Maandelijkse archieven: juni 2021

Wereldwijd 19 miljoen freelancers op online-arbeidsplatforms (volgens the iLabour Project)

Geplaatst 16 juni 2021 door #Philip Verhaeghe

Hoe groot is de online beroepsbevolking? Hoeveel mensen verdienen wereldwijd een inkomen via globale online arbeidsplatformen zoals pakweg het Amerikaanse Upwork, het Israëlische (!) Fiverr , het Britse Peopleperhour of het Australische Freelancer ? Ziehier een ambitieuze onderzoeksvraag. Want je je kan je evengoed afvragen hoe je het onmeetbare moet meten… Toch is dit precies wat Otto Kässi, Vili Lehdonvirta en Fabian Stephany van The iLabour Project van de universiteit van Oxford wilden doen.

Index

Als economische indicator wil hun Online Labour Index (OLI) voor de zogenaamde ‘online (of remote) freelance market’ een gelijkwaardig onderzoekequivalent bieden als die van de conventionele arbeidsmarktstatistieken. Hun index meet vraag en aanbod van de online freelance arbeid in verschillende landen door het aantal projecten en taken op de verschillende platforms in real time op te volgen.  Hun motto luidt dan ook niet voor niets. “Investigating the Construction of Labour Markets, Institutions and Movements on the Internet”.

Methode

Natuurlijk is het optellen van ‘freelance workers’ een lastig ding. Terwijl het kwantificeren van het aantal online freelance vacatures al moeilijk is, wordt het meten van het aantal effectieve online freelancers nog complexer. De courante economische statistiekonderzoeken zijn niet ontworpen om de volledige online freelance populatie te meten of om de impact ervan te onderscheiden van andere activiteiten.

Maar hun onderzoek is wel het eerste dat een volledig kwantitatieve en transparante benadering gebruikt om wereldwijd het totaal aantal online werkers te schatten. Ze extrapoleerden de gegevens van 162 van de 351 wereldwijd relevante online freelance platformen. Ook gebruikten ze openbare gegevensbronnen, te weten een combinatie van vermeldingen in de media, literatuuronderzoek en de zoekfuncties van de platforms. Zo konden ze per platform drie specifieke cijfers verkrijgen:  het aantal geregistreerde freelanceprofielen; het aantal actieve werkenden (d.w.z. mensen die ooit op een platform hebben gewerkt); en het aantal full-time werkers (d.w.z. mensen die minstens 10 projecten voltooiden of er ten minste $1000 hebben verdiend.)

Voorzichtigheid geboden

Zoals het goede onderzoekers betaamt geven ze eerst een overvloedige uitleg over hun al te ruime foutenmarges maar voor het gemak van de lectuur laten we die hier achterwege.  We zien nog andere redenen die tot een voorzichtige interpretatie oproepen: 1) Aangezien onlinewerk vaak een bron van aanvullend inkomen is, wordt het niet vanzelf in arbeidskrachtenenquêtes opgenomen. 2) Veel online werkers doen geen fiscale aangifte van dergelijke kleine verdiensten. 3) De platformbedrijven zelf worden niet als werkgevers beschouwd en hebben dus geen meldingsplicht ten overstaan van de door freelancers verdiende inkomsten.

Resultaat

Volgens hun  wereldwijde schatting zijn er 163 miljoen profielen van freelancers op online-arbeidsplatforms geregistreerd. Ongeveer 19 miljoen daarvan hebben ten minste eenmaal werk verkregen via een platform, en 5 miljoen hebben ten minste 10 projecten uitgevoerd of ten minste $1000 verdiend. Deze cijfers wijzen op een aanzienlijke groei van het aantal geregistreerde freelance-accounts ten opzichte van 2015, maar het gaat tegelijk om een veel kleinere groei van de voltooide werkhoeveelheid zelf.

Conclusies

De onderzoekers besluiten  dat online freelancen vandaag  geen triviaal segment van de arbeidsmarkt meer vertegenwoordigt. Anderzijds is freelancing erg dun over verschillende landen en sectoren verspreid en valt het zo minder op .

Dankzij digitale communicatietechnologieën is het eenvoudiger en goedkoper geworden om plaats- en tijdonafhankelijk te werken. Thuiswerkers kunnen vanop grote afstand meerdere klanten op verschillende tijdstippen bedienen in plaats van fulltime te werken voor één werkgever.

Deze nieuwe werkvorm wordt steeds populairder: de wereldwijde vraag naar online freelancen is de afgelopen vijf jaar jaarlijks met 11% gestegen. De online-arbeidsplatformen, voor de outsourcing van ‘crowd-work’ en andere opdrachten lopen voorop in deze omschakeling.

Online freelancen speelt intussen ook een belangrijke rol voor de economische ontwikkeling in plattelandsgebieden. In deze tijden van een wereldwijde Covid-19 pandemie heeft deze werkvorm natuurlijk aan belang gewonnen.

Heet van de naald!

The iLabour Project lanceerde zo pas in samenwerking met de IAO  een nieuwe open website met statistische informatie over freelancen, niet alleen in de wereld maar ook in België: www.onlinelabourobservatory.org

Deze Online Labour Index 2020 (OLI 2020) is een open database die specifiek voor de online freelance economy  het equivalent biedt van de conventionele arbeidsmarktstatistieken. Deze index houdt in realtime de markt van vraag en aanbod van online freelance werk in verschillende landen en beroepen bij.

Geplaatst in Freelancer, Opdrachtgever, Prospectie, Werven | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Wereldwijd 19 miljoen freelancers op online-arbeidsplatforms (volgens the iLabour Project)

Digital SkillUp lanceert innovatieve online cursussen over opkomende technologieën voor EU-burgers en kmo’s

Geplaatst 15 juni 2021 door NextConomy

Om alle Europese burgers en bedrijven, inclusief eenmanszaken en KMO ’s, te helpen de technologische ontwikkelingen bij te houden en er ten volle van te profiteren, heeft het EU Platform voor digitale vaardigheden en banen recent zijn leerpijler uitgebreid met Digital SkillUp – een onlinegids waarin opkomende technologieën op een eenvoudige, toegankelijke en boeiende manier worden uitgelegd.

De toekomst is digitaal

In de digitale wereld wordt ons persoonlijke leven, maar ook de toekomst van werk, bepaald door opkomende technologieën. Nieuwe technologische oplossingen zoals Artificial Intelligence (AI), Internet of Things (IoT), blockchain, big data, robotica, of Augmented en Virtual Reality (AR/VR) bieden tal van mogelijkheden voor innovatie en groei. Voor velen kan het echter een uitdaging zijn om de impact ervan te begrijpen en op de hoogte te blijven van het steeds snellere tempo van de veranderingen.

Het Digital Skills and Jobs Platform wordt de thuisbasis voor iedereen die geïnteresseerd is in opkomende technologieën en die wil bijleren, om ervaringen uit te wisselen en met elkaar netwerken.

Voor iedereen – ook voor jou!

Digital SkillUp is gemaakt voor iedereen, ongeacht leeftijd, beroep of ICT-ervaring. Het biedt 3 kerncursussen, beschikbaar in 10 EU-talen. Ze dienen als een uitgebreide inleiding tot de digitale revolutie, belangrijke opkomende technologieën en cyberbeveiliging. Honderden aanvullende cursussen van topkwaliteit, verzameld in de Digital SkillUp-cursuscatalogus, ondersteunen meer gevorderde cursisten om hun digitale competenties te vergroten en hun kennis nog verder uit te breiden.

Als je op zoek bent naar mogelijkheden om jouw digitale vaardigheden te verbeteren, je carrière pad uit te stippelen of je project te ondersteunen, dan ben je hier op de juiste plaats. Het Digital Skills and Jobs Platform houdt je op de hoogte van opleidingen, financiering en carrièremogelijkheden in heel Europa.

Klaar om jouw leerreis te beginnen?

Klaar voor omscholing en bijscholing? In de rubriek Opleiding kan je een catalogus met opleidingen op alle niveaus doorbladeren. Hier vindt u programma’s, hulpmiddelen, online leertrajecten en MOOC’s die voor alle gebruikers toegankelijk zijn.

Verder worden in de sectie Financiering diverse financieringsmogelijkheden uit heel Europa gepresenteerd, zoals beurzen en leningen, en andere financiële instrumenten op Europees en nationaal niveau.

Tot slot biedt de rubriek Carrière je begeleiding bij het vinden van meer informatie over loopbanen, beoordelingsinstrumenten, trends op het gebied van inzetbaarheid en verschillende diensten en platforms die vacaturebanken in heel Europa aanbieden.

Bezoek Digital SkillUp

Bron: https://digital-skills-jobs.europa.eu/en

Geplaatst in Opdrachtgever, Werven | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Digital SkillUp lanceert innovatieve online cursussen over opkomende technologieën voor EU-burgers en kmo’s

Eenmanszaak of vennootschap: welke ondernemingsvorm past jou het best?

Geplaatst 14 juni 2021 door #Nathanella Monsaert

Een eenmanszaak, besloten vennootschap, naamloze vennootschap … in ons land bestaan er verschillende ondernemingsvormen met elk hun eigen spelregels. “Bij de keuze van een ondernemingsvorm hou je het best rekening met de juridische, fiscale en administratieve factoren”, zegt Niels Van Rijsselberghe, Scout Ondernemen bij het accountants- en advieskantoor SBB tijdens de NextConomy Mini Learning Eenmanszaak of vennootschap? Maakt het een juridisch verschil? van 8 juni 2021.

Juridisch

“Het grote verschil tussen een eenmanszaak en een vennootschap is dat er bij de eerste vorm geen opsplitsing is tussen je privévermogen en het vermogen van je onderneming. Hierdoor ben je onbeperkt aansprakelijk. Bij een vennootschap is je aansprakelijkheid beperkt”, zegt Niels.

Een kanttekening: kies je voor een besloten vennootschap dan geldt de eerste twee jaar een oprichtersaansprakelijkheid.

Gouden tip: zorg steeds dat je contracten met je opdrachtgevers, inclusief de algemene voorwaarden, in orde zijn.

Lees ook

Fiscaal

Hoeveel schiet er netto nog over van mijn inkomsten? Dat is de tweede vraag die elke boekhouder voorgeschoteld krijgt. “De belastingdruk voor eenmanszaken stijgt snel naar 45 à 50 procent van de winst”, getuigt Niels. “Via een vennootschap kan je die druk verkleinen tot zo’n 20 procent.”

Bekijk samen met je boekhouder welke ondernemingsvorm het meest interessant is voor jou. “De vorm is afhankelijk van je gezinssituatie, het netto-inkomen dat je wil, je langetermijndoelen, hoe snel je geld nodig hebt van je zaak voor privégebruik …”, duidt Niels. “Een vennootschapsvorm moet je eerder zien als een soort van spaarpot. Je kan niet meteen aan je geld, maar op lange termijn kan je fiscaal voordelig geld opnemen.”

Voor freelancers die werken van de ene opdracht naar de andere is die keuze minder eenduidig, want de ene maand verdienen ze goed, terwijl de andere maand er bijna niets binnenkomt. “Bekijk je inkomsten over een periode van een drietal jaar en baseer hierop je keuze”, adviseert Niels.

Tip: bereken je inkomen via de bruto-netto-calculator van SBB.

Lees ook

Administratief

“Een eenmanszaak is snel en gemakkelijk opgericht en ook de boekhouding is eenvoudig. Je hoeft enkel je omzet en kosten bij te houden”, vertelt Niels.

“Een vennootschap oprichten is iets duurder”, vervolgt hij. “Bij sommige vormen moet je naar de notaris stappen en duurt het een aantal dagen of weken vooraleer je onder die vorm aan de slag kunt.”

Over de webinar

Heb je de webinar gemist maar wil je meer info over jouw ondernemingsvorm? Hieronder vind je de opname Eenmanszaak of vennootschap? Maakt het een juridisch verschil? Op een heel heldere manier, legt Niels Van Rijsselberghe jou alles uit over dit onderwerp.

Op 15 organiseert NextConomy nog een gratis webinar over met als thema ‘Internationaal rekruteren en samenwerken – denk aan deze legal topics!’. Schrijf je snel in!

 

Geplaatst in Financiën, Freelancer, Wetgeving ondernemen | Tags , , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Eenmanszaak of vennootschap: welke ondernemingsvorm past jou het best?

Gecombineerde vergunning nu aanvragen via uniek loket “Working in Belgium”

Geplaatst 10 juni 2021 door NextConomy

Single permit

Personen die niet de nationaliteit van een land van de Europese Economische Ruimte of Zwitserland hebben en die meer dan 90 dagen als loontrekkende in België willen werken, hebben daarvoor een gecombineerde vergunning nodig, de zogenaamde ‘single permit’. Die vergunning vormt zowel de toelating om te werken als om in België te wonen.

Welke regio de gecombineerde vergunning uitreikt, hangt in principe af van de vestigingsplaats van de onderneming. Als de onderneming bijvoorbeeld in Linkebeek gevestigd is, is dat de Vlaamse overheid. 5 km meer noordelijk – bijvoorbeeld in Ukkel – is de Brusselse overheid bevoegd. Ligt de onderneming 5 km meer zuidelijk – bijvoorbeeld in Waterloo –, dan moet de werkgever een aanvraag doen bij de Waalse overheid. Elke regio had hiervoor een eigen aanvraagprocedure.

Vanaf 31/5 kunnen werkgevers en hun mandatarissen voor elk van deze vergunningen terecht op één plaats: workinginbelgium.be. Zij hoeven dus geen rekening meer te houden met welke overheid de vergunning uitreikt. Het unieke loket zal de aanvragen automatisch doorsturen naar het bevoegde gewest.

Modernisering en vereenvoudiging

Het loket zorgt voor vereenvoudiging en modernisering: aanvragen op papier of per e-mail maken plaats voor een online toepassing, waar klanten de dossiers 24/7 kunnen indienen en raadplegen.

Het loket centraliseert alle aanvragen over de verschillende gewesten heen, waardoor klanten gemakkelijk het overzicht bewaren over hun lopende dossiers. De status van een aanvraag is nu permanent te raadplegen via de toepassing, waardoor de klant niet langer contact hoeft op te nemen met de dienst om een statusupdate te krijgen.

Meer informatie

Vanaf 31/5 is de applicatie Single Permit beschikbaar op www.workinginbelgium.be. Hier vindt u ook alle bijkomende info en contactgegevens.

Bron: Departement Werk en Sociale Economie

Geplaatst in Opdrachtgever, Werven | Tags , , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Gecombineerde vergunning nu aanvragen via uniek loket “Working in Belgium”

83% van de werkgevers ondervindt nu al moeilijkheden vacatures in te vullen. En het aanwervingstempo gaat alleen maar omhoog.

Geplaatst 9 juni 2021 door Tapfin

Van de 567 Belgische werkgevers die eind april werden bevraagd, overweegt niet minder dan 25% hun personeelsbestand tegen eind september 2021 uit te breiden, terwijl 11% het aantal werknemers plant te verminderen. 59% van de bevraagde werkgevers verwacht geen verandering. Na correctie van de seizoenvariaties bereikt de Nettotewerkstellingsprognose(1) – of het verschil tussen het percentage werkgevers dat aanwervingen plant en het percentage werkgevers dat ontslagen voorziet – de optimistische waarde van +13%, een stijging voor het vierde kwartaal op rij. Dat is een stijging van 4 punten ten opzichte van het vorige kwartaal en van 19 punten in vergelijking met het 3e kwartaal van 2020. Volgens de enquête van ManpowerGroup verwacht 55% van de in België bevraagde werkgevers dat hun onderneming tegen eind januari 2022 terug aan hetzelfde ritme zal aanwerven dan in de periode vóór de pandemie. 18% denkt dat dit nooit zal gebeuren. 

“De resultaten van onze barometer bevestigen dat de werkgevers in België en in de hele wereld meer vertrouwen hebben,” aldus een verheugde Philippe Lacroix, Managing Director van ManpowerGroup BeLux. “Terwijl de vaccinaties vooruitgaan en de werknemers zich voorbereiden om geleidelijk aan terug naar het werk te gaan, worden de werkgevers van de drie gewesten geconfronteerd met een nooit eerder gezien tekort aan arbeidskrachten. De coronacrisis en de versnelde digitalisering hebben de vaardigheden onder druk gezet. Tegelijk gaan mensen, nu de crisis stilaan op zijn einde loopt, op zoek naar nieuwe opportuniteiten om zichzelf te ontwikkelen, hun loopbaan een boost te geven of een beter evenwicht in hun leven te vinden. De bedrijven die het best op deze nieuwe verwachtingen zullen inspelen door zich flexibel op te stellen, zullen erin slagen om de beste talenten aan te trekken en te behouden.” 

Optimisme in de drie gewesten

Volgens de resultaten van de enquête zal de arbeidsmarkt tijdens de zomermaanden in alle drie de gewesten groeien: +17% in Wallonië, +16% in Brussel (hoogste prognose in twee jaar) en +11% in Vlaanderen. De Nettotewerkstellingsprognose neemt overal toe, zowel ten opzichte van het vorige kwartaal als in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. 

Verwachte jobcreatie in alle bevraagde sectoren, met uizondering van de Horecasector

De Nettotewerkstellingsprognoses zijn positief in zeven van de acht bevraagde sectoren. Voor het derde kwartaal op rij tonen de werkgevers in de bouwsector zich het meest optimistisch (+24%). Ook in de Maakindustrie(+20%) zullen de komende drie maanden meer jobs worden gecreëerd, d.i. een stijging met 12 procentpunten ten opzichte van het vorige kwartaal en het hoogste niveau in 12 jaar. Het wervingsklimaat is ook bijzonder gunstig in de sectoren Openbare diensten, gezondheidszorg, onderwijs en maatschappelijke dienstverlening (+18%), de sector ‘Overige productie’ (+16%) – Landbouw en visserij, Elektriciteit, gas en water, Extractieve industrieën – en in de sector Financiën, verzekering, vastgoed en diensten (+14%). Ook in de sectoren Transport en logistiek (+10%) en Groot- en detailhandel (+9%) zijn de werkgevers van plan om hun personeelsbestand uit te breiden. Ondanks een sterke stijging van 21 punten ten opzichte van het vorige kwartaal blijven de tewerkstellingsvooruitzichten in de Horecasector (-3%) tot slot licht negatief. “Bijna een op de vijf werkgevers in de Horeca is van plan om tegen eind september personeel te ontslaan. Dat cijfer toont aan hoe zorgwekkend de tewerkstelling in deze sector blijft”, zo luidt de uitleg van Philippe Lacroix. 

Op één kwartaal tijd zijn de tewerkstellingsvooruitzichten ten opzichte van het vorige verbeterd in zeven van de acht sectoren, en in alle sectoren in vergelijking met het 3e kwartaal van 2020. 

De werkgevers hebben meer vertrouwen naarmate de omvang van de bedrijven

Volgens de enquête van ManpowerGroup is de Nettotewerkstellingsprognose hoger naarmate het bedrijf groter is: +6% voor micro-ondernemingen (< 10 werknemers), +13% voor kleine ondernemingen (10-49 werknemers), +17% voor middelgrote ondernemingen (50-249 werknemers) en +21% voor grote ondernemingen (≥ 250 werknemers). 

Een ongezien tekort aan talent in de drie gewesten

Terwijl het herstel van de arbeidsmarkt zich doorzet, zullen werkgevers geconfronteerd worden met een tekort aan talent dat ManpowerGroup in 15 jaar nooit heeft gezien. 83% van de bevraagde werknemers in België verklaart moeilijkheden te ondervinden bij het invullen van hun vacatures. Dat is een sterke stijging van 24 punten ten opzichte van 2019. In de drie gewesten vinden werkgevers niet genoeg kandidaten – of zelfs geen kandidaten – die aan hun eisen voldoen. Het tekort aan talent treft 91% van de werkgevers in Wallonië (+41 procentpunten), 84% in Brussel (+29 procentpunten) en 75% in Vlaanderen (+9 procentpunten).

 

“Onder invloed van de digitalisering heeft de coronacrisis de polarisatie van de beroepsbevolking nog meer in de verf gezet, met aan de ene kant hooggekwalificeerde kandidaten die beschikken over de (digitale) vaardigheden waar veel vraag naar is binnen de bedrijven, en aan de andere kant profielen die niet beschikken over voldoende technische (hard skills) of persoonlijke (soft skills) vaardigheden. Er is dringend nood op de arbeidsmarkt om de activiteitsgraad(2) van de actieve bevolking in België (20-64 jaar) te verhogen, die met 70% duidelijk onder het Europese gemiddelde blijft (72%). Zonder een beter beleid om werkzoekenden te activeren en een verbetering van het onderwijs en de opleidingen, zullen bedrijven nog steeds moeite hebben om hun vacatures in te vullen, waardoor dit langverwachte herstel in gevaar kan komen. ” legt Philippe Lacroix uit. 

De meest begeerde hard en soft skills

De coronacrisis heeft voor de grootste verschuiving van de vaardigheden sinds de tweede wereldoorlog gezorgd en de vaardigheden die in de eerste fase van de crisis werden gezocht, verschillen van de vaardigheden die vandaag de dag worden gezocht en in de toekomst zullen worden gezocht. De resultaten van de enquête plaatsen – geheel verwacht – de gespecialiseerde en digitale functies ver boven de algemene functies in de lijst met jobs die het moeilijkst in te vullen zijn. In België zijn dat, in volgorde, Techniek en logistiek (38%) – technische profielen, ingenieurs, geschoolde arbeiders, logistieke profielen –, IT/Data (19%), Industrie & Productie (15%), Sales & Marketing (11%), Customer Service (8%), HR-profielen (7%) en tot slot administratieve profielen (5%). 

In een onzekere en voortdurend veranderende omgeving zijn de soft skills bovendien steeds belangrijker geworden. De Belgische werkgevers kunnen die dan ook maar moeilijk vinden wanneer ze personeel aanwerven. Zij hadden het over (in volgorde): kritisch denken en analyseren (28%), leiderschap en sociale invloed (26%), veerkracht, stressbestendigheid en aanpassingsvermogen (24%), initiatief nemen (23%), verantwoordelijkheid, betrouwbaarheid en discipline (22%).

Geplaatst in Geen onderdeel van een categorie, Goed opdrachtgeverschap, Opdrachtgever | Tags | Reacties uitgeschakeld voor 83% van de werkgevers ondervindt nu al moeilijkheden vacatures in te vullen. En het aanwervingstempo gaat alleen maar omhoog.

Internationalisering in het Belgisch VMS landschap: Connecting-Expertise nu deel van Franse technologie groep Pixid

Geplaatst 8 juni 2021 door #Dennis Van de Vijver

Ook bij Belgische ondernemingen zit het gebruik van een Vendor Management Systeem (VMS) voor het beheer van hun externe schil aan medewerkers  in de lift.

Hoe we dat zo zeker weten? Door het aantal programma’s dat uitgerold wordt bij grote en ook middelgrote ondernemingen, maar ook door het groeiend aantal aanbieders van VMS systemen. Een daarvan is Connecting-Expertise, lokale VMS provider met een lange track record op Belgische bodem. Sinds December 2020 maakt Connecting-Expertise deel uit van de Franse technologie groep Pixid.

Nextconomy: 2020 is een bijzonder jaar geweest met veel verandering voor alle bedrijven en organisaties door de impact van Covid-19. Het dwong bedrijven hun visie op werk te herzien. Net als tijdens voorgaande crisissen zagen we , bedrijven grosso modo op 2 manieren reageren op de gestelde uitdagingen. Enerzijds zeer traditioneel, waarbij de externe werkkrachten als eerste uit het bedrijf werden gezet. Anderen hebben beseft dat ze de flexibiliteit én expertise nodig hadden en bleven gebruikmaken van externen en de wendbaarheid die zij bieden. Hoe zag Connecting-Expertise deze reflectie bij haar klanten?

Peter De Buck: Bedrijven met productie units, die op grote schaal met uitzendkrachten werken, lieten inderdaad vaker externe werkkrachten afvloeien bij lagere productie. Maar ook bij consulting opdrachten, Project Sourcing of Statements of Work, zijn ook heel wat projecten on hold gezet. Connecting-Expertise draait het gros van zijn volume in 3 sectoren: utilities, financiële sector en de publieke sector. Gelukkig zijn dit sectoren die typisch bleven investeren. De publieke sector komt traditioneel vaak een jaar achter. De financiële sector zat volop in een beweging naar meer digitalisering, dus daar was er wel zoektocht naar nieuwe profielen. En utilities zijn blijven draaien, met een beperkte terugval van maar 15%. Overall was 2020 voor ons een groeijaar.

Je gaat een aantal tendensen zien in de VMS wereld.

Nextconomy: Hoe kijk je verder naar 2021? Zijn er bepaalde trends die je ziet na Q1? Je zei daarnet dat heel wat projecten voor consultants on hold gezet werden in 2020. Zie je daar nu een doorstart in 2021?

Peter De Buck: Je gaat een aantal tendensen zien in de VMS wereld. Enerzijds kom je in een wereld terecht waar technologie meer matuur wordt en waar de klanten ook veel meer matuurd kijken naar technologie. Bij grote klanten is er hierdoor meer prijsdruk waardoor de marges van VMS systemen naar beneden gaan.

Daarnaast heb je een tweede evolutie: de kleine en middelgrote ondernemingen zijn nu ook op zoek naar nieuwe oplossingen. Dit is dus een volledig nieuwe markt die je aanboort.

De beschikbaarheden en de vraag in de markt moeten altijd met elkaar gematcht worden en daar zie je nieuwe tendensen. De discussie rond talentpools is bijvoorbeeld heel actueel. Maar wij gaan  ook meer machine learning gebruiken en partijen aanspreken omwille van hun historische succesratio (nvdr: bij  machine learning wordt historische data automatisch geanalyseerd en bijvoorbeeld de meest succesvolle leveranciers voor bepaalde posities aanbevolen).

De derde tendens is een meer integrale visie bij het inhuren van talent, zowel vast als tijdelijk.

Nextconomy: Artificial InteIligence (AI) is ook volop een trend in VMS technologie. Ook voor jullie?

Peter De Buck: Ja, we maken actief gebruik van Machine Learning. Een van de voordelen is dat we een “oude” partij zijn. We hebben ondertussen 13, 14 jaar op de teller met veel data die, weliswaar geanonimiseerd, ons in staat stelt om te voorspellen wat de prijs gaat zijn van een profiel, hoeveel CV’s je gaat binnen krijgen, wat de gemiddelde responstijd is. Het zijn telkens dezelfde partijen die doorgaans winnen in een bepaald domein. Dat kan periodiek schommelen, maar je merkt dat de 20 beste leveranciers partijen zijn die zich hebben  hebben zich steeds hebben aangepast qua processen, qua relaties met MSP’s (red. Managed Service Providers). Daar merk je een grote evolutie.

De derde tendens is een meer integrale visie bij het inhuren van talent, zowel vast als tijdelijk. Met tijdelijk praten we over uitzend, freelancers, detacheringscontracten, statement of work. Maar vast praten we over pay and hire, flexifees,… de markt is daar veel breder.

Een van de uitdagingen is de verschillende visies tussen staffing en software bedrijven bij de analyse van jaarcijfers.

Nextconomy: Vorig jaar was Connecting-Expertise nog deel van USG People, ondertussen zelf deel van Recruit Global Staffing. Nu zijn jullie sinds december 2020 overgegaan naar de Franse technologie groep Pixid. Het is een enorme verandering om vanuit een HR groep naar een technologische groep te gaan. Hoe is de transitie voor jullie gelopen en hoe heeft de markt daarop gereageerd?

Peter De Buck: De transitie is goed verlopen, USG was voordien vooral een klankbord en goede partner. De affiniteit gaat bij hen ook uit naar technologie en ondernemingszin. We hebben via hen geleerd om meer te forecasten en de financiële rapportering verder af te stemmen, compliancy en de interne structuur afstemmen.

Als VMS ga je je ofwel inkapselen in een bepaald land of sector, ofwel moet je geografisch breder gaan.

Een van de uitdagingen is het verschil in visies tussen staffing en software bedrijven bij de analyse van jaarcijfers. Voor een softwarebedrijf, wanneer 80% recurring is en je cashflow zit goed, is het geen probleem om break-even te draaien. Winst of verlies draaien is dan meer een beleidskeuze. Een HR bedrijf kijkt anders naar cijfers. Van 30% EBIT naar verlies is voor hen bvb een grote schok. Op vlak van neutraliteitsperceptie merkten we ook een uitdaging. Pixid was van origine een Frans initiatief, opgestart door Manpower, Adecco en Randstad, De focus bij hen lag vooral bij het onderhouden van de relaties met de aandeelhouders, maar tegelijk ook nieuwe partijen aantrekken. Dat was uiteraard een bezorgdheid van USG. Er is toen gezocht naar wat de beste oplossing zou zijn voor Connecting-Expertise. Op middellange termijn was de gezamenlijke conclusie dat een VMS niet hoort gekoppeld te zijn aan een staffing bedrijf.

Als VMS ga je je ofwel inkapselen in een bepaald land of sector, ofwel moet je geografisch breder gaan. Hierbij ga je ofwel tegen de local champions concurreren ofwel aligneren met een andere partijen. Kijk naar Pixid die sterk staat in Frankrijk en een acquisitie heeft gedaan van Carerix, sterk in Nederland, en Amris ATS in de UK. Cultureel bleek dat ook een goede fit voor ons.

Als VMS ga je je ofwel inkapselen in een bepaald land of sector, ofwel moet je geografisch breder gaan. Hierbij ga je ofwel tegen de’ local champions’ concurreren ofwel aligneren met een andere partijen.

Nextconomy: Hoe zien jullie klanten deze internationalisering tegemoet van jullie VMS oplossing?

Peter De Buck: Enkel positief want de klanten worden hier beter van op termijn. De klant kiest voor een oplossing en een visie. De mensen erachter zijn vaker belangrijker dan enkel de technologie. Mensen willen continuïteit voor hun VMS. Er werd dan ook de vraag gesteld of we op termijn meer grensoverschrijdende oplossingen zullen aanbieden. We hebben al buitenlandse klanten en dat gaat nu uiteraard nog gemakkelijker gaan via 1 platform. We hebben ook de Pixid Hub waarbij Pixid de VMS is die in de eerste plaats richt op uitzendcontracten en de administratie. De Pixid Hub zorgt ervoor dat het VMS platform contact kan leggen met andere platformen. Zo communiceren we bvb met Bullhorn via PixitHub. Maar ook bij Carerix zijn we een pilootproject gestart met een uitzendfirma waarbij zij zowel Carerix als Connecting-Expertise als Pixid willen integreren.

Nextconomy: Een van Connecting-Expertise vaste kenmerken is al jaren het marktplaats concept binnen het VMS kader. Zullen jullie nu ook een Franse marktplaats vanuit Connecting-Expertise opstarten in Frankrijk?

Peter De Buck: Ja, dat klopt. Er zijn klanten die nu ook al de twee gebruiken. Wij gaan op zoek hoe wij ons als groep kunnen positioneren en een meerwaarde leveren voor de klant. Zo gebruikt bvb Engie zowel Carerix, als Connecting-Expertise als Pixid en verder hebben ze ook Fieldglass en andere VMS systemen aan boord.

Nextconomy: Met een partnership tussen Connecting-Expertise als VMS en Carix als ATS komen jullie wel heel dichtbij een total talent management (TTM) oplossing, niet?

Peter De Buck: Ja, klopt inderdaad. Er werd recentelijk nog een lastenboek gelanceerd in België rond TTM. Voor het VRT project dacht ik altijd dat wij ons VMS konden laten doorevolueren naar een ATS, maar dat is een totaal andere ‘ballgame’. Je komt vaak bij bedrijven die al andere technologieën hebben, en dus moet je kunnen connecteren en ook durven beseffen dat je zelf niet altijd de beste oplossing bent.

Nextconomy: TTM is in ieder geval een zeer boeiende trend die we waarschijnlijk niet meer gaan zien stoppen. Dank voor het interview.

Geplaatst in Inhuurvolwassenheid, Opdrachtgever, Werven | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Internationalisering in het Belgisch VMS landschap: Connecting-Expertise nu deel van Franse technologie groep Pixid

Gezocht! Experten. Meld je aan!

Geplaatst 7 juni 2021 door #Nathanella Monsaert

Feit: in de media zien we steeds dezelfde experten opduiken, met steeds dezelfde verhalen. Meer diverse stemmen, daarvoor pleit de ‘Expertendatabank’ van de Vlaamse overheid. En daarvoor hebben ze jou nodig. Ben je zelf expert over een thema? Meld je dan gratis aan.

Weet jij veel over een bepaald thema? Maak dan zeker een profiel aan.

Meer diverse stemmen zichtbaar maken in de Vlaamse media, dat is het doel van de Expertendatabank van de Vlaamse overheid. Weet jij dus veel over een bepaald thema? Maak dan zeker een profiel aan.

Onbekend is onbemind

“Vrouwen, mensen van buitenlandse herkomst, mensen met een handicap, transgenders en non-binaire personen komen nauwelijks aan bod als expert op radio, televisie, in kranten en magazines”, zeggen de initiatiefnemers Elke Jeurissen en Mariam Harutyunyan. “We willen ook hen zichtbaar maken voor journalisten en content makers. Niet rond hun identiteit, maar rond hun expertise.”

Maak een profiel aan 

Wil jij je expertise delen met een breed publiek? Maak dan nu je profiel aan op de expertendatabank. Het is helemaal gratis en je kiest zelf welke gegevens zichtbaar zijn en hoe je gecontacteerd wil worden door journalisten. In deze korte video krijg je nog wat tips voor een goede profieltekst en foto.

Een expert ben je al, een expert in de media kan je worden

Na jouw registratie, krijg je meteen toegang tot een gratis online leervideo van 10 minuten die je daarbij helpt. Wat zoeken journalisten? Hoe koppel je jouw kennis aan de actualiteit? Hoe bereid je je voor op een interview? Het komt allemaal aan bod. “Een expert ben je al, een expert in de media kan je worden”, beklemtoont Elke.”

Geplaatst in Geen onderdeel van een categorie | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Gezocht! Experten. Meld je aan!

Pensioen van zelfstandigen voortaan op dezelfde manier berekend als dat van werknemers: “Een historisch moment”

Geplaatst 4 juni 2021 door NextConomy

Achterhaald

Sinds de jaren 80 wordt het pensioen voor zelfstandigen berekend op basis van 69 procent van het beroepsinkomen. Die correctiecoëfficiënt werd ingevoerd om rekening te houden met de lagere bijdrage van zelfstandigen aan de sociale zekerheid in vergelijking met werknemers.

Omdat de sociale bijdragen intussen ongeveer gelijk getrokken zijn, besliste de regering om komaf te maken met de berekeningswijze. De Kamer heeft een wetsontwerp van minister van Zelfstandigen David Clarinval (MR) in die zin goedgekeurd.

Honderden euro’s

Concreet wordt vanaf loopbaanjaar 2021 honderd procent van het inkomen van zelfstandigen in rekening gebracht voor het rustpensioen, het overlevingspensioen en de overgangsuitkeringen die ingaan vanaf 1 januari 2022. Op een volledige loopbaan kan dat enkele honderden euro’s per maand extra betekenen, aldus Clarinval.

Het wetsontwerp verhoogt daarnaast ook nog het maximumbedrag aan inkomsten dat in aanmerking kan worden genomen voor de berekening van het zelfstandigenpensioen met 2,38 procent. Dat zal ook in de volgende jaren van de legislatuur gebeuren tot het plafond in 2024 9,86 procent hoger ligt dan vandaag. Die stijging komt bovenop de index. Volgens Unizo betekent dit dat je vanaf 2021 voor elk loopbaanjaar ruim 40% extra pensioen ontvangt.

Voor ons is dit een absolute hoogdag. Dit maakt een groot verschil voor de vele zelfstandigen die wakker lagen van hun toekomstig pensioen.

“Historisch”

Ondernemersorganisatie Unizo reageert opgetogen op de afschaffing van de correctiecoëfficiënt. “Dit is een ronduit historisch moment. Een mijlpaal!”, zegt Danny Van Assche, gedelegeerd bestuurder van zelfstandigenorganisatie Unizo op Radio 1. “Voor ons is dit een absolute hoogdag. Dit maakt een groot verschil voor de vele zelfstandigen die wakker lagen van hun toekomstig pensioen.”

Bron: vrtnws

Geplaatst in Financiën, Freelancer | Tags , , , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Pensioen van zelfstandigen voortaan op dezelfde manier berekend als dat van werknemers: “Een historisch moment”

Btw-tarief aanrekenen als zelfstandige: is het nu 0, 6, 12 of 21%?

Geplaatst 3 juni 2021 door SBB

In België, en in andere Europese landen, betalen consumenten de zogenoemde ‘belasting over de toegevoegde waarde’ op producten en diensten. 21% geldt in België als standaardtarief. Door voor basisgoederen en -diensten verlaagde tarieven van 0, 6 of 12% te hanteren, blijven noodzakelijke producten voor iedereen betaalbaar.

21% op de meeste producten

Op enkele producten en productgroepen na, die expliciet worden opgesomd in de wetgeving, geldt voor alle goederen het tarief van 21%. Dit reken je expliciet aan op de factuur. Hou goed bij hoeveel btw je ontvangt, maar ook hoeveel je zelf betaalt  op je aankopen. Dit is belangrijk voor een correcte boekhouding.

12%: vijf uitzonderingen en maaltijden

Slechts enkele producten vallen in deze categorie: steenkool, banden voor landbouwmachines en tractoren, fytofarmaceutische producten, levering, nieuwbouw en renovatie van sociale woningen en margarine.

Wellicht belangrijker: dit tarief geldt ook voor alle maaltijden die ter plaatse geconsumeerd worden. Dranken vallen hier niet onder, maar voor elke restaurant- of cateringdienst moet 12% aangerekend worden op de prijs van het eten (voor dranken geldt 21%).

6% voor basisgoederen

Een lange lijst goederen en diensten die als noodzakelijk worden beschouwd, vallen onder het 6% btw-tarief. In de voedingssector geldt dit voor de basis ingrediënten: vlees en vis, zuivel, groenten en fruit, vetten en olie … Ook voor tijdschriften, geneesmiddelen, vervoer, hotels, cultuur, bloemen of fietsherstellingen reken je 6%.

Vrijstelling voor sommige beroepen

Sommige ondernemers kunnen zonder btw-nummer aan de slag. Het gaat om noodzakelijke diensten in een samenleving: dokterspraktijken, familiehulp, ziektevervoer, crèches, jeugdhuizen, bibliotheken, musea …Voor deze diensten geldt een btw-vrijstelling.

Er bestaan ook enkele vrije beroepen waarvoor geen btw-vrijstelling is voorzien. Als boekhouder, accountant, advocaat, architect, belastingconsulent, gerechtsdeurwaarder, gerechtstolk, landmeter, notaris of veearts, moet je normaal gezien wel btw aanrekenen.

Vrijstelling voor kleine ondernemingen

Om (startende) ondernemers te motiveren, bestaat een gunstmaatregel. Blijft je jaaromzet onder de 25.000 euro, dan kan je vrijgesteld worden van btw. Je moet hier wel expliciet voor opteren bij je btw-controlekantoor. In deze blog over de ‘kleine ondernemingsregeling’ vind je alle voor- en nadelen van de btw-vrijstelling.

Blijft je jaaromzet onder de 25.000 euro, dan kan je vrijgesteld worden van btw.

Wat als ik verschillende tarieven moet aanrekenen?

Verkoop én herstel je schoenen? Of zijn in je bloemenwinkel ook andere cadeautjes te krijgen? Dan zal je je prijs moeten opsplitsen en verschillende tarieven aanrekenen. Wil je geen opsplitsing doen, dan moet je het hoogste btw-tarief toepassen op de totale prijs.

Wanneer je een factuur zou opmaken, vergeet zeker niet ook het totaal aan btw te vermelden. Dit is een voorwaarde om van een correcte factuur te spreken.

Het wordt iets ingewikkelder als je voor slechts een deel van je diensten vrijgesteld bent, zoals een auteur die ook vertalingen uitvoert. In dat geval ben je gemengd btw-plichtig, wat van je boekhouding een ware uitdaging maakt. Gelukkig kan je hiervoor steeds rekenen op je boekhouder of accountant.

Wanneer je zaken doet met het buitenland kan het zijn dat er geen Belgische btw, maar buitenlandse btw betaald moet worden. De zogenaamde plaatsbepalingsregels moeten eerst bekeken worden. Neem dit zeker op met je boekhouder of accountant.

Bron: https://www.sbb.be/nl/btw

Geplaatst in Freelancer, Wetgeving ondernemen | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Btw-tarief aanrekenen als zelfstandige: is het nu 0, 6, 12 of 21%?

Een primeur! Onderzoek naar aanbieders van Integraal Talent Beheer in Nederland en/of België

Geplaatst 2 juni 2021 door NextConomy

12 aanbieders

Mark Bassie: “ ITB slaat dus op de integratie van vast en flex in het hr-beleid van een organisatie. Andere termen die veel worden gebruikt voor dit soort dienstverlening zijn TTM (Total Talent Management) of TTA (Total Talent Acquisition). We hebben gekeken naar wat voor soort bedrijven ITB aanbieden, wat ze er zelf onder verstaan en wat voor dienstverlening ze precies aanbieden. “

“Uiteindelijk hebben we 12 verschillende bedrijven bereid gevonden om de vragenlijst in te vullen”, vult Marleen Deleu aan. “Dit zijn niet alle aanbieders, maar een aantal wilde niet meedoen en een aantal heeft nog geen ITB-propositie.”

Wat is Integraal Talentbeheer (ITB)?

Marleen Deleu sprak met Erik Hollander van Sterksen en met Peter De Buck en Mark Hopman van Pixid over wat we moeten verstaan onder Integraal Talentbeheer (ITB) . De opname van dit gesprek kan je hier bekijken.

Onvolwassen markt

“De markt van ITB-dienstverlening is nog niet volwassen, is onze conclusie”, gaat Mark Bassie verder. “Er lijkt sprake te zijn van een groeiende vraag vanuit de klant/opdrachtgever bekeken. Dit is overigens door ons niet onderzocht, maar in elk geval is het aanbod sterk groeiende. Welbekende bedrijven, die vroeger altijd meededen aan onze voorgaande onderzoeken als aanbieder van MSP- of van RPO-dienstverlening, hebben nu meegedaan als meer complete ITB-aanbieder.”

Marleen Deleu: “Een andere verandering is dat er niet alleen dienstverleners hebben meegedaan, maar ook aanbieders van speciale ICT-systemen, met name van innoverende technologie die kan worden gebruikt om ál het talent goed te kunnen beheren. Deze aanbieders van technologie ondersteunen ITB vaak ook samen met een of meer dienstverleners.”

Samenwerking en overnames

“Een trend die niet nieuw is, maar versnelt en daardoor heel goed zichtbaar is in het onderzoek, is de verdergaande integratie van deelnemers. Er ontstaan steeds meer samenwerkingen en overnames waardoor conglomeraten ontstaan van bedrijven die én MSP of RPO-sec aanbieden, maar ook geïntegreerd als ITB. En dat meestal samen met aanbieders van technologie, zoals bijvoorbeeld Connecting-Expertise (VMS) en Carerix (ATS). “ aldus Mark Bassie. “ Een paar voorbeelden hiervan zijn Pixid Group, HeadFirst Group en Maandag met Talentsourcer.”

Marleen Deleu: “De reden voor deze grote integratieslag is de wens van klanten om regionaal of wereldwijd te gaan werken aan en mét hun talent. Dienstverleners willen hiervoor op tijd gereed zijn om aan deze groeiende vraag te kunnen voldoen.”

Grote verschillen

Toch zijn de verschillen tussen de diverse aanbieders nog steeds groot. Niet alleen is er nog weinig uniformiteit qua terminologie en definities, maar er zijn ook nog steeds kleine aanbieders die alleen in Nederland of België als markt hebben en zich eerder richten op het MBK / KMO dan op de grote wereldspelers.

Marleen Deleu: “Onze observatie is dat de markt wel groeit, zowel qua vraag als qua aanbod, maar toch gaat het niet zo snel als een paar jaar geleden werd gedacht. Onze verklaring hiervoor is dat veel organisaties nog niet klaar zijn voor ITB in hun organisatie, en dus eerst m.b.v. MSP- of RPO-dienstverlening op weg richting ITB geholpen moeten worden. Als de basis, bijvoorbeeld de inhuur van externen, niet op orde is, dan moet dat eerst beter worden georganiseerd, voordat ITB echt kan worden geïmplementeerd.”

Het rapport is vanaf 2 juni 2021 gratis te downloaden op www.theflexacademy.be of www.flex-beheer.nl

Het onderzoeksrapport is gratis HIER te downloaden.

Geplaatst in Inhuurvolwassenheid, Opdrachtgever, Werven | Tags , , , , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Een primeur! Onderzoek naar aanbieders van Integraal Talent Beheer in Nederland en/of België