Maandelijkse archieven: februari 2021

Had ik dit maar geweten toen ik startte …

Geplaatst 25 februari 2021 door #Nathanella Monsaert

Van omgaan met klanten over de hulp inroepen van een boekhouder tot zichzelf onder de loep nemen: dit zijn de belangrijke lessen die freelancers onlangs geleerd hebben. En die ze beter al geweten hadden toen ze de beslissing namen om als zelfstandige aan de slag te gaan.

Klanten

Omgaan met klanten, is een heikel punt bij veel freelancers en dat in alle fasen van het klantencontact. Het is essentieel dat je potentiële opdrachtgevers op de juiste manier benadert: te rustig is onvoldoende en doet ze afhaken, te intens vinden ze eng en ook hierop haken ze af.

Mag je op gesprek voor een project dan moet je volgende zaken in acht nemen: screen klanten bij het kennismakingsgesprek en durf vragen stellen over de opdracht, het tarief, de voorwaarden … Staat een opdracht of een klant je niet aan, durf dan ‘neen’ zeggen. Je zal hiervoor jezelf later dankbaar zijn.

Staat een opdracht of een klant je niet aan, durf dan ‘neen’ zeggen. Je zal hiervoor jezelf later dankbaar zijn.

Vraag een voorschot. Zo heb je meer zekerheid dat het project doorgaat. Indien niet, dan heb je toch wat centen.

Lees meer: “Help, mijn freelanceproject wordt geannuleerd”

Neem afscheid van slechte klanten.

Ga ook je tarief niet verlagen. Klanten kennen altijd wel iemand die het voor een betere prijs kan doen. Maar soms komen die met hangende poten bij jou terug. Goedkoop is duurkoop.

En last but not least: een goed contract maakt goede vrienden. Schakel hiervoor een advocaat in als dat nodig blijkt.

Lees meer:

De overheid

Dat de overheid nog beter haar werk kan doen, blijkt uit enkele reacties van freelancers. In de eerste plaats wordt de te hoge belastingdruk aangekaart, daarna het gebrek aan visie en beleid voor freelancers en tot slot het vele papierwerk. Informeer je grondig voor je een zaak start en laat jezelf begeleiden door de juiste personen.

Informeer je grondig voor je een zaak start en laat jezelf begeleiden door de juiste personen.

Boekhouder

Vind een goede boekhouder. Wacht niet tot dat je in de problemen zit. Een accountant is je eerstelijnsadviseur en wat vooral belangrijk is: hij werkt onafhankelijk. Dat kan je niet zeggen van banken, verzekeringsmakelaars, sociale secretariaten … Die willen in de eerste plaats hun product of dienst aan jou verkopen.

Jezelf

De freelancers zijn ook niet bang om de hand in eigen boezem te steken. “Uitbesteden is een win, probeer niet alles zelf te doen. Elk heeft zijn expertise”, luidt het advies.

Geplaatst in Freelancer, Prospectie | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Had ik dit maar geweten toen ik startte …

Nieuwe merkarchitectuur ManpowerGroup biedt oplossingen HR- en digitale transformatie aan

Geplaatst 23 februari 2021 door #Nathanella Monsaert

Om alle HR-en digitale transformaties van bedrijven te ondersteunen en om de uitdagingen rond flexibiliteit, personeelswerving, ontwikkeling, professionele mobiliteit of outsourcing het hoofd te bieden, vereenvoudigt ManpowerGroup zijn organisatie wereldwijd. De groep wordt gestructureerd rond vier grote merken: Manpower, Experis, Talent Solutions en Jefferson Wells. Wat dat concreet betekent, vertelt Elke De Loecker.

Wat betekent de reorganisatie van de ManpowerGroup concreet?

“De covid-crisis heeft onze manier van leven en werken fors veranderd. Bedrijven hebben hun werkmethoden moeten heruitvinden en moeten aanpassen. En in de toekomst zullen ze nog meer wendbaarheid aan de dag moeten leggen om aan de nieuwe verwachtingen van hun klanten en hun personeel te voldoen.”

“Om op die veranderingen te anticiperen heeft de ManpowerGroup haar aanbod vereenvoudigd. Concreet berust de vereenvoudiging op vier merken: Manpower voor de flexibiliteit en de personeelswerving, Experis voor de digitale oplossingen, Talent Solutions voor talentmanagement en Jefferson Wells voor de implementering van gespecialiseerde oplossingen uitgevoerd door experten.”

Talentbeheer is het centrale thema is jullie visie. Wat is hier volgens jou de grootste uitdaging?

“Er is een gap tussen medewerkers die over de juiste skills beschikken en de groep die niet de gevraagde talenten en vaardigheden heeft. Daar willen we iets aan doen. Daarom rolt ManwoperGroep programma’s en trainingen uit om die talenten op te leiden naar andere rollen.”

“Daarnaast zien we dat er steeds meer mensen kiezen voor het freelancebestaan. Die groep wil ownership over hun carrière. Daarom is het belangrijk om te werken met talent communities: het in kaart brengen van freelancers, hun expertise en hun beschikbaarheid, zodat je geen talent meer mist en snel de juiste persoon linkt aan jouw project.”

“IT en digitalisering zijn nu key, maar die evolutie kan je enkel maar in goede banen leiden als men over de juiste communicaties- en soft skills beschikt. Kijk maar naar de covid-crisis. Die crisis heeft ervoor gezorgd dat bij 93% van de werkende bevolking zijn of haar job in meer of mindere mate veranderd is. Om toch iedereen op het goed spoor te houden en te motiveren, is het beschikken over die skills cruciaal.”

Hoe zorg je als bedrijf dat je in de toekomst succesvol blijft?

“Verlies je niet in het hele transformatie-plaatje, maar deel het proces op in stappen. Zorg ervoor dat je HR-businesspartners heel goed gelinkt zijn met de andere corporate afdelingen. Zet een strategie uit voor de komende maanden en jaren. Kijk naar zowel je quick wins als je langetermijnvisie. Bedrijven die het juiste talent aantrekken, behouden en ondersteunen, zijn de winnaars van de toekomst. Dat zie je nu al. Bedrijven die dit proces implementeren, ondervinden minder impact van de coronacrisis.”

Bedrijven die het juiste talent aantrekken, behouden en ondersteunen, zijn de winnaars van de toekomst.

Welke suggestie heb jij om extern talent een framework aan te bieden?

“Zorg er voor dat externe talenten op een vlotte manier voor je kunnen werken. Besteed bijvoorbeeld het administratieve luik uit via een payroll provider. Zoek hulpmiddelen om je talent community te beheren zodat je extern talent snel kunt identificeren. En biedt freelancers perspectief, ook nadat hun project is afgelopen.”

Biedt freelancers perspectief, ook nadat hun project is afgelopen.

Geplaatst in Opdrachtgever, Werven | Tags , , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Nieuwe merkarchitectuur ManpowerGroup biedt oplossingen HR- en digitale transformatie aan

Sociale bijdragen: zelf storten of je vennootschap laten betalen?

Geplaatst 22 februari 2021 door SBB

Welke som je moet ophoesten, is afhankelijk van je inkomsten. Concreet bedragen je sociale bijdragen 20,5% van je belastbaar inkomen – het nettoloon dat je overhoudt na aftrek van je beroepskosten. Daarbij komt nog een administratiekost van 3,05 tot 4,25%, afhankelijk van je sociaal verzekeringsfonds.

Zelf betalen of ten laste van je vennootschap?

Eerst nog dit. Of je nu zelf je sociale bijdrage betaalt, of dat doet via je vennootschap: in beide gevallen mag je de uitgave inbrengen als beroepskost. Alleen zit de zaak iets complexer in elkaar als je je vennootschap laat betalen. Dan ontvang je namelijk een voordeel alle aard ter waarde van de betaalde som. Daarop betaal je vervolgens belastingen, waardoor je op termijn bijna hetzelfde bedrag neertelt als je zelf de sociale bijdragen betaalt.

Een rekenvoorbeeld

HYPOTHESE 1: je betaalt zelf je sociale bijdragen

Jaarloon = 110.000 euro
Sociale bijdragen op jaarbasis = 16.500 euro
Forfaitaire beroepskosten = 2.590 euro

Het belastbaar netto-inkomen is dan 90.910 euro (110.000 euro – 16.500 euro – 2.590 euro).

HYPOTHESE 2: je laat de vennootschap je sociale bijdragen betalen

Jaarloon = 110.000 euro
Sociale bijdragen op jaarbasis = 16.500 euro
Voordeel alle aard = 16.500 euro
Forfaitaire beroepskosten = 2.590 euro

Het belastbaar netto-inkomen is dan 107.410 euro (110.000 euro + 16.500 euro – 16.500 euro – 2.590 euro).

Je belastbaar nettoloon ligt in dit scenario een pak hoger. Op het eerste gezicht leuk nieuws, maar er is ook een keerzijde aan de medaille. Je betaalt immers meer personenbelastingen. Perfect normaal, aangezien je een belastbaar voordeel geniet van je vennootschap.

Na 3 jaar volgt er ook een bijstelling van je sociaal verzekeringsfonds: je bijdragen worden aangepast aan je (hoger of lager) netto-inkomen. In dit cijfervoorbeeld betaal je de maximale sociale bijdragen omdat je nettoloon hoger ligt dan het bijdrageplafond (89.361,89 euro voor 2021). Daarom betaal over 3 jaar geen hogere (voorlopige) sociale bijdragen. Indien je nettoloonlager zou liggen dan het bijdrageplafond, dan zou er 3 jaar later wel een verhoging van de (voorlopige) sociale bijdragen volgen.

Waarom toch je vennootschap laten betalen?

Je sociale bijdragen ten laste leggen van de vennootschap is in de eerste plaats interessant voor je cashflow. Je betaalt de bijdragen met de middelen van de vennootschap en hoeft dus niet je privévermogen aan te spreken.

Aanvullend verhoogt je bruto-inkomen. Wanneer de vennootschap elk kwartaal je sociale bijdragen betaalt, telt dat immers mee als een regelmatige bezoldiging. Dat kan een positieve impact hebben op de opbouw van je aanvullend pensioen, bijvoorbeeld als je een groepsverzekering of Individuele Pensioentoezegging hebt via je vennootschap.

Bron: Sociale bijdragen: zelf storten of je vennootschap laten betalen?

Geplaatst in Financiën, Freelancer | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Sociale bijdragen: zelf storten of je vennootschap laten betalen?

COVID-19 dwingt 4 op de 10 freelancers om uurtarief te verlagen

Geplaatst 18 februari 2021 door #Nathanella Monsaert

In het huidige economische klimaat hebben veel freelancers het moeilijk waardoor ze gedwongen worden om in de toekomst hun manier van werken te herzien, hun tarieven te verlagen en andere kanalen te zoeken om nieuwe opdrachten te vinden.

Vernieuwen manier van werken

De arbeidsmarkt heeft de afgelopen maanden flink geleden onder de economische gevolgen van het coronavirus. Heel wat freelancers reageren snel, en hebben besloten om hun manier van werken te vernieuwen. 75% onder hen heeft het heft al in eigen handen genomen door anders met hun bedrijfsvoering om te gaan: door meer nauwkeurig contracten op te stellen (40%), minder risico’s te nemen (54%), bewuster om te gaan met het nemen van verzekeringen (29%) of door opdrachten zorgvuldiger te selecteren (47%).

Verlagen uurtarief

Daarnaast zijn 4 van de 10 freelancers van plan om hun uurtarieven te verlagen om competitief te blijven op de markt. 14% van de respondenten heeft dit al gedaan in de huidige tweede golf, vergeleken met 7% in de eerste golf: een verdubbeling in slechts enkele maanden tijd.

Nieuwe kanalen om opdrachten te vinden

Naast andere aanpassingen, vinden 2 op 3 (66%) freelancers dat ze andere kanalen moeten gebruiken om nieuwe opdrachten te vinden. 35% van hen is van plan om zich te richten op online platformen.

“Voor de freelancers die van plan zijn om hun tarieven te verlagen, zijn online platformen een geweldige opportuniteit. Ze spelen zelfs een steeds grotere rol in de efficiënte samenwerking tussen bedrijven en freelancers, en in het beheren ervan. Online platformen zorgen voor een beter contact en betere bescherming,” zegt David Muyldermans van proUnity, een HR Tech-platform en partner van Securex die de zoektocht naar en het beheer van extern talent ondersteunt.

Onder de ideeën die freelancers naar voor schuiven om nieuwe contracten te vinden, komt het gebruik van hun eigen netwerk het vaakst voor (32%).

“Het coronavirus heeft duidelijk het gebruik van informele kanalen, zoals het eigen netwerk van de freelancer, versterkt als methode om opdrachten te vinden. De meerderheid van de freelancers heeft zich gerealiseerd dat ze het eigen netwerk permanent zo veel mogelijk moet uitbreiden, onderhouden én versterken om kansen op opdrachten te verhogen. Omdat fysiek netwerken al sinds maanden niet meer mogelijk is, moet men meer dan ooit inzetten op de vele online tools die ons in staat stellen om professionele contacten te onderhouden”, voegt Heidi Verlinden, HR Research Expert bij Securex, toe.

Een daling van hun omzet

Freelancers zijn zo proactief omdat hun huidige situatie op lange termijn niet duurzaam is, en omdat ze zich onzeker voelen over hun toekomst. Meer dan de helft (56%) van de ondervraagde freelancers tijdens de tweede golf geeft inderdaad aan dat ze geconfronteerd werden met een daling van hun omzet als gevolg van de coronacrisis. 46% van hen stelde ook een daling in de vraag vast.

Ondanks de steunmaatregelen van de verschillende overheden om de vaste kosten van freelancers te dekken, zullen die het financiële verlies voor de meesten onder hen niet kunnen compenseren.

“Meer dan de helft van de freelancers heeft volgens onze cijfers te maken gehad met geannuleerde projecten als gevolg van de coronacrisis. En dat gaat gepaard met omzetverlies en het uitblijven van nieuwe contracten. Voor sommige freelancers hebben de bedrijven die hen inhuren zelfs moeite om hen te betalen. We moedigen freelancers dan ook sterk aan om zelf het heft in handen te nemen en hun troeven volop uit te spelen om zich te onderscheiden”, besluit Heidi Verlinden van Securex.

Geplaatst in Financiën, Freelancer | Tags , , , , | 1 Reactie

Als freelancer van bijberoep naar hoofdberoep: hoe pak je die stap goed aan? En wat komt er allemaal bij kijken?

Geplaatst 17 februari 2021 door Isabelle Ignoul

Kantelmoment

Dorien Dingenen, ondernemersadviseur bij UNIZO: “Gevoelsmatig weet je ongetwijfeld wanneer je op dat kantelmoment zit. Wat je doet, doe je erg graag, het is je passie en je wilt er honderd procent voor gaan. Het vertrouwen in je eigen kunnen is er. Maar het financiële plaatje is het eeuwige struikelblok, want de hamvraag is natuurlijk wat er op het einde van de maand overblijft, en of je ervan kunt leven.

Als je al in bijberoep actief was, kun je daar misschien wel min of meer zicht op hebben, maar om effectief die stap te zetten, is het toch belangrijk om zwart op wit eens een haalbaarheidsstudie uit te schrijven. “

Tips voor een doordachte beslissing

 #1. Maak een organisatieplanning

“Eerst en vooral is het belangrijk om voor jezelf te bepalen hoeveel je op het einde van de maand netto wilt overhouden enerzijds, en hoeveel uren je kunt en wilt factureren anderzijds”, zegt Dorien Dingenen. “Hou hier altijd rekening met het feit dat er ook heel wat uren kruipen in marketing, netwerking, opvolging, administratie … Zorg er ook voor dat je al je kosten in kaart brengt, zoals verzekeringen, auto, enz… want die vormen de bouwstenen van je tarief.

Op die manier krijg je een zicht op wat er nodig is om op het einde van de rit aan jouw gewenste nettobedrag te komen. Moet je daarvoor extra klanten zoeken? En hoeveel dan? Die kennis kan al helpen om een doordachte stap te maken.”

#2. Zoek een klankbord

Een goede rekenoefening maken en een bezoekje aan je boekhouder zijn zeker een goed idee, maar steek ook je licht eens op bij iemand die met een objectieve blik naar jouw plannen kijkt. Dat kan tijdens het traject Starten van UNIZO. Daarin ga je met een coach-adviseur na of je plannen in hoofdberoep haalbaar is. Belangrijk hierbij is dat niet alleen gekeken wordt naar de cijfers, maar vooral naar welke inspanningen daar tegenover staan. En of die haalbaar zijn. Een periode waarin je meer lijkt te werken dan wat anders, zullen zeker weleens tot de mogelijkheden behoren, maar op lange termijn is dat niet haalbaar.

Dorien Dingen: “Tijdens de haalbaarheidsstudie die we samen met starters maken, kijken we ook naar de balans tussen werk en privé. Want naast het werk zijn er uiteraard nog zaken om rekening mee te houden: gezin, hobby’s, ontspanning … Alles moet mooi in evenwicht zijn, om ook op lange termijn je plannen haalbaar te maken.”

#3. Kijk eerlijk naar jezelf

“Tijdens zo’n coaching druk ik kandidaat-ondernemers ook altijd op het hart om eerlijk te kijken naar zichzelf”, aldus Dorien Dingenen. “En na te gaan wie ze zijn als persoon, maar ook als ondernemer. Stel jezelf een aantal vragen: ‘Ben je iemand die actief op zoek gaat naar nieuwe klanten als het eens wat minder gaat?’, “Ben je bereid te netwerken?’, ‘Ben je stressbestendig?’ enz… Wees je bewust van je vaardigheden én je valkuilen.”

Heel wat zelfstandigen doen ook weleens beroep op loopbaancoaching om een beter zicht te krijgen op hun plannen én zichzelf. En of ze wel klaar zijn om de stap naar hoofdberoep te zetten.

Opgelet voor deze valkuilen

Eric De Clercq, coördinator van het freelance netwerk Love to be free van UNIZO, en organisator van de Freelance Fridays, geeft nog een paar tips:

  • “Freelancen heeft veel voordelen, maar het is ook een eenzaam bestaan. Je hebt geen collega’s meer om bepaalde zaken mee af te stemmen. Daar moet je mee om kunnen. Bouw een netwerk uit, niet alleen met bedrijven, maar ook met (gelijkgestemde) freelancers. Zo kun je waardevolle ervaringen en tips uitwisselen. Dat klankbord is goud waard.
  • Als je de stap wilt zetten naar hoofdberoep, zorg er dan voor dat je een financiële buffer hebt of probeer die zo snel mogelijk in te bouwen. Het ‘nadeel’ aan freelancen is dat je moeilijk een ‘recurrent inkomen’ kunt genereren, wat met een andere activiteit wel lukt. Indien je dus zonder opdracht(en) valt, heb je een buffer nodig om je maandelijkse kosten gedurende een periode te kunnen overbruggen. Een veelgehoorde vuistregel is 25.000 euro. Dat zou gedurende maximaal zes maanden je kosten moeten dekken. Veel hangt daarbij natuurlijk af van welke levensstandaard je jezelf hebt toegekend (wagen/loon/onkosten/…).
  • Hou rekening met hogere kosten. De boekhoudkosten zullen stijgen, zeker als je overstapt naar een vennootschap (wik met je boekhouder hier goed de voor- en nadelen af), maar ook je sociale bijdragen, die in bijberoep meestal beperkt bleven, schieten de hoogte in.”

Hier kun je je sociale bijdragen ook zelf berekenen. Lees ook hier.

Van bijberoep naar hoofdberoep: checklist

Heb je de beslissing genomen? Proficiat! We zetten even op een rijtje waar je best nog rekening mee houdt:

  • Werk je regelmatig in onderaanneming met een samenwerkingsovereenkomst? Lees dan zeker deze tips even.
  • Sparen voor je pensioen moet je nu zelf doen via een VAPZ (Vrij Aanvullend Pensioen voor Zelfstandigen), IPT (individuele pensioentoezegging) of POZ (pensioenopbouw), afhankelijk van of je een eenmanszaak of vennootschap hebt.
  • Sluit de nodige verzekeringen af. Welke dat zijn, lees je hier.
  • Licht je sociaal secretariaat in dat je de overstap maakt, of laat je boekhouder dit doen.
  • Bereken alvast je sociale bijdragen.
  • Zet je algemene voorwaarden op punt en laat ze checken door een juridisch adviseur.

Je tarief berekenen, een juridische scan doen, een nacalculatie van een project waaraan je gewerkt hebt …? Deze tools kunnen je alvast op weg zetten. Op NextConomy vind je een handige tariefsimulator.

Misschien heb je recht op steun? Lees hier of dat het geval is.

Geplaatst in Financiën, Freelancer, Prospectie | Tags , , | 1 Reactie

Belgische ondernemers kloppen de meeste uren

Geplaatst 16 februari 2021 door #Nathanella Monsaert

Dat zelfstandigen veel uren kloppen, is een publiek geheim. Maar nu bevestigt Eurostat deze stelling. In 2019 werkten zelfstandigen in de EU-lidstaten 42,8 uur per week. Ter vergelijking: Europese loontrekkenden 36,2 uur. Met 49,8 uur palmt de Belgische zelfstandige de eerste plaats in.

Top 3

Op de tweede en derde plaats staan Griekenland en Turkije, met respectievelijk 49,1 uur en 46,3 uur.

Minst aantal uren

De kortste werkweken voor zelfstandigen zijn te vinden in Nederland, Cyprus, de drie Baltische landen, Roemenië, Finland, het Verenigd Koninkrijk, Zwitserland en Noorwegen, met werkuren variërend van 36,1 tot 39,8 uur per week.

Man versus vrouw

Mannelijke zelfstandigen werken in Europa wekelijks gemiddeld 7,2 uur langer dan hun vrouwelijke collega’s: 45,1 uur tegenover 37,9 uur.

Loontrekkenden

De Europese werknemers werkt gemiddeld 36,2 uren per week, de Belgische loontrekkende 35,5 uur. Dat is bijna 2 werkdagen per week minder dan een Belgische zelfstandige.

Geplaatst in Freelancer, Prospectie | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Belgische ondernemers kloppen de meeste uren

1 op de 2 jongeren heeft een ondernemersdroom

Geplaatst 15 februari 2021 door #Nathanella Monsaert

Ondernemen spreekt jongeren aan. 34,5% van de jongeren ziet zichzelf ooit volledig als zelfstandige of freelancer werken. 22,1% ziet zich dit zelf ooit doen naast een job in dienstverband. 22% van de jongeren heeft aan het niet te weten. Slechts 21,4% ziet zichzelf niet als zelfstandige werken. De onderzoekers vroegen aan de jongeren om tot drie redenen te geven waarom ze zouden kiezen voor het ondernemerschap.

Redenen ondernemerschap bij jongeren

Werkende jongeren

Werkzoekende jongeren

Mannen en laaggeschoolden

Het zijn in het bijzonder mannen en laaggeschoolden die zich significant meer als zelfstandige zien werken. Zij worden nu vaker tewerkgesteld in jobs waar er net minder reguleringsmogelijkheden en autonomie zijn.

Uit de gesprekken kwam ook naar voor dat een verlies van vertrouwen in de reguliere jobs in dienstverband maar ook het positief imago als ondernemer mogelijks verklarende factoren zijn waarom ondernemerschap specifiek laaggeschoolde jongeren aantrekt.

Waarom niet kiezen voor ondernemerschap

Voor wie niet kiest voor een zelfstandige activiteit, is de voornaamste reden vooral financieel: het geld niet hebben om zelf een zaak te starten, bang zijn om te mislukken of failliet te gaan en het lastig vinden om te leven met een inkomen dat onzeker is.

Bron: Hoe willen jongeren werken in de toekomst? (.pdf)

Geplaatst in Freelancer, Prospectie | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor 1 op de 2 jongeren heeft een ondernemersdroom

10 Boekentips van freelancers aan freelancers (deel 2)

Geplaatst 11 februari 2021 door #Nathanella Monsaert

Dat freelancers vaak veellezers zijn, is een understatement. Maar welk boek ligt er op hun nachtkastje en raden ze andere freelancers aan om te lezen? Wel, dit zijn hun suggesties.

1. Rich Dad, Poor Dad – Robert Kiyosaki

Rich Dad Poor Dad is Roberts verhaal over het opgroeien met twee vaders: zijn echte vader en de vader van zijn beste vriend, zijn rijke vader, en de manier waarop beide mannen zijn kijk op geld en investeren hebben gevormd. Het boek ontkracht de mythe dat je een hoog inkomen moet verdienen om rijk te worden en verklaart het verschil tussen werken voor geld en geld voor je te laten werken.

2. Think and Grow Rich – Napoleon Hill

Think and Grow Rich, voor het eerst gepubliceerd in 1937, nam meer dan twintig jaar onderzoek in beslag. Napoleon Hill was een journalist en schrijver en werd later adviseur van president Franklin D. Roosevelt.

Napoleons grote doorbraak kwam met zijn interview met Andrew Carnegie in 1908. Geïntrigeerd door Carnegie’s bewering dat het pad naar succes kon worden opgedeeld in een eenvoudige maar uitgebreide formule, accepteerde Hill Carnegie’s uitdaging om meer dan vijfhonderd uiterst succesvolle individuen te bestuderen en te interviewen om te bepalen wat ze te danken hadden aan hun enorme prestaties.

Dit boek identificeert dertien principes die elke persoon zou moeten aannemen als ze serieus zijn over het bereiken van succes. Ze zijn allemaal empirisch gebaseerd op de eerder genoemde decennia van onderzoek. Hill heeft gesynthetiseerd wat rijke en/of uitzonderlijk succesvolle individuen gemeen hebben.

3. Doen wie je bent – Charlotte De Mey

Droom jij ook van projecten waar je in alle vrijheid je ding kan doen? Lig je wakker van dat stemmetje in je hoofd dat je aanspoort meer naar buiten te komen met je werk? Of blijf je twijfelen aan de inhoud van je portfolio? Of misschien overweeg je stiekem om een nieuwe weg in te slaan? Droom jij er als solo-ondernemer van je brood te verdienen zonder het gevoel te hebben aan het werk te zijn, op een manier die helemaal past bij wie jij bent? Dan is self-marketing wat je nodig hebt om te komen tot doen wie je bent. Met dit boek ontwikkel je jouw authentiek merk. Het boek zit boordevol inspiratie, inzichten en denkkaders.

4. Profit first – Mike Michalowicz

Hoe zou het zijn als winst niet langer een resterend bedrag is dat aan het eind van het jaar hopelijk overblijft? Als het in plaats daarvan een bedrag is dat je bij iedere euro die binnenkomt veiligstelt? Zodat je meer winst maakt, meer overhoudt, meer kunt investeren, meer inzicht hebt, betere keuzes kunt maken en meer rust ervaart? Met dit boek geeft Mike Michalowicz je de tools om dit zelf te realiseren.

5. Get real – Lien De Pau

Lien De Pau is 35 en wordt elke ochtend wakker zonder wekker. Wanneer ze haar ogen opent, komt een gedachte in haar op: ‘Wat wil ik vandaag het allerliefste doen?’

Onmogelijk? Onrealistisch? Een tikje geschift zelfs? Think again, zegt ze. Volgens haar kan ook jij je uitgestippelde pad verlaten. Wanneer je het gevoel hebt geen kant meer op te kunnen in de huidige ratrace van werk, gezin en andere verplichtingen. In dit boek vertelt zij haar verhaal.

Meer lezen? 10 Boekentips van freelancers aan freelancers (deel 1)

Geplaatst in Freelancer, Prospectie | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor 10 Boekentips van freelancers aan freelancers (deel 2)

Help, mijn freelanceproject wordt geannuleerd

Geplaatst 9 februari 2021 door #Nathanella Monsaert

Niets is zo vervelend als een dag voor je effectief aan de slag zou gaan bij een opdrachtgever, te horen krijgt dat het project geannuleerd is. De redactie van NextConomy vroeg aan enkele freelancers hoe zij hiermee omgaan.

Niet uitzonderlijk

Uit de reacties die we kregen, blijkt dat dit toch frequent voorkomt. Ongeveer de helft van de respondenten bevestigde dat ze dit al eens hebben meegemaakt. Zeker vorig jaar door de coronacrisis. Eén van de freelancers vertelde zelfs dat zijn opdracht geannuleerd werd nadat hij al met de opdracht gestart was. “Sindsdien probeer ik voor elke opdracht 25% voorschot te vragen en dat helpt wel.”

Sindsdien probeer ik voor elke opdracht 25% voorschot te vragen en dat helpt wel.

Tip 1 – Een voorschot vragen

Door deze negatieve ervaring vragen veel respondenten een voorschot. “Werken met een voorschot maakt het makkelijker. Zeg hierbij ook duidelijk dat je pas begint aan de opdracht als die centen effectief op je rekening staan. Dan zie je ook meteen hoe dringend het is voor de klant en dan heb je meer zekerheid dat het doorgaat.”

Als de klant niet akkoord gaat met een voorschot, weet je dat je het risico loopt dat hij je kan laten vallen. Klanten die het voorschot wel betalen, tonen zich meer betrouwbaar.

Tip 2 – Altijd een contract opstellen

“Stel altijd een contract op met je voorwaarden”, luidt het advies. “Een contract met een opzegclausule, een opzegvergoeding en annulatievoorwaarden is zeer belangrijk. En zie er uiteraard op toe dat het contract ondertekend is voor je start.”

“Een contract met een opzegclausule, een opzegvergoeding én annulatievoorwaarden is zeer belangrijk. Zie er uiteraard op toe dat het contract ondertekend is voor je start.”

“Tijdens de coronacrisis heb ik meermaals voorgehad dat mijn opdracht niet doorging”, getuigt een andere freelancer. “Maar door de annulatievoorwaarden in mijn contract heb ik toch nog een opzegvergoeding gekregen.”

Toch zijn er een aantal freelancers die geen contract opstellen, ook al hebben ze het al meegemaakt dat de opdrachtgever de afspraken niet nakomt. De reden? “Voor elke opdracht een contract opstellen, kost me gewoonweg te veel tijd.”

Tip 3 – Naar de rechtbank?

Uit de reacties bleek ook dat naar de rechtbank gaan, een grote stap is. “Ook met goede voorwaarden op papier, is het niet altijd sluitend of je een deel van je centen gaat zien. Trouwens, vanaf welk moment maak je er een rechtszaak van en kan je je advocaatkosten dekken? Maar een goed contract maakt in elk geval de dingen duidelijker voor alle partijen en zorgt voor wederzijds respect. Ik werk nooit meer zonder contract.”

Meer lezen

Geplaatst in Financiën, Freelancer | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Help, mijn freelanceproject wordt geannuleerd

Haal meer potentie uit de inhuur van tijdelijke expertise

Geplaatst 8 februari 2021 door Hays

Nieuwe blik op je onderneming, nieuwe ambassadeur, uitgebreider netwerk … het aanwerven van een freelancer biedt jouw bedrijf tal van perspectieven. Meer dan dat je eerst denkt.

Het binnenhalen en behoud van expertise

Het inhuren van een freelancer is natuurlijk een uitgelezen kans om expertise binnen te halen. Vaak ben je als opdrachtgever op zoek naar een specifieke set aan vaardigheden voor een project om het bedrijf te laten groeien. Deze vaardigheden kunnen overgebracht worden naar het team, om zo de kennis die je binnenhaalt te behouden.

Een bijkomend voordeel is dat er iemand binnenkomt die de organisatie niet kent. We raken zo gewend aan de gebaande paden, dat het soms lastig is om kansen te herkennen en verandering toe te passen. Met tijdelijke inhuur komt er een uniek perspectief binnen, waarmee direct impact kan worden gemaakt. Bovendien is een freelancer gewend om zich voor een kortere periode te binden. Dit is de ultieme kans voor een attraction en retention-strategie.

Ga een open gesprek aan over de ambitie

Een freelancer is voor een bepaalde periode in dienst, dit kan afgesproken zijn of er werd op voorhand een indicatie opgesteld. Zeker bij die laatste optie is het belangrijk om het gesprek met elkaar aan te gaan om te zien wat er geambieerd wordt vanuit de freelancer. Hij kan kiezen om door te hoppen van het ene naar het andere bedrijf of misschien staat hij er wel voor open om bij je organisatie te blijven.

Plan, net als bij je vaste medewerkers, gesprekken in om over de voortgang van de opdracht en toekomst van de freelancer duidelijk te maken. Als iemand namelijk open staat om langer bij de organisatie te blijven en je hebt die mogelijkheid, dan kun je dit samen bekijken. En als je zou willen dat een extern talent langer doorwerkt aan de opdracht of een andere functie in de organisatie aanneemt, wacht dan zeker niet af tot de einddatum nadert. Ga proactief te werk, door op tijd het gesprek aan te gaan.

Een nieuwe ambassadeur voor de organisatie

Goed opdrachtgeverschap vertaalt zich naast een sterk werkgeversmerk, ook door in het ambassadeurschap van (oud) medewerkers. Mogelijk scheiden de wegen na het voltooien van de opdracht met de freelancer, maar een goed ambassadeurschap kan zich lonen in de toekomst.

Wanneer je als freelancer goed behandeld bent geweest door een opdrachtgever, betrokken hebt gevoeld, samen op zoek bent gegaan naar ontwikkelmogelijkheden en kansen gekregen hebt in je carrière: dan is hij of zij eerder geneigd om die organisatie aan te bevelen bij andere freelancers.

Daarmee benut je nog beter de potentie die vrijkomt bij de inhuur van tijdelijke expertise, met name het (uitgebreide) netwerk.

Geplaatst in Goed opdrachtgeverschap, Opdrachtgever | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Haal meer potentie uit de inhuur van tijdelijke expertise