In een arbeidsmarkt die steeds internationaler, complexer en flexibeler wordt, groeit de rol van Managed Service Providers (MSP’s) razendsnel. Luc Engels, CEO van Solvus, ziet een duidelijke toekomst voor MSP’s binnen het bredere kader van Total Talent Management (TTM). “Het gaat erom dat bedrijven álle talenten – vast én flexibel – op een slimme, geïntegreerde manier beheren.” Een recent onderzoek van Solvus (“Verwachtingen Total Talent Management 2025”) zoomt hier verder op in.
total talent management - Bekijk alle berichten
De traditionele wervingsaanpak heeft afgedaan. In een arbeidsmarkt waar talent de lakens uitdeelt, moeten organisaties hun speelveld drastisch verbreden. Marleen Deleu lichtte tijdens onze NextConomy Meetup bij Gighouse een strategie toe die bij de deelnemende bestuurders veel interesse en discussie opwekte: de 5B-aanpak met buy, bridge, build, borrow en beyond…
Schaars talent, toenemende digitalisering, maatschappelijke verschuivingen en veranderende verwachtingen bij werknemers maken van talentbeheer een complexe evenwichtsoefening. In deze context krijgt het concept van Total Talent Management (TTM) almaar meer voet aan de grond. Het recentste onderzoek van Solvus bekijkt waar Belgische organisaties vandaag staan in hun zoektocht naar het juiste talent, hoe ze omgaan met structurele tekorten, en of TTM voor hen effectief het strategisch kompas kan zijn dat het belooft te zijn.
De arbeidsmarkt evolueert razendsnel. Hierdoor worden flexibiliteit, technologie en compliance almaar belangrijker voor organisaties, met een cruciale rol voor Managed Service Providers (MSP’s) om extern talent te vinden en te beheren. Tijdens een rondetafelgesprek, gemodereerd door Marleen Deleu van NextConomy, gingen vier prominente MSP-aanbieders – Circle8, Solvus, TAPFIN Talent Solutions en Flexhuis – in dialoog over de toekomst van hun dienstverlening. Welke trends tekenen zich af in de arbeidsmarkt en bij klanten? Hoe verandert hun relatie met klanten? En hoe kunnen MSP’s hun relevantie behouden in een landschap waarin digitalisering en Total Talent Management aan belang winnen? [Lees meer …]
Tijdens de NextConomy Meetup bij Gighouse in samenwerking met Stella P. discussieerden aanwezige bestuurders en directieleden openhartig over toekomstgericht talentbeheer. Hoe gaan we dat interessante Total Talent Management (TTM) nu aan bod brengen in ons bestuur? [Lees meer …]
Onder de titel “Total Talent Management in the board room” organiseerden Gighouse, Stella P en Nextconomy onlangs een ‘Meetup’ voor bestuurders, directeurs en ondernemers. Hier alvast een eerste verslagonderdeel van deze boeiende gespreksnamiddag op het hoofdkantoor van Gighouse in Kortrijk. [Lees meer …]
Onderhandelen speelt een centrale rol in het optimaliseren van kosten en waardecreatie bij het beheer van extern talent. De impact van goed uitgevoerde onderhandelingen is niet alleen op individueel niveau aantoonbaar groot, maar manifesteert zich ook in een zakelijke context, zoals bij de inkoop van diensten via Managed Service Providers (MSP’s). [Lees meer …]
De wereld van Managed Service Providers (MSP) verandert razendsnel. Nieuwe wetgeving, technologische innovaties en de opkomst van freelance- en platformeconomieën vragen om meer flexibiliteit én expertise. Randstad Sourceright in België en Yacht Inhouse Services (YIS) en Yacht Externen Management (YEM) in Nederland – allebei onderdeel van Randstad – spelen hier actief op in. NextConomy sprak met Luc De Bolle (Randstad Sourceright België) en Jan van Helden (Yacht). [Lees meer …]