Maandelijkse archieven: april 2023

Dankzij het VMS wordt Strategische Personeelsplanning steeds meer haalbaar

De case TBI – of hoe je talent vooruit kan plannen

De organisatie die ‘er een lekkere soep’ van gaat maken, is TBI waar onze gastspreker Sjoerd Hoogervorst HR Business improvement manager is. Zij werken al enige tijd met het VMS systeem van Nétive, en evolueren heel recent naar strategische personeelsplanning. Dat kan doordat ze steeds beter hun totale workforce inzichtelijk hebben, legt Sjoerd uit. “Door HR-systemen voor vaste medewerkers en het VMS voor de inhuurkrachten te koppelen, zorgen we ervoor dat we veel meer inzicht krijgen. Op het moment dat ons VMS met ons HR-systeem is gekoppeld, hebt je inzicht in de menselijke capaciteit die je hebt. Koppel je dan ook  bijvoorbeeld met je planningssysteem zodat je je projecten in kaart hebt, en wie weet nog de data vanuit je CRM pakket zodat je weet wat er in de toekomst gaat komen, dan ga je veel beter inzicht krijgen in waar zitten de gaps, wanneer zitten die gaps en wat heb ik daar dan voor nodig? Heb ik daar vaste mensen voor nodig? Heb ik daar inhuur nodig? En als ik de vast mensen nog niet heb, hoe ga ik dan zorgen dat ik die vacature toch gevuld ga krijgen?”

Met het VMS hebben we bij TBI steeds beter onze totale workforce inzichtelijk.

UX bepaalde bij Essent de keuze van het VMS

Het nieuwe VMS rapport is alweer de 6de editie van dit tweejaarlijks onderzoek waarin we trends in de wereld van inhuur en van VMS-tooling beschrijven en een overzicht aanbieden van de spelers in België en Nederland. Een nieuw hoofdstuk in het rapport is de ‘User Experience’ of UX van de VMS-aanbieders, die we door een ervaren en neutraal panel lieten beoordelen. Hun bevindingen kan je in het rapport nalezen (gratis download; hard copy op verzoek aan te kopen)

Ook onze andere gastspreker tijdens het webinar, Karel Janssens, Strategic Purchaser bij Essent,  benadruk het belang van UX. Zodanig belangrijk dat de UX van Beeline destijds de doorslag gaf voor de finale keuze bij de aanbesteding voor een VMS.  “Voor ons was UX wel echt een doorslaggevende factor in de keuze. Uiteindelijk, qua functionaliteit zijn de meeste VMS-en aan elkaar gewaagd en vele concurreren met elkaar. Maar ik zeg altijd, maak het zo simpel mogelijk want wij én de inhurende manager hebben binnen Essent een veelvoud aan systemen en moeten er mee willen werken.”

Karel Janssens benadrukt vervolgens dat UX verder gaat dan de aanbestedingsfase: “Wij hebben op regelmatige basis gesprekken over UX met inhurende managers. Er is ook een centraal mailadres voor alle UX gerelateerde vragen, en op wekelijkse basis is er afspraak met Beeline (hun VMS) waarin we kijken wat loopt goed, wat gaat minder goed, wat kunnen we optimaliseren met elkaar? Dus het is een echt continu proces  om die ‘user experience’ te verbeteren: continu monitoren en samen met de VMS-aanbieder continu verbeteren.”

UX verder gaat dan de aanbestedingsfase, bij Essent hebben we hierover wekelijks overleg met Beeline.

Bekijk de opname van het webinar

  • Het volledige gesprek met Karel Janssens van Essent :

  • Het volledige gesprek met Sjoerd Hoogervorst van TBI :

Dit webinar kwam tot stand met medewerking van Beeline en Nétive VMS, waarvoor dank!

Aanleiding voor het webinar is de lancering van de zesde editie van het onderzoeksrapport naar ‘VMS-systemen in België en Nederland’ van Marleen Deleu en Mark van Assema. Uitgegeven bij NextConomy en ZiPconomy en daar gratis te downloaden. Het rapport is ook als printversie verkrijgbaar voor € 29,50 incl. btw en verzendkosten. stuur hiervoor een mail naar sales@zipconomy.nl

Lees ook :

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Dankzij het VMS wordt Strategische Personeelsplanning steeds meer haalbaar

Ook voor zoeken naar werk geldt ‘snelheid + flexibiliteit + keuze = instant geluk’

WEC is de overkoepelende organisatie boven de nationale sector federaties van hr-dienstverleners, zoals Federgon dat voor ons land is. Het centrale thema van deze Brusselse WEC conferentie ‘Working in a digital age: orchestrating digitalisation for better labor markets’ was aanleiding om de impact van nieuwe technologieën op de toekomst van werk in de spotlights te plaatsen. En die impact is er zowel  voor individuen, die niet mogen achterblijven, maar ook voor organisaties, die werk op een andere manier moeten organiseren en gelijktijdig met een historische schaarste worden geconfronteerd.

Grootschalig onderzoek

Bemiddelende hr-dienstverleners staan in het midden tussen de individuen én de organisaties. “Bureaus moeten zich afvragen hoe zij moeten inspelen op wat speelt bij hun twee klantengroepen”, stelt Jeff Neumann, VP Product Marketing bij Bullhorn. Hij bracht in Brussel verslag van hun grootschalig onderzoek, het GRID Talent Trends Report. Algemene conclusie: het bieden van een ongelooflijke talentervaring is nog nooit zo belangrijk geweest.

Het bieden van een ongelooflijke talentervaring is nog nooit zo belangrijk geweest.

Resultaten

Dit is wat het huidige talent verwacht van uitzendbureaus en andere hr-dienstverleners in 2023 en daarna. Doe er je voordeel mee!

  1. Vroeger speelde de reputatie van het bureau een beslissende rol. Anno 2023 is de motivatie van kandidaten om al dan niet voor een bepaald bureau te kiezen veranderd. Kandidaten met een negatieve ervaring ergens tijdens de volledige ‘lifecycle’ van de samenwerking haken af. “We zien een ongelofelijk sneeuwbal effect aan ongewenst verloop na een mindere ervaring, en dat op elk moment van de samenwerking.”, stelt Jeff Neumann, “7 op 10 laat een aanbod voorbij gaan omdat ze een negatieve ervaring hebben.”
  2. Organisaties met slechts één strategie om met ‘dé’ arbeidsmarkt te communiceren, missen talent. Kandidaten en hr-dienstverleners (en hun klanten) praten letterlijk naast elkaar door. Kandidaten communiceren bij voorkeur via platformen; organisaties en intermediaire partijen sturen sms-berichten. Dat zijn totaal verschillende media om elkaar te vinden, waardoor dit steeds vaker een miscommunicatie wordt. Zeker als je incalculeert dat er steeds meer jongere kandidaten op de arbeidsmarkt komen. (zie foto 1), dan is duidelijk dat je er enkel met sms-berichten niet meer komt.
  3. Door de opkomst en het succes van o.a. online shoppen, zijn we het als consument gewoon om met 2 of 3 muisklikken instant geluk te ervaren. Dit heeft ook impact op hoe er over werk wordt gedacht: werk wordt nu aangekocht zoals online aankopen van kledij of eten. Ook voor zoeken naar werk geldt ‘snelheid + flexibiliteit + keuze = instant geluk’.
Foto 1: Er komen steeds jongere kandidaten op de arbeidsmarkt

Wat moeten bureaus (en bij uitbreiding ook Talent Acquisition teams) doen?

“Hoogtijd voor een structurele samenwerking tussen zij die talent werven en de marketing afdeling”, luidt het advies van Bullhorn. Marketing kent immers alles over segmenteren van het doelpubliek en het afstemmen van de communicatie op specifieke doelgroepen. Zij zijn ook gewoon om resultaten van acties te monitoren en bij te sturen indien niet voldoende succesvol.

Maar het stopt dus niet bij het aantrekken van talent, waarschuwt het rapport ook. Zet in op vier domeinen: aantrekken, werven, onthalen en inzetten. Jeff gebruikte voor dat laatste ‘nurture’, koesteren, mooi hé.

Zet in op vier domeinen: aantrekken, werven, onthalen en inzetten.

Foto 2: Begin met journey mapping

Hoe doe je dat?

  • Begin met ‘journey mapping’: per segment met kandidaten op maat in kaart brengen van de reis van de kandidaat doorheen jouw lifecycle. (zie foto 2)
  • Leg extra nadruk op de kritische momenten waar het al eens mis kan gaan
  • Meet voortdurend op alle tussenstappen (niet alleen het eindresultaat, zo waarschuwt Jeff) wat er gebeurt.
  • Analyseer deze data en stel het proces, de reis, bij waar nodig.

Stel dat je 40% ongewenst verloop hebt in het onboarding process. Doordat je dit meet, kan je ook zoeken naar oplossingen: wat doen we fout? En wat moeten we anders doen om meer succesvol te worden?

Foto 3: Een succesvolle talentstrategie bouwen

 

Een succesvolle talentstrategie moet voortdurend in lijn zijn met de realiteit op onze arbeidsmarkt. Aangezien die voortdurend verandert, moet ook jouw talent strategie zich voortdurend aanpassen. (Zie foto 3)

Lees ook :

Geplaatst in Arbeidsmarkt & politiek | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Ook voor zoeken naar werk geldt ‘snelheid + flexibiliteit + keuze = instant geluk’

Ben jij een vooruitziende freelancer?

Herken je dit?

De meeste freelancers starten hun onderneming vanuit een passie: ze willen groeien in hun vakgebied en zelf bepalen welke projecten ze al dan niet aangaan.

En het financiële plaatje? Zowel van hun onderneming als de persoonlijke financiën? Dat is niet altijd hun sterkste zijde. Dat merken we bij NextConomy aan de vragen die we regelmatig krijgen, maar ook tijdens de laatste editie van de Dag van de Freelancer, die rond de centen draaide.

NextConomy en experten van Octavio slaan daarom de handen in elkaar en organiseren samen een ‘mini learning’ rond Pensioenopbouw en Verzekeringen voor Freelancers. Die gaat door bij Van der Valk Gent op 27 april e.k.
Rik Oost Dieter De Milde leggen je in mensentaal uit hoe je als freelancer je persoonlijke pensioenplanning en verzekeringen kan optimaliseren.

Zit je ook met deze vragen:

  • Wat zijn als freelancer de meest voorkomende risico’s om te verzekeren?
  • Hoe krijg ik overzicht van mijn totale financiële plaatje, professioneel én privé?

Meld je dan meteen aan voor deze interactieve sessie, het aantal plaatsen is beperkt.


“Ik heb rust en overzicht gevonden.” Evelien Vandevelde zocht als nieuwbakken freelance project – en office manager iemand om haar volledige financiële situatie voor te leggen.

Vragen die ze zich stelde:

  • Hoeveel moet ik factureren om te kunnen leven, maar ook om voldoende pensioenkapitaal op te bouwen?
  • Kan ik nog sparen? En is dat aan te raden in de vennootschap of beter privé?
  • Ik kan geen gewaarborgd inkomen afsluiten. Is daar een oplossing voor?
  • Al mijn verzekeringspolissen lopen bij één maatschappij. Is dat slim?

Herken je jouw vragen in het getuigenis van Evelien? Download hier de getuigenis van Evelien, en meld je snel aan voor de interactieve mini-learning met Rik Oost en Dieter De Milde van Octavio op 27 april om 17.30u in Gent. Alle info en je aanmelden doe je hier.

Lees ook :

Geplaatst in Ondernemen & freelancen | Tags , , , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Ben jij een vooruitziende freelancer?

Heb jij het freelance DNA? (levensstijl vs financiële bonus)

Bestaat er zoiets als een ‘geboren freelancer’? Welke skills heb je nodig om te starten?

Volgens mij is het een optie voor veel mensen. Met een goede basis ondernemerskills geraak je al ver. Het belangrijkste is wellicht een financieel plan, zodat je niet voor verrassingen komt te staan. En daarnaast zijn ook soft skills belangrijk; je moet goed kunnen omgaan met mensen.

Verder is er een groot verschil tussen freelancers die lange periodes werken voor 1 klant, en freelancers die korte opdrachten uitvoeren voor diverse opdrachtgevers. Die laatste hebben veel meer marketing- en verkoopskills nodig om de agenda en bankrekening te vullen.

Is de drang naar meer vrijheid een goede drijfveer?

Ja, maar die vrijheid komt met de kost van onzekerheid, vooral in het begin. Maar soms blijken de momenten waarop je hebt getwijfeld de meest waardevolle momenten van je leven.

Hoe belangrijk is expertise als je freelancer wil worden?

Expertise geeft meteen richting, maar tegenwoordig is er ook vraag naar generalisten: mensen die multiskilled zijn, een helicopterview hebben, snel kunnen werken, goed coördineren, … Je moet vooral kunnen duidelijk maken wat je precies voor een bedrijf kan doen, en die belofte ook waarmaken. Dan kan je aan de slag bij verschillende soorten projecten.

Lees meer artikels van USG Professional

Jezelf verkopen, jezelf profileren … dat is niet iedereen gegeven. Wat als je twijfelt over je aanbod?

Je kan tijdens dat eerste jaar niet weten wie je bent, als je niks probeert. Tijdens mijn eerste jaar als freelancer stapte ik proactief naar bedrijven, met de vraag waar ze binnen mijn werkveld het meest nood aan hadden. Je bent bijvoorbeeld een communicatieprofessional, maar welke zaken vormen binnen dat werkveld de grootste uitdagingen vandaag? Dat weet je pas als je het vraagt. Bovendien zijn ondernemers solidair en willen vaak ook starters helpen. Het is tijdens die gesprekken dat ik mijn eerste opdrachten kreeg, als we een match vonden tussen hun uitdagingen en mijn aanbod.

Vrijheid is een goede drijfveer, maar die komt met de kost van onzekerheid, vooral in het begin.

Ik heb veel diverse opdrachten geprobeerd, om te leren wat ik leuk vond en wat niet, waar mijn sterkte ligt. Dat voortschrijdend inzicht is heel belangrijk om uiteindelijk een sterk profiel te kiezen. Voorzie een financiële buffer bij de start, dat geeft je ruimte om te experimenteren.

Er zijn veel cursussen en workshops voor mensen met freelance ambities. Een aanrader?

Ik denk dat het hebben van goede mentors veel efficiënter is. Zij beantwoorden heel reële vragen over obstakels op je pad, zonder dat jij je door bergen informatie moet ploegen. Combineer dat met enkele boeken zoals ‘The 4-Hour Work Week’ van Timothy Ferriss of ‘The Million-dollar, One-person Business’ van Elaine Pofeldt, en je vindt ongetwijfeld inspiratie en inzichten voor een goede ondernemersstart.

Meer content van USG Professionals ?

Hoe belangrijk is netwerking en hoe begin je daaraan?

Hoe meer mensen weten wat je doet, hoe makkelijker ze jou aanspreken voor opdrachten. LinkedIn is daarbij een fantastische tool, maar er zijn ook netwerkevents zoals die van Freelancers in Belgium en USG Professionals.

Extra tip: het kan de moeite lonen om naar workshops te gaan waar potentiële klanten zitten, ook al kost dat wat geld. In kleine workshops krijg je visibiliteit als expert en leer je potentiële klanten goed kennen. Veel deelnemers vertegenwoordigen ook grotere bedrijven.

Heb je, als LinkedIn-expert, ook tips voor starters op dat medium?

Het is een waardevolle tool, maar je moet het opbouwen. Het is dus geen sprint, maar een marathon.

Ik zie het als een cirkel met 4 aspecten:

  • je moet een strategie hebben…
  • op basis daarvan een sterk profiel aanmaken…
  • beseffen wie voor jou waardevolle connecties zijn – dat zijn potentiële klanten en freelancers waarmee je kan samenwerken of die opdrachten doorgeven…
  • top of mind blijven door content te publiceren die jouw expertise in de verf zet, zodat mensen aan jou denken als ze ondersteuning zoeken.

Lees alle artikels over Linkedin op NextConomy

Ook je tarief bepalen is niet eenvoudig; hoe pak je dat aan als starter?

Ook daarin speelt een mentor een belangrijke rol. Overleg met collega’s over de gangbare tarieven, die info vind je niet in een boek. Pas als beginner zeker ook op voor ‘scope-creep’: als een project breder gaat dan afgesproken, en je gratis uren klopt. Dat gebeurt vaak subtiel, bijvoorbeeld als er meer deliverables worden gevraagd, of extra uren naar overleg en feedback gaan. Maak een gedetailleerde offerte, waarin je duidelijk vastlegt wat er vervat zit in je prijs.

Je bent als oprichter van ‘Freelancers in Belgium’ een echte pleitbezorger voor de freelancegemeenschap. Waarom vind jij het zo belangrijk dat deze community groeit?

Omdat freelancen mensen gelukkiger maakt en er is meer dan werk genoeg (lacht). Freelancers zijn optimistischer, dat is wetenschappelijk bewezen. Dat betekent niet dat ze geen stress hebben, maar er is goede en slechte stress. Bij die laatste heb je je professionele situatie niet onder controle, of doe je iets wat je niet wil doen. Goede stress is taakspanning, of kriebels omdat je iets goed wil doen.

Het hebben van goede mentors is veel efficiënter dan cursussen en workshops. Zij beantwoorden heel reële vragen over obstakels op je pad.

Freelancers kiezen zelf hun opdrachten en de skills die ze ontplooien, en zijn daardoor meer gemotiveerd. Maar niet alleen freelancen is de toekomst. Hopelijk omarmen ook steeds meer werkgevers flexibel werk, en wordt er meer geïnvesteerd in kansen en vrijheid binnen bedrijven. Dat zou veel burn-outs en ontslagen voorkomen, en dan heb je natuurlijk minder freelancers nodig.

Meer vrijheid en werkgeluk, dát is uiteindelijk het ultieme doel.

Waag jij de sprong? USG professional helpt je graag in de goede richting met het Start to freelance programma.


USG Professionals is :

  • Een professioneel staffingbedrijf
  • Een van de grootste hr-dienstverleners in België
  • Een community van meer dan 15.000 gescreende professionals.

Dit laat ons toe om snel te schakelen voor opdrachtgevers en levert de sterkste kandidaten op voor elk project.

Ontdek USG Professionals

Photo by Alexander Grey on Unsplash

Geplaatst in Ondernemen & freelancen | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Heb jij het freelance DNA? (levensstijl vs financiële bonus)

Fiscale verplichtingen en digitale platforms: Wat moet je weten als exploitant?


Key Takeaway

  • Ondernemingen die via een digitaal platform kopers en verkopers samenbrengen met het oog op het verlenen van diensten of verkopen van goederen, zullen voortaan moeten voldoen aan een strikte rapporteringsverplichting.
  • Zij zullen specifieke informatie m.b.t. de verkopers moeten verzamelen en jaarlijks bezorgen aan de fiscus. Men zal nauwgezette due diligence-procedures moeten invoeren.
  • Als deze verplichtingen niet of onvolledig zouden worden nageleefd, riskeert men aanzienlijke geldboetes.
  • Ondernemingen moeten dus zorgvuldig nagaan of zij kwalificeren als een exploitant van een digitaal samenwerkingsplatform, zoals bijv. platformen voor freelancers…, en nagaan welke verplichtingen moeten worden nageleefd.

Via een recent ingediend wetsontwerp maakt de regering werk van de omzetting van Richtlijn (EU) 2021/514 van de Raad van 22 maart 2021 tot wijziging van Richtlijn 2011/16 (EU) betreffende de administratieve samenwerking op het gebied van belastingen (of beter gekend als DAC7).

Deze richtlijn voorziet in een uitgebreide rapporteringsverplichting voor exploitanten van digitale samenwerkingsplatformen. De naleving van deze verplichtingen wordt afgedwongen via strenge sancties. De bestaande rapporteringsverplichtingen zullen vervangen worden. Wat zijn nu de gevolgen?

De bestaande rapporteringsverplichting

Exploitanten van digitale samenwerkingsplatformen zijn momenteel al gehouden tot een fiscale rapporterings- en informatieplicht (cf. art. 321quater WIB92). Zo moeten zijn:

Gebruikers (nl. de dienstverleners) informeren over hun fiscale en sociale verplichtingen bij de totstandkoming van een overeenkomst via het platform;

  • Een fiscale fiche verzenden aan de dienstverlener en de fiscus met o.a. de inkomsten die men heeft behaald via het platform. Deze fiche moet uiterlijk op 31 maart van het jaar volgend op het jaar waarvoor de informatie wordt verstrekt, via elektronische weg verzonden worden.

Via deze rapporteringsverplichting krijgt de fiscus zicht op de inkomsten die dienstverleners via digitale samenwerkingsplatformen verkrijgen. Maar er rust een belangrijke verantwoordelijkheid bij de exploitant van het platform, die via een due diligence-procedure de benodigde inlichtingen over de gebruiker moet verzamelen.

Initiatief op Europees niveau (DAC7)

De bestaande rapporteringsverplichting werd destijds ingevoerd als voorbode op de omzetting van DAC7. En via een wetsontwerp wordt hier nu werk van gemaakt (zie DOC55 3000/001).

De vernieuwde regeling zal evenwel ruimer zijn en meer exploitanten van digitale samenwerkingsplatformen treffen. De nieuwe regeling geldt bovendien vanaf 1 januari 2023 en wordt afgedwongen via strenge sancties.

Wat is een digitaal samenwerkingsplatform?

Exploitanten van digitale samenwerkingsplatformen worden geviseerd door de verruimde rapporteringsverplichting.

Een digitaal samenwerkingsplatform is zeer ruim. Dit omvat “elke software, met inbegrip van een website of onderdeel daarvan en toepassingen waaronder mobiele toepassingen, die toegankelijk zijn voor gebruikers en waardoor verkopers in staat worden gesteld verbonden te zijn met andere gebruikers voor het verrichten van een relevante activiteit, direct of indirect, ten behoeve van dergelijke andere gebruikers. Daaronder betrepen zijn ook alle regelingen voor de inning en betaling van een tegenprestatie met betrekking tot de relevante activiteit”.

De relevante activiteiten omvatten:

  • De verhuur van onroerende goederen
  • Het leveren van persoonlijke diensten
  • De verkoop van goederen
  • De verhuur van transportmiddelen.

De geviseerde activiteiten zijn dus ruimer dan onder de bestaande rapporteringsverplichting (zo worden ook verkopen van goederen geviseerd).

Zodra het platform (of software) het mogelijk maakt om gebruikers in contact te brengen met verkopers om diensten of goederen te verkopen/verhuren, zal er sprake zijn van een digitaal samenwerkingsplatform, zoals bijvoorbeeld platformen voor freelancers.

Platformen voor freelancers

Zodra het platform (of software) het mogelijk maakt om gebruikers in contact te brengen met verkopers om diensten of goederen te verkopen/verhuren, zal er sprake zijn van een digitaal samenwerkingsplatform, zoals bijvoorbeeld platformen voor freelancers, verhuur van vakantiewoningen, organisatie van bijlessen, 2de-hands websites…

Uitsluitingen

Er gelden wel enkele uitsluitingen. Indien het platform (i) enkel betalingen uitvoert, (ii) louter relevante activiteiten aanbiedt of adverteert of (iii) gebruikers doorverwijst of overbrengt naar een platform, kwalificeert het niet als een digitaal samenwerkingsplatform. Maar dit geldt enkel als de software zonder verdere interventie voormelde activiteit mogelijk maakt. En dit wordt heel strikt geïnterpreteerd.

Zo zal bijvoorbeeld een zoekertjeswebsite in principe niet onder de rapporteringsplicht vallen, omdat men louter de relevante activiteit adverteert. Maar als de zoekertjeswebsite ook een chatfunctie aanbiedt, zal er een aanvullende dienst verstrekt worden en zal de rapporteringsverplichting wel gelden.

Specifieke uitsluitingen

Er zullen daarnaast ook specifieke uitsluitingen gelden (bijv. als er geen te rapporteren verkopers zijn, omdat men minder dan 30 prestaties heeft geleverd voor een bedrag van maximaal 2.000 EUR of omdat de verkoper een entiteit is met meer dan 2.000 verhuuractiviteiten, of omdat een andere exploitant reeds heeft gerapporteerd).

De Memorie van Toelichting bepaalt overigens dat de fiscus het handelsmodel van het platform zal beoordelen om na te gaan of er sprake is van een digitaal samenwerkingsplatform.

Verplichtingen voor de exploitant van een digitaal samenwerkingsplatform

De exploitant van een digitaal samenwerkingsplatform zal specifieke verplichtingen moeten vervullen.

  • Vooreerst zal de exploitant van het digitaal samenwerkingsplatform een nauwgezette due diligence-procedure moeten uitvoeren. Er zal persoonlijke informatie van de verkopers (zowel natuurlijke personen als rechtspersonen) moeten worden verzameld, zoals de naam, het adres, geboortedatum, KBO-nummer, handelsnaam…. Als de activiteit betrekking heeft op de verhuur van onroerende goederen zal er ook informatie m.b.t. de onroerende goederen moeten worden verzameld (adres en eventueel kadastergegevens).
  • Deze due diligence-procedure moet uiterlijk op 31 december van de rapporteringsperiode worden afgerond. Voor verkopers die reeds voor 1 januari 2023 op het platform waren geregistreerd, moet deze procedure uiterlijk op 31 december van de 2de rapporteringsperiode gebeuren.
  • Als de verkoper de inlichtingen niet bezorgt aan de exploitant van het platform nadat 2 aanmaningen zijn verzonden, is de exploitant verplicht om de rekening van de verkoper af te sluiten en moet men voorkomen dat de verkoper zich opnieuw zou registreren. Eventuele betalingen moeten worden ingehouden door de exploitant zolang de gevraagde inlichtingen niet zijn bezorgd.
  • Daarnaast moet de exploitant uiterlijk op 31 januari van het jaar dat volgt op het kalenderjaar waarvoor men een verkoper was, gedetailleerde informatie bezorgen aan de fiscus en aan de verkoper. Er zullen inlichtingen m.b.t. het platform moeten worden gedeeld, als m.b.t. de verkoper. Dit omvat zowel de identificatiegegevens als de informatie m.b.t. de financiële rekening, het totaalbedrag van de tegenprestaties, kosten, aantal dagen waarop het onroerend goed werd verhuurd etc.

Niet gevestigd in de EU?

De exploitant van een digitaal samenwerkingsplatform die niet gevestigd of bestuurd wordt vanuit de EU, moet zich ook laten registreren. Vervolgens zal de exploitant een individueel identificatienummer krijgen. Deze registratie kan ook herroepen worden als de exploitant niet aan de rapporteringsverplichtingen voldoet.

Strenge sancties

Als een exploitant van een digitaal samenwerkingsplatform deze verplichting niet nakomt, gelden er strenge sancties.

Zo zal een administratieve boete van 25.000 EUR worden opgelegd als men zich niet laat registreren als niet-EU exploitant van een platform. Bij opeenvolgende toepassing wordt de boete verhoogd met 50%. Als de registratie is ingetrokken en de activiteit wordt toch verdergezet, riskeert men een boete van 50.000 EUR.

Fraude en activiteitsverbod

Het meedelen van onvolledige inlichtingen door de exploitant wordt bestraft met een boete van 1.250 EUR tot 12.500 EUR. Deze boetes worden verdubbeld in het geval van fraude. Als de inlichtingen niet of laattijdig zouden worden ingediend, bedraagt de boete 2.500 EUR tot 25.000 EUR (opnieuw met een verdubbeling in het geval van kwade trouw).

Tot slot kan er ook een activiteitsverbod worden opgelegd.

Internationale uitwisseling

De inlichtingen die aan de fiscus moeten worden meegedeeld, zullen bovendien ook internationaal worden uitgewisseld. De wet voorziet trouwens ook in een uitbreiding van de administratieve samenwerking.

Lees ook :

Photo by Campaign Creators on Unsplash

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Fiscale verplichtingen en digitale platforms: Wat moet je weten als exploitant?

Welke toekomst heeft onze digitale werkplek?

Vraag het maar

Het overkoepelende thema wordt ‘the future of work’. Wat komt er allemaal op ons af? Hoe ziet onze digitale werkplek van de toekomst er uit? Welke evoluties en mogelijkheden voorzien we in de evolutie naar remote en hybride werk? Hoe verminderen we de digitale stress of de fricties die de snel veranderende digitale tools en steeds slimmere apps met zich mee brengen?

Hoe kunnen we beter samenwerken en beter communiceren via de nieuwste platformen van Microsoft 365 of allerhande intranettoepassingen? Welke impact hebben de laatste trends in de generatieve AI-technologie? Welk flankerend beleid heb je vandaag nodig om alle medewerkers – weze het nu vaste werknemers of freelancers en tijdelijke krachten – productief en gelukkig te kunnen maken?

Schrijf je in voor eind april en geniet van 10% vroegboekkorting

Watch the highlights of the previous edition !

Leermomenten

Dit alles brengt ons bij het stijgend belang van de ‘digital employee experience’, een buzzword dat ook menig freelancer meteen zal herkennen. Want als externe met diverse opdrachtgevers krijg je vaak te maken met de meest uiteenlopende tools en instrumenten. Hoe ga je daar mee om? Welke technische onboarding mag je bij een tijdelijke opdracht van een nieuwe opdrachtgever verwachten?

Deze Engelstalige conferentie wil alleszins een ruime diversiteit van functies en rollen bijeenbrengen om zich hierover te informeren: niet alleen bedrijfsmensen uit interne communicatie, HR of IT maar ook academici, ondernemers en freelancers zijn er meer dan welkom. Dat zal ongetwijfeld leiden tot boeiende interacties in de discussies en op de netwerkmomenten.

Zoals u kan zien op het programma is de line up indrukwekkend en het programma gevarieerd, mede dankzij de keuzesessies. Een en ander vindt plaats dichtbij het Brussels Centraal station: in SPARKS, een inspirerende congreslocatie die we eerder al eens met Nextconomy verkend hebben.

Net als ondernemers en vaste werknemers moeten ook freelancers zich eens een dag kunnen beraden en informeren over de evolutie en de uitdagingen van hun gedigitaliseerde werkomgeving.

Schrijf je in voor eind april en geniet van 10% vroegboekkorting

Van op afstand?

Een van de topics waar we vanuit Nextconomy nu al reikhalzend naar uitkijken zijn de nieuwste inzichten rond “Remote work”. Twee sprekers vallen daarbij meteen al in het oog:

Pilar Orti is de zaakvoerster van “Virtual Not Distant” waar ze ondermeer bedrijfsverantwoordelijken coacht en traint rond de  organisatie van “remote working”. Zij geldt als een specialist over werken op afstand, asynchroon samenwerken en het belang van de fit met de bedrijfscultuur. U kan ze ook horen op haar bekende en inspirerende  “21st Century Work Life Podcast”.

Koen Blanquart die de slot-keynote verzorgt kan je gerust een “digital nomad” noemen. Ook dankzij zijn vele boeken waaronder “Thuisvoordeel” is hij een veelgevraagd en alom gerespecteerd spreker over hybride werk, asynchroon werken, empowerment, innovatie en zo veel meer.

Maar deze conferentie zelf ‘remote’ volgen zou eigenlijk zonde zijn. U moet er echt fysiek naar toe voor de volledige ervaring. Inschrijven kan hier en tot eind april geniet u van 10% vroegboekkorting.

Lees ook:

Geplaatst in Toekomst van Werk | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Welke toekomst heeft onze digitale werkplek?

Ontdek 20 april de tools voor rekrutering tijdens Recruitment Tech Demo_Day

Wat is Demo_Day?

Recruitment Tech Demo_Day is hét oriëntatie event voor rekruteerders en hr-professionals die zich willen laten bijpraten over software voor succesvolle aanwerving. Dit jaar vindt het event voor de vierde maal plaats en is gratis voor rekruteerders en hr-professionals bij aanmelden vóór 6 april.

Momenteel zijn alle plekken al gevuld, maar door je vrijblijvend aan te melden voor de wachtlijst, krijg je vanzelf bericht wanneer er plek vrijkomt.

Waarom naar Demo_Day?

Dit zijn de 5 redenen waarom je 20 april Recruitment Tech Demo_Day in Mechelen niet mag missen:

  1. Plenaire pitches

Meer dan 15 verschillende leveranciers pitchen in de plenaire zaal in een aantal ronden. In 5 minuten vertellen zij meer over hun oplossing zodat je weet of het interessant kan zijn om nader te bekijken op de demo spot (stand).

  1. Bekijk en test demo’s op de expo vloer

Tussen de pitches en breakouts door kun je op de expo vloer bij de verschillende demo spots in gesprek gaan met leveranciers. Bekijk en probeer demo’s, stel je vragen en netwerk met collega rekruteerders en hr-professionals.

  1. Kijkjes in de tech keuken

Krijg een kijkje in de keuken van twee vooraanstaande organisaties. Eefke Beelen van Boels Rental vertelt hoe zij internationaal rekruteringssoftware gebruiken rekening houdende met de verschillen tussen landen. En Andreas Pfeffer van Recrewtment vertelt hoe ze continue hun rekrutering ontwikkelen en digitaliseren.

  1. Leer van experten

Hans Mangelschots (HRtoolz.online) en Wim Van Meerbeeck (HRlinkiT) delen hun inzichten als expert op het gebied van rekruteringstechnologie. Luister naar hun presentaties en stel jouw vragen.

  1. Host Lesley Arens

Demo_Day wordt op 20 april in goede banen geleid door Lesley Arens van #ZigZagHR. Arens is de drijvende kracht van dé HR community voor progressieve HR professionals in België: #ZigZagHR. Naast het hosten van de pitches interviewt zij tijdens de breakouts Eefke Beelen (Boels Rental) en Andreas Pfeffer (Recrewtment).

Meld je ook aan

Ook ontdekken welke tooling jouw rekrutering kan optimaliseren? Bekijk het programma op de site en meld je aan als rekruteerder en hr-professional.

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Ontdek 20 april de tools voor rekrutering tijdens Recruitment Tech Demo_Day

Alleen vaardigheden zullen het tekort aan arbeidskrachten niet oplossen in Europa

Vooral maatregelen in de Zorgsector en ICT nodig

Uit dit nieuwe Eurofound onderzoek blijkt dat de toenemende tekorten aan arbeidskrachten in Europa vooral voorkomen in sectoren met moeilijke arbeidsomstandigheden, zoals de gezondheidszorg en de langdurige zorg. Kwesties als een grotere mate van autonomie voor werknemers, toegang tot opleiding en loopbaanontwikkeling zijn belangrijk om aan te pakken om deze sectoren aantrekkelijker te maken voor werknemers en het behoud van personeel te verbeteren.

Maatregelen om deze problemen aan te pakken moeten prioriteit krijgen, zo vermelden de onderzoekers, niet alleen om bedrijven te helpen productiedoelen te halen en diensten van hoge kwaliteit te leveren, maar ook om de arbeidsintensivering voor de meest betrokken sectoren te verlichten. Dit omvat de ontwikkeling van vaardigheden, maar ook het vergroten van de aantrekkelijkheid van bepaalde sectoren en beroepen, het activeren van onderbenutte arbeid en het beter op elkaar afstemmen van vraag en aanbod.

In het nieuwe verslag van Eurofound wordt ook gekeken naar maatregelen die op nationaal niveau zijn genomen om tekorten aan arbeidskrachten in de sectoren gezondheidszorg, zorg en informatie- en communicatietechnologie aan te pakken. Het rapport haalt twee voorbeelden aan.

  • Specifieke betalingen om gezondheidswerkers naar bepaalde regio’s aan te trekken hebben enig effect gehad. Aandacht voor lonen alleen is echter vaak onvoldoende zonder andere maatregelen om de werk- en leefomstandigheden aantrekkelijker te maken. Andere aan de arbeidsvoorwaarden gerelateerde factoren, zoals meer autonomie over de werktijden, toegang tot opleiding en loopbaanontwikkeling en zinvoller werk, spelen ook een belangrijke rol.
  • Zowel in de gezondheidszorg als in de ICT-sector ligt een ander zwaartepunt van de maatregelen om onderbenutte arbeid aan te pakken bij de integratie van migranten en vluchtelingen.

Een grotere mate van autonomie voor werknemers, toegang tot opleiding en loopbaanontwikkeling zijn belangrijk om aan te pakken om deze sectoren aantrekkelijker te maken.

België in Europese context – slechte score voor ICT-vaardigheden

Eind 2022 bedroeg de totale vacaturegraad (openstaande vacatures t.o.v. het totale werkaanbod) in de EU 2,8%, gaande van 0,8% in Roemenië en Bulgarije tot 4,6% in Oostenrijk. In totaal hadden vijf EU-lidstaten een vacaturepercentage van meer dan 4%.

Vaardigheden waren een belangrijk aspect van de moeilijkheden bij het vervullen van vacatures die specialistische ICT-competenties vereisen: 6% van de Europese bedrijven vond het moeilijk om dergelijke functies in 2022 in te vullen, een stijging van 3,4 procentpunten ten opzichte van 2014. Dit was met name het geval in België (10,5%), Duitsland en Luxemburg (beide 8,4%).

Vaardigheden waren een belangrijk aspect van de moeilijkheden bij het vervullen van vacatures die specialistische ICT-competenties vereisen.

Aanbevelingen

Dit onderzoek toont het belang aan van de kwaliteit van banen en arbeidsomstandigheden bij het aanpakken van het tekort aan arbeidskrachten in Europa. Daarnaast beveelt het rapport aan ons te richten op onderbenutte groepen op de arbeidsmarkt. Ook is holistische ondersteuning nodig die gericht is op factoren die arbeidsparticipatie in de weg staan, zoals gezondheidsproblemen en gebrek aan toegang tot betaalbare zorg, alsmede op de behoeften aan opleiding en werkervaring.

Meer lezen?

The report Measures to tackle labour shortages: Lessons for future policy is available here.

Research manager: Tina Weber – information@eurofound.europa.eu

Bron: Eurofound

Lees ook:

Geplaatst in Arbeidsmarkt & politiek | Tags , , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Alleen vaardigheden zullen het tekort aan arbeidskrachten niet oplossen in Europa

De all-in-one tool van USG voor je freelancecarrière

Heldere communicatie is de sleutel. En laat dat nu net de kracht van USG Easy zijn. Van de sollicitatie over de uitnodiging voor een gesprek, tot de contractondertekening en de facturatie: elke stap is op een tijdlijn te volgen in de app. En elke communicatie van de bedrijven vloeit naadloos door naar de freelancers. Zo biedt USG 100% transparantie bij elke stap in het proces, en dat is uniek in België.

Vinger aan de pols doorheen je loopbaan

Websites afschuimen op zoek naar een aanbod, vragenlijsten en data invullen, je cv uploaden, assessments … vaak doorlopen freelancers een aanzienlijk proces voor ze solliciteren. En daarna blijft het de vraag of en wanneer ze een antwoord ontvangen. USG Easy maakt komaf met die logge werkwijze. De app zet experten vlot en zonder veel moeite aan het werk bij topbedrijven en houdt hen continu op de hoogte van het aanbod, op maat van hun historiek en interesses.

Je krijgt snel en duidelijk feedback over de ontvangst van je kandidatuur, het afwijzen.

De UX boosten

De app geeft je toegang tot uitdagende projecten bij internationale bedrijven. Om de UX naar nieuwe hoogtes te brengen, gooit de hr-dienstverlener de communicatie helemaal open. “Heeft de klant een update over je kandidatuur? Dan delen we die meteen”, vertelt Barbara Stadsbader, CEO van USG Professionals. “Je krijgt snel en duidelijk feedback over de ontvangst van je kandidatuur, het afwijzen of aanvaarden van je sollicitatie, je afspraken, het verloop van je project en elke stap van de facturatie. Via de berichtenmodule in elke tijdlijn geef je als freelancer ook zelf input en behoud te allen tijde de controle. ’s Avonds nog een afspraak verplaatsen door ziekte? Geen probleem, vermeld het in de chat en wij pikken dit ’s ochtend op met de klant. Loopt je project binnenkort ten einde? Dan start je alvast een nieuwe procedure op.”

Lees meer artikels van USG Professionnal

Bye bye mailbox: alles op 1 device

Je professionele historiek, je lopende sollicitaties, je contracten, facturen en betalingen, je contactpersonen, opleidingen en netwerkevents … Met deze app heb je alles mobiel bij de hand, 7 op 7. Elke stap wordt helder in kaart gebracht op een transparante tijdlijn. Zo verloopt alles intuïtief, van kandidatuur tot betaling.

De calender view is jouw agenda en geeft het uur en plaats van je afspraken weer, net als de gegevens van je contactpersonen. USG treedt daarbij steeds op als intermediair. Geen mailbox of browser meer nodig dus, én je werkt georganiseerd en netjes.

Jouw carrière? Easy!

Net zoals je bij Bol.com makkelijk je pakje kan volgen, volg je met USG Easy je professionele agenda. Dat elimineert heel wat frustraties en computerwerk, en zorgt voor een versnelling van je carrière. “Sinds de lancering van de eerste versie van de app zo’n twee jaar geleden, zien we een exponentiële stijging van het aantal inschrijvingen op ons platform. Een duidelijk signaal dat de nood aan duidelijkheid en eenvoud hoog is bij de freelance community. Met deze nieuwe features komen we daaraan nu nog sterker tegemoet”, besluit Barbara Stadsbader.

Benieuw naar de USG Easy app?


USG Professionals is :

  • Een professioneel staffingbedrijf
  • Een van de grootste hr-dienstverleners in België
  • Een community van meer dan 15.000 gescreende professionals.

Dit laat ons toe om snel te schakelen voor opdrachtgevers en levert de sterkste kandidaten op voor elk project.

Ontdek USG Professional

Geplaatst in Ondernemen & freelancen | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor De all-in-one tool van USG voor je freelancecarrière