Maandelijkse archieven: mei 2023

ChatGPT zet koers freelanceplatformen Upwork, Fiverr fors onder druk

De aandelen van Upwork en Fiverr, twee van de grootste freelance platformen van de wereld, zijn de afgelopen week scherp gedaald. Het aandeel Upwork sloot vrijdag op 8 dollar, bijna 17% minder dan de slotkoers een week eerder. Fiverr stond zelfs 26,7% in de min. Over de afgelopen 3 maanden zijn de aandelen van de twee bedrijven zo’n veertig procent gedaald.

Bron: Google

Upwork kwam eerder deze maand met nieuwe cijfers. Die waren beter dan verwacht. Dat het aandeel toch flink daalde, en Fiverr mee omlaag trok, komt volgens Amerikaanse financiële websites door de mogelijkheden van ChatGPT. De angst onder aandeelhouders is dat typische freelance ‘gigs’ – denk aan coderingswerk, contentcreatie, copywriting of vertalingen – door ChatGPT gaan verdwijnen. Upwork, en zeker Fiverr, moeten het vooral van deze korte freelance klussen hebben. Upwork (zie hier) heeft wel een strategie ingezet om een meer ‘reguliere’ bemiddelaar te worden (onsite opdrachten, met hogere tarieven en dus hogere marges) maar dat stelt beleggers blijkbaar niet gerust.

Ook aandelen van een bedrijf als WIX.com, waar snel en gemakkelijk websites mee gebouwd kunnen worden, en Chegg, dat onder meer huiswerkbegeleiding via chatbots geeft, gingen afgelopen week hard onderuit. Ook vanwege de angst voor concurrentie door ChatGPT.

Koerspiek in 2021

De koersdaling in drie maanden van 44 naar 27 dollar voor Fiverr en van bijna 14 naar 8 dollar voor Upwork valt ten opzichte van waar de platformen ooit stonden nog wel mee. De koers van Fiverr stond in in februari 2021 nog op 321 dollar, Upwork piekte een half jaar later op 59 dollar.

 

De beurswaarde van Upwork is nu nog net iets groter dan 1 miljard dollar. Ooit was het bedrijf meer waard dan Randstad, waarvan de beurswaarde nu zo’n 8,8 miljard bedraagt. Over de afgelopen maanden doet de beurskoers van Randstad het overigens niet veel beter dan Upwork.

Geplaatst in Toekomst van Werk | Tags | Reacties uitgeschakeld voor ChatGPT zet koers freelanceplatformen Upwork, Fiverr fors onder druk

Brede fiscale hervorming voorgesteld: een overzicht

Personenbelasting

  • Verlagen lasten op arbeid: de hervorming heeft tot doel om de lasten op arbeid te verlagen, de koopkracht te verhogen en de werkzaamheidsgraad te versterken. Dit doel wordt bereikt door (i) het verhogen van de belastingvrije som, (ii) verbreden van de schaal van het progressief tarief van 45% en (iii) de uitbreiding van de fiscale werkbonus.
  • Modernisering gezinsfiscaliteit: ook de gezinsfiscaliteit zal gemoderniseerd worden via (i) het geleidelijk uitdoven van het huwelijksquotiënt en het stelsel m.b.t. onderhoudsuitkeringen over een periode van 20 jaar en (ii) het stroomlijnen van het fiscaal co-ouderschap.
  • Stroomlijnen voordelen van alle aard: de ramingen van de voordelen van alle aard zullen worden afgestemd op de behandeling inzake RSZ.
  • Hervorming fiscaal regime aandelen(optie)plannen: er komt een nieuw fiscaal regime m.b.t. toekenningen van aandelen(opties) aan werknemers. De hervorming verhelpt enkele pijnpunten m.b.t. het huidige regime en verstrengt eveneens de voorwaarden om oneigenlijk gebruik te voorkomen. Het nieuw regime zal gelden voor toekenningen vanaf 1 januari 2024.
    • Forfaitaire belasting aandelenopties: Het huidig fiscaal regime zal behouden blijven, maar de voorwaarden worden verstrengd. Zo zal dit voortaan enkel gelden voor toekenningen van opties op aandelen van de werkgeversvennootschap of verbonden vennootschap (en dus niet langer op warranten op BEVEKS). Dit heeft een impact op toekenningen waarbij de begunstigde via een managementvennootschap werkt (die de opties krijgt en vervolgens doorgeeft). De opties zullen bovendien geacht worden te zijn aanvaard, tenzij de begunstigde binnen de termijn van 60 dagen het aanbod schriftelijk heeft geweigerd. Als de werkgever ook een calloptie heeft, is extra voorzichtigheid geboden. De Memorie van Toelichting bepaalt namelijk dat dit kan kwalificeren als fiscaal misbruik.
    • Specifiek regime voor toekenningen van aandelen, aandelencertificaten en aandelenopties: daarnaast komt er een nieuw regime m.b.t. toekenningen van aandelen, aandelencertificaten en opties m.b.t. aandelen van de werkgeversvennootschap (of een verbonden entiteit) die niet onder de forfaitaire belasting vallen. Dergelijke toekenning zullen aanleiding geven tot een belastbaar voordeel van alle aard. Dit voordeel zal slechts belastbaar worden op het moment van overdracht van het instrument door de begunstigde en dus niet op het moment van toekenning. Het probleem van de voorfinanciering van de belastingen wordt hiermee dus aangepakt. De waarde van het voordeel stemt overeen met de werkelijke waarde op het moment van toekenning (of de werkelijke waarde bij overdracht indien deze lager zou zijn). Als er in tussentijd een meerwaarde zou worden gerealiseerd, zal deze belastbaar zijn aan 15%;
    • Aangifteplicht: begunstigden zullen in de aangifte ook melding moeten maken van een toekenningen die ze hebben ontvangen.
  • Carried interest: er komt een afzonderlijk fiscaal regime voor surplus rendementen (bijv. carried interest). Het rendement dat proportioneel meer bedraagt dan het rendement dat behaald werd door andere houders van gelijkaardige financiële instrumenten zal belast worden als een beroepsinkomen aan 35% (te verhogen met de gemeentelijke opcentiemen en eventuele sociale bedragen die verschuldigd zullen zijn).

Vrijstelling tot doorstorting van bedrijfsvoorheffing voor O&O

Het fiscaal regime m.b.t. de vrijstelling tot doorstorting van bedrijfsvoorheffing voor O&O zal worden hervormd. Deze hervorming heeft tot doel om de belastingplichtige meer rechtszekerheid te bieden:

  • Nieuw begrip onderzoekscentrum: de vrijstelling zal voortaan ook kunnen worden toegepast voor onderzoekers actief in een onderzoekscentrum van de onderneming, zijnde een bedrijfstak die O&O verricht en waarvan de onderzoekers aan bepaalde voorwaarden voldoen. De bedrijfstak moet ook een minimaal aantal onderzoekers tewerkstellen. Ondernemingen zullen een uitdrukkelijke erkenning moeten aanvragen;
  • Invoeren van post factum rapportering: de voorafgaande aanmelding van projecten of programma’s zal behouden worden, maar ondernemingen zullen voortaan ook na afloop van het kalenderjaar een gedetailleerd overzicht moeten bezorgen van de O&O-projecten, inclusief een inhoudelijk beschrijving van de uitgevoerde taken;
  • Wettelijke pro rata-regeling: de vrijstelling kan enkel worden toegepast in verhouding tot de duurtijd van de onderzoekstaken die tijdens de betreffende periode werden verricht;
  • Geen bindend advies meer van Belspo: het zou voortaan niet langer mogelijk zijn om als belastingplichtige een bindend advies te vragen aan Belspo m.b.t. het O&O-karakter van de activiteiten. Maar de dienst voorafgaande beslissing kan dit eventueel wel aanvragen in het kader van een rulingaanvraag;
  • Koninklijk Besluit: de formaliteiten en modaliteiten zullen nog bijkomend in een afzonderlijk Koninklijk Besluit worden vastgelegd.

Vennootschapsbelasting

  • Aftrek voor innovatie-inkomsten: vanaf 1 januari 2024 zouden de inkomsten m.b.t. Belgische of andere lokale octrooien niet langer in aanmerking komen. Enkel inkomsten m.b.t. Europese en internationale octrooien zullen kwalificeren. Voor kleine vennootschappen zouden Belgische octrooien onder bepaalde voorwaarden wel nog volstaan. Voor software zal er niets wijzigen (uitz. de impact dat Belspo geen bindende adviezen meer zal geven)
  • DBIaftrek: de DBI-aftrek zou omgevormd worden naar een echte vrijstelling. De voorwaarden worden wel verstrengd. Voor participaties die meer dan 2,5 mEUR bedragen, maar minder dan 10%, zal voortaan als voorwaarde worden gesteld dat het gaat over participaties die geboekt worden als financiële vaste activa. Loutere geldbeleggingen komen dus niet langer in aanmerking (dit heeft een impact voor DBI-beveks, maar ook voor beleggingsvennootschappen en vennootschappen die investeren in zulke vennootschappen).
  • Duurzame investeringen: de investeringsaftrek zal worden uitgebreid voor duurzame investeringen. Daarnaast zullen investeringen in klimaatneutrale technologieën in aanmerking komen voor versnelde afschrijvingen.

Btw

  • Hervorming van de tarieven: de tarieven van 6% en 12% zullen geharmoniseerd worden op 9% (behoudens enkele uitzonderingen)
  • Elektronische facturering: geleidelijke invoering van de verplichting tot e-invoicing.

Diverse andere maatregelen

  • Verhogen jaarlijkse taks op de effectenrekeningen (JTER): het tarief van de JTER zal verhoogd worden van 0,15% naar 0,30%
  • Voorafgaande beslissingen: hervorming van de organisatie van de Dienst Voorafgaande Beslissingen. Daarnaast zal er ook een kader worden uitgewerkt voor overleg tussen de verschillende diensten van de administratie en de Dienst Voorafgaande Beslissingen.

Zoals gezegd, betreffen voormelde maatregelen slechts voorstellen en zijn zij dus nog niet definitief. Wij volgen de verdere ontwikkelingen uiteraard van dichtbij op. Heeft u ondertussen vragen over de fiscale hervorming en de mogelijke impact voor u of uw ondernemingen? Aarzel dan niet om Hilde Van den Keybus (hilde.vandenkeybus@monardlaw.be), Pieter Van Den Berghe (pieter.vandenberghe@monardlaw.be) of Luk Cassimon (luk.cassimon@monardlaw.be) te contacteren!

Lees ook :

Geplaatst in Arbeidsmarkt & politiek | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Brede fiscale hervorming voorgesteld: een overzicht

32% van de Nederlandse freelancers wil (misschien) weer in loondienst

Het was een paar dagen geleden op LinkedIn. Een post van Hugo-Jan Ruts, Editor-in-chief & eigenaar van ZiPmedia die enkele zeer interessante cijfers over freelancers in Nederland onthult. Resultaat van een tijdrovende enquete? Neen. Wel, een analyse van beschikbare gegevens in Nederland. Gegevens die specifiek betrekking hebben op freelancers. Want hier is rekening gehouden met dit belangrijke segment van de arbeidsmarkt. Meten is weten, toch?

En wat zijn deze interessante cijfers uit Nederland, vraag je je af? Uit een analyse van Intelligence Group, blijkt dat:

  • 10% van de freelancers liever (weer) als werknemer in loondienst wil werken
  • 32% zegt ‘misschien’ wel weer in loondienst te willen werken.

Dit betekent dat er ongeveer 400.000 freelancers zijn die mogelijk openstaan voor een andere contractvorm. Activeerbare informatie voor bedrijven en HR-managers. Isn’t it?

Toekomstgericht beleid in België gevraagd

In België hebben we de waarde van deze gegevens voor anticipatie nog niet door. Voorlopig toch. “Als gevolg daarvan sturen organisaties en hun hr-directies blind in verband met deze groep hoogopgeleide talenten, schrijven academici en journalisten over freelancers zonder check van facts&figures, en kan de overheid niet voorzien in een toekomstgericht beleid voor de volledige arbeidsmarkt” reageert Marleen Deleu van NextConomy.

Laten we eerlijk zijn: de groep kenniswerkers die op zelfstandige basis bijdraagt aan het succes van organisaties is te groot en de trend overduidelijk stijgend om te blijven negeren. Bij deze, nogmaals een oproep aan instanties zoals Steunpunt Werk, Statbel, maar zeker ook aan de bevoegde minister van Werk Pierre-Yves Dermagne, Jo Brouns (Vlaanderen), Christie Morreal (Wallonië) et Bernard Clerfayt (Brussel):

maak de arbeidsmarkt in ons land volledig transparant door ook rapportering van de freelancers op te nemen in de statistieken over de arbeidsmarkt.

Wat in Nederland mogelijk is om te rapporteren, moet hier toch ook kunnen, niet?

Zeg ons wat je denkt : Spreek een boodschap in

 

Lees ook :

Zijn freelancers dure vogels?

Freelancers kennen geen leeftijd

Hoe word je een succesvolle freelancer in 2023

 

 

 

 

Geplaatst in Ondernemen & freelancen | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor 32% van de Nederlandse freelancers wil (misschien) weer in loondienst

Hoe kan u als schuldeiser uw rechten zo goed als mogelijk vrijwaren?

Het laatste woord is nog niet gezegd of geschreven over het huidige financiële klimaat. Het is duidelijk dat vrijwel iedereen hiervan een of andere impact ondervindt. Het gevaar bestaat uiteraard dat de financiële problemen van de ene een sneeuwbaleffect creëren ten opzichte van de andere. Het is om die reden van belang dat u als ondernemer nagaat of er bijkomende mogelijkheden zijn om uw rechten ten aanzien van uw contractpartij te vrijwaren.

Eigendomsvoorbehoud

Roerende goederen Voor zover u verkoper of leverancier bent van roerende goederen, is het aangewezen dat u een eigendomsvoorbehoud overeenkomt, meer bepaald een beding dat de eigendomsoverdracht van het goed in kwestie opschort tot de volledige betaling van de koopprijs. Het eigendomsvoorbehoud voorziet de mogelijkheid om de roerende goederen terug te vorderen, wanneer de koper in gebreke blijft om de koopprijs te betalen enerzijds of zelfs bij een faillissement van de koper anderzijds.

Voorafgaand overeengekomen – Dit eigendomsvoorbehoud is maar geldig voor zover dit schriftelijk is overeengekomen uiterlijk op het ogenblik van de levering van de goederen. Dit kan niet alleen aan de hand van een overeenkomst die is opgesteld voorafgaand aan de samenwerking, maar ook in uw algemene voorwaarden. Voor zover deze voorwaarden op de achterzijde van de facturen gedrukt staan, is het aangewezen dat hiernaar wordt verwezen op de voorzijde hiervan. Ten aanzien van ondernemingen zijn deze algemene voorwaarden in dat geval van toepassing voor zover er sprake is van een duurzame handelsrelatie waarbij deze contractpartij eerder al kennis kon nemen van deze voorwaarden en deze nooit protesteerde.

Onroerend door bestemming of uit de aard – Het overeenkomen van een eigendomsvoorbehoud vereist geen andere geldigheidsvereisten of registratieverplichting, behalve voor die goederen waar er een risico bestaat dat zij onroerend worden door bestemming of uit de aard. Het gaat dan om goederen die verwerkt worden in of verbonden worden aan een onroerend goed, zoals bijvoorbeeld bij de verkoop en installatie van ramen, rolluiken, ingemaakte kasten, trappen enzoverder.

Voor deze goederen kan uw eigendomsrecht enkel overeind blijven indien u dit laat registreren in het Pandregister en dit voorafgaand aan het ogenblik waarop ze onroerend zijn geworden. Deze registratie is niet verplicht, maar biedt een belangrijke bijkomende bescherming doordat elke professionele koper in principe verplicht is om het Pandregister te controleren. Indien een professionele koper ondanks de registratie van een eigendomsvoorbehoud in het Pandregister overgaat tot de aankoop van goederen van de contractpartij (lastens wie een eigendomsvoorbehoud werd overeengekomen) én deze aankoop kadert binnen de ‘normale bedrijfsactiviteit’ van de koper, wordt deze professionele koper geacht niet te goede trouw te zijn en werkt het eigendomsvoorbehoud ook door ten aanzien van hem.

Let wel, aan deze registratie zijn beperkte kosten verbonden.

Goederen terug eisen Voor zover uw contractpartij in gebreke blijft om de koopprijs te betalen, kan u de goederen met eigendomsvoorbehoud terugeisen, zonder dat hiervoor een tussenkomst van de rechtbank noodzakelijk is. Daarnaast blijft uw eigendomsvoorbehoud ook gelden in geval van samenloop, zoals bij faillissement of vereffening van een onderneming. Aan de hand van dit eigendomsvoorbehoud kan u aldus uw goederen terugeisen van de curator. Voor zover de goederen onderdeel uitmaken van een voorraad  en reeds werden doorverkocht voorafgaand aan het faillissement gaat uw eigendomsvoorbehoud over op de gelden die hiervoor in de plaats zijn gekomen. U verkrijgt aldus een bevoorrechte positie in het kader van het faillissement.

Pandrecht

Pandovereenkomst Voor zover u geen eigendomsvoorbehoud kan laten gelden, maar wel een zekerheid wenst overeen te komen tot terugbetaling van uw vordering, biedt de pandovereenkomst een bijkomende waarborg. Een pandrecht is een zakelijk zekerheidsrecht waarbij u kan overeenkomen dat welbepaalde goederen van de schuldenaar met een pand worden bezwaard ter waarborg van uw schuldvordering.

Dit pandrecht kan worden overeengekomen aan de hand van een overeenkomst tussen pandhouder en pandgever waarin duidelijk wordt omschreven welke goederen met het pand worden bezwaard en welke schuldvordering dit pand waarborgt. Bijkomend dient het maximale bedrag dat gewaarborgd is te worden vermeld.

Ruim voorwerp De goederen waarop een pand kan worden gevestigd zijn bijzonder ruim, dit kan zowel op lichamelijke, als op onlichamelijke goederen, alsook op een handelszaak of zelfs een geheel aan goederen voor zover deze ‘bepaalbaar’ zijn. Het voordeel is dat er geen buitenbezitstelling meer nodig is van de goederen waarop het pand rust.

Beschikking en verwerking – Tenzij anders overeengekomen, mag de pandgever over de goederen beschikken, deze verkopen of zelfs verwerken voor zover dit kadert binnen de normale uitoefening van zijn bedrijfsactiviteiten. Het pandrecht blijft aldus behouden op de goederen of gelden die in de plaats zijn gekomen.

Registratie – pandregister Dit pandrecht dient te worden geregistreerd in het Pandregister om het tegenwerpelijk te maken aan derden. Deze registratie sluit vervolgens uit dat een professionele koper die handelt in het kader van zijn bedrijf of beroep zich als ‘verkrijger te goeder trouw’ kan beschouwen. Elke professionele koper is immers verplicht dit Pandregister te raadplegen indien hij wilt vermijden dat een aankoop mogelijk niet tegenwerpelijk wordt verklaard aan de pandhouder. Voor zover aldus de pandgever de met een pand bezwaarde goederen verkoopt aan een professionele koper die handelt in het kader van zijn normale bedrijfsactiviteit, is deze verkoop niet tegenwerpelijk aan u als pandhouder. U kan in dat geval toch uw pand uitwinnen, zelfs in handen van de professionele koper.

Het gewone vuistpand, met buitenbezitstelling, blijft ook nog steeds geldig. In dat geval is er geen verplichting tot registratie. Als pandhouder draagt u in dat geval wel de verantwoordelijkheid om zorg te dragen voor de bezwaarde goederen. Bovendien hebt u de verplichting om deze goederen gescheiden te houden van soortgelijke goederen zodat er geen vermenging ontstaat.

Uitwinning Voor zover de pandgever (niet consument) in gebreke blijft om de schuld te betalen aan u als pandhouder, kan u overgaan tot uitwinning van de met pand bezwaarde goederen. Bij gebreke aan vrijwillige regeling, kan er een onderhandse dan wel openbare verkoop worden georganiseerd, al dan niet met tussenkomst van een gerechtsdeurwaarder. De rechterlijke controle gebeurt pas achteraf. De pandhouder, pandgever of andere belanghebbende derde kan zich op elk ogenblik tot de rechter wenden indien er een geschil rijst met betrekking tot deze uitwining.

Voor zover de pandgever een consument is, mag u als pandhouder, bij niet-betaling, niet over het pand beschikken. Wel kan u aan de rechter vragen dat het onderpand aan u wordt toegekend ten belope van de betaling van de schuld.

Gerechtelijke reorganisatie

Indien uw wederpartij de gerechtelijke reorganisatie procedure heeft bekomen, dient u tijdig een aangifte te doen van uw vordering via www.regsol.be en melding te maken van uw voorrecht. Dit verleent u immers een bevoorrechte positie bij de afhandeling van deze procedure.

Voor wat betreft de procedurele mogelijkheden in het kader van een gerechtelijke reorganisatie procedure verwijzen we naar onze specifiek daartoe voorziene nieuwsbrief.

Faillissement

Indien uw wederpartij in faling gaat, is het eveneens van belang dat u tijdig een aangifte van schuldvordering indient via www.regsol.be en daarbij melding maakt van uw voorrecht. De aangifte zelf moet binnen het jaar na de opening van het faillissement gebeuren, op straffe van verjaring. Indien u dat wenst, kan u ook nog aandringen op de uitvoering van uw voorrecht, doch dit dient desgevallend voor het eerste PV van schuldvordering te gebeuren, hetgeen ongeveer 30 dagen na de opening van het faillissement valt. Indien er vooralsnog geen mogelijkheid is tot recuperatie van uw vordering, kan u aan de curator steeds een fiscaal attest vragen aan de hand waarvan u de BTW kan recupereren.

Lees ook :

Geplaatst in Ondernemen & freelancen | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Hoe kan u als schuldeiser uw rechten zo goed als mogelijk vrijwaren?

Extern talent: onderbenut potentieel voor maatschappelijke draagkracht

Al te vaak ziet Vivian Roks in organisaties nog (te) veel onderscheid tussen intern en extern talent.  Ze pleit voor een aangepaste visie en een hr-beleid voor externen, waarbij ‘op maat’ aandacht wordt besteed aan onthaal, arbeidskledij, veiligheidsinstructies, bedrijfscultuur, …

“Daar mag je als organisatie, afhankelijk van de duur en de complexiteit van de opdracht, verder in gaan dan wat er nu in de praktijk gebeurt”,  zo stelt ze.

Purpose leidt tot verantwoordelijkheid

“Purpose, het waarom van wat je doet, is zo belangrijk.  En dat, dat wordt bij inhuur van externen nog te vaak over het hoofd gezien”, aldus Vivian Roks.

“Laat elk talent weten dat ze een belangrijke schakel in de ketting zijn”, roept ze organisaties op. Het heeft een grote impact op de retentie, tevredenheid en het werkgeluk van medewerkers, ook externe, én het beïnvloedt hoe zij naar jou als opdrachtgever kijken.

Ze geeft een aantal concrete tips die kunnen resulteren in een groter gevoel van verantwoordelijkheid en betrokkenheid:

  • Voorzie in een goed gesprek bij aanvang
  • Zorg voor een goede opvolging waarbij de rol en het welbevinden van de externe medewerker centraal staan
  • Geef medewerkers inzicht in hoe zij bijdragen aan het resultaat van de organisatie
  • Ga voor een goede integratie van het extern talent en voorzie in voldoende infodeling
  • Spreek verwachtingen duidelijk uit en laat de zaken niet blauw-blauw

De flexwerkers zijn de helden van de arbeidsmarkt.

“De flexwerkers zijn de helden van de arbeidsmarkt”, zegt Vivian Roks enthousiast.  “We leven in een wereld waar alles meer, productiever, sneller en efficiënter moet.  Dat is uitdagend voor ieder van ons maar voor de flexwerker is het nog uitdagender”, gaat ze verder.  “Niet iedereen kiest voor een job als flexwerker. De job an sich is al uitdagend en voor extern talent speelt die zich telkens af binnen een nieuwe context met nieuwe collega’s, bazen en voorschriften.”

Open kaart over hoge, onrealistische verwachtingen

Vivian Roks stelt een positieve evolutie vast richting een meer geformaliseerd onthaal.  “Maar”, zegt ze, “de evolutie volgt de verwachtingen van nieuw jong talent niet. En die zijn hoog.”

Werkgevers hoort ze wel eens klagen over de verwachtingen van jongeren die zichzelf binnen een jaar een managersfunctie willen aanmeten. Ze treedt de bedrijven bij: “Dat is niet realistisch. Noch tegenover het andere personeel, noch omwille van maturiteit, kennis van de organisatie en visie.”

Open kaart spelen en het koppelen van een interessant leertraject aan de verwachtingen van de jongere, kan hierin een oplossing bieden, adviseert Vivian Roks. Hoe snel de verwachtingen dan ingelost worden, hangt grotendeels af van de inzet en motivatie van de jongere.

Maatwerk voor jong talent

“Het jongere publiek heeft een bijzondere kijk op werk”, geeft Vivian Roks nog mee.  Op het gebied van waarden ziet ze weinig verschillen tussen generaties.  Wat ze wel opmerkt is dat er meer verschillen zijn binnen één generatie.  Er is als het ware een grote diversiteit in een steeds groter wordende groep.

Waar voorheen een onderscheid merkbaar was tussen carrièrejagers en de zogenaamde globetrotters, ziet ze nu een gans spectrum waarbinnen iedere jongere zijn of haar plek heeft. Dit maakt dat er geen one-size fits all-oplossing is om de verwachtingen in te lossen.

Organisaties worden zo uitgedaagd om naar maatwerk te kijken in functie van individuele drijfveren en ambities, om aan de verwachtingen van het jonge talent te voldoen. Ook hier zijn een duidelijk en helder kader, het benoemen van purpose en verwachtingen, het voorzien in een goede opvolging en klankbord een absolute must.

“Zonder te willen generaliseren, merken we dat work-life balance één van de zaken is die voor jongeren, net zoals voor iedereen, absoluut belangrijk is. Ze zien de generaties voor hen crashen en daar bedanken ze voor. Verder willen jongeren zich kunnen ontplooien, groeien en verrijken. En dit kan heel breed gaan, zowel horizontaal als verticaal”, verduidelijkt Vivian Roks.

Kennis voor innovatiekracht en welvaart in België

Vivian Roks nodigt bedrijven uit in deze krappe arbeidsmarkt ook studenten die tijdens hun studies aan het werk gaan, voor kennistaken in overweging te nemen. Ze ontwikkelde het concept ‘studierelevante bijbanen’ binnen Randstad en is nog steeds overtuigd van de meerwaarde ervan.

Kennis maakt onze Belgische economie waardevoller en krachtiger voor innovaties.  En dat hebben we nodig voor onze welvaart.

“Het is een dankbaar concept”, verklaart ze. “De jongere wordt goed voorbereid op de arbeidsmarkt en het laat bedrijven toe op een flexibele en  laagdrempelige manier kennis binnen te brengen in de organisatie. Dat is wat onze Belgische kenniseconomie nodig heeft: meer kennis binnenbrengen maakt onze Belgische economie waardevoller en verhoogt onze innovatiekracht. Een economie die veel waarde creëert is cruciaal om onze welvaart te waarborgen”, vervolledigt Vivian Roks haar betoog.

Een onvermijdelijk productiviteitsissue

Ze besluit: “We hebben nog lang niet alle kansen benut die het inzetten van flexibel talent biedt. We mogen en moeten veel ambitieuzer zijn.”  Ze waarschuwt voor een productiviteitsissue: de pensioenen worden nu door velen betaald, maar in de toekomst zullen we met minder zijn. Flexibele arbeid verhoogt de kans op een hogere tewerkstellingsgraad en een bredere maatschappelijke draagkracht.

We hebben nog lang niet alle kansen benut die het inzetten van flexibel talent biedt. We mogen en moeten veel ambitieuzer zijn.

We moeten afstappen van de wat achterhaald en niet-flexibele kijk op werk. “Ecosystemen zijn een deel van de oplossing, maar ook verder doorgedreven digitalisering, andere businessmodellen en modellen om waarde te creëren.  Daar moeten we goed over beginnen nadenken. Doen we dat niet dan zal het moeilijk worden om het huidige niveau van welvaart aan te houden”, geeft Vivian Roks een laatste advies.


The future of work

Willen mens en organisatie klaar zijn voor de future of work, dan zijn drie zaken onontbeerlijk volgens Vivian Roks.

  1. Het soepel kunnen omgaan met verandering en daar open naar kijken. Wendbare mensen stappen over weerstanden heen en kunnen omgaan met veranderende contexten. Ze zijn te vinden in florerende, innoverende bedrijven die de blik naar buiten hebben.
  2. Levenslang leren. Voor het individu is het van belang om bij te blijven omdat alles zo snel gaat. Organisaties raadt ze aan in te zetten op het creëren van een leercultuur waarin de verantwoordelijkheid aan het individu wordt gegeven én waarbij het signaal wordt gegeven dat momenten van falen ook leermomenten zijn.
  3. Purpose. Vivian Roks heeft het over het feit dat je als individu je grote doel niet uit het oog verliest en dat het grootste deel van wat je doet in lijn is met jouw purpose. Organisaties die gelukkige medewerkers willen hebben, moeten meer naar maatwerk evolueren.  Daarom is het belangrijk niet langer over purpose heen te stappen maar er wel over te praten.

“Gelukkige mensen blijven langer en zijn succesvoller”, benadrukt ze.  “HR mag een faciliterende rol opnemen, het discours op gang brengen, mensen voorzien van handvatten en tools om stappen te kunnen zetten, maar dan is het aan de vloer zelf.”

Flexibele arbeid is een interessante piste om als bedrijf van de oude economie naar een ecosysteem te evolueren.

Vivian Roks verwijst naar het boek ‘The guide to the ecosystem economy’ van Rik Vera om haar pleidooi kracht bij te zetten. We bevinden ons nu in de roaring twenties waarin digitalisering aanwezig is, maar nog niet doorgedreven.  De thirties zullen een ecosysteem-economie moeten worden waarbinnen een nieuwe graad van doorontwikkeling wordt gerealiseerd.  Ze ziet flexibele arbeid als een interessante piste om als bedrijf van de oude economie naar een ecosysteem te evolueren. Het gaat om het uiwisselen van mensen, het samenwerken voor productie en ontwikkeling. “Ecosystemen zijn nodig om te differentiëren”, geeft Vivian Roks nog mee.


Over Vivian Roks

Vivian Roks is strategisch innovator bij Randstad. Vertrekkende vanuit het macro-economisch perspectief wil ze tegemoet komen aan de uitdagingen van de arbeidsmarkt zoals schaarste en mismatch, zonder daarbij de noden van de onderneming en het talent uit het oog te verliezen. Onder het motto: ‘making the impossible, possible’, zorgen concepten zoals Randstad Young Talents en Spark voor een originele, maar vooral effectieve aanpak van HR challenges van vandaag en morgen.

Lees ook:

 

Geplaatst in Women in Contingent Workforce Management | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Extern talent: onderbenut potentieel voor maatschappelijke draagkracht