Stel, je hebt nog niet zoveel ervaring in je sector en ook je netwerk is nog niet zo groot. En toch wil je heel graag freelancen. Onmogelijk? Toch niet. Dit zijn enkele tips van ervaren freelancers. [Lees meer …]
Total talent management, werken aan een betere leveranciers-experience en intelligente data benutten om het schaarse talent aan te trekken – de trends op de markt voor Managed Service Providers (MSP’s) dwingen ook de softwareleveranciers tot innovatie. Rolf Hamersma (Nétive) duidt de ontwikkeling van het Vendor Management Systeem (VMS). [Lees meer …]
Creatieve generalisten worden ondergewaardeerd in onze arbeidsmarkt, vindt Suyin Aerts. Vanuit haar eigen ervaring schreef ze “Tijd voor de creatieve generalist”, een empowerment-boek voor de rusteloze creatieve duizendpoten die zich maar niet tot een vak willen beperken. Een interview. [Lees meer …]
Je onderscheiden als freelancer op een opdrachtenplatform is niet eenvoudig. Een aantal platformleiders delen hun adviezen om je als freelancer beter te positioneren. Hun tip? Maak het verschil door vanuit een niche, projectspecifiek, op maat en authentiek te werk te gaan. [Lees meer …]
Koopt, least of rent je vennootschap een bedrijfswagen, dan kan je vennootschap deze kosten inbrengen. Hier komt veel bij kijken. Het accountants- en advieskantoor SBB zet enkele aandachtspunten op een rij. [Lees meer …]
Van de Belgische werkgevers ondervindt 76% moeilijkheden om zijn vacatures in te vullen, terwijl ze verwachten het wervingstempo in het 3e kwartaal van 2022 te vertragen. Op een arbeidsmarkt in volle verandering, zijn de IT- en digitale profielen intussen het meest gegeerd. Dat blijkt uit de onlangs gepubliceerde ManpowerGroup Barometer voor de tewerkstellingsvooruitzichten. [Lees meer …]
“Toen de oorlog losbarstte in Oekraïne, viel al het werk stil. Nu heeft iedereen zich min of meer gesetteld”, getuigt Onno Timmerman, ceo van het webdesignbureau Code-on. Hij vertelt welke impact de oorlog heeft op zijn mensen en bedrijf. [Lees meer …]
Mijn medewerkers bieden veel weerstand. Ze snappen niet dat de bedrijfsveranderingen goed voor hen zijn. Het is een veelgehoorde uitspraak bij ceo’s. “Bullshit”, zegt antropologe Jitske Kramer. Volgens haar moeten we meer rond een ‘kampvuur’ zitten. [Lees meer …]
