Uit een recent onderzoek van Solvus naar de staat van Total Talent Management in Belgische organisaties blijkt dat veel bedrijven de strategische waarde van TTM erkennen. Maar toch rijst bij heel wat HR-leiders dezelfde vraag: hoe vertaal je de drie pijlers van TTM – Build (het ontwikkelen van talent), Buy (het aantrekken van talent) en Borrow (het beheren van flexibel talent) – naar de dagelijkse realiteit?
Professioneel inhuren
In het voorjaar van dit jaar werd de Total Talent Management Award 2025 uitgereikt aan Claudia Zwitser en Guus Van Rens, allebei werkzaam bij NS. Hun verhaal over de integratie van vaste én flexibele vacatures op één werkenbij-site van de Nederlandse Spoorwegen charmeerde de jury van de Total Talent Award. Tijdens de Total Workforce Summit van 27 november 2025 – waar HR-professionals, arbeidsmarktexperts en innovators van de partij zijn – lichten ze nogmaals toe hoe de lancering van een geïntegreerde jobsite transparantie op de werkvloer bevordert. [Lees meer …]
Op 7 oktober 2025 organiseerde NextConomy een webinar waarbij Luc Engels, CEO van Solvus en USG Public Sourcing, duiding gaf bij de resultaten van het onderzoeksrapport “Shaping the Future of Talent”. In gesprek met Marleen Deleu (NextConomy) gaf hij zijn visie op hoe bedrijven hun talentenbeleid kunnen heruitvinden in een arbeidsmarkt die tegelijk krap, complex en hyperdynamisch is.
Hoe rekruteren en begeleiden bedrijven als VRT en Delhaize hun freelancers? HR-experts Katrien Vanden Bossche en Clio Simons geven een blik achter de schermen. “We proberen continu de balans te vinden tussen enerzijds onze total talent management-visie en anderzijds de wetgevende kaders zoals de Arbeidsrelatiewet of de Wetgeving op Overheidsopdrachten.” [Lees meer …]
Waarom loopt de samenwerking tussen een freelancer en de opdrachtgever soms stroef? Omdat er geen beleid is, zegt Sofie Jacobs, professor Sustainable Career Development. Zij geeft tips om de werkrelatie tussen beiden te versterken. [Lees meer …]
Moderne organisaties zijn wendbare ecosystemen waarin talenten in allerlei contractvormen bijdragen aan het succes van de organisatie. Als opdrachtgever heb je in kader van de ESG wet- en regelgeving ook verplichtingen ten opzichte van werkenden die niet op je eigen loonlijst staan. Voldoe je daar niet aan, dan kan dat grote gevolgen hebben, zo bewijst de boete van 3,5 miljoen euro die het modehuis Armani opliep. [Lees meer …]
“Dokters en advocaten vallen toch niet te managen?” kreeg Leen Vandecruys te horen toen ze in september 2024 externe CEO werd van Monard Law. “Maar ik wilde het wel proberen.” Met een unieke mix van juridische expertise en financiële ervaring nam ze de leiding over van dit vooraanstaande zakenadvocatenkantoor. In de NextConomy reeks “De CEO spreekt” deelt ze haar inzichten over governance, innovatie en het aansturen van talentvolle individuen. [Lees meer …]
Talentplatformen hebben hun prijsmodellen in de afgelopen jaren veranderd. Ze stappen af van het uitsluitend factureren van opdrachtgevers en richten zich op meer gediversifieerde inkomstenstromen. Dat blijkt uit onderzoek van Staffing Industry Analysts. [Lees meer …]
In navolging van het succes van de ZiPArena en de HR Tech Arena introduceert NextConomy de NextArena, een innovatieve online omgeving waar organisaties, dienstverleners en experts uit de wereld van flexibel werk, HR en talentmanagement samenkomen. Met deze lancering zet NextConomy een nieuwe stap in haar missie om kennisdeling, samenwerking en transparantie binnen de arbeidsmarkt te bevorderen.