Maandelijkse archieven: april 2018

Geldt de genderloonkloof ook voor freelancers?

Verschillende Britse studies beweren dat naast de arbeidsmarkt ook de freelancewereld kampt met een genderloonkloof. Vooral vrouwelijke freelancers werkzaam in de kennisindustrie zoals marketing, entertainment en technologie ontvangen minder inkomsten dan hun mannelijke concullega’s.

Mannelijke freelancers

Een onderzoek van het freelanceplatform YunoJuno onthult dat mannen in de Britse creatieve industrie gemiddeld 367 euro per dag verdienen, vijftien euro meer dan vrouwelijke zelfstandigen. En dat verschil loopt op tot 57 euro in creatieve sectoren zoals design, user experience en filmproductie.

Uit onderzoek dat is gepubliceerd op Equal Pay Day in 2017 blijkt dat de verloningsverschillen tussen mannen en vrouwen voor Britse freelancers en zelfstandigen snel verkleint. Volgens het online dienstenplatform Bividine, bedroeg de genderloonkloof in 2016-2017 gemiddeld 1,9%.

Vrouwelijke freelancers

In sectoren zoals fotografie, muziek- en taalonderwijs verdienen vrouwelijke freelancers meer dan mannen. Als freelance huwelijksfotograaf verdienen vrouwen 4,5% meer dan mannen: 783 euro tegenover 748 euro.

Drie oorzaken genderloonkloof

Vrouwen zijn minder veeleisend bij loononderhandelingen dan mannen. Volgens een onderzoek van de jobsite Glassdoor onderhandelen vrouwen minder dan mannelijke zelfstandigen. 68% van de vrouwen accepteert het bedrag dat de opdrachtgever meedeelt. Eén op de twee mannen onderhandelt wel. Bovendien weten veel freelancers niet wat ze waard zijn en onderzoeken ze de gangbare tarieven onvoldoende.

De zorg voor kinderen en oudere familieleden rust vandaag nog vaak op de schouders van vrouwen en dat heeft soms effect op hun loopbaan. Ze hebben bijvoorbeeld even hun carrière op pauze gezet, waardoor ze over minder ervaring beschikken dan hun mannelijke collega’s en dat beïnvloedt ook het tarief.

Vrouwen worden ook gediscrimineerd bij loononderhandelingen, zegt professor Malcolm Bryning van de Universiteit van Essex. Volgens hem kampen vrouwen ouder dan dertig jaar en moeders vaak met het vooroordeel minder toegewijd en betrouwbaar te zijn.

Denk je dat er ook in ons land een genderloonkloof bij freelancers is? Was je daar zelf getuige van? Reageer onder het artikel.

Bron: Chartered Management Institute

Geplaatst in Financiën, Freelancer | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Geldt de genderloonkloof ook voor freelancers?

Bent u op zoek naar kostenbesparingen op inhuur? 21 tips

Het invoeren van een standaard inhuurproces voor freelancers, centraal aangestuurd door een ‘Inhuurdesk’ of een ‘Chief Freelance Officer’ en idealiter ondersteund door een tooling levert aantoonbaar directe én indirecte besparingen op.  Doorgaans gaat het over 10 tot 20% besparing.

Reken zelf even mee:

  • Forse directe besparingen die worden gerealiseerd zijn oa.
    • de tijd van alle betrokkenen (hiring managers, administratie, …)
    • de tarieven, want centraal, professioneel onderhandeld en opgevolgd
    • minder besteding omdat interne kandidaten ook in aanmerking komen voor projecten en er zo minder wordt ingehuurd
  • Aantoonbare indirecte besparingen zijn oa.
    • voldoen aan wet- & regelgeving en daardoor het vermijden van boetes, schadeclaims enz.
    • sneller meer kwalitatieve freelancers vinden doordat in andere of grotere vijvers wordt gevist naar freelance talent
    • het hergebruiken van freelancers door een actief poolbeer

In totaal zijn er 21 tips om kosten op de inhuur van freelancers te besparen.

Wilt u ze allemaal ontdekken? Kom dan naar de NextConomy workshop ‘Toekomstgericht werven en inzetten van Freelancers’ op 8 mei e.k. in Aartselaar. Alle informatie en inschrijven: hier. Mis de vroegboekkorting van € 100,- niet en meld u aan voor 20 april e.k.! Het aantal plaatsen is beperkt.

Geplaatst in Inhuurvolwassenheid, Opdrachtgever | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Bent u op zoek naar kostenbesparingen op inhuur? 21 tips

Nieuwe vaardigheden voor de nieuwe adviseur

Uitdagingen

De consultant of adviseur van vandaag kent veel uitdagingen. Het is niet langer voldoende om gespecialiseerde vakkennis te hebben of om met één strak organisatiemodel processen te begeleiden. De klant is gehaast, veeleisend en wil onmiddellijk resultaat zien. Komt daar nog bij dat de maatschappij dermate snel verandert dat ook het advies van de consultant telkens bijgesteld moet worden, zowel inhoudelijk als vormelijk. Dat geldt des te meer voor de freelancer/zelfstandige professional die er in veel gevallen alleen voor staat om zowel zijn eigen kennis en kunde op peil te houden, alsook de complexe relatie met de klanten te bolwerken.

Ingrijpende trends

Sioo.nl, het universitair onderzoeks- en kenniscentrum inzake organisatieadvies in Nederland houdt zich al geruime tijd intensief bezig met het bestuderen van het adviesvak en de rol van de adviseur. In de recente publicatie “De 10 capabilities van de nieuwe adviseur” wordt een nieuw model vooropgesteld, vertrekkende vanuit ingrijpende trends in organisaties die een impact hebben op de nieuwe adviseur:

  • Meervoudig waarde creëren: de creatie van financiële én maatschappelijke waarde vervangt de focus op aandeelhouderswaarde
  • Nieuw organiseren: nieuwe organisatievormen vervangen hiërarchische modellen
  • Externaliseren: door ecosystemen en netwerken vervagen organisatiegrenzen
  • Dataficeren: data wordt leidend bij het tot stand komen van producten, diensten, processen en mensen
  • Experimenteren en itereren vervangen de klassieke planning & control cyclus

10 nieuwe vaardigheden

Het Sioo-ICMCI Capabilities Model 2018 koppelt hieraan 10 nieuwe vaardigheden (capabilities) voor de adviseur. We sommen ze hier kort op – een uitvoerige bespreking vind je terug in de White paper*:

  • Business insight: client business and context knowledge and skills; consulting business knowledge and skills
  • Technical capabilities: functional specialization; organizational knowledge and skills
  • Consulting capabilities: consulting process knowledge and skills; change knowledge and skills
  • Values and behavior: ethics & professionalism; personal and interactive skills; reflective skills; dynamic capabilities

Voor Sioo is de stap van competenties naar capabilities noodzakelijk en tekenend voor het feit dat de adviseur onderhevig is aan een permanent aanpassing- en leerproces. “Veel consultants hebben de neiging om te investeren in de ontwikkeling van hun skills en veranderkundige bagage. Dit is een te smalle basis voor de uitoefening van het vak in de informatiesamenleving. Het capabilities model nodigt uit tot verbreding van de domeinen  voor doorgaande professionalisering. Van consultants wordt verwacht dat zij breed op de hoogte zijn van wat er speelt in de samenleving.”

Verrijken

Voor freelancers en zelfstandige professionals is het in elk geval essentieel dat ze zich vanuit de community’s waartoe ze horen blijven werken aan deze vaardigheden. Denk aan de uitwisseling binnen peer-2-peer netwerken waar aandacht is voor professionalisering, intervisie en reflectie. Maar ook minder formele, sociale contacten (binnen en buiten de eigen specialisatie) leiden tot een verrijking die noodzakelijk is om als adviseur relevant te blijven.

Geplaatst in Freelancer, Vakmanschap | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Nieuwe vaardigheden voor de nieuwe adviseur

Recht op ziektevergoeding? 3 vragen en antwoorden

1. Wie beoordeelt of ik arbeidsongeschikt ben?

Tijdens de eerste 12 maanden gebeurt dat door de adviserend geneesheer van uw ziekenfonds. Om recht te hebben op een uitkering moet u volledig onbekwaam zijn om uw eigen beroep uit te oefenen. Vanaf het tweede jaar is het RIZIV aan zet, want dan gaat u over op invaliditeit. Dan worden de voorwaarden ook strenger: er wordt rekening gehouden met uw beroepsopleiding en –ervaring, uw gezondheidstoestand en uw aanzien. De redenering is: u ontvangt verder een uitkering wanneer u ongeschikt wordt verklaard om beroepen uit te oefenen waarvoor u over de nodige competenties beschikt.

Belangrijk: valt er een uitnodiging van uw adviserend geneesheer in de bus voor een controleonderzoek, ga daar dan zeker op in. Of neem contact op met de arts als u door medische redenen niet op de afspraak kunt zijn. Doet u dat niet, dan bestaat de kans dat uw uitkering geblokkeerd wordt.

2. Hoe doe ik aangifte van mijn arbeidsongeschiktheid?

Daarvoor gebruikt u het getuigschrift van arbeidsongeschiktheid, beter bekend als het document ‘Vertrouwelijk’. Dat bezorgt u binnen de 29 kalenderdagen aan de adviserend geneesheer van uw ziekenfonds. Ofwel geeft u het document af aan de arts en krijgt u een ontvangstbewijs, ofwel stuurt u het gefrankeerd en onder gesloten omslag op met vermelding ‘Aangifte arbeidsongeschiktheid’.

Belangrijk: dien het ingevulde getuigschrift tijdig in, de poststempel of de datum op het ontvangstbewijs geldt als afgiftedatum. Bent u te laat, dan verliest u 10% van uw uitkering tot en met de datum van ontvangst.

 

3. Moet ik mijn zaak stopzetten om van een uitkering te kunnen genieten?

Neen, maar u moet het dagelijkse runnen ervan wel overlaten aan anderen: uw echtgeno(o)t(e), kind(eren) of iemand anders. Zelf mag u geen taken uitvoeren in uw bedrijf zolang u arbeidsongeschikt bent. Ga ook nooit van start met een deeltijdse beroeps- of andere activiteit tijdens de periode van uw arbeidsongeschiktheid zonder dat uw adviserend geneesheer daar toestemming voor heeft gegeven.

Wilt u opnieuw aan de slag vóór de einddatum op uw erkenningsbrief? Bezorg dan een ingevuld attest van werkhervatting aan uw ziekenfonds. Of dien tijdig een verlengingsaanvraag in wanneer uw arbeidsongeschiktheid langer gaat duren dan de periode op de brief.

Geplaatst in Freelancer, Geen onderdeel van een categorie, Wetgeving ondernemen | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Recht op ziektevergoeding? 3 vragen en antwoorden

Voorafbetalingen van belastingen: geen optie, maar een must

Opgelet: sinds het Zomerakkoord is die belastingverhoging verdrievoudigd. Hou de deadlines dus strikt in de gaten.

U kunt er niet onderuit: op de uiteindelijk verschuldigde belasting rekent de fiscus standaard een belastingvermeerdering aan, als u doorheen het jaar geen voorafbetalingen deed. Sinds het Zomerakkoord bedraagt die vermeerdering 6,75%, dat is drie keer zoveel als voorheen (2,25%). Het percentage van 2,25% blijft wel nog geldig voor de zelfstandigen zonder vennootschap.

Verduidelijking met voorbeeld

Stel: u schat de belastbare winst van uw vennootschap tegen het einde van uw boekjaar op 100.000 euro. Een positief gevolg van het Zomerakkoord is dat de vennootschapsbelasting verlaagd werd, en u in dit geval in de belastingschijf van 29,58% terechtkomt: uw belasting bedraagt dan 29.580 euro (100.000 x 29,58%). Maar, als u dit volledige bedrag niet op voorhand aan de fiscus betaalt, dan bedraagt uw belastingvermeerdering maar liefst 1.996,65 euro (29.580 euro x 6,75%).

De deadlines

Er zijn vier tijdstippen waarop u voorafbetalingen aan de fiscus moet doen. Als uw boekjaar samenvalt met het kalenderjaar gaat het om 10 april 2018, 10 juli 2018, 10 oktober 2018 en 20 december 2018. In principe kunt u dus tot 20 december wachten om uw voorafbetalingen te doen. Maar let op: de voorschotten geven u recht op een vermindering van uw belastingverhoging, en dat percentage daalt naarmate u later stort:

  • Voorafbetaling vóór 10 april: 9% belastingvermindering
  • Voorafbetaling vóór 10 juli: 7,5% belastingvermindering
  • Voorafbetaling vóór 10 oktober: 6% belastingvermindering
  • Voorafbetaling vóór 20 december: 4,5% belastingvermindering

Hoeveel stort u het best (per keer)?

Idealiter stort u vóór 10 april al 75% van uw geschatte belasting aan de fiscus door. Hernemen we ons voorbeeld van hierboven, dan komt dat neer op 22.185 euro (29.580 euro x 75%). Die betaling geeft immers recht op een vermindering van 1.996,65 euro (22.185 euro x 9%). Met andere woorden: uw standaard belastingverhoging van 1.996,65 euro wordt al met uw eerste voorafbetaling tot nul herleid.

U mag natuurlijk spreiden. Betaalt u vóór 10 april 15.000 euro (vermindering: 1.350 euro) en vóór 10 juli 8.630 euro (vermindering: 647,25 euro), dan vermijdt u de belastingverhoging ook. Wacht u echter tot 20 december, dan moet u al 150% (!) van uw geschatte belasting betalen om de interest te vermijden. In ons voorbeeld komt dit neer op een fikse voorafbetaling van 44.370 euro.

Speciale gevallen

1. De 10% extra belasting bij een liquidatiereserve

U hebt de mogelijkheid om uw vennootschapswinst (uw winst na vennootschapsbelasting) op te nemen in een zogeheten ‘liquidatiereserve’. De 10% extra vennootschapsbelasting die u daarvoor betaalt, moet u niet vooraf betalen aan de fiscus en heeft geen impact op uw belastingvermeerdering.

2. De bijzondere heffing bij het niet-naleven van de minimale bezoldiging

Als vennootschap moet u in de regel aan minstens één bedrijfsleider natuurlijke persoon een minimale bezoldiging toekennen. Doet u dat niet, dan wordt uw winst sowieso belast aan 29,58% (in plaats van soms 20,40%) en betaalt u een bijkomende (aftrekbare) heffing van 5,1% op het tekort aan loon dat niet is toegekend. Ook met deze heffing hoeft u geen rekening te houden bij uw voorafbetalingen.

3. Vrijstelling mogelijk?

Enkel een nieuw opgerichte vennootschap is gedurende haar eerste drie boekjaren vrijgesteld van voorafbetalingen en zo ook de belastingvermeerdering.

Geplaatst in Financiën, Freelancer | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Voorafbetalingen van belastingen: geen optie, maar een must

Een beroep van de toekomst: Chief Freelance Officer

Ervaringen van freelancers

Elke zichzelf respecterende organisatie is bezig met het verbeteren van de klantervaringen en van de medewerker tevredenheid. Vandaag kan je maar beter ook focus leggen op ‘de ervaring van de freelancers’ in je organisatie. Er zijn immers steeds meer freelancers en wil je tot een goede én meer  rendabele samenwerking komen, dan kan je er niet om heen dat je als opdrachtgever daar aandacht aan moet besteden.

Rol tussen HR en Inkoop

Het groeiende aantal freelancers dat op kerntaken van de organisatie worden ingezet, gaat niet zonder risico’s gepaard en het is dan ook aangewezen dat de relatie tussen beide partijen, opdrachtgever en freelancer, optimaal wordt beheerd. Beide partijen moeten immers tevreden over elkaar en over de samenwerking zijn! Tussen HR en Aankoop in ontstaat daardoor een nieuwe kernfunctie in organisaties waar men veel freelancers inzet: de Chief Freelance Officer is cruciaal in wendbare organisaties. Het betreft een hij of zij die de tijdelijke medewerkers vertrouwd maakt met de cultuur van het bedrijf, uitlegt wat het project inhoudt waar de freelancer op wordt ingezet, maar ook het financiële en contractuele onderhandelt.

Evenwicht tussen vast en flex

De volgende uitdaging voor wendbare organisaties is zeer zeker het bewaren van het evenwicht tussen jobaanbiedingen voor vaste medewerkers  en het inhuren van freelancers. Bovendien slaan beleidsdomeinen zoals werkomstandigheden, opleidingen, extra legale voordelen enz. steeds meer op de totale werkende populatie in de organisatie, vast en flex en moet de Chief Freelance Officer ook daar mee bezig zijn. Vraag is dus: wanneer start in uw organisatie uw Chief Freelance Officer?

NextConomy organiseert alvast een workshop over ‘ Toekomstgericht werven en inzetten van Freelancers’ op 8 mei 2018 in Aartselaar. Meer informatie en inschrijven kan hier. Mis de vroegboekkorting van – 25% niet en reserveer uw plaats voor 15 april e.k.

Volg de opleiding en leer van 5 experten hoe uw inhuur meer professioneel te maken, de kosten te verlagen en risico’s te vermijden. Het aantal deelnemers is beperkt.

Geplaatst in Inhuurvolwassenheid, Opdrachtgever | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Een beroep van de toekomst: Chief Freelance Officer

Je freelancenetwerk uitbreiden in 9 stappen

Help anderen, trakteer een kennis op een kop koffie en deel je expertise. Er zijn tal van mogelijkheden om je netwerk te vergroten.

1. Netwerk elke dag

Ontmoet je een potentiële klant, bestook hem dan niet met verkooppraatjes, maar hou het gezellig en luchtig. Delen jullie dezelfde interesses of hobby’s? Zulke zaken creëren een persoonlijke band. Dat is belangrijker dan zoveel mogelijk visitekaartjes uitdelen. En achteraf mag je gerust een mailtje sturen met jouw contactgegevens.

2. Help anderen

Door anderen te helpen, toon je wat je doet, welke kennis je hebt en dat je die gerust wil delen.

Je mails snel beantwoorden, advies geven op Facebook, een blogpost schrijven of gewoon tijdens een kop koffie luisteren: je kan op verschillende manieren anderen helpen. En zij zullen dat niet vergeten. Ze geven je naam graag door in hun kennissenkring en dat leidt zeker tot nieuwe klanten.

3. Trakteer op een kop koffie

Nodig een kennis uit die je lang niet meer gezien of gehoord hebt voor een kop koffie of een lunch. Luister naar zijn verhaal. Waar is hij mee bezig? Welke obstakels kruisen zijn pad? Je hebt een leuke dag, je leert sowieso iets bij uit zijn ervaringen en je mag er gerust van zijn dat hij aan jou denkt wanneer er iemand uit zijn netwerk een freelancer zoekt.

4. Sluit vriendschap met andere freelancers

Beschouw andere freelancers niet als concurrenten, maar als vrienden. Misschien kunnen jullie samenwerken? Of als je een overvolle agenda hebt, kan je een project doorsluizen naar bevriende concullega’s. Zij zullen dan ook aan jou denken wanneer het bij hen even te druk is.

5. Ga naar events

Moederziel alleen naar een event gaan, vindt niemand plezant. Maar toch is het de moeite waard. Anderen persoonlijk ontmoeten schept een vertrouwensband van bij de start. Ga daarom naar events in je sector. Zo heb je al een gedeelde interesse met de andere deelnemers waardoor je een gespreksonderwerp hebt.

6. Spreek op events

Grijp elke kans aan om te spreken op een event. Je treedt dan op als expert die zijn of haar kennis graag deelt. Hierdoor trek je alle aandacht en de deelnemers klampen je aan na de sessie.

7. Werk in een co-working space

Je bureau delen met andere freelancers uit verschillende sectoren, zorgt voor een gezellige babbel wanneer je even nood hebt aan een korte pauze en tegelijk breid je je netwerk uit. Bovendien organiseren co-working spaces regelmatig netwerkmomenten voor ondernemers.

8. Hou contact met ex-collega’s en klanten

Net wanneer je je vaste job inruilt voor het freelancebestaan is het interessant om contact te houden met je collega’s. Zij kennen jou en weten perfect over welke expertise je beschikt. Voeg hen toe aan je LinkedIn-netwerk en hou ook hun persoonlijk mailadres en gsm-nummer bij.

Heb je voor verschillende bedrijven gewerkt? Laat al je ex-collega’s weten dat je nu zelfstandige bent. Wie weet is er iemand uit hun netwerk die jou wil inhuren.

9. Wees sociaal op social media

LinkedIn is hét social media-platform bij uitstek voor freelancers. Zorg ervoor dat je LinkedIn-profiel up te date en volledig is. Knoop het gesprek aan met anderen via LinkedIn-groepen. En etaleer je expertise door regelmatig een artikel te posten.

Geplaatst in Freelancer, Prospectie, Vakmanschap | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Je freelancenetwerk uitbreiden in 9 stappen

Self-marketing of personal branding?

Kies jij voor personal branding of voor self-marketing? Beide termen worden vaak door elkaar gebruikt, maar toch zijn ze verschillend. En jouw affiniteit met één van beide zegt al heel wat over jou.

Personal branding doe je aan de buitenkant en heeft te maken met welk imago je creëert als solo-ondernemer. Het begint bij het identificeren van kansen in de markt en het komt vaak neer op het aantrekken van het juiste imagojasje om die kansen te kunnen verzilveren. Je zou het een cosmetische make-over kunnen noemen die een extra aantrekkelijk laagje aan de buitenkant toevoegt, zorgvuldig afgestemd op de markt.

Self-marketing doe je van binnen naar buiten. Je vertrekt van jouw kern, gestuurd door jouw innerlijk kompas om van daaruit tot  oprechte en overtuigende verbinding te komen met je omgeving. Hieraan zijn twee voorwaarden verbonden. De eerste is het realiseren van een duidelijk zelfbeeld als solo-ondernemer. En de tweede is jezelf als startpunt te nemen, en niet de markt.

Self-marketing doet dus meer dan een imagojasje aantrekken. Het begint bij een grondige introspectie die bepalend is voor je zelfbeeld en de richting waarin je wilt evolueren. Om vervolgens te onderzoeken welke de kansen in de markt zijn waar jij iets kan betekenen. Want het gaat immers niet over jezelf aanpassen aan de markt. Maar wel over het vinden van jouw markt die past bij wie jij bent en hoe jij van betekenis kan zijn. Veelal heeft dit te maken met het groter geheel dat jij belangrijk vindt, waar jij toe behoort en waar je een verschil wenst te maken. Met als resultaat dat je doet wie je bent

Wat betekent dit dat concreet?

Self-marketing is een methode om te komen tot doen wie je bent of om succesvol te kunnen blijven doen wie je bent. Je zet jezelf in de markt, dus het onderwerp van self-marketing ben jij. Je kijkt naar jezelf als een merk en werkt hiermee, trouw aan wie je bent, wat je doet, hoe je het doet, waarom en waartoe. Self-marketing slaat op het geheel van acties:

  • ter bevordering van je zelfbeeld als solo-ondernemer;
  • ter demonstratie van de waarde die je creëert, de betekenis die je toevoegt;
  • ter maximalisering van je kansen op succes, volgens jouw definitie van succes.

Wat is dat dan, jezelf als merk?

Jouw merk is gelijk aan de som van al jouw eigenschappen. In de klassieke marketing leer je een dienst of product te omschrijven in enkele unique selling propositions om daar dan massaal rond te communiceren door er je merkverhaal rond te bouwen. Nu, wanneer het over jezelf als merk gaat, is het onmogelijk jezelf te reduceren tot enkele USP’s. Daarvoor is de mens een te rijk, veelzijdig en daardoor complex wezen. Je zou jezelf oneer aandoen. De som van al je eigenschappen gaat dus niet enkel over je diploma’s, je ervaring, je technische skills, talenkennis, erkenningen en referenties. Het is evenzeer hoe je communiceert, welk gevoel je de anderen bezorgt, jouw gevoel voor humor, je eigen stijl, hoe je stem klinkt, waar je voortdurend over praat (ook je stopwoordjes), waar je in gelooft, wat je stokpaardjes zijn, wat je plannen, ambities en dromen zijn. Hoe je denkt over samenwerken, enz. Kortom, elke eigenschap die jou uniek maakt en die relevant is voor wie je bent en wat je doet.

Als je krachtig en vol vertrouwen in je eigen merkverhaal staat en er actief mee werkt, ervaar je meer richting en minder dwaling, meer daadkracht en minder twijfel, meer proactiviteit en minder reactiviteit, meer motivatie en minder onverschilligheid, meer energie en minder vermoeidheid

Dit artikel maakt deel uit van een reeks van acht. De volgende keer kom je meer te weten over het (her)ontdekken van je talenten. Vervolgens gaat het over jouw definitie van succes, je merkkapitaal, je naam en logo, je actieplan en hoe je blijft doen wie je bent.

© Photo credits Silvie Bonne Fotografie

Geplaatst in Freelancer, Prospectie | Reacties uitgeschakeld voor Self-marketing of personal branding?

Hoe ondernemend ben jij? Doe de test!

Wat zijn jouw sterke en minder sterke competenties en eigenschappen als zelfstandige? Met de ondernemerstest van Hunchup en Partena Professional meet je je ondernemersinzicht.

In de test kan je voor drie rollen kiezen:

  • De uitvinder onderzoekt, identificeert, ontwikkelt en evalueert nieuwe business opportuniteiten.
  • De oprichter vindt de nodige steun en middelen voor de oprichting van een nieuwe onderneming.
  • De ontwikkelaar slaagt er in om een onderneming verder te laten groeien.

Na het invullen van de ondernemerstest ontvang je feedback over je ondernemerschapspotentieel.

Geplaatst in Freelancer, Prospectie, Vakmanschap | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Hoe ondernemend ben jij? Doe de test!

De fiscaliteit van uw bedrijfswagen: de regels voor 2018

Afhankelijk van hoeveel CO2 uw bedrijfswagen uitstoot, is hij tussen de 50 en 120% fiscaal aftrekbaar. De categorie van 120% geldt wel enkel voor 100% elektrische wagens. Vergeet daarnaast niet dat uw bedrijfswagen meestal ook een voordeel alle aard is, waar u dus nog personenbelasting op betaalt.

Wanneer voordeel alle aard?

Gebruikt u de firmawagen ook voor privédoeleinden, dan beschouwt de fiscus hem als een voordeel alle aard. En dat is bijna altijd het geval, want ook woon-werkverkeer telt als privégebruik. Zodra u met een bedrijfswagen 1 km privé aflegt, bent u belastbaar op een voordeel. Of u al dan niet een tankkaart ter beschikking stelt, maakt niet uit: deze regel is altijd van toepassing.

Hoeveel bedraagt het voordeel?

Uw belastbaar voordeel wordt berekend in functie van de cataloguswaarde van de wagen en de CO2-uitstoot. Die waarde wordt wel ‘gecorrigeerd’ met een percentage tussen de 100% en 70%, afhankelijk van de leeftijd van de wagen. Hoe ouder de wagen, hoe minder waard hij wordt, en hoe kleiner het belastbaar voordeel.

De formule ziet er zo uit: (cataloguswaarde x leeftijdscorrectie) x 6/7 x CO2-percentage.

 

Cijfervoorbeeld

Peter heeft een splinternieuwe Audi A6 (dieselmotor) met een CO2-uitstoot van 200 gram/km en een cataloguswaarde van 50.000 euro, op naam van zijn vennootschap met een tankkaart. Die CO2-uitstoot wordt eerst herleid naar een percentage, maximaal 18% en minimaal 4%. Bij diesel zal dit percentage hoger zijn – en moet u dus meer belastingen betalen – dan bij benzine.

Peter gebruikt de wagen ook privé, waardoor hij op deze manier belast wordt:
50.000 euro x 6/7 x 16,9% = 7.242,86 euro

Kunt u dit voordeel verlagen?

Ja. In principe kunt u ook een ‘persoonlijke bijdrage’ betalen voor het privégebruik van de wagen. Dat trekt u vervolgens af van het belastbare voordeel. Of dat effectief de voordeligste optie is, dan wel een vestzak-broekzakoperatie, bespreekt u met uw boekhouder.

En wat met de vennootschapsbelasting?

Uw vennootschap moet ook altijd – vóór de aftrek van eventuele eigen bijdragen – een percentage belastingen op uw voordeel alle aard betalen: 40% ervan als uw zaak de privé brandstofkost volledig of gedeeltelijk draagt, 17% als u die kosten uit uw eigen zak betaalt. Deze blogpost legt het verschil verder uit.

In het voorbeeld van de Audi van 50.000 euro werd Peter dus persoonlijk belast op 7.242,86 euro, én met zijn vennootschap dan nog eens op 2.897,14 euro (40% hiervan). Gerekend aan het normale belastingtarief van 29,58% (voor aanslagjaar 2019) komt dit neer op 856,97 euro vennootschapsbelasting.

Meer financieel advies in 2018? Reken op uw SBB-adviseur. Hij of zij helpt u graag verder.
Geplaatst in Financiën, Freelancer | Tags | Reacties uitgeschakeld voor De fiscaliteit van uw bedrijfswagen: de regels voor 2018