het geslacht en het statuut is de daling van het aantal gewerkte uren het kleinst bij de hoger geschoolden van het lange type en vervolgens bij de hoger geschoolden van het korte type.

De daling van het aantal gewerkte uren was het kleinst bij de hoger geschoolden van het lange type. De felste daling van het arbeidsvolume in 2020 deed zich voor bij zelfstandig werkende vrouwen met een opleiding van hoger secundair of minder.

Zelfstandig werkenden vrouwen

De twee laagste opleidingsniveaus kennen de grootste terugval in hun arbeidsvolume. Dat daalt er met minstens 9 %. Met respectievelijk -26 % en -28 % doet de felste daling van het arbeidsvolume in 2020 zich voor bij zelfstandig werkende vrouwen met een opleiding van hoger secundair of minder.

Tewerkstelling diploma secundair onderwijs

Wij stellen vast dat de inzet van personen met enkel een diploma van het secundair onderwijs sterk gekrompen is in het jaar 2020, qua tewerkstelling maar veel meer nog qua gepresteerde uren. De groeiverschillen met hoger geschoolden zijn er in alle beschouwde groepen, maar ze zijn meer uitgesproken bij vrouwen dan bij mannen en bij zelfstandigen dan bij werknemers. Het arbeidsvolume is in 2020 feller teruggevallen bij zelfstandigen dan bij werknemers.

Bron: Publicaties Federaal Plan Bureau

Lees ook :

Geplaatst in Arbeidsmarkt & politiek | Tags Federaal Plan Bureau, Overbruggingsrecht, steunmaatregelen corona, tewerkstellingsgraad | Reacties uitgeschakeld

House of HR verwerft sterkere positie op vlak van digitale rekrutering in Franse markt

Geplaatst 7 september 2022 door NextConomy

House of HR breidt uit in Frankrijk, Duitsland en Nederland

House of HR kondigt met trots vier nieuwe overnames aan: het Franse bedrijf StaffMe, gespecialiseerd in digital recruitment, en het Duitse bedrijf LD Personalvermittlung, dat personeelsoplossingen biedt in de gezondheidszorg met een focus op artsen. Daarnaast heeft House of Covebo – een dochteronderneming van House of HR – met FID en Bis People twee overnames in specifieke uitzendniches gedaan die de stabiele positie in Nederland verder zullen versterken.

Deze vier nieuwe overnames maken de weg vrij naar een sterkere Europese positie op het vlak van ‘digital recruitment’ en ‘gespecialiseerde talentoplossing’. Dat laatste is het gevolg van overnames in het domein van de gezondheidszorg en door de overname van twee nichespelers voor House of Covebo.

Sterker op Franse markt

De overname van StaffMe, het in 2016 opgerichte Franse platform voor digitale matching, zal de positie van House of HR in Frankrijk en op de Franse markt in digital recruitment versterken. StaffMe is een gevestigd Frans platform dat studenten en jonge ondernemers verbindt met bedrijven om tijdelijke diensten op freelancebasis te verstrekken. StaffMe is een bekende aanbieder van studentenjobs in Frankrijk.

Het platform voor digital matching StaffMe is onderdeel van de groep StaffMe, die ook deel zal uitmaken van House of HR. Naast dit platform verleent de groep StaffMe nog twee andere diensten: (1) StaffMe Academy geeft professionele opleidingen aan jonge zelfstandigen en (2) StaffMe EITI ondersteunt jongeren die maar moeilijk hun weg vinden op de arbeidsmarkt.

De oprichters van StaffMe, Amaury d’Everlange (mede-oprichter & CEO) en Jean-Baptiste Achard (mede-oprichter & algemeen directeur), zijn van plan om bij de groep te blijven werken, en StaffMe samen met House of HR verder te laten groeien. Ze willen het pad verder vrij maken om jongeren en studenten te stimuleren zo snel mogelijk werkervaring op te doen in Frankrijk, in een poging om ook de werkloosheid onder jongeren in Frankrijk terug te dringen.

Strategische alliantie van StaffMe met NOWJOBS van House of HR

Met StaffMe in haar portfolio gaat House of HR een strategische alliantie aan met haar eigen dochteronderneming NOWJOBS, het 100% digitale platform gespecialiseerd in flexibele jobs. Dat platform werd in 2017 opgericht en in 2021 in Frankrijk geïntroduceerd.

StaffMe werkt alleen met freelancers en jobstudenten, maar merkte dat 85% van de studenten in zijn database wil werken via uitzend- en arbeidscontracten. Dit creëert samenwerkingsmogelijkheden met NOWJOBS, dat gespecialiseerd is in flexibele contracten. Het bedrijf heeft ook een goede app die up-to-date is met sociale wetgeving en administratieve regelgeving, en die zorgt voor onmiddellijke betaling via de app voor het verrichte werk aan het eind van elke werkperiode. NOWJOBS zal in Frankrijk onder de merknaam StaffMe werken, aangezien StaffMe daar reeds een grote naamsbekendheid heeft opgebouwd.

Dankzij een samenwerking met NOWJOBS zal de marktpositie van House of HR en StaffMe voor studentenjobs nog sterker worden en uitbreiden.

Rika Coppens, CEO van House of HR: “De database van NOWJOBS in Frankrijk telt bijna 28.000 flexwerkers, en de Europese databank telt bijna 430.000 mensen. Samen met StaffMe kijken we de toekomst enthousiast tegemoet!”

Tweede overname in Duitsland

House of HR nam ook het in 2017 opgerichte Duitse bedrijf LD Personalvermittlung GmbH over. Dat is reeds de tweede acquisitie van House of HR in de Duitse gezondheidszorg sector, gericht op de plaatsing van artsen in ziekenhuizen. LD Personalvermittlung GmbH is een gespecialiseerd recruitmentbureau dat zich helemaal richt op artsen. Het bedrijf wijst artsen toe aan ziekenhuizen om er de zorgdekking te verzekeren en pieken in de werklast op te vangen.

De eerste overname door House of HR in de Duitse gezondheidszorg gebeurde in 2021, met het Duitse avanti, dat focust op recruitment en detachering in de gezondheidszorg van verpleegkundigen, IC-personeel en ander ondersteunend ziekenhuispersoneel). Begin 2022 heeft House of HR ook TMI in Nederland overgenomen die in dezelfde sector actief is.

CEO van House of HR Rika Coppens “Met de overname van LD Personalvermittlung verbreden we onze specialisatie in de gezondheidszorg in Duitsland, maar ook in Europa.”

Overname FID en Bis People in Nederland

House of Covebo, één van de grootste dochterondernemingen van House of HR, breidt verder uit in Nederland. Het neemt FID over, een toonaangevende speler op het gebied van uitzendwerk in afvalverwerking, recycling en landschapsarchitectuur. Deze nichemarkten kwamen nauwelijks aan bod binnen House of Covebo. Met deze overname van FID kan House of Covebo een leidende marktpositie verwerven binnen deze groeimarkten.

Bron: Persbericht House of HR

Lees ook :

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags GIGHOUSE, groei, House of HR, hrdiensten, overname, Rika Coppens, specialisatie, talentoplossingen, toekomst van werk | Reacties uitgeschakeld

Interim management in België kent forse groei in 2021

Geplaatst 6 september 2022 door #Geert Van Cauwenberge

Na het coronajaar opnieuw aansluiten bij de groei

Bij de 58 leden van Federgon Interim Management werden in 2021 in totaal 898 IM-opdrachten aangevraagd. De evolutie van Interim Management in ons land sinds 2004 valt goed af te lezen uit Fig. 1.

De inzet van interim management expertise is vooral ingeburgerd voor financiële profielen en experten op vlak van administratie en juridische zaken. De verdeling per expertisedomein is als volgt verspreid binnen de sectoren (zie fig. 2):

Finance, Administratie & Legal: 62,3%
Hr-management: 12,4%
Logistiek & productie: 8,2%
Sales & marketing: 5,8%
Algemene directie: 4,3%
Andere: 3,6%
ICT: 3,4%

Vooral ingeburgerd voor financiële profielen en experten op vlak van administratie en juridische zaken.

Strategische oplossing

Interim management is al langer een interessante piste om ontbrekende (strategische) kennis binnen ondernemingen op te vangen. Een interim manager beschikt immers over de nodige ervaring en expertise, is snel inzetbaar en heeft voeling met de dagelijkse praktijk. Bovendien beschikt hij of zij vaak over een uitgebreid netwerk van experten, waardoor strategische dossiers in ondernemingen snel en efficiënt afgewerkt kunnen worden.

Omwille van de huidige oorlog om talent en de bijhorende krapte op de arbeidsmarkt, worden interim managers steeds frequenter ingehuurd door bedrijven.

Omwille van de huidige oorlog om talent en de bijhorende krapte op de arbeidsmarkt, worden interim managers steeds frequenter ingehuurd door bedrijven. De hierboven vermelde cijfers bewijzen dit. Interim management is veel meer dan een noodoplossing of een manier om een crisisperiode binnen een organisatie te overbruggen. Bovendien geven interim management bureaus toegang tot een ruim netwerk van ervaren interim managers, waarbij het volledige beheer van a tot z gebeurt. Die totale ontzorging zorgt voor extra comfort binnen bedrijven en organisaties die beroep doen op deze diensten.

(bron: Jaarverslag 2021, Federgon)

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags Federgon, interim management, interimmanagementbureau, Jaarverslag | Reacties uitgeschakeld

Freelance recepten voor de oververhitte arbeidsmarkt

Geplaatst 5 september 2022 door #Philip Verhaeghe

Vickie Dekocker is iemand die vanuit haar ruime ervaring rond arbeidsmarkt thema’s al heel wat denkwerk verrichtte. Zij is sinds 1 maart 2021 senior Expert Onderwijs & Arbeidsmarkt bij Agoria Vlaanderen en tevens gastprofessor aan de KU Leuven. Daar doceert ze het vak “Arbeidsmarktbeleid”, voornamelijk aan toekomstige HR managers.

Voorbijgestreefde structuren

Ze steekt meteen van wal: “De maatschappij functioneert op een ritme dat nog steeds geënt is op het ritme van eerst studeren, dan werken, en dan met pensioen gaan. Alle werkstructuren gaan daarbij uit van een productieproces waarbij de werknemer zijn arbeidstijd en productiviteit inruilt voor loon. Maar er zijn allerlei nieuwe trends en technische fenomenen die maken dat dit systeem eigenlijk totaal voorbijgestreefd is. Zo creëert de structurele tweedeling tussen werknemer of werkgever nieuwe conflicten die allerlei uitzonderingen in het leven roepen.”

Voor Vickie Dekocker is het concept van freelancen en het toenemend aantal freelancers een belangrijk signaal dat er een dringende nood bestaat aan een verandering rond arbeidsmarktbeleid.

Meer nog, voor Vickie Dekocker is het concept van freelancen en het toenemend aantal freelancers een belangrijk signaal dat er het arbeidsmarktbeleid dringend aan verandering toe is. Elke freelancer toont aan dat het werk van de toekomst er een is van verschillende werkgevers of wisselende opdrachten en dus een combinatie van rollen.

Freelancers leren ook op een informele en persoonlijke manier: bijvoorbeeld op maat en in functie van een nieuwe opdracht. Als je die gedachte verbreedt, dan zouden we moeten toestaan dat ook werknemers afwisselend kunnen werken voor verschillende werkgevers. Of dat ze verschillende opdrachten uitvoeren en rollen vervullen, al naargelang de behoeften, hun interesses en mogelijkheden.

We zouden moeten toestaan dat ook werknemers afwisselend kunnen werken voor verschillende werkgevers.

Blokkering

Maar het dominante frame van onze werkorganisatie laat zoiets niet toe. De systemen van fiscaliteit, arbeidsrecht, sociale zekerheid, opleidingen zijn allemaal gebaseerd op een vaste één-op één relatie tussen werkgever en werknemer met contractueel bepaalde arbeidstijden en met specifieke productiviteit in ruil voor loon. De implicaties daarvan reiken heel ver: tot en met het sociaal overleg, de paritaire comités, de fondsen voor permanente opleiding… “Al je sociale rechten zijn afgeleid van je prestaties tijdens de arbeidstijd. Het noodzakelijke leren zit hier zelfs niet inherent in vervat.”

Door sociale innovaties en technologische evoluties moeten we wel steeds meer uitzonderingen en afwijkingen op dat systeem gaan toepassen. “Freelancen is een overduidelijke afwijking op de unieke werkrelatie werkgever-werknemer, student-ondernemers en jobstudenten zijn uitzonderingen op het aspect leren en ook tijdens je pensioen kan je nu onder bepaalde voorwaarden blijven werken of leren.”

Politieke moed gevraagd

De huidige boom in het freelancen is duidelijk het sterkste bewijs dat de klassieke structuren en statuten van het arbeidsmodel niet meer volstaan of beantwoorden aan de complexe realiteit van vandaag. Toch verandert er nauwelijks iets aan de juridische arbeidsstructuren en de uitgangspunten van de fiscaliteit of sociale zekerheid. Maar de factoren ‘arbeid ‘ en ‘productiemiddelen’ hebben door de automatisering, de globalisering en het databeheer al lang totaal andere vormen aangenomen.

De huidige boom in het freelancen is duidelijk het sterkste bewijs dat de klassieke structuren en statuten van het arbeidsmodel niet meer volstaan of beantwoorden aan de complexe realiteit van vandaag.

Deze trends worden door de belanghebbende spelers uiteraard erkend. Maar er is geen politieke moed om de huidige werkstructuren reglementair te herdenken. “Dus dan raak je verwikkeld in banale discussies als: zijn die platformwerkers nu al dan niet vergelijkbaar met werknemers of moet je toch richting zelfstandige kijken? Zo huppelen we van de ene uitzonderingsregel naar de andere extra beschermende bepaling.”

Een ander gevolg, en dat ook al in eerdere artikels aan bod kwam, is de te kleine arbeidsmobiliteit: Werknemers hebben weinig marge om zich op iets nieuws voor te bereiden. Er is te weinig permanente vorming en er zijn te weinig incentives.

We moeten alle werkenden echt in een praktische modus van

‘levenslang leren en werken’ kunnen brengen.

De samenhang van leren en werken moet er dringend komen in het arbeidscontract. “Leren moet werken worden en omgekeerd.” Die beide werelden moeten elkaar doorkruisen. Freelancers gaan bijvoorbeeld totaal anders te werk: zij leren per project en zijn daar zelf verantwoordelijk voor, het is op maat en informeel. Maar werknemers leren vooral via collectieve formele opleidingen via opleidingsfondsen.

Werknemers delen!

In afwachting van die verhoopte revolutie in het denken over werken en leren begrijpt Vickie Dekocker echt niet waarom er niet meer gedacht wordt in termen van het delen van werknemers of het opdelen van jobs in rollen. De arbeidsmarktkrapte zorgt ervoor dat er voor bepaalde profielen niet voldoende werkzoekenden zijn, waardoor het ontdubbelen in 2 of minder complexe jobs of rollen zich opdringt.

“62,4 % van de ondernemingen staat er toch voor open om werknemers te delen met andere werkgevers. Concreet kan er vooreerst één arbeidsovereenkomst zijn met alle werkgevers, er kunnen meerdere arbeidsovereenkomsten lopende zijn waarbij enkele al dan niet tijdelijk worden gedeactiveerd. Er kunnen ook joint ventures tussen werkgevers worden opgericht en werknemers kunnen onder voorwaarden van elkaar ter beschikking gesteld, al naargelang de behoefte, het seizoen enz.”

De voordelen liggen voor de hand: “Voor bedrijven maakt het delen van werknemers het mogelijk om ontslagen te beperken en werknemers te houden door ze te delen. Ze kunnen meer gespecialiseerde profielen en ondersteunende profielen aantrekken, zelfs als er geen voltijds werk voorhanden is. Voor werknemers levert het kunnen werken in verschillende bedrijven extra leeropportuniteiten en ervaring op. Het draagt ook bij tot de noodzakelijke arbeidsmobiliteit.”

Lees ook :

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags Agoria, arbeidsmarkt, arbeidsrecht, freelancer, statuut, toekomst van werk | Reacties uitgeschakeld

Omzet gig-platform Fiverr stijgt, maar winstgevendheid onder druk.

Geplaatst 1 september 2022 door NextConomy

De omzet van het online freelanceplatform Fiverr is in het afgelopen kwartaal met 13% gestegen tot 85 miljoen dollar. Het in Israël gevestigde bedrijf is, sinds het drie jaar geleden naar de beurs ging, drie keer zo groot geworden. Zowel het aantal actieve opdrachtgevers als de uitgaven per koper zijn gestegen, zo zegt het platform.

Het aantal actieve opdrachtgevers op het platform steeg het afgelopen jaar met 6% en zit nu op 4,2 miljoen. Ook het bedrag per opdracht is gestegen, met 14%, en ligt nu volgens het platform op 259 dollar per opdracht. Dat zijn dus de echte mini-opdrachten.

Focus op winstgevendheid

De forse investeringen, een hoge kostenstructuur en een dalende vraag naar freelancers maken dat het bedrijf een aantal ingrepen doet. “Groei is en blijft altijd onze prioriteit. Maar nu de marktomstandigheden slechter zijn dan verwacht en groei steeds duurder wordt, kiezen we voor meer focus op winstgevendheid dan op groei”, aldus Fiverr CEO Ofer Katz.

Het bedrijf gaat minder investeren en snijden in de kosten, onder andere door afscheid te nemen van 60 personeelsleden op het hoofdkantoor. Aanleiding is ook dat het bedrijf ziet dat het KMO – het marktsegment waarin het bedrijf vooral zit – wereldwijd minder geld uitgeeft en dus ook minder opdrachten heeft voor freelancers.

Opdrachten met hogere marge

Fiverr zet de strategie door om zich meer te gaan richten op langere en complexere opdrachten. Opdrachten dus met een hogere fee en die langer doorlopen. Dat moet dus ook een hogere marge voor Fiverr opleveren. Een stap die UpWork jaren geleden al maakte.