Helga van der Steen transformeerde van technisch consultant tot HR-innovator. Met YOUSEEQ en het AI-gedreven platform OLLI bouwt ze aan een toekomst waarin transparantie, risicovermijding en slimme personeelsplanning centraal staan. [Lees meer …]
In juni 2025 presenteerden NextConomy en ZIPconomy voor de zesde keer hun gezaghebbende onderzoeksrapport over de Managed Service Provider-markt (MSP) in Nederland en België. Tijdens het lanceringswebinar op 10 juni namen moderator Marleen Deleu (NextConomy) en co-host Jan-Willem Weijers (hoofdredacteur ZIPconomy) de deelnemers mee in de nieuwste inzichten. [Lees meer …]
In een vorig artikel vatte NextConomy de resultaten en highlights samen van het recente onderzoek ‘Verwachtingen Total Talent Management 2025’ van Solvus. Hoe pakken Belgische organisaties vandaag hun zoektocht naar het juiste talent aan? Hoe gaan ze om met structurele tekorten, en welke rol speelt Total Talent Management (TTM) in dit proces als strategische hefboom om intern, vast én flexibel talent in een geïntegreerd model te beheren? Naomi Wouters, Marketing en Sales Consultant, en Lieven Bormans, Head of Sales, Marketing & Communication bij Solvus, geven extra tekst en uitleg bij dit onderzoek.
Flexibiliteit is vandaag geen luxe meer, maar een basisvoorwaarde voor concurrentievermogen. Bedrijven zoeken naar wendbare modellen om snel te kunnen schakelen, kosten onder controle te houden en tegelijk het juiste talent op het juiste moment aan boord te krijgen. In dat speelveld wint het model van Managed Service Providers (MSP) snel aan belang. Door het beheer van externe arbeidskrachten te centraliseren en te stroomlijnen, bieden MSP’s niet alleen operationele verlichting, maar ook strategisch voordeel. [Lees meer …]
In een arbeidsmarkt die steeds internationaler, complexer en flexibeler wordt, groeit de rol van Managed Service Providers (MSP’s) razendsnel. Luc Engels, CEO van Solvus, ziet een duidelijke toekomst voor MSP’s binnen het bredere kader van Total Talent Management (TTM). “Het gaat erom dat bedrijven álle talenten – vast én flexibel – op een slimme, geïntegreerde manier beheren.” Een recent onderzoek van Solvus (“Verwachtingen Total Talent Management 2025”) zoomt hier verder op in.
De traditionele wervingsaanpak heeft afgedaan. In een arbeidsmarkt waar talent de lakens uitdeelt, moeten organisaties hun speelveld drastisch verbreden. Marleen Deleu lichtte tijdens onze NextConomy Meetup bij Gighouse een strategie toe die bij de deelnemende bestuurders veel interesse en discussie opwekte: de 5B-aanpak met buy, bridge, build, borrow en beyond…
Schaars talent, toenemende digitalisering, maatschappelijke verschuivingen en veranderende verwachtingen bij werknemers maken van talentbeheer een complexe evenwichtsoefening. In deze context krijgt het concept van Total Talent Management (TTM) almaar meer voet aan de grond. Het recentste onderzoek van Solvus bekijkt waar Belgische organisaties vandaag staan in hun zoektocht naar het juiste talent, hoe ze omgaan met structurele tekorten, en of TTM voor hen effectief het strategisch kompas kan zijn dat het belooft te zijn.
Tijdens de NextConomy Meetup bij Gighouse in samenwerking met Stella P. discussieerden aanwezige bestuurders en directieleden openhartig over toekomstgericht talentbeheer. Hoe gaan we dat interessante Total Talent Management (TTM) nu aan bod brengen in ons bestuur? [Lees meer …]
