Maandelijkse archieven: mei 2018

Derde statuut bedenken? Het is er reeds!

Er werd recentelijk heel wat afgepraat en geschreven over de al dan niet wenselijkheid van een zogenaamde ‘derde statuut’. Was het VOKA die de kat de bel aanbond en een pleidooi hield voor meer flexibiliteit op de arbeidsmarkt? Het idee is op zich niet nieuw om na te denken over oplossingen. Het knelpunt lijkt eerder de tegenstellingen te zijn tussen mogelijke voor- en nadelen.

Organisaties zoals Voka stellen dat de arbeidsmarkt niet klaar is voor de 21e eeuw. Sommige traditionele belangenorganisaties maken dan weer een even terecht punt dat men mensen voldoende garanties op sociale zekerheid dient te kunnen bieden.

Het idee van een derde statuut tussen zelfstandige en loontrekkende, roept dus heel wat ideeën én emoties op. Het is alleszins opvallend dat een bevraging aan het licht bracht dat 7 op de 10 werkgevers vinden dat de arbeidsmarkt te weinig flexibel is.

“In ons land zijn er geen goede regelingen voor flexibele en atypische arbeid. De scheiding tussen werknemer en zelfstandige wordt steeds dunner en nieuwe arbeidsvormen zijn in opmars, onze arbeidsmarkt moet zich hieraan aanpassen”, stelt Voka.

 

NextConomy organiseerde een debatavond over de materie “Vrij maar niet vrijblijvend. De toekomst van de freelance economie” die druk werd bijgewoond en zelfs meer dan sold out was.

LBC liet in een bericht optekenen “sociale bescherming moet er zijn voor iedereen die werkt”. Een uitspraak die wat geduid dient te worden. Men bedoelde er mee dat bv. mensen die werken voor bedrijven zoals Deliveroo moeten beschouwd worden als loontrekkenden. Een boeiende discussie op zich.

Lees ook het exclusieve NextConomy interview met Minister Peeters “Geen nieuw statuut creëren voor freelancers”

En waarom niet best of both worlds?

Er bestaat in de artistieke sector een oplossing die de zaken met elkaar verzoent. Het is zelfs opgenomen in de RSZ-Wet, namelijk in artikel 1bis. Inderdaad bestaat er reeds een 15-tal jaar dit bewuste artikel 1bis op maat van ‘werknemers’ (of dienen we de term ‘cultuurwerkers’ te hanteren?) die in de artistieke en creatieve sector regelmatig  zweven tussen zelfstandigheid en werknemerschap.

 

Over wat gaat het?

In de artistieke sector heeft men een vorm van tussenweg gecreëerd die tegemoet kwam aan enkele bekommernissen. De afwezigheid van hiërarchisch gezag in vele samenwerkingen met artiesten, heeft de wetgever er in 2002 toe bewogen een artikel 1bis in de RSZ-wet in te schrijven. Dit artikel moet het artiesten in alle omstandigheden (ook daar waar er geen sprake is van werkgeversgezag of van een arbeidsovereenkomst) mogelijk maken te genieten van de sociale bescherming van het werknemersstatuut.

Met andere woorden: Voor bepaalde categorieën van eigenlijk zelfstandige prestanten heeft men in een uitbreiding van het socialezekerheidsstelsel voor werknemers voorzien. Aan die categorie van zelfstandigen wordt onder voorwaarden, niettegenstaande de aard van hun arbeidsrelatie, alsnog toegelaten te genieten van het socialezekerheidsstatuut van de werknemer. Dat is artikel 1bis.

 

Een derde statuut? Of liever een gelukkig huwelijk met twee?

Dit ‘derde statuut’ wat in de sector ook met het generalistisch containerbegrip ‘kunstenaarsstatuut’ wordt benoemd[2], is voor alle duidelijkheid geen afzonderlijk sociaal zekerheidsstatuut (met aparte sociale bijdragen en een aparte sociale zekerheid bescherming). Het betreft een inpassing in de bestaande statuten. En die bestaande statuten zijn het statuut van zelfstandige en het statuut van werknemer.

Die gekende discussie of het dan zelfstandige dan wel een werknemer betreft, is bekende materie en hangt samen met de vraag of er sprake is van gezag. Vaak is het een discussie zonder einde.

Het kenmerkende van de oplossing die gevonden werd (bekrachtigd door toenmalig minister Frank Vandenbroucke) is dat men gezocht heeft naar een bescherming van de kunstenaar. Ook als die niet onder gezag valt, blijft hij beschermd als werknemer en kan hij socialezekerheidsbijdragen betalen als werknemer.

Langs de andere kant maakt een artikel 1bis-overeenkomst een grotere flexibiliteit mogelijk gezien dergelijke 1bis overeenkomsten niet vallen onder de arbeidsovereenkomstenwet. Het is dus een huwelijk van 2 systemen.

Wij vinden bij Artists United wel dat er in dergelijk systeem een minimumvergoeding zou moeten toegepast worden. Denk aan bijvoorbeeld de GMMI standaard. We vermelden dit omdat we weten dat er door een bepaald bedrijf 1bis contracten werden afgesloten voor 1,07 euro per uur (en de rest dan in onkosten wordt betaald?). Dat zijn praktijken waar men terecht vraagtekens bij kan plaatsen.

 

Concrete voorwaarden en transponeerbaarheid?

Vandaag de dag is deze 1bis regeling voorbehouden voor kunstenaars. Men dient via de Commissie Kunstenaars een zogenaamd ‘Visum Kunstenaars’ aan te vragen (men onderzoekt of het wel degelijk over kunstenaars en artistieke prestaties gaat). De procedure is wel nog tijdrovend, hier is enige ruimte voor verbetering mogelijk. Dat hangt onder meer ook samen met deze Commissie voldoende werkingsmiddelen garanderen.

De kunstenaar die geen arbeidsovereenkomst als werknemer kan afsluiten, kan nog steeds als werknemer beschouwd worden als:

–        hij of zij “prestaties levert en/of werken produceert van artistieke aard” (bv optredens, schilderijen creëren). De artistieke aard van deze prestaties of werken wordt aangetoond door middel van een kunstenaarsvisum afgeleverd door de Commissie Kunstenaars

–        in opdracht van een natuurlijk persoon of een rechtspersoon

–        tegen betaling van een loon (geen kostenvergoeding!)

De opdrachtgever wordt in dat geval beschouwd als werkgever.

Is dit systeem transponeerbaar en een mogelijke aanzet voor oplossingen in de discussie omtrent een ‘derde statuut’? Is een uitbreiding van dit systeem wenselijk?

Bepaalde verantwoordelijken van traditionele organisaties schreeuwen de ene keer moord en brand, de andere keer bevestigen ze tot in de Commissie Sociale zaken van de Kamer dat artikel 1bis “een knappe oplossing uit het verleden is”.[4] Of schrijven ze ook nog: “Kunstenaars werden gedwongen te werken onder het zelfstandige statuut. Dit statuut veronderstelt dan wel voldoende regelmatige inkomsten om zelf in sociale en financiële zekerheid te kunnen voorzien. Met verpaupering tot gevolg. In Nederland zijn de kunstenaars er met hun zzp-statuut nog veel erger aan toe: iedereen zelfstandig, wees creatief, los het zelf maar op? De oplossing in België kwam van het artikel 1bis in de RSZ wet. Dat schakelt het criterium ‘gezag’ uit zodat we voor iedereen die een artistieke prestatie levert in opdracht kunnen stellen dat er een (weerlegbaar) vermoeden is dat er als werknemer wordt gewerkt. En zo kunnen kunstenaars alsnog aanspraak maken op het statuut van werknemer, meer bepaald de sociale bescherming die erbij hoort.”

 

Conclusies

Zonder een artikel 1bis zouden veel kunstenaars verplicht zijn te functioneren als reguliere zelfstandigen en zouden zij dus de broodnodige extra sociale bescherming ontberen die artikel 1bis net mogelijk maakt.  Die extra sociale bescherming is dus wel degelijk in een systeem te gieten en komt op deze wijze tegemoet aan de bekommernis van sommige betrokkenen in het debat.

Terwijl tezelfdertijd dit systeem eveneens tegemoet komt aan die andere bekommernis van de ‘andere zijde van de tafel’ (gruwelijk beeld waar wij liever niet aan mee doen en liever denken dat men allemaal gelijklopende belangen heeft en baat heeft bij oplossingen), de bekommernis met betrekking tot meer flexibiliteit.

De artikel 1bis oplossing gaat dus niet om een typische ‘Belgische koterij’ maar om een concrete oplossing voor een concreet probleem waarbij men op vrij eenvoudige wijze er toch voor kan zorgen dat er wordt bijgedragen tot de sociale bescherming en men ook rechten opbouwt op basis van die bijdragen. Terwijl het tezelfdertijd ook een zekere vorm van flexibiliteit garandeert die bepaalde andere systemen misschien wat minder in zich dragen. Sommigen vinden dat een boude uitspraak, anderen grijpen de mogelijkheden die dit systeem in zich draagt met beide handen.

 

Servaas Le Compte

Bestuurder bij Artists United vzw: belangenorganisatie voor kunstenaars en creatives; werknemers, zelfstandigen en werkgevers, www.artistsunited.be

Medeoprichter van Paypro Services: payrolling voor iedereen die werkt én tewerkstelt in de artistieke en creatieve sector. Paypro Services focust niet op het opleuken van de eigen winst maar focust op maximale return voor de kunstenaars en creatives in de sector, www.payproservices.be.

 

[2] In dat ‘kunstenaarsstatuut’ is ook een belangrijke rol weggelegd voor bepaalde regels in de reglementering met betrekking tot de werkloosheid, maar dat valt buiten de scope van dit artikel.

[4] Tweede hoorzitting over het kunstenaarsstatuut in de Commissie Sociale Zaken, 30 januari 2018

Geplaatst in Financiën, Freelancer | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Derde statuut bedenken? Het is er reeds!

Kris Peeters: “Geen nieuw statuut creëren voor freelancers”

“Ik ben ervan overtuigd dat onze arbeidsmarkt grote wijzigingen ondergaat, niet alleen in de manier van samenwerken, maar ook wat de functies zelf inhouden. Er is een verschuiving van ‘job’ naar ‘taak’”, zo stelt ook federaal minister van werk Kris Peeters vast. Wil dat zeggen dat de klassieke arbeidsrelatie zal verdwijnen? Neen, klinkt het. “Deze manier van werken zal voor veel werknemers de norm zijn en blijven. We moeten oppassen dat we de uitdagingen waarvoor de freelance-economie ons plaatst niet overroepen, maar aan de andere kant mogen we ze ook niet negeren.”

Is er een nieuw statuut nodig voor freelancers?

Kris Peeters: “Sinds de jaren ’70 is er op de arbeidsmarkt, als gevolg van technologische ontwikkelingen, een dynamiek ontstaan waarbij bepaalde groepen van werknemers een steeds grotere autonomie hebben gekregen bij de uitvoering van hun arbeid. Deze dynamiek heeft ervoor gezorgd dat de grijze zone tussen loontrekkende arbeid en zelfstandige arbeid door de jaren heen almaar breder is geworden. Dat wordt nog versterkt door de ontwikkeling van de digitale economie.”

De creatie van een intermediair statuut biedt namelijk geen oplossing voor de grijze zone

“Maar, in navolging van de Hoge Raad voor de Werkgelegenheid, opteren we ervoor om géén nieuw statuut te creëren tussen loontrekkende en zelfstandige. De creatie van een intermediair statuut biedt namelijk geen oplossing voor de grijze zone. In plaats van één grijze zone, dreigen er immers twee grijze zones te ontstaan: één tussen het zelfstandig statuut en het intermediair statuut, en één tussen het intermediair statuut en het loontrekkend statuut.  Bovendien bestaat bij een intermediair statuut het gevaar op een verdringing van bepaalde loontrekkende arbeid naar dat statuut.”

 

U haalde al aan dat werknemers steeds meer autonomie vragen en vaak ook krijgen. Tegelijk vragen freelancers meer bescherming.

Kris Peeters: “Ik geloof erin dat in een diensteneconomie bepaalde creatieve, intellectuele beroepen perfect passen in een zelfstandigen-verhaal of als ‘autonome werknemer’ zouden kunnen presteren. Deze laatste  moet je niet zien als intermediair statuut, maar kan een piste zijn binnen het werknemersstatuut. We kijken vooral naar of we meer flexibiliteit kunnen inbrengen in de wetgeving rond arbeidstijd. De ‘autonome werknemer’ is en blijft een werknemer, in een klassieke arbeidsrelatie en met de bijbehorende bescherming, maar met meer autonomie. Die autonome werknemer zou een perfect antwoord zijn op de dubbele uitdaging die u aanhaalt.

Het is te kort door de bocht dat minder regels, en dus minder bescherming, beter zijn voor de economie

 

Hoe bewaakt u dat evenwicht tussen zekerheid en flexibiliteit?

Kris Peeters: “Alles wat ondernemerschap stimuleert en activeert, en bedrijven helpt om te kunnen omgaan met pieken en dalen, moet actief ondersteund worden. We moeten er tezelfdertijd over waken dat deze flexibiliteit niet doorslaat in de negatieve zin en  de arbeidsmarkt ontregelt. De Future of Work moet over meer gaan dan flexibiliteit. Het moet ook gaan over de werkbaarheid van werk en het lonend maken ervan.  Het is te kort door de bocht dat minder regels, en dus minder bescherming, beter zijn voor de economie.”

 

De economie en arbeidsmarkt zijn steeds meer internationaal. Wat is de rol van Europa in deze discussie?

Kris Peeters: “Binnen de  Europese pijler van sociale rechten heeft de Europese Commissie in een voorstel gedaan om arbeidsvoorwaarden transparanter en meer voorspelbaar te maken in de hele EU. De Commissie wil de bestaande verplichtingen om elke werknemer in kennis te stellen van haar of zijn arbeidsvoorwaarden aanvullen en moderniseren. Daarnaast worden nieuwe minimumnormen voorgesteld om te garanderen dat alle werknemers, ook die met atypische contracten, duidelijkere en beter voorspelbare arbeidsvoorwaarden krijgen. Vele mensen weten vandaag immers niet welk engagement ze aangaan. We steunen het voorstel van de Commissie, maar willen er wel over waken dat de bijkomende administratieve lasten beperkt blijven. Het is een duidelijke stap vooruit, in het bijzonder voor de platform-werkers. We zien vaak dat daar net het schoentje knelt.”

Geplaatst in Freelancer, Opdrachtgever, Wetgeving inhuur, Wetgeving ondernemen | Tags , , , , | 6s Reacties

Wat is de waarde van bloggen?

Bloggen is hip en cool. Maar dat is natuurlijk geen reden om te beginnen bloggen. Neen, je moet beginnen omdat het voor freelancers anno 2017 noodzakelijk is.

Waarom moet je als freelancer bloggen?

Een blog is perfect om jouw ideeën, gedachten en aanbod naar buiten te brengen. Maar daarnaast zijn er nog genoeg andere redenen te bedenken waarom je als freelancer moet (beginnen) bloggen. Hieronder krijg je de 3 belangrijkste.

  1. Bloggen helpt je om jezelf als merk neer te zetten

Bloggen is de meest simpele vorm van personal branding. Freelancers die bloggen maken werk van hun personal branding. Zij schrijven over zaken die betrekking hebben op hun business. Ja, dat gaat gepaard met het weggeven van gratis kennis. Maar op deze manier laat jij zien dat jij expert ter zake zijn. Dat je schrijft over datgene waar je expert in wilt zijn betekent overigens niet dat je alles moet verklappen in één of meerdere artikel(en). Neen, je kunt geïnteresseerden perfect contact met je laten opnemen voor meer informatie, een demo, een 1-op-1 gesprek of iets anders wat voor jou werkt.

Kortom: freelancers die via artikelen hun kennis en ervaring delen, laten zien dat zij expert zijn en vergroten zo hun invloed.

Als je dit consequent blijft doen, dan word je (op termijn) vanzelf een sterk merk. Een merk wat resulteert in bekendheid, een expertstatus en bijgevolg veel leads.

  1. Bloggen zorgt voor meer bezoekers op je website

Freelancers die bloggen zorgen ervoor dat meer mensen hun website bezoeken. Een blog kun je namelijk (automatisch) delen op jouw sociale media kanalen. Een ideale en vrij simpele manier om jouw bereik te vergroten. Dit geldt overigens niet alleen voor jou, maar ook voor andere mensen die jouw artikel kunnen delen, waardoor je een soort van sneeuwbaleffect krijgt.

Daarnaast kan jouw blog ook worden opgepikt door anderen. Bijvoorbeeld door een journalist of een invloedrijke blogger. Hoe meer mensen jouw artikel lezen, hoe meer mensen weten wat je doet, hoe groter jouw expertstatus en hoe groter de kans is dat dit resulteert in business. Want jouw website is immers jouw online visitekaartje dat 24/7 te bezoeken is.

  1. Bloggen verbetert je vindbaarheid

Freelancers die bloggen zijn ook beter vindbaar in zoekmachines zoals Google, dan de collega’s die niet bloggen. Hier bestaan meerdere technische redenen voor. Zonder té technisch te worden, is het belangrijk om te onthouden dat je artikelen kunt schrijven rond specifieke woorden die relevant zijn voor jouw business.

Een andere redenen waarom Google dol op blogs is, is omdat je zo aantoont dat jouw website actueel, up-to-date en “levend” is.

Begin niet zonder strategie

Maar te vaak beginnen freelancers zonder strategie te bloggen. Even vaak zijn ze dan verbaasd dat bloggen niets oplevert. Dit komt doordat zij starten zonder strategie. In dat geval schiet je met losse flodders en heb je geluk nodig wil je iets treffen.

Wanneer je van plan bent om te bloggen, dan moet je nadenken over:

  • Wat je wilt vertellen.
  • Hoe vaak je gaat bloggen.
  • Welke onderwerpen je gaat aansnijden.
  • Waar je jouw blog gaat publiceren en verspreiden.
  • Wanneer je jouw artikelen publiceert.
  • Wie je wilt aanspreken met jouw blog.

Alle antwoorden moeten worden opgenomen in een contentmarketingstrategie. Dit helpt je om gestructureerd te werk te gaan en optimaal resultaat te halen.

Tips voor een goede blog

Je weet waarom bloggen belangrijk is en je hebt je strategie bepaalt. Dan is het tijd om effectief te beginnen met bloggen.

Daarom delen we nog een aantal tips voor het schrijven een goede blog.

  • Bepaal voor wie je de content schrijft.
  • Behandel 1 onderwerp per artikel.
  • Sluit het onderwerp aan bij je activiteit.
  • Zorg voor een duidelijke structuur.
  • Schrijf korte actieve alinea’s.
  • Link naar andere blogs.
  • Kies een aantrekkelijke titel.
  • Zet een call-to-action onderaan (wat wil je dat de lezer doet?).

Wat is jouw beste tip voor het schrijven van een blog? En waarom blog jij? Reageren kan hieronder.

Geplaatst in Freelancer, Prospectie | Tags | Reacties uitgeschakeld voor Wat is de waarde van bloggen?

Trek de aandacht met je freelance portfolio

Wie ben? Wat kun je? Wat doe je graag? Met een online portfolio bewijs je je expertise. Onmogelijk om een opvallende portfolio te bouwen wanneer je net start? Dan heb je ongelijk.

1. Creëer voor fictieve klanten

Heb je workshops of opleidingen gevolgd voordat je gestart bent? Dan heb je toen zeker enkele projecten uitgevoerd waarop je heel fier bent. Pak daarmee uit.

Ook na je studies heb je niet stilgezeten. Bewijs aan potentiële klanten dat je alle trends binnen de sector kent. Denk na voor welke klanten je wil werken en creëer voor hen. Ben je bijvoorbeeld webontwikkelaar, ontwerp dan een nieuwe homepagina. Ben je redacteur, schrijf dan een blogpost die in hun communicatie past. Ideeën zat.

2. Toon je expertise op relevante blogs

Over elk denkbaar thema bestaat er wel een blog: webdesign, fotografie, coachen, marketing, interim management,… Volg interessante blogs en reageer regelmatig op artikels. Is er een discussie op de blog dat jou uitermate boeit en waarover je veel weet? Dan kan je aan de blogeigenaar voorstellen om hierover een uitgebreid artikel te schrijven. Je expertise gieten in een blogpost is altijd de moeite waard. Zo verspreid je je naam en je werk bij experten, verbreed je je publiek en bouw je vertrouwen op.

Is het gelukt om je artikel te publiceren? Vermeld dat dan zeker in je portfolio met een link naar de tekst.

3. Ontwerp een website met blog

Op je website staat wie je bent, jouw verhaal, welke diensten je aanbiedt en uiteraard jouw portfolio.

Zorg er vooral voor dat je website leeft. Voeg daarom een blog toe waar je regelmatig vertelt waarmee je bezig bent of tips deelt aan je lezers.

En last but not least: koop een domeinnaam. Hiermee toon je dat je het serieus meent met je zaak.

Heb je niet meteen het budget voor een eigen website? Start dan zeker met een Facebook-pagina en een uitgebreid profiel op LinkedIn.

 4. Doe vrijwilligerswerk

Ook met vrijwilligerswerk breid je je portfolio uit. Potentiële klanten appreciëren het zeker dat je dat doet. Veel bedrijven doneren tijd of hun diensten aan een goed doel.

Op de website www.vrijwilligerswerk.be vind je vacatures voor vrijwilligerswerk in heel Vlaanderen. Of stel je diensten voor aan een organisatie die jou interesseert.

5. Vertel je verhaal bij elk werk

Toon niet alleen het resultaat van het project, maar vertel ook het verhaal daarachter. Wat was de vraag van de klant? Welke uitdagingen kruisten je pad? Welke tools heb je ingezet? Vertel niet enkel over de positieve aspecten, maar ook over je fouten en hoe die je opgelost hebt. Nieuwe klanten zullen die achtergrondinfo en je eerlijkheid appreciëren. En je toont dat je de expertise in huis hebt om het eindresultaat te behalen ondanks enkele obstakels.

6. Contactgegevens

Plaats bij elk onderdeel van je portfolio jouw contactgegevens zodat geïnteresseerde opdrachtgevers met één klik jou kunnen bereiken. Vermeld zeker je mailadres, telefoonnummer, een link naar je LinkedIn-profiel en naar je social mediakanalen.

7. Over mij-pagina

De Over mij-pagina is een drukbezochte pagina. Spendeer daarom veel aandacht aan die pagina en check regelmatig of de info die daar staat nog relevant is.

Upload een portretfoto van je. Klanten zien graag wie je bent. Dat schept vertrouwen.

Distantieer je van de concurrentie. Er zijn genoeg freelancers die over dezelfde expertise beschikken als jij. Door meer te vertellen over wie je bent en je hobby’s toon je jouw persoonlijkheid, waardoor je de klik tussen de opdrachtgever en jou stimuleert.

Geplaatst in Freelancer, Prospectie | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Trek de aandacht met je freelance portfolio

Talent Trends Quarterly: navigate the talent experience.

With global unemployment rates continuing to drop and competition for digital skills on the rise, what can you do to ensure your company is winning the talent it needs? Which technologies are helping employers deliver a stand-out candidate and workplace experiences? How are their employer branding strategies giving them a competitive advantage? 

Read the Q2 2018 issue of Talent Trends Quarterly, “Navigate the talent experience,” for practical insights on turning the talent experience into a business win. Inside, you’ll get access to:

  • data on global and local employer branding, technology, candidate experience and employee engagement trends, based on surveys from more than 800 talent leaders in 17 countries
  • actionable tips, that highlight ways you can enhance your talent experience today
  • case examples of talent experience strategies from some of the world’s leading employers
  • five sector fact sheets, highlighting how these trends impact companies, by industry

After you’ve read the research, find out how your company’s employer brand, candidate experience and workplace technology strategies stack up. Take the Talent Experience Fitness Test.

 

For further information visit our Talent Trends Quarterly:

 

Geplaatst in Opdrachtgever, Werven | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Talent Trends Quarterly: navigate the talent experience.

Hoogtepunten van de SIA-conferentie: de gig-economy verklaard

Bijna 3.000 miljard (!) euro per jaar. Dat is wat er volgens het Amerikaans onderzoeksbureau Staffing Industry Analysts (SIA) inmiddels wereldwijd omgaat in de gig-economy. Althans: dat deel waarin sprake is van een business-to-business-transactie.  Waarbij SIA wel een heel brede definitie van de gig-economy hanteert, namelijk: al het werk dat buiten reguliere dienstverbanden opgedaan wordt. Al dan niet via een staffing-bureau.

Hoe dan ook, het is een enorm bedrag in een markt die – wereldwijd – fors in beweging is. Het leger van die gig-workers is groeiende, van mensen die het moeten hebben van snipperbaantje tot de stevig betaalde hoogopgeleide en schaarse specialist. Bijna net zo hard groeit het aantal mogelijkheden voor opdrachtgevers om die groep te vinden, en te contracteren en om met die groep samen te werken. Ook groeit  de diversiteit aan allerlei leveranciers van diensten aan zowel die gig-workers of freelancers en hun opdrachtgevers.

Samenwerken essentieel

Niet heel vreemd dat SIA zijn meest recente conferentie dus de titel ‘Collaboration in the gig-economy’ meegaf. Met als onderliggende boodschap dat ‘samenwerken’ in die driehoek van opdrachtgevers, freelancers en dienstverleners essentieel is om te komen tot een goed functionerende gig-economy.

Een conferentie met een kleine 30 sprekers en panelleden laat zich lastig samenvatten in een artikel. Daarom een aantal hoogtepunten voor alle punten van de driehoek, aangevuld met relevante citaten van die sprekers.

Opdrachtgevers: zoeken naar balans in de sourcingstrategie.

Een groeiend aantal gig-workers en freelancers. Niet zelden met juist die skills en instelling die nodig zijn voor organisaties in transitie (en wie is dat tegenwoordig niet?). En een groeiend aantal manieren om hen te contracteren of aan je te binden. Tijdelijk, als zelfstandigen, via een bureau, een MSP, master vendor of toch zelf. Op urenbasis of – steeds meer – via een ‘Statement of Work’, of aanneming van werk, en dus puur gebaseerd op output.  Wel of niet gebruik maken van online platformen om werk te organiseren of kandidaten te vinden? Wel of niet het aantrekken van vast personeel en tijdelijk bij elkaar brengen? Je HR-beleid inrichten op een ‘blended workforce’ of niet?

Organisaties hebben tegenwoordig nogal wat mogelijkheden om een inhuurstrategie te ontwikkelen. Ontegenzeggelijk zit er beweging in de stappen die de grote organisaties maken, ook in ons land. De markt is in beweging, zoveel is duidelijk. Dawn McCartney (SIA). “Steeds meer organisaties geven in internationela SIA-enquêtes aan gebruik te gaan maken van online platformen om freelancers aan te trekken. Maar het aantal organisaties dat dat ook daadwerkelijk doet is al drie jaar stabiel. Waarbij aangetekend dat juist zulke platformen hiring managers de mogelijkheid geven om buiten de officiële inhuurkanalen van een organisatie om te werken, er is best veel zogenaamde Maverick spend. Dat laten cijfers van Upwork ook zien”

Martin Thomas (Philips): “We rekenen en denken bij inhuur van externen niet meer zoals vroeger in ‘headcount’, het aantal fte, maar in total workforce cost. Dat geeft veel meer ruimte voor de juiste discussies met hiring managers en leveranciers.”

Sam Smith (KellyOCG): “Total Talent Acquisition is een begrip waarover overal gesproken wordt. De Benelux-regio loopt voorop in de stappen die gezet moeten worden om het ook daadwerkelijk in de praktijk te brengen.”

Martin Thomas (Head Total Workforce Management, Philips): “We zoeken vanuit onze afdeling nadrukkelijk samenwerking met de collega’s van employer branding voor de ontwikkeling van onze freelance propositie. Al was het maar vanwege de budgetten die zij hebben.”

Freelancers: groeiende kloof tussen kansrijken en kwetsbaren

“The war for talent is over, and talent has won.” Dat tegeltekstje kwam ook in Londen weer voorbij. Met de huidige tekorten aan personeel, vast of tijdelijk, zal daar een kern van waarheid in zitten. Maar zeker niet voor iedereen. De groeiende gig-economy en de nieuwe manieren om werken uit te voeren en opdrachtgevers te vinden, biedt nieuwe kansen voor freelancers. Maar tegelijkertijd faciliteert het ook om misbruik te maken van gig-workers in kwetsbare sectoren en beroepen. Het risico dat overheidsregulering om die groepen te beschermen ook nadelige effecten kan hebben op het ‘gezonde’ deel van de markt kwam opvallend genoeg in de discussies niet terug.

Susannah Kintish (jurist): “De wetgeving en jurisprudentie over wie nu wel of niet een werknemers is, loopt jaren achter op de praktijk. Zeker als het gaat om platformwerkers.”

Sam Smith (KellyOCG): “De angst dat freelancers als werknemers worden gekwalificeerd weerhoudt opdrachtgevers ervan om hen op een sociale manier te betrekken bij de organisaties. Geen opleiding, geen uitnodiging voor de kerstborrel.”

Maggie Dewhurst, Vice President van de Britse Independent Workers Union: “Wat je als consument om zijn minst kunt doen is snappen hoe kwetsbaar platformwerkers zijn. Bijvoorbeeld dat een Uber-chauffeur bij een mindere beoordeling zonder ontslagbescherming of beroepsmogelijkheid van het platform verwijderd wordt. Of dat een Deliveroo-bezorger voor de kosten opdraait als je – onterecht – claimt dat een maaltijd niet bezorgd wordt.”

Dawn McCartney (SIA): “20 jaar geleden was het adagium: ‘Love your recruiter’. Die was voor flexwerkers en interim professionals een onmisbaar tussenstation voor hun nieuwe opdracht. Anno 2018 is het adagium voor de bureaus: ‘Love your candidate’. Juist de ondernemende professional die goed zijn of haar weg weet te vinden met alle technologische oplossingen, en dus in potentie staffing-bedrijven niet meer nodig heeft, heeft het profiel waarnaar opdrachtgevers op zoek zijn.”

Dienstverleners: zoeken naar de heilige techgraal

De gig-economy is een techeconomie. Althans, die indruk krijg je al snel als je de verhalen van de dienstverleners erover hoort. Het aantal transacties tussen opdrachtgevers en freelancers neemt fors toe. De snelheid waarin die transactie afgehandeld moet worden is steeds korter. Iedereen is altijd en overal online. Big data en AI bieden ongekende mogelijkheden. Tech lijkt dan al snel het antwoord op alles.

Maar dat gezegd hebbende duiken er twee interessante fenomenen, dilemma’s of paradoxen op. De eerste: maakt technologie de relatie tussen kandidaat en opdrachtgever en/of bureau nu persoonlijker, of juist niet? Een relevante vraag, in een markt die door de kandidaat gedreven wordt. Het tweede punt: terwijl traditionele staffing-bedrijven steeds meer technologie omarmen (zelf ontwikkelen of kopen) bewegen aanvankelijk pure online spelers als Upwork en ProFinder (van LinkedIn) zich juist meer in de richting van de servicemodellen van die traditionele staffing-bedrijven. Zo wordt het druk in het midden, met de nadrukkelijke vraag wat nu nog het onderscheid is.

Chris Neddermeijer (Nétive): “Technologie is maar een deel van het antwoord. Staffing in de gig economy blijft mensenwerk.”

Peter Reagan (SIA):  “De Net Promotor Score van veel bemiddelingsbureaus en MSP’s is negatief. Er is alle ruimte voor verbetering .“

We lopen vaak voorop

De trends uit de internationale staffing-wereld zullen voor weinigen hier in België actief vreemd voorkomen. Sterker nog, op veel van de genoemde ontwikkelingen  lopen we voorop. Daarbij moeten we wel opletten dat we tijdig nadenken over de toekomst van onze wetgeving en het veiligstellen van onze sociale zekerheid.

Geplaatst in Inhuurvolwassenheid, Opdrachtgever | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Hoogtepunten van de SIA-conferentie: de gig-economy verklaard

Hoe je onderneming heruitvinden ?

Na de lancering van zijn boek Reinventing Organizations ontmoette Frederic Laloux tal van ceo’s die hun zaak door een transformatieproces loodsten. Tijdens die gesprekken hoorde hij vaak dezelfde vragen, verzuchtingen, valkuilen en oplossingen. Daarom besloot hij om die verhalen te delen via de vlogserie Insights for the journey.

Thema’s

Wat zijn jouw drijfveren? Hoe aanvaard je jouw angsten? Hoe zet je een strategisch plan op? Dat zijn enkele thema’s waarover Frederic Laloux vertelt. De eerste video’s uit de serie Insights for the journey zijn gelanceerd en hij belooft dat er nog veel meer volgen.

Heb jij het boek van Frederic Laloux gelezen? Of volg je de vlog-serie? Welke inzichten heb jij eruit gehaald? We horen het graag hieronder.
Bekijk de video’s Insights for the journey van Frederic Laloux.

Geplaatst in Freelancer, Vakmanschap | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Hoe je onderneming heruitvinden ?