Une agence d’intérim qui se positionne comme ‘Master Vendor’ doit garantir aux organisations de pouvoir proposer à temps les talents adéquats. Mais est-ce toujours réalisable ? [En savoir plus…]
Pour la plupart des entreprises, lorsqu’un employé permanent part pour de nouveaux horizons, les entretiens de sorties, les discours de félicitations, les célébrations de départs et les contacts continus via des programmes d’anciens collègues classiques s’imposent parfois d’eux-mêmes. En revanche, cela n’est pas toujours le cas lorsque ce sont des Freelances qui partent. [En savoir plus…]
La façon dont les entreprises attirent et retiennent les meilleurs talents a changé. Aujourd’hui, l’avantage est donné à ceux qui en plus de trouver et de retenir des employés hautement performants engagent et réengagent des travailleurs indépendants efficaces. [En savoir plus…]
Marc Lambotte nous explique que le nombre croissant de freelances est lié à une nouvelle vision de la carrière professionnelle, mais également à l’augmentation de l’offre et de la demande que connaît le marché du travail. En outre, les freelances présentent des avantages qui intéressent les entreprises : « C’est plutôt une bonne chose que celle de voir arriver quelqu’un qui a une autre conception du travail. » [En savoir plus…]
Dans de nombreuses entreprises, on pense qu’il suffit de régler les factures des freelances dans les temps pour qu’ils soient motivés. Mais il apparaît clairement qu’il existe d’autres éléments entrant en ligne de compte pour intéresser les indépendants vis-à-vis d’une organisation. [En savoir plus…]
Le séminaire Total Talent Management (Gestion Intégrale des Talents) fut synonyme de deux journées passionnantes en témoignages de la part d’organisations allant vers une politique du personnel intégrée. Les comptes-rendus de quelques-unes de ces sessions sont disponibles sur la plate-forme NextConomy.
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Quel est l’impact de la technologie sur le milieu professionnel ? Michel Stokvis, Managing director chez Randstad Sourceright, nous explique au cours d’une interview comment la technologie peut nous aider à découvrir les bons talents, comment elle intervient dans la stratégie commerciale et les RH et peut établir une passerelle entre direction et RH. [En savoir plus…]
Processus de recrutement trop long, méthodes inadaptées et manque d’interaction entre hiérarchie, achat et responsables du recrutement. Les entreprises belges perdent jusqu’à 75 % du potentiel de profils STEM (science, technology, engineering and mathematics) ouverts à une opportunité d’emploi qui leur est proposée. SThree, prestataire de services RH de niveau international, veut rétablir l’équilibre entre l’offre et la demande, et a créé une nouvelle division de consultance visant à professionnaliser les processus de recrutement. [En savoir plus…]
Recruter des salariés et des travailleurs intérimaires ? Cela ne pose aucun problème pour les entreprises belges. Mais qu’en est-il des freelances ? C’est nettement plus compliqué. La Belgique est encore à la traîne en matière de stratégie de gestion des talents et de total talent management. Mais nous sommes en train de remonter le courant, explique Michael Smith, managing director de Randstad Sourceright, spécialisée en ressources humaines. [En savoir plus…]
