Maandelijkse archieven: februari 2022

De sociale bijdragen voor startende zelfstandigen vanaf 2022

Bij werknemers wordt maandelijks automatisch een sociale bijdrage van hun loon afgetrokken. Als zelfstandige moet je zelf aansluiten bij een sociaal verzekeringsfonds vóór de start van je onderneming. Vervolgens betaal je aan je fonds elke drie maanden de sociale bijdrage, berekend op basis van je inkomen.

Tussen de 774,16 en 4.436,74 euro per kwartaal

Als zelfstandige betaal je in hoofdberoep 20,5% van je belastbaar inkomen, het nettoloon dat je overhoudt na aftrek van beroepskosten. Daarbovenop komt nog een administratiekost van 3,05 tot 4,25%, afhankelijk van je sociaal verzekeringsfonds. Kies dus zorgvuldig met welke organisatie je in zee gaat.

Er is een minimum- en maximumbijdrage:

  • Verdien je jaarlijks minder dan 14.658,44 euro, dan betaal je een minimumbijdrage van 774,16 euro per kwartaal.
  • Verdien je jaarlijks meer dan 93.281,02 euro, dan betaal je een maximumbijdrage van 4.436,74 euro per kwartaal.

Deze bedragen zijn inclusief de laagste administratiekost van 3,05% en wijzigen jaarlijks op basis van de index.

Voorlopige bijdragen en regularisatie

Het duurt altijd een hele poos voor je sociaal verzekeringsfonds je definitieve inkomen van een bepaald jaar weet. Daarom betaal je een voorlopige bijdrage, die wordt berekend op je inkomen van drie jaar geleden. Twee jaar na het betalen van het voorschot is het duidelijk hoeveel je effectief verdiende. Bij deze regularisatie krijg je geld terug of draag je het verschil bij tot de rekening klopt.

Bijvoorbeeld: in 2019 verdiende je 30.000 euro. In 2022 betaal je ongeveer 1.585 euro sociale bijdragen per kwartaal. Als blijkt in 2024 dat je 50.000 verdiende in 2022, dan zal je moeten bijbetalen tot 2.640 euro per kwartaal.

Starters betalen het minimum

Als starter heb je natuurlijk nog geen inkomsten om het voorschot op te baseren. Daarom betaal je de eerste drie jaar de minimumbijdrage van 774,16 euro per kwartaal.

Als starter heb je recht op een kwartaal uitstel voor de betaling van je eerste twee kwartalen. Dit voordeel geldt alleen als je je tijdig hebt aangesloten bij een sociaal verzekeringsfonds, dus ten laatste vóór de start van je activiteit.

Opgelet!

Het eerste jaar als zelfstandige kan er sprake zijn van een ‘proratisering’. Dat is het geval als je niet start in het eerste kwartaal van het jaar. Je netto inkomen zal dan omgerekend worden naar een inkomen op jaarbasis. Een voorbeeldje ter verduidelijking:

Je start op 20/04/2022 als zelfstandige. Je netto belastbaar inkomen bedraagt 25.000 euro. Het geproratiseerd inkomen bedraagt 33.000 euro: 25.000 euro/3 (= 3 kwartalen activiteit als zelfstandige) x 4. Je bijdragen voor het 2de, 3de en 4de kwartaal 2022 worden berekend op een inkomen van 33.000 euro.

Enkel wanneer je een laag inkomen geniet en bij de proratisering niet boven de minimumdrempel uitkomt, ga je inderdaad maar de minimumbijdragen betalen voor de kwartalen van aansluiting.

Je voorlopige bijdrage verhogen of verlagen

Als je vermoedt dat je meer of minder zal verdienen dan drie jaar geleden, kan je je voorlopige bijdragen aanpassen. Verlagen kan enkel als je voldoet aan de criteria voor verlaging.

Ook verhogen kan. Het voordeel: die verhoging is een aftrekpost op je belastingbrief.

Zelfstandige in bijberoep en uitzonderingen

Voor zelfstandigen in bijberoep zijn er andere regels en bedragen. Je kan zelfstandige in bijberoep worden als je naast je zelfstandige activiteit ook nog als werknemer in loondienst werkt:

Als arbeider of bediende werk je minstens de helft van het aantal uren van een voltijds contract. Hoeveel uren dat is, kun je opzoeken in de collectieve arbeidsovereenkomst (cao) of, als er geen cao is, in het paritair comité voor de sector.

Als ambtenaar werk je ten minste de helft van het aantal arbeidsuren van een voltijdse betrekking.

Sta je in het onderwijs dan moet je in geval van een vaste benoeming minstens 6/10 van een volledig uurrooster werken en daarbij minstens 282 uren op kwartaalbasis presteren. Als contractuele moet je minstens 5/10 van een volledig uurrooster werken en daarbij minstens 235 uren op kwartaalbasis presteren.

In hoofdberoep is altijd de minimumbijdrage van 774,16 euro verschuldigd, ook al is je inkomen heel laag. Onder bepaalde voorwaarden kan je daaraan verhelpen door je hoofdberoep te laten ‘gelijkstellen met een bijberoep’. Dat kan voor gehuwde zelfstandigen, weduwen en weduwnaars, bepaalde statutaire leerkrachten en bepaalde politici. Doe in dit geval steeds navraag bij je adviseur of sociaal verzekeringsfonds.

Ben je student, jonger dan 25 jaar en ontvang je kinderbijslag? In dat geval kan je het statuut van student-zelfstandige aanvragen en geniet je eveneens van een gunstige bijdrageregeling.


Bron: De sociale bijdragen voor startende zelfstandigen vanaf 2022

Geplaatst in Financiën, Freelancer | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor De sociale bijdragen voor startende zelfstandigen vanaf 2022

Gemma MacDonald, de nieuwe CEO van People2.0

De Engelstalige Gemma MacDonald heeft ruim twintig jaar ervaring in talent management. Zij versterkte in de eerste helft van 2021 voor de groep als Chief Operations Officer voor EMEA (de regio Europa, Midden-Oosten en Afrika). Door de pandemie was deze ‘switch’ een bijzondere ervaring want “Ik bleef gewoon thuis aan hetzelfde bureau zitten.” Aangezien zij met een Belg gehuwd is en familie heeft in Antwerpen kent ze de Belgische arbeidsmarkt behoorlijk goed. Ze licht graag haar drie prioriteiten toe…

Dit artikel is aflevering 6 van de reeks ‘De CEO spreekt’. Hierin laat NextConomy leidinggevenden van organisaties aan het woord over hun visie op de toekomst van werk. Hoe zien zij de wereld van werk en de arbeidsmarkt veranderen en hoe spelen ze in op de kansen en bedreigingen? Welke inzichten delen ze?

1. Denk globaal maar handel lokaal

De Amerikaanse bedrijfsleiding dokterde een slimme overnamestrategie uit maar weet dat elk Europees land, ondanks de EU, een eigen regelgeving en cultuur heeft . Dat kan een vlotte paneuropese uitrol van een gebruiksvriendelijk tewerkstellingsplatform bemoeilijken. “Gelukkig biedt het Europese kluwen een enorme opportuniteit. Als People2.0 er het best in slaagt om die complexiteit te lenigen is een duurzaam succes verzekerd.  Want als het te eenvoudig was, waren wij ook overbodig.” lacht ze.

“We hebben een globale servicebelofte op vlak van payrolling en compliancy. Belgische bedrijven die buitenlandse profielen willen aantrekken of die een buitenlandse vestiging willen bemannen, kunnen bij ons terecht. Of omgekeerd: buitenlandse bedrijven die hun workforce willen versterken met Belgische professionals of zich in België willen vestigen. Ook op de specifieke noden van de vele Amerikaanse bedrijven in België kunnen we nu beter inspelen.”

We hebben een globale servicebelofte op vlak van payrolling en compliancy. Belgische bedrijven die buitenlandse profielen willen aantrekken of die een buitenlandse vestiging willen bemannen, kunnen bij ons terecht.

De core business voor het kantoor in Antwerpen is momenteel uitzendarbeid en werken met tijdelijke uitzendcontracten, daar waar het dienstenpakket van People2.0 in het algemeen gericht is op de flexibele/hybride/ruil van werk tegen vergoeding, waarvan freelancers een onderdeel van uitmaken. Het kantoor in Antwerpen zal nu gaandeweg het volledige aanbod met diensten ontwikkelen. Iris Vanroy, Operations Executive voor België is er het aanspreekpunt.

Waar mogelijk zoekt Gemma MacDonald naar synergie met haar vijfhoofdige People2.0. operations team in Amsterdam.  Maar ze weet dat cultuur en wetgeving tussen beide buurlanden erg verschillen.  In het  Amsterdams kantoor werken er 32 vaste personeelsleden die zo’n 800 klanten bedienen. “Wat er ook van zij, ik verwerk altijd en overal het sentiment van onze klanten in wat ik doe of onderneem. Het topmanagement gaat volledig mee in die klantenfocus. ”

2. Doe al het nodige om flexibele arbeid overal te faciliteren

De zakenwereld gonst van de ‘nieuwe’ wereldwijde revolutie op het gebied van arbeidskrachten. De versnelling op het vlak van technologie, globalisering, werken op afstand, het hybride kantoor en nieuwe werkattitudes ondersteunt de huidige vraag naar nog meer flexibiliteit en mobiliteit. People2.0  heeft een  performant dienstenplatform voor alle intermediaire spelers op deze flexibele arbeidsmarkt.

Vooruitlopend op de opkomst van een ‘on-demand’ mobiele ‘workforce’ biedt People2.0 zijn klanten een vlotte toegang tot een wereldwijde talentenpool. “En we maken het voor hen eenvoudig, snel, goedkoop en risicovrij.” Met zijn diensten stelt People2.0 het ecosysteem van talentaanbieders maximaal en heel flexibel in staat om nieuwe zakelijke mogelijkheden te ontsluiten. “In een ideale wereld moet iedereen altijd en overal voor iedereen kunnen werken…“

In een ideale wereld moet iedereen altijd en overal voor iedereen kunnen werken…

3. Help ambities realiseren

De Belgische arbeidsmarkt lijkt ons nogal stabiel, met minder bewegingen dan elders. Terwijl wij het eigenlijk wel van dynamiek moeten hebben. “Er blijven hier nog wel wat grijze zones over voor mensen die zonder een werkgever-werknemer relatie in volle vrijheid en vanuit een grote flexibiliteit diensten willen aanbieden. De overheid moet goed nadenken over hoe je dit best organiseert en faciliteert!”

De Belgische arbeidsmarkt lijkt ons nogal stabiel, met minder bewegingen dan elders.

De pandemie heeft velen verplicht om van de ene dag op de andere thuis te werken, als ze al niet tijdelijk werkloos werden. Werken werd meer plaats- en tijdonafhankelijk. “Deze grote shift heeft velen ernstig aan het denken gezet over de zin in en van hun job, velen zijn daarna ook effectief van werk veranderd. Met andere verwachtingen of een andere invulling van de werknemer-werkgeverrelatie. Covid heeft een aantal verouderde visies over arbeidsconventies aan het oppervlak gebracht en de freelance optie kwam op de voorgrond als een aantrekkelijk alternatief.” Freelancers verdienen alle steun om hun ambitie na te jagen!

Devies

“Zoek steeds de grenzen van je comfortzone op. Als je niet blijft bijleren dan verwaarloos je je potentieel om te groeien als mens en als professional.”


Over People2.0

People2.0 is sedert 2001 een onafhankelijk en wereldwijd platform voor het inzetten van allerlei soorten arbeidskrachten. De globale structuur telt experten qua payrolling en compliancy in 43 landen. De groep telt ruim 400 mensen in Amerika, Canada, Europa en Azië. Tegen 2025 zal People2.0 in 150 landen actief zijn.

Het bedrijf zorgt ervoor dat een organisatie tijdelijk talent kan inhuren zonder daarvoor zelf een bijkomende administratie te moeten voeren.  Het biedt immers ontzorgende oplossingen voor eindklanten en voor intermediaire partijen die aan talentacquisitie doen, inclusief uitzendbureaus, search en recruiting bedrijven, MSP, VMS, RPO, freelancer management systemen, online platforms, contracting solutions en compliance services.

Na de overnames en de integratie van WePayPeople (NL), Capital GES (CH) en TCP solutions (B) stelde People 2.0 in Europa een nieuw executive team aan. Vanuit de fundamenten van TCP Solutions wil People2.0 ook in België een groeiverhaal starten.

Geplaatst in Goed opdrachtgeverschap, Opdrachtgever | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Gemma MacDonald, de nieuwe CEO van People2.0

“De kracht van een generalist is dat je van heel veel op de hoogte bent”

“Ik heb 25 jaar gewerkt voor 18 verschillende werkgevers. Begin 2020 werd ik door een bore-out overvallen”, start Evelien haar verhaal. “Ik besloot om een eigen zaak op te starten: de KantoorKabouter waarbij ik kmo’s, start-ups en zelfstandigen ondersteun met administratie, financiën, personeelsbeheer, workflows en organisatie.”

Hoe vertel je als freelance generalist aan je klanten wat je voor hen kan betekenen?

Evelien: “Als generalist is het inderdaad de grote uitdaging om richting te geven aan je klanten. Ik doe dat vooral via mijn LinkedIn-posts. Ik zet LinkedIn heel actief in. Ik schrijf over heel verschillende thema’s met voorbeelden uit mijn werkleven, vragen die klanten me stellen, tools die ik ontdek … Die authenticiteit werkt.”

“Ik besef dat mijn keuze om over verschillende zaken te communiceren, risico’s inhoudt. Zo zal iemand mij bijvoorbeeld gaan volgen omdat ik iets over boekhouding heb gepost. Maar de week daarna schrijf ik over een online leerplatform dat ik opgestart heb. Ja, dan ontvolgt die mij weer.”

“Een specialist daarentegen kan steeds op dezelfde nagel kloppen en daardoor steeds zijn doelgroep geïnteresseerd houden. Bij mij is dat minder het geval.”

“Bij de start van de KantoorKabouter heb ik me heel erg verdiept in LinkedIn: wat werkt en wat niet, hoe werken de algoritmes, wanneer posten … Uit mijn zelfstudie heb ik een top 5 tips opgemaakt die ik nu consequent toepas. Mijn tip? Durf jezelf af en toe kwetsbaar opstellen.”

“Op een blauwe maandag had ik eens gepost dat mijn agenda leeg was en dat ik de paniek voelde opborrelen. Dat bericht bracht een stroom reacties van collega’s, maar ook van potentiële klanten.”

Heb je vanaf de start bewust gekozen om je te profileren als generalist?

“Ja, dat is de draad doorheen mijn leven. Toen ik 18 was, moest ik een studierichting kiezen. Dat was de hel voor mij, omdat ik als tiener in een richting werd geduwd. Terwijl ik duidelijk aanvoelde dat ik vanalles wou leren, vanalles wou proeven en nood had een algemene degelijke opleiding waar ik een heel stevige basis kon leggen om alle kanten uit te kunnen.”

“Dat zie je ook aan mijn cv. Ik heb aan de zeevaartschool gestudeerd, waar ik les kreeg in rechten, talen, fysica, chemie, elektriciteit, ethiek … Waarna ik twee jaar op de spoed stage heb gelopen. Daarna heb ik voor vzw’s, nv’s, multinationals, ngo’s, in binnen- en buitenland … gewerkt. Dat is gewoon wie ik ben.”

Welke tips heb je voor andere freelancers die generalist zijn?

“Omring je met goede specialisten. Uit de feedback van mijn klanten, besef ik dat ik mijn plan kan trekken en dat ik een stevige bagage heb. Als generalist hoor je over een kennisniveau te beschikken dat diep genoeg is. Het is niet voldoende een beetje excel te kennen en een boekhoudprogramma eens van ver gezien te hebben.”

“De kracht van een generalist is dat je van heel veel op de hoogte bent en wanneer je iets niet kent, weet waar je de info moet halen. Dat kan door jezelf in sneltempo bij te scholen of door je netwerk in te schakelen. Mijn slogans zijn dan ook: Ik heb overal kaas van gegeten en Ik weet waar Abraham de mosterd haalt.”


Lees ook:

Geplaatst in Ondernemen & freelancen | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor “De kracht van een generalist is dat je van heel veel op de hoogte bent”

Bedrijfsleider in een vennootschap? Zo bepaal je je ideale bezoldiging

1.    Hoeveel heb ik nodig om te leven?

Maak eerst en vooral een inschatting van het budget dat je privé nodig hebt om maandelijks rond te komen. Veel mensen slaan hier al de bal mis: het lijstje met vaste en variabele kosten is uitgebreider dan je denkt. Neem volgende vaste kosten zeker mee in je berekening:

  • Huur of hypotheek
  • Elektriciteit, gas, water
  • Verzekeringen en belastingen
  • Allerlei abonnementen (internet, telefoon, Netflix, etc.)
  • Overige kosten voor bijvoorbeeld kinderopvang, onderwijs, etc.

Tel daar nog de variabele kosten bij, van kledij en voeding tot doktersbezoeken. Met dat richtbedrag ga je samen met je SBB-adviseur aan de slag voor de berekening van de best mogelijke bezoldiging en fiscale optimalisatie.

2.    Wat is de impact van mijn loon op de belastingen die ik betaal?

De bezoldiging die je je geeft heeft sowieso een invloed op hoeveel belastingen je betaalt. Daarom hou je best rekening met volgende zaken:

  • Het verlaagd tarief in de vennootschapsbelasting: normaal gezien betalen vennootschappen het basistarief van 25% vennootschapsbelasting. Toch kan je genieten van een verlaagd tarief van 20% indien je vennootschap jaarlijks een minimumloon van 45.000 bruto uitkeert aan jou als bedrijfsleider. In dit artikel vind je daarover specifieke informatie, maar je doet er dus goed aan om die grens van 45.000 euro te halen.
  • De belastingschijven in de personenbelasting: hoe meer je verdient, hoe meer personenbelasting je betaalt. Je voorkomt beter dat je in de hoogste belastingschijf van 50% belandt.
  • De groepsverzekering of IPT (Individuele Pensioentoezegging): als je via een IPT-of groepsverzekering een aanvullend pensioen opbouwt, dan tellen de gestorte premies niet mee als voordeel van alle aard in de personenbelasting en zijn ze aftrekbaar in de vennootschapsbelasting. Opgepast, hier zijn twee voorwaarden aan verbonden. Zo moet je als bedrijfsleider een regelmatige en maandelijkse bezoldiging krijgen. Bovendien moet je ook de 80%-grens naleven: het wettelijk pensioen en het bovenwettelijk (extralegaal) pensioen mogen samen niet meer bedragen dan 80% van je brutoloon van het laatste jaar. Je SBB-adviseur maakt je met plezier wegwijs in deze complexe materie.

SBB-tip

Geld in je vennootschap laten is altijd een beter idee dan het eruit halen. Wat je in de vennootschap houdt, wordt immers lager belast. Je betaalt wel sociale bijdragen, maar dat is een relatief laag vast bedrag op jaarbasis. Wie kiest voor een hogere bezoldiging, zal zwaarder belast worden in de personenbelasting en betaalt bovendien ook nog eens extra sociale bijdragen.

3.    Wat met sociale bijdragen, loonoptimalisering en andere voordelen in natura?

Naast wat je minimum nodig hebt en de belastingen die je betaalt, zijn er nog andere aspecten die je loonpakket kunnen beïnvloeden. Dit zijn de drie belangrijkste:

  • Sociale bijdragen: je betaalt een wettelijk percentage van 20,5% sociale bijdragen op je jaarlijkse netto belastbaar inkomen. Je kan die door je vennootschap laten betalen. Dat heeft voordelen: je hoeft je privévermogen niet aan te spreken, het kan interessant zijn voor je cashflow, en je bruto-inkomen verhoogt. In dit artikel lees je meer over deze piste.
  • Loonoptimalisering: je loon verder optimaliseren kan o.a. door dividenden uit te keren, door een aanvullend pensioenskapitaal (IPT) uit te bouwen (zie vraag 2), of zelfs via de verhuur van onroerende goederen. Zo kan je bijvoorbeeld de kantoorruimte in je eigen woning verhuren aan je vennootschap en daar inkomsten uithalen. Ook daar zijn allerlei voorwaarden aan verbonden: bespreek ze grondig met je SBB-expert.
  • Voordelen in natura: een loon verder aanvullen kan met extra ‘voordelen van alle aard’. Van smartphones en laptops tot je bedrijfswagen: ook op deze vorm van beroepsinkomen betaal je belastingen. Hoeveel hangt af van de keuzes die je maakt. Toets ze daarom zeker af met je accountant.

Kortom, bij je bezoldiging komt heel wat meer kijken bij dan je denkt. Hoe je de loonmix samenstelt, hangt af van bovenstaande factoren. Maar ook de gezondheid van je vennootschap en korte- en langetermijnplannen hebben een invloed. Bovendien groeit een loon ook mee met je bedrijf en je verwachtingen. Kortom: de ideale bezoldiging is maatwerk waarbij je je best laat bijstaan. Bij SBB lichten we de verschillende opties (én de mogelijke gevolgen op fiscaal vlak) graag toe aan de hand van simulaties. Zo krijg je als bedrijfsleider alvast een idee van wat je kan verwachten.


Bron: Bedrijfsleider in een vennootschap? Zo bepaal je je ideale bezoldiging

Geplaatst in Financiën, Freelancer | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Bedrijfsleider in een vennootschap? Zo bepaal je je ideale bezoldiging