Marleen Deleu, rédactrice en chef de NextConomy, a été l’invitée de l’émission néerlandaise HoofdZaken, diffusée en ligne sur ZP Radio, au cours de laquelle elle a développé le contenu de sa mission de ‘partage des connaissances’ à Sebas Krijgsman et Paul van Leeuwen. Avec ce thème comme fil conducteur, des sujets comme le marché du travail flexible en Belgique, le rapport d’enquête sur les MSP et la relation entre Achat et RH ont également été abordés. [En savoir plus…]
Maturité de collaboration freelance
Une agence d’intérim qui se positionne comme ‘Master Vendor’ doit garantir aux organisations de pouvoir proposer à temps les talents adéquats. Mais est-ce toujours réalisable ? [En savoir plus…]
Processus de recrutement trop long, méthodes inadaptées et manque d’interaction entre hiérarchie, achat et responsables du recrutement. Les entreprises belges perdent jusqu’à 75 % du potentiel de profils STEM (science, technology, engineering and mathematics) ouverts à une opportunité d’emploi qui leur est proposée. SThree, prestataire de services RH de niveau international, veut rétablir l’équilibre entre l’offre et la demande, et a créé une nouvelle division de consultance visant à professionnaliser les processus de recrutement. [En savoir plus…]
Recruter des salariés et des travailleurs intérimaires ? Cela ne pose aucun problème pour les entreprises belges. Mais qu’en est-il des freelances ? C’est nettement plus compliqué. La Belgique est encore à la traîne en matière de stratégie de gestion des talents et de total talent management. Mais nous sommes en train de remonter le courant, explique Michael Smith, managing director de Randstad Sourceright, spécialisée en ressources humaines. [En savoir plus…]
« Un manque de talent ? Rien n’est moins sûr », nous dit Kevin Wheeler, expert international et fondateur du ‘Future of Talent Institute’, Fremont Californie. « Et c’est même l’inverse. Mais il y a bien un manque dans la façon d’appréhender le travail. » [En savoir plus…]
À quoi correspond une politique de recrutement intégrée ? Comment les entreprises combinent-elles les collaborateurs fixes et flexibles, sans subir des tracasseries administratives ? Comment assurer la transparence et offrir des solutions adaptées aux demandes du business ? Le 7 juin dernier, une vingtaine de HR managers et de Procurement managers en poste dans des multinationales, ainsi qu’autant de prestataires RH, se sont réunis pour notamment discuter de ces questions et échanger leurs idées en cours d’un dialogue ouvert. [En savoir plus…]
À peine 42% des espaces de travail sont occupés par des collaborateurs fixes. C’est la moyenne des taux d’occupation avancés par les 11.000 chefs d’entreprise ayant pris part au rapport Deloitte de 2018 sur les tendances du capital humain, intitulé The Rise of the Social Enterprise. [En savoir plus…]
Dans le nouvel article de Federgon, la recherche de l’équilibre entre optimisme et réalisme technologiques occupe une position centrale. [En savoir plus…]