Maturité de collaboration freelance

« Une bonne collaboration entre les RH et le service Procurement permet de créer un équilibre optimal entre les collaborateurs permanents et freelances. »

Une organisation performante ne repose plus uniquement sur des collaborateurs permanents. À l’heure actuelle, un pool de collaborateurs flexibles est aussi une valeur fixe dans la stratégie RH des entreprises désireuses de saisir le virage vers le futur. Certes, le recrutement de collaborateurs intérimaires requiert de l’énergie, du temps et de l’argent. Mais aussi une bonne compréhension des règlements et des structures internes. En bref, des mécanismes opérationnels rationalisés sont impératifs pour faire en sorte que l’afflux de nouveaux collaborateurs se déroule au mieux et soit rentable. [En savoir plus…]

Flexing your workforce

Dans un récent livre blanc, le professeur Katleen De Stobbeleir de Vlerick examine quatre façons dont les organisations peuvent améliorer la flexibilité de leur personnel afin de mieux s’adapter à un environnement en constante évolution. [En savoir plus…]

Farah Laporte de Refu Interim : « Si chacune des parties fait preuve du même degré de tolérance, bien des solutions sont envisageables. »

Les entreprises sont, aujourd’hui, de plus en plus nombreuses à s’engager en faveur de la diversité. La prise de conscience se fraye tout doucement un chemin. Et c’est une bonne chose. Il y a en effet, en Belgique, encore trop de postes vacants, faute de talents. Des talents bien souvent cachés dans un endroit discret et inhabituel qui demeurent inaperçus. Refu Interim, parce que son rôle est de jeter des ponts – et non de se contenter d’être une agence d’intérim au sens classique du terme – met tout en œuvre pour dénicher des talents parmi les nouveaux arrivants (demandeurs d’asile et réfugiés) et les mettre en relation avec des organisations et des entreprises. [En savoir plus…]

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