Maandelijkse archieven: mei 2019

Verkiezingen: Voor- en tegenstanders van platformeconomie

Voorlopig neemt de platformeconomie nog maar een stukje van de koek in. Toch kende deze nieuwe vorm van werken een aanzienlijke groei. Heel wat mensen voelen zich aangetrokken tot de platform- en deeleconomie om tijdelijk extra geld te verdienen of omdat dit soort job hen ligt. Het biedt vaak meer flexibiliteit of een betere werk-levenbalans. Tegelijk is er ook behoefte aan een duidelijk kader. Tegenstanders vinden dat het statuut sociaal onvoldoende is beschermd of dat uitbuiting om de hoek loert. Vaak gaat het om lage lonen, onvoorspelbare werktijden en onveilige jobs.

Zowel Groen, PVDA, sp.a als Vlaams Belang hebben kritische bedenkingen bij de platform- en deeleconomie. Vooral de beperkte sociale bescherming en de mogelijke uitbuiting zijn aandachtspunten.

De platform- en deeleconomie of freelancers zijn niet het model waar we voor gaan in onze strategische visie, zo luidt het bij Vlaams Belang. “Het zijn vaak laagbetaalde, hyperflexibele jobs met een zeer beperkte sociale bescherming. In plaats daarvan kiezen wij voor productiviteit, maakindustrie en innnovatie.”

Schijnzelfstandigen

“De regering-Michel heeft de platformkapitalisten Uber en Deliveroo, die hun werknemers in de rol van schijnzelfstandige dwingen, ongemoeid gelaten,” meent PVDA. “Je krijgt bij hen geen werknemerscontract, maar een contract als zelfstandige. Geen uurloon, maar een betaling per levering. Terug naar het stokoude stukloon. Zekerheid? Nul. Ze moeten hun eigen boontjes doppen als ze ziek zijn, als ze een ongeval hebben of als er geen werk is. Daarnaast moeten ze zelf hun pensioen opbouwen.” De partij wil die schijnzelfstandigen een volwaardig werknemersstatuut geven: correcte loon- en arbeidsvoorwaarden, geschikte arbeidsmiddelen en uitrusting. De werkgevers betalen socialezekerheidsbijdragen en aanvaarden een syndicale delegatie en sociaal overleg.

Uitwassen vermijden

Groen vindt dat deze nieuwe werkvormen niet mogen uitmonden in nieuwe vormen van uitbuiting door een toegenomen flexibiliteit en onzekerheid van werk voor freelancers of de ontwikkeling van een op-afroep economie. “Het mag ook geen excuus worden om de sociale zekerheid uit te hollen”, aldus de studiedienst van Groen. “De uitdaging is een overheidskader creëren dat volop kansen biedt voor deze ontwikkelingen, maar tegelijk de mogelijke uitwassen ervan, zoals precaire jobs, vermijdt. Het vergt onder meer een modernisering van ons sociaal zekerheidsstelsel, van het sociaal overleg, de arbeidsverhoudingen en van het fiscaal systeem.

Het concept van ondergeschiktheid moet herdacht worden en platformen moeten een grotere verantwoordelijkheid opnemen, naar analogie met de interimkantoren. Een specifiek fiscaal regime voor inkomsten uit erkende onlineplatformen is geen goede oplossing. Dit creëert niet alleen een zoveelste koterij in het Belgische belastingsysteem, het veroorzaakt ook een ongelijke fiscale behandeling voor gelijke diensten. We willen alle betaald werk zo gelijk mogelijk behandelen, zowel wat de bijdragen als de bescherming betreft.”

Sp.a ziet twee belangrijke aspecten aan het debat: de arbeidsrechtelijke en de sociale bescherming. “Omdat niemand de rol van werkgever wil opnemen, ontberen freelancers meestal beide”, zegt woordvoerster Lot Wildemeersch. “In sommige gevallen is het zonneklaar dat het gaat om gedwongen schijnzelfstandigen waarbij het platform mensen gewoon tewerkstelt, maar wel probeert de dans van het betalen van een correct loon of het betalen van bijdragen voor een normaal statuut als werknemer te ontspringen. Een goede wetgeving tegen schijnzelfstandigheid moet toelaten misbruiken aan te pakken.”

Daarnaast is er een grote groep mensen die aan hun werk een eigen accent en uniciteit willen geven en zich zelfstandige voelen in het product of de dienst die ze brengen. “Ze willen enige zeggenschap over de prijs, de tijd en energie die ze erin steken en autonomie over de dienst die zij verlenen”, legt Lot Widemeersch uit. We zorgen ervoor dat deze nieuwe werkers – van wie het werk en opdrachten veelal digitaal worden aangestuurd en georganiseerd – de nodige zekerheid en bescherming krijgen zoals elke werknemer. Daarom stellen we voor dat een instantie voor hen de rol van sociale zekerheidswerkgever opneemt, waaronder een betaling van bijdragen aan het sociale zekerheidsstelsel van de werknemers. Op die manier hebben zij zekerheid van inkomen bij bijvoorbeeld werkloosheid.”

Aanvulling

CD&V vindt eveneens dat deel- en platformeconomieën gereguleerd moeten worden. Flexibilisering mag niet doorslaan in onderbescherming. “Flexibele vormen van tewerkstelling kunnen voor CD&V enkel als aanvulling op een bestaande job of binnen de studentenarbeid”, legt woordvoerder Steffen van Roosbroeck uit. “Het einddoel is altijd het garanderen van rechten en plichten van de betrokken partijen en het bewaken van een volwaardige sociale bescherming. Bovendien moeten we er kritisch over waken dat deze flexibele vormen er niet voor zorgen dat bepaalde ongelijkheden die al aanwezig zijn op de arbeidsmarkt worden versterkt. Een bijjob kan ook naast een hoofdactiviteit die sociale bescherming garandeert. Een zelfstandige activiteit moet eenvoudiger te combineren zijn met een periode van tijdskrediet.”

Actief aanmoedigen

Open Vld is wel voorstander van platform- en deeleconomieën. “Alexander De Croo heeft als minister van Digitale Agenda het fiscale gunstregime voor de erkende deelplatformen ingevoerd”, zegt woordvoerder Thomas Vanwing. “Sinds midden 2018 kunnen mensen die diensten aanbieden op een erkend platform bovendien tot 6.250 euro per jaar onbelast bijverdienen. Een 40-tal platformen, waaronder ListMinut en Deliveroo, werden al erkend. We zijn daarmee een van de enige landen die een wettelijke regeling rond de platformeconomie hebben ingevoerd. Daarmee geven we maximaal kansen aan nieuwe vormen van werken.”

De N-VA wil het ontluikende ondernemerschap actief aanmoedigen. De scheidingslijnen tussen zelfstandigen en werknemers vervagen in de nieuwe economie. “Zeker als we het switchen tussen jobs makkelijker willen maken en iedereen langer, tevreden en zinvol aan het werk willen houden, is het belangrijk dat we de socialezekerheidsbijdragen tussen werknemers en zelfstandigen gelijkschakelen. Dit maakt het voor mensen eenvoudiger te wisselen van ondernemerschap naar werknemerschap en omgekeerd.” Daarnaast wil de partij de arbeidswet moderniseren. “Er is nood aan een wettelijk kader waar het werkregime niet overwegend door de overheid of door sociale partners wordt opgelegd, maar waar werknemers en werkgevers zelf meer autonomie krijgen om werkafspraken te maken. Dit is een win-win voor beide partijen.”

In dit artikel is het antwoord te lezen op de derde van vijf vragen die de verschillende Vlaamse partijen is gesteld. Hun antwoord op de overige vragen lees je de aankomende week in losse artikelen hier op NextConomy.

Het volledige dossier is hier te lezen.

Geplaatst in Opdrachtgever, Wetgeving inhuur | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Verkiezingen: Voor- en tegenstanders van platformeconomie

De realiteit en mogelijkheden van Talent Pools

“Bedrijven in België hebben minder last van de schaarste op de arbeidsmarkt dan de landen om ons heen”, zegt Elke de Loecker MSP & RPO Solutions Director EMEA van TAPFIN. “Toch geeft ook hier een kwart van de bedrijven aan problemen te hebben met het vinden van de juiste kandidaten.”

In haar webinar liet Elke zien hoe het gebruik maken van online talent communities en – clouds een oplossing kan zijn voor die schaarste. “Organisaties die dit potentieel begrijpen en manieren verkennen om dit te omarmen, vergroten hun kans om voorloper te zijn in de snel veranderende wereld van werk.” Het vraagt wel om een juiste aanpak.

Platformen met remote talent

“Platformen met ‘remote-talent’, waarbij je niet eens weet waar een bepaalde taak wordt uitgevoerd, zijn niet direct een vervanging van de traditionele wervingskanalen. Maar ze bieden wel nieuwe manieren om toegang te krijgen tot on-demand vaardigheden.” Elke laat in het webinar zien hoe TAPFIN verschillende van deze ‘alternative workforce solutions’ in kaart heeft gebracht.

Talent pools

‘Het grootste gevaar van het opbouwen van talent pools is dat het een dode database met namen wordt. Technologie kan uitstekend ondersteunen bij het onderhouden van die talentpools, maar het blijft mensenwerk’ waarschuwt Elke. In haar webinar laat ze verder zien wie je in je talentpools kan opnemen. “Naast freelancers met wie je al gewerkt hebt, kunnen bijvoorbeeld ook werknemers die recent gepensioneerd zijn, interessant zijn. Ze zitten nog vol met actuele kennis”

 

Geplaatst in Inhuurvolwassenheid, Opdrachtgever | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor De realiteit en mogelijkheden van Talent Pools

Verkiezingen: Verschillen tussen de statuten wegwerken

Het Verbond van Belgische Ondernemingen (VBO) pleitte eerder al voor een geharmoniseerd statuut tussen werknemers, zelfstandigen en ambtenaren. Volgens topman Pieter Timmermans maakt de harmonisering niet alleen de mobiliteit op de arbeidsmarkt aantrekkelijker, maar vereenvoudigt het ook de sociale zekerheid van gemengde loopbanen.

Diezelfde mening deelt Open Vld. De drie aparte stelsels zijn niet alleen administratief complex, maar ze remmen ook de mobiliteit af tussen de verschillende soorten activiteiten. “De tijd waarin mensen hun hele carrière lang hetzelfde deden, is al lang voorbij”, legt Thomas Vanwing, woordvoerder bij Open Vld uit. “De verschillen in het niveau van sociale bescherming worden vaak als heel onrechtvaardig ervaren. Voor het sociaal statuut voor iedereen zullen de nodige overgangsperiodes worden gehanteerd en zullen de in het verleden opgebouwde rechten maximaal gevrijwaard worden.”

Ook sp.a merkt dat steeds meer mensen een gemengde loopbaan hebben. De sociaal-economische risico’s van werkenden zijn heel vergelijkbaar. De stapsgewijze verbetering van het sociaal statuut van zelfstandigen moet zijn sluitstuk krijgen met een degelijke bescherming bij inkomensverlies door omzetverlies of ziekte.

Progressief model

Groen wil de verschillen tussen de statuten geleidelijk wegnemen, met behoud van een hoog beschermingsniveau. Dat betekent een harmonisatie in verlofsystemen, de behandeling van beroepskosten of uitkeringen in het geval van ziekte of arbeidsongevallen. De partij trekt niet enkel de bescherming gelijk, maar ook de bijdragestructuur. “We kiezen voor een progressief model voor alle werkenden, waarbij de socialezekerheidsbijdrage met het inkomen toeneemt”, aldus Tom Vandenbrande van de studiedienst van Groen. “Je kan bijklussen naast je job, zelfs voor een bedrag hoger dan 6.000 euro, maar dat belasten we aan het progressief tarief in plaats van een lager tarief.” Het is voor Groen logisch om het lang onderhandelde eenheidsstatuut voor alle werknemers te gebruiken. Uitzonderingsstatuten voor sportbeoefenaars, studenten, parlementsleden of handelsvertegenwoordigers willen ze uitdoven.

Eén statuut

Ook de N-VA wil evolueren naar één werknemersstatuut. Eerste fase hierin is geen onderscheid meer tussen het arbeiders- en bediendenstatuut, vervolgens geen verschil meer tussen ambtenaren en werknemers. Bij de overheid wordt de contractuele aanwerving de regel. “Om het statuut van werknemers en zelfstandigen op elkaar af te stemmen, moet ook een hervorming gebeuren rond de hoogte van de sociale zekerheidsbijdragen, die bepalend zijn voor het sociaal vangnet van zelfstandigen en werknemers”, zo is bij N-VA te horen.

Vlaams Belang wil eveneens de schotten tussen de statuten weg om de mobiliteit te versterken. “Daarom willen wij de sociale en fiscale behandeling stelselmatig gelijkschakelen”, zegt Tom Vandendriessche van Vlaams Belang. “We beginnen met het garanderen van een minimumpensioen na een volledige loopbaan (66.000 uur arbeid) – ongeacht het statuut – van 1.500 euro per maand.

CD&V streeft naar elkaar toegroeiende professionele stelsels, met een vlotte doorstroom tussen de statuten en zo weinig mogelijk drempels op het vlak van sociale bescherming, in het belang van een vlotte arbeidsmarktmobiliteit. “Concreet betekent dat het op elkaar afstemmen van verlofstelsels, meer gelijk(w)aardige pensioenen en naar elkaar convergerende arbeidsongeschiktheidsregelingen met een einde aan het ziektepensioen voor de ambtenaren, rekening houdend met een duurzame financieringslogica (en de historische wortels ervan) en het behoud van verworven rechten en voldoende lange en redelijke overgangsmaatregelen”, zegt Steffen van Roosbroeck, woordvoerder CD&V.

Betere bescherming zelfstandigen

De PVDA ten slotte is ook voor het wegwerken van de verschillen in de statuten, maar dat mag op geen enkele wijze leiden tot minder gunstige sociale arbeidsvoorwaarden en -rechten. De partij wil onder meer de zelfstandigen een betere sociale bescherming bieden door het pensioen op te trekken naar 75 procent van het gemiddelde beroepsinkomen (met een minimum van 1.500 euro), het overbruggingsrecht uit te breiden naar werkloosheidsuitkeringen voor zelfstandigen en naar een vergoeding voor ziekte of werkonbekwaamheid (vanaf de eerste dag), equivalent aan de uitkering van een werknemer. De partij pleit ook voor een verhoging van de progressiviteit van de belastingen voor zelfstandigen. “Zelfstandigen maken het economische weefsel en de hoofdactiviteit uit in onze wijken en gemeenten. Ze spelen dikwijls een sociale en innovatieve rol. We moeten dit koesteren”, zo zegt Simon de Beer, woordvoerder van PVDA.

In dit artikel is het antwoord te lezen op de tweede van vijf vragen die de verschillende Vlaamse partijen is gesteld. Hun antwoord op de overige vragen lees je de aankomende week in losse artikelen hier op NextConomy.

Het volledige dossier is hier te lezen.

 

Geplaatst in Opdrachtgever, Wetgeving inhuur | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Verkiezingen: Verschillen tussen de statuten wegwerken

Zo breng je in kaart wat je als werkgever aantrekkelijk maakt

“Een kritische blik werpen op het geheel van uw aanwervingsprocessen brengt vaak al heel snel verbeterpunten aan het licht die concreet een positieve impact hebben op hoe je je als aanwervend bedrijf in een markt positioneert waar de vraag het aanbod van talent overtreft” vertelt Aurelie Vanstappen van Hays Talent Solution is haar webinar.

Het proces van Talent Acquisition is meer dan ooit cruciaal in het bereiken van groeidoelstellingen van organisaties. Het wordt hoe langer hoe meer essentieel kandidaten aan te werven op competenties die toelaten om te blijven meegroeien en op leervermogen eerder dan aan te werven voor skills die nu ‘hot’ zijn.

Wat maakt je uniek

Voor het bereiken van kandidaten die echt iets toevoegen aan de organisaties is het belangrijk goed duidelijk te maken wat jouw organisatie nu echt uniek maakt, zegt Aurelie. “Wat maakt je uniek. Dat hoeft geen ingewikkeld verhaal te zijn. Het heeft alleen geen zin om iets op te schrijven dat niet waar is. Dan ben je de kandidaten weer heel snel kwijt.”

In de onderstaande video legt Aurelie, RPO Solution & Service Manager Benelux van Hays Talent Solutions uit hoe je als organisatie een ‘employee value propostion’ kan opstellen. Daarbij laat ze ook zien hoe je met een assessment tool (zie hier) van Hays een kritische zelf-analyse van je talent acquisition proces kan maken.

Geplaatst in Opdrachtgever, Werven | Tags | Reacties uitgeschakeld voor Zo breng je in kaart wat je als werkgever aantrekkelijk maakt

Verkiezingen: De prioriteiten voor de arbeidsmarkt

De uitdagingen voor de arbeidsmarkt zijn niet min: schaarste door een matige werkzaamheidsgraad en een hoog aantal openstaande vacatures, oudere werknemers moeten langer aan de slag blijven en de pensioenen moeten betaalbaar blijven. Daarnaast is de arbeidsmarkt onderhevig aan diverse technologische ontwikkelingen en is de groei van platform- en deeleconomieën niet meer te verwaarlozen.

Nextconomy vroeg aan iedere politieke partij wat hun drie prioriteiten zijn.

CD&V

  • Volledige tewerkstelling: 240.000 extra banen. De partij zet daarbij gericht in op de grote groep inactieven die vandaag onvoldoende aan de bak komt. Werkbaar werk berust op bestaande vacatures invullen en werkzoekenden en inactieven activeren, de creatie van nieuwe jobs ondersteunen, een betere aansluiting op de arbeidsmarkt en vroegtijdige of tijdelijke uitstroom vermijden.
  • Een innovatieve en kmo-vriendelijke economie waarbij de partij de publieke investeringsgraad wil optrekken tot 3 procent van het BBP. “We versterken het zelfstandigenstatuut en zorgen voor competitieve ondernemers”, zegt Steffen Van Roosbroeck, woordvoerder CD&V.
  • Een leercultuur voor werknemers en zelfstandigen. Elke werkende moet, ongeacht de sector of onderneming en ongeacht zijn of haar statuut, zijn competenties kunnen bijschaven, zich heroriënteren, inspelen op automatisering en digitalisering en daar tijd voor krijgen.

Groen

  • Gezonde loopbanen in gezonde werkomgevingen. Elke werknemer krijgt een job in lijn met haar of zijn werkvermogen. Voor de ene is dit een job met meer uitdaging, voor de andere met meer rustpauzes. De partij geeft bedrijven met gezonde en duurzame banen een financieel voordeel. Daarnaast versterkt Groen ook de werkbonus, een loonsupplement voor de 50 procent laagste lonen.
  • Alle betaald werk zo gelijk mogelijk behandelen, of de persoon nu in loondienst, als ambtenaar, freelancer of zelfstandige werkt. De verschillen tussen de statuten neemt Groen geleidelijk weg, met behoud van een hoog beschermingsniveau. Het eindeloopbaandebat kan eerlijker.
  • Vacatures en werkzoekenden beter matchen. Iedereen moet evenveel kansen op de arbeidsmarkt krijgen. De partij stuurt het doelgroepenbeleid bij en investeert meer in de sociale economie en opleidings- en tewerkstellingsinitiatieven.

N-VA

  • Meer mensen aan het werk krijgen. Dit vormt volgens de partij de beste garantie om de welvaart en welzijn veilig te stellen en is noodzakelijk om de toenemende noden in de sociale zekerheid te financieren. De openstaande vacatures moeten ingevuld raken door meer in te zetten op de aanbodprikkels.
  • Beheersen van de loonkost. De aanpassing van de lonen aan de stijging van de levensduurte blijft een belangrijke basis voor het loonoverleg in de bedrijven en sectoren. De partij stapt af van de gecentraliseerde loonnorm en de automatische loonindexering, wat zorgt voor behoud van jobs in bedrijven waar het moeilijk gaat en extra loonopslag mogelijk maakt in ondernemingen of sectoren die mooie winstresultaten voorleggen.
  • Inzetten op competenties en levenslang leren. Oudere werknemers mogen niet langer uit de markt geprijsd worden. Loonvorming moet gebeuren op basis van competenties en productiviteit in plaats van leeftijd of anciënniteit.

Open Vld

  • Werkzaamheidsgraad optrekken van 70 procent vandaag naar 75 procent aan het einde van de legislatuur. Dat komt overeen met ongeveer 300.000 extra jobs. De partij maakt werken lonender, door vijf miljard euro te investeren in een verlaging van de belastingen voor wie werkt en voor wie heeft gewerkt.
  • Werkloosheidsuitkering sterker degressief maken, beperken in de tijd tot maximaal twee jaar. Tijdelijke werkervaringen en activering door opleiding krijgen een centrale plaats in het werkloosheidsbeleid.
  • Levenslang leren wordt cruciaal. De partij voert daarom een opleidingsrekening in en zorgt ervoor dat iedereen de kans krijgt om zich gedurende twee voltijdsequivalente jaren bij- of om te scholen.

PVDA

  • Recht op loonsverhoging. PVDA schrapt de loonwet van 1996 die een dwingende loonnorm vastlegt. De partij beschermt de loonbarema’s op basis van anciënniteit en staat garant voor de automatische indexering van lonen en vervangingsinkomens.
  • Werk op mensenmaat. De PVDA wil werk op mensenmaat door de wetgeving aan te passen zodat de 30-uren week met loonbehoud wettelijk mogelijk wordt. Ondernemingen die de sprong wagen, krijgen financiële ondersteuning. Daarnaast maakt de partij de uurroosters opnieuw leefbaar.
  • Nultolerantie voor sociale dumping. Gelijk loon voor gelijk werk. Voor wie in België in dienst wordt genomen, gelden de Belgische loon- en arbeidsvoorwaarden, ook in de transportsector. Om sociale dumping en misbruik van uitzendarbeid aan te pakken, versterkt de partij de sociale inspectie.

Sp.a

  • Competentieversterking – en dus levenslang leren – van zowel werkenden als werkzoekenden. Het gevoel van onzekerheid om (nog) mee te kunnen en de vraag of er morgen nog een goede plaats voor je is op de arbeidsmarkt is een belangrijke oorzaak van stress bij veel mensen.
  • De gezamenlijke inzet voor werkbaar werk en de re-integratie van wie om gezondheidsredenen uitvalt. De uitgaven voor langdurige zieken overstijgen sinds 2015 die van de werkloosheid.
  • Het wegwerken van de mismatch tussen een pak moeilijk invulbare vacatures en de arbeidsreserve van 180.000 ingeschreven werkzoekenden, waarvan de helft langer dan een jaar werkzoekend.

Vlaams Belang

  • De werk-levenbalans staat voorop. De partij wil ruimte aan gezinnen geven door het ouderschapsverlof (op te nemen tot de leeftijd van twee jaar) te verdubbelen. Daarnaast voorziet Vlaams Belang in een halftijds leefloon om ouders die meer ruimte voor de opvoeding van hun kinderen willen nemen dat ook financieel te geven en de relatie met de arbeidsmarkt niet te verliezen.
  • Oudere mensen langer aan de slag houden door in overleg met de sociale partners een ander loon-en loopbaanmodel uit te tekenen. De focus op anciënniteit verschuift naar hogere salarissen tussen 30-50 jaar en salarissen worden daarboven afgetopt.
  • Een vraaggestuurd onderwijsmodel in plaats van het huidige aanbodgestuurd onderwijsmodel. Daarmee wil de partij die studierichtingen bevoordelen waar een kwantitatief en kwalitatief tekort voor is op de arbeidsmarkt.

In dit artikel is het antwoord te lezen op de eerste van vijf vragen die de verschillende Vlaamse partijen is gesteld. Hun antwoord op de overige vragen lees je de aankomende week in vier losse artikelen hier op NextConomy.

Het volledige dossier is hier te lezen.

Geplaatst in Opdrachtgever, Wetgeving inhuur | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Verkiezingen: De prioriteiten voor de arbeidsmarkt

Verkiezingsdossier: De politieke partijen over de arbeidsmarkt

Plannen voor de arbeidsmarkt

In de verkiezingsprogramma’s van de politieke partijen ligt de klemtoon vooral op klimaat, migratie en onderwijs. Economie en de arbeidsmarkt komen minder prominent naar voren in de programma’s.

Opvallend, want jij en ik, werknemer, werkgever of zelfstandige, iedereen ondervindt dagelijks dat de wereld van werk fundamenteel verandert en dit zal blijven doen de komende jaren.

Daarom peilde NextConomy bij de verschillende politieke partijen naar hun plannen voor de arbeidsmarkt. Meer bepaald hebben we gepolst naar hun standpunt rond de thema’s die op de NextConomy  website regelmatig aan bod komen, zoals de platformeconomie, de schaarste op de arbeidsmarkt, de statuten enzovoort.

NextConomy redacteur Melanie De Vrieze legde de zeven Vlaamse partijen CD&V, Groen, N-VA, Open Vld, PVDA, sp.a en Vlaams Belang deze vijf vragen voor:

  1. Wat zijn de drie prioriteiten van de partij voor de arbeidsmarkt?
  2. Hoe staat de partij tegenover het statuut van de werknemer, ambtenaar en zelfstandige?
  3. Wat is de houding van de partij tegenover de nieuwe vormen van werken, zoals de platformeconomie? Hoe wil u die werknemers beschermen?
  4. Hoe wil de partij de schaarste op de arbeidsmarkt oplossen?
  5. Wat is het standpunt van de partij rond levenslang leren en arbeidsmigratie?

Hun antwoord op die vragen lees je de aankomende week in vijf losse artikelen hier op NextConomy.

We hebben alles alvast gebundeld in dit dossier.

De toekomst van werk is vandaag actueel

Met NextConomy willen we kennis en inzichten brengen over de nieuwe wereld van werk en werk organiseren. Maar we willen ook het debat aanzwengelen over de toekomst van werk. Omdat we sterk geloven dat werk bijdraagt tot het geluk van individuen en de rijkdom van bedrijven en het land. Diverse oorzaken maken dat werk, hoe we denken over werk en hoe het wordt georganiseerd steeds meer fundamenteel veranderen.

Dit is geen verre toekomst, dit speelt vandaag al en zal in toenemende mate alles en iedereen impacteren.

Deze verkiezingen zijn een uitgelezen kans voor de volgende regering om onze beroepsbevolking, onze bedrijven en onze economie klaar te maken voor de nieuwe wereld van werk. Des te jammer dat dit als agendapunt voor de meeste partijen geen prioriteit heeft.

Veel leesplezier en inspiratie gewenst om op basis van ons dossier je stem op 26 mei e.k. op ‘de goei’ uit te brengen!

Geplaatst in Freelancer, Opdrachtgever, Wetgeving inhuur, Wetgeving ondernemen | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Verkiezingsdossier: De politieke partijen over de arbeidsmarkt

NextConomy webinardag. Vijf gratis webinars, van vijf experts!

Op 16 mei delen vijf experten op uitnodiging van NextConomy en onder leiding van moderator Marleen Deleu, hun kennis met jou. In vijf aparte webinars bespreken ze actuele thema’s en nieuwe ontwikkelingen rond het inzetten van freelance talent. Zo ben je in één dag weer helemaal op de hoogte van alle trends en ontwikkelingen in de wereld van ingehuurd talent, interim-management en de freelance economie.

De vijf webinars worden achter elkaar live uitgezonden.

Programma

  • 09.30 uur Kritische analyse van het Talent Acquisition proces als eerste stap in uw groeistrategie (Aurelie Vanstappen, HAYS)
  • 10.30 uur De realiteit en mogelijkheden van Talent Pools (Elke De Loecker, Tapfin)
  • 11.30 uur Expertise tijdelijk inhuren is efficiënt én betaalbaar (Boudewijn Dupont, 3W interim management) 
  • 14.00 uur Zijn de dagen van het VMS (Vendor Management Systeem) geteld? (Dennis Van de Vijver, Beeline) 
  • 15.00 uur Freelancers zoeken en vinden 2.0 (Mark Willems, Jellow) 

Terugkijken

Deze live webinars zijn nu afgelopen, ze worden binnenkort op NextConomy gepubliceerd. Wanneer je je alsnog registreert voor de webinar (dat kan op deze pagina) dan krijg je een bericht zodra de webinars terug te kijken zijn.

Geplaatst in Inhuurvolwassenheid, Opdrachtgever | Reacties uitgeschakeld voor NextConomy webinardag. Vijf gratis webinars, van vijf experts!

Inspireren om de transitie naar industrie 4.0 te versnellen

Tijdens deze inspiratiedagen worden in totaal 5 onderwerpen besproken. Enerzijds presenteren 5 Limburgse bedrijven hoe zij reeds de vruchten plukken van Industrie 4.0.  Daarnaast nemen experts ter zake het woord tijdens inspiratiesessies. Individuele sessies met VLAIO-bedrijfsadviseurs en kennisinstellingen bieden u de mogelijkheid om meteen de eerste stappen te zetten. Op het aansluitende netwerkmoment kunt u ervaringen uitwisselen met andere maakbedrijven.

Dit event is toegankelijk voor iedereen die betrokken is bij de transitie naar een nieuwe maak: eigenaar-ondernemers, leidinggevenden, specialisten enz. uit maakbedrijven en hun toeleveranciers.

POM Limburg start in Noord-Limburg van 3 tem 7 juni 2019. Andere regio’s komen later in het jaar en begin 2020 aan bod.

Meer info? Surf snel naar www.meemetdenieuwemaak.be. Inschrijven is gratis maar wel verplicht. Wacht niet te lang, want de plaatsen zijn beperkt!

Geplaatst in Geen onderdeel van een categorie | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Inspireren om de transitie naar industrie 4.0 te versnellen

5 zaken die je als freelancer beter schrapt op je cv

1) Je vakantiejob als zestienjarige

Het motto ‘hoe meer ervaring, hoe beter’ klopt niet altijd. Neem in je cv enkel die ervaring op die relevant is voor de niche waarin je een opdracht zoekt. Houd hierbij altijd het less is more-principe voor ogen.

Ben je schoolverlater en startende freelancer? Dan kan het net wel opportuun zijn om vakantiejobs te vermelden. Hiermee toon je bedrijven immers dat je ondernemend bent en graag je handen uit de mouwen steekt.

2) Je reden van stopzetting bij vorige opdrachten

In je cv zet je je troeven in de verf. Door negatieve zaken te benadrukken, schrik je opdrachtgevers af. Wanneer er tijdens het selectieproces toch naar de reden van beëindiging gevraagd wordt, antwoord hier dan open en eerlijk op.

3) Niet alledaagse hobby’s

Iets vermelden over je privé-activiteiten is zeker een goed idee. Het vertelt heel wat over jouw persoonlijkheid en geeft een beeld van je bezigheden naast het werkleven. Toch denk je best even na over welke zaken je meegeeft. Het is aangeraden om enkel de zaken te vermelden die relevant zijn voor de betreffende opdracht.

 4) “Referenties beschikbaar op aanvraag”

Verspil geen plaats op je cv door dit zinnetje te vermelden. Dit is geen informatie waar de rekruteerder of opdrachtgever in een eerste fase naar op zoek is. Informatie over jouw skills en vaardigheden, dat is wat ze willen te weten komen. Niet wat anderen over jou vinden. Wanneer hier in een latere fase alsnog naar gevraagd wordt, is het aangeraden om de meest relevante referentie door te geven.

5) Leugens

Mensen durven de neiging hebben een ‘leugentje om bestwil’ neer te pennen om zichzelf in een beter daglicht te plaatsen. Doet dit niet! Verleng ook nooit de periode van tewerkstelling, met als doel werkloze periodes te verdoezelen. Verklaar dat ‘gat’ in je cv eerlijk en wees niet bang om hierop afgewezen te worden.

Tot slot nog enkele tips om de rekruteerder of opdrachtgever te motiveren om contact met je op te nemen:

  • Hou de opmaak vooral overzichtelijk.
  • Maak je cv niet te lang, één pagina is aangeraden.
  • Vermijd overbodige informatie.
Geplaatst in Freelancer, Prospectie | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor 5 zaken die je als freelancer beter schrapt op je cv

Pensioen in zicht? Ideale start van freelancecarrière voor communicatiespecialiste Vera Janssens

Vera Janssens is duidelijk, in deze levensfase sluit ze geen compromissen meer. Haar hoofdrol? Grootmoeder van 7 kleinkinderen. Die rol wisselt ze af met haar professionele rol als freelancer en haar drang om de wereld verder te verkennen. “Drie pijlers die in evenwicht moeten zijn”, zegt de communicatiespecialiste. “In deze fase van mijn carrière spelen financiële motieven veel minder mee. Ik blijf vooral aan het werk om actief te zijn, omdat ik het graag doe en omdat de opdrachten ervoor zorgen dat ik mee blijf.” 

Ik blijf vooral aan het werk om actief te zijn, omdat ik het graag doe en omdat de opdrachten ervoor zorgen dat ik mee blijf.

 

62 is niet meteen een leeftijd die de meeste mensen voor ogen hebben als ze aan de opstart van een zaak denken. Had je achteraf gezien liever vroeger de stap willen zetten?

“Neen, ik heb een carrière van 32 jaar achter de rug bij Siemens waar ik alle mogelijkheden kreeg om me te ontplooien. Ik werkte in een multinational waar de bedrijfsactiviteiten zeer gevarieerd zijn. Ik kwam met de verschillende bedrijfstakken in contact en werkte internationaal. Mijn job is altijd zeer divers en uitdagend geweest. Ik heb niet het gevoel dat ik iets gemist heb, integendeel. Mocht ik het opnieuw moeten doen, zou ik dezelfde keuzes maken. Sinds ik voor meerdere organisaties werk, kom ik wel met veel verschillende bedrijfsculturen in contact en bijgevolg met een variatie aan managementstijlen. Het is een rijkdom om hiervan te kunnen proeven. Al is dat soms best nog een eyeopener. Niet alle bedrijfsculturen stemmen overeen met de visie die ik hierover heb. En dan is het mijn missie om hiermee strategisch aan de slag te gaan.”

Sinds ik voor meerdere organisaties werk, kom ik met veel verschillende bedrijfsculturen in contact en bijgevolg met een variatie aan managementstijlen. Het is een rijkdom om hiervan te kunnen proeven.

 

Hoe vinden bedrijven jou?

“Ik heb tijdens mijn loopbaan een heel groot netwerk opgebouwd. Als communicatiespecialist kom je met veel mensen in contact in een B2B-omgeving. Op het ogenblik dat mijn loopbaan bij Siemens erop zat, werd ik meteen aangesproken door CEO’s van bedrijven waar ik in het verleden mee samenwerkte. Ze kennen mijn expertise en aanpak en vroegen mij om hen te ondersteunen in hun communicatiestrategie. Zo is de bal aan het rollen gegaan. Opdrachten komen vaak via-via.”

 

Je hebt zowel de pet van opdrachtgever als freelancer op. Waarin zit volgens jou de grootste kracht van een freelancer?

“Je komt altijd in een nieuw team terecht. Daarin moet je je plaats zoeken. Aanvoelen waar jouw meerwaarde zit en hoe je het team kan ontlasten in de werkdruk is essentieel. Je plaats vinden in een team met verschillende persoonlijkheden, expertises en verantwoordelijkheden is de basis voor een geslaagde samenwerking. Daarnaast is empathie een grote troef. Met je inlevingsvermogen ga je de onderlinge verhoudingen ontwaren. Wie doet wat? Waar liggen de gevoeligheden? Hoe groot is het draagvlak voor wat je wil bereiken? Bij wie kan ik terecht in rechte lijn? Gemakkelijk samenwerken en empathie zijn grote troeven voor freelancers.”

Gemakkelijk samenwerken en empathie zijn grote troeven voor freelancers.

 

Wat verwacht jij van een opdrachtgever?

“Duidelijkheid. Ik wil heel concreet weten wat er van mij verwacht wordt, daar hecht ik heel veel belang aan. Het liefst werk ik met een geschreven document met bijvoorbeeld 3 of 5 doelstellingen. Ik stel ook graag de vraag: ‘wanneer zal je mij zeggen dat ik mijn job goed gedaan heb?’ Pas dan weet ik welke richting ik uit moet. Daarnaast ijver ik voor tussentijdse rapporteringen of afstemmingsmeetings. Dat lijkt eenvoudig, maar ervaring leert mij dat dit een van de grootste knelpunten is. Opdrachtgevers krijgen dit niet altijd ingepland. Ik probeer hier proactief mee om te gaan en zelf afspraken te maken. Het is echt belangrijk om tussentijds feedback te krijgen om daarna weer efficiënt verder te kunnen. En eigenlijk is dat voor interne medewerkers net hetzelfde. Ik realiseer me nu dat ik hier vroeger als leidinggevende zelf tegen gezondigd heb.“

Wanneer zal je mij zeggen dat ik mijn job goed gedaan heb?

 

Je hebt drie dochters, hoe heb je het gezinsleven en je drukke job destijds gecombineerd?

“Ik heb altijd fulltime gewerkt. Eerst werkte ik mee in de zelfstandige zaak van mijn man, daarna ben ik overgestapt op een job in loondienst, eerst in combinatie met de winkel, al snel fulltime. Ik was vooral op zoek naar afwisseling en uitdaging. Best pittig met drie jonge kinderen, maar ik zou het niet anders doen. Financiële onafhankelijkheid en verrijking vinden in je job zijn voor mij twee heel belangrijke fundamenten. Dat is ook de raad die ik mijn dochters altijd meegegeven heb. Daarom wil ik hen als grootmoeder zoveel mogelijk ondersteunen bij de opvang van de kleinkinderen. Wat ik wel anders zou aanpakken? Ik zou veel meer kiezen voor extra ondersteuning in het gezinsleven. Dan denk ik aan nanny’s of huishoudhulpen, hulp waarmee je in het prille gezinsleven zeer spaarzaam omgaat omdat je de financiële balans in het oog houdt. Achteraf bekeken zou de vrijgekomen tijd even waardevol geweest zijn als de uitgespaarde centen.”

Ik zou veel meer kiezen voor extra ondersteuning in het gezinsleven. Achteraf bekeken zou de vrijgekomen tijd even waardevol geweest zijn als de uitgespaarde centen.

 

Hoe heb je je prijszetting aanvankelijk bepaald?

“Ik had al een zicht op de gangbare tarieven vanuit mijn job. Ik weet dat goeie consultants min. € 1000 per dag vragen en uurtarieven gemakkelijk schommelen tussen € 70 en € 90 per uur. In verschillende bedrijfstakken zoals bij advocaten bijvoorbeeld gaan ze daar fel over. Zet die tarieven ook tegenover de prijzen van marketingbureaus en je weet dat dit heel schappelijke bedragen zijn. Met die context in het achterhoofd heb ik mijn prijszetting bepaald. Ikzelf werk meestal met dagtarieven en varieer met volumekorting voor bijvoorbeeld lange termijnopdrachten. Daarbij hanteer ik maandelijkse facturatie.”

 

Tot slot, hoe lang plan je nog te blijven freelancen?

“Zolang als ik kan. Mijn man is 75 en werkt ook nog. Zolang werken voor mij aanvoelt als een verrijking blijf ik ermee doorgaan.”

 


Do’s en Dont’s van Vera Janssens

 Do’s

  1. Niet aarzelen: doen. Heb je een bepaalde expertise in de weegschaal te legen? Lijkt het freelancen je wel wat? Gewoon doen.
  2. Kijk om je heen. Spreek met mensen en neem van daaruit beslissingen. Laat je omringen.
  3. Zorg dat je altijd goed weet wat er van je verwacht wordt.

Don’ts

  1. Ga niet dwars tegen bestaande gewoontes in wanneer je ergens start.
  2. Werk niet voor niets. Hanteer een prijszetting die representatief is voor je kunnen.

 

Geplaatst in Freelancer, Prospectie | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Pensioen in zicht? Ideale start van freelancecarrière voor communicatiespecialiste Vera Janssens