"Exploring the future of work & the freelance economy"
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Farah Laporte de Refu Interim : « Si chacune des parties fait preuve du même degré de tolérance, bien des solutions sont envisageables. »

Les entreprises sont, aujourd’hui, de plus en plus nombreuses à s’engager en faveur de la diversité. La prise de conscience se fraye tout doucement un chemin. Et c’est une bonne chose. Il y a en effet, en Belgique, encore trop de postes vacants, faute de talents. Des talents bien souvent cachés dans un endroit discret et inhabituel qui demeurent inaperçus. Refu Interim, parce que son rôle est de jeter des ponts – et non de se contenter d’être une agence d’intérim au sens classique du terme – met tout en œuvre pour dénicher des talents parmi les nouveaux arrivants (demandeurs d’asile et réfugiés) et les mettre en relation avec des organisations et des entreprises. [En savoir plus…]

Stephanie De Wulf (Gouvernement flamand) : « Le Workforce Planning est une clé essentielle de la well-being philosophy »

Les entreprises s’organisent de façon résolument prospective, et il en va de même pour le Gouvernement flamand. Le développement rapide des technologiques, les mutations sociales, la guerre des talents. Le Gouvernement flamand est tout autant concerné. S’ajoute à cela le fait que les citoyens sont devenus plus exigeants à l’égard du service public. « Ces évolutions exigent une politique RH avec une solide vision prospective », déclare Stephanie De Wulf, Talent and Well-Being Manager à l’Agence pour la Fonction publique de l’Administration flamande. [En savoir plus…]

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