“Een goede SOW zorgt er vooral voor dat de sourcing partner de juiste diensten levert, binnen de afgesproken deadlines en binnen het overeengekomen budget.” Zo beschrijft Elke de Loecker van Randstad Enterprise Solutions de ‘Statement of Work’. [Lees meer …]
extern talent - Bekijk alle berichten
“Deze overzichtelijke integratie van alle bruikbare juridische oplossingen – waarvan de meeste overigens al vrij lang bestaan – is voor België een primeur.” Julie Van Kerckhoven, Senior Manager bij Van Havermaet schreef samen met haar collega’s Elke Sweldens en Anna Mordkowicz de hoofdstukken over internationale samenwerking en meervoudig werkgeverschap. [Lees meer …]
De markt voor Vendor Management System (VMS) wordt nog altijd gedomineerd door enkele grote Amerikaanse spelers. Onder de top verhardt de strijd tussen concurrenten, waar ook Belgische en Nederlandse VMS-aanbieders hun partij behoorlijk meeblazen. [Lees meer …]
In een markt waar schaarste alom tegenwoordig is, wint welzijn binnen organisaties aan belang. Elke Van Hoof spreekt met organisaties over strategisch welzijnsbeleid. Ze denkt samen met hen na over een breed beleid, dat heel wat componenten bevat die om specifieke competenties vragen. Competenties die niet altijd in de organisatie zelf te vinden zijn. Het inschakelen van externe medewerkers kan dan een oplossing bieden. [Lees meer …]
“België is zeker niet de slechtste leerling in de klas, maar contingent workforce verdient een hogere plek op de agenda binnen organisaties.” Volgens Natascha Hauman van ProBuy Expertise kan op gebied van de inzet van extern talent nog heel wat vooruitgang gemaakt worden.
[Lees meer …]
Een organisatie met een cultuur gedreven door een doel en duidelijke verwachtingen, motiveert en inspireert de werknemers. Er wordt een hogere betrokkenheid bij het werk en in de interactie met anderen gecreëerd, wat leidt tot meer engagement en een hogere productiviteit.
Maar, wanneer leiders een gesloten talentcultuur creëren, wordt cultuur eerder een beperking dan een oplossing. [Lees meer …]
Dit artikel vormt het derde en laatste deel van een reeks van 3 artikels omtrent het optimaal beheer en gebruik van talentpools, waarin we dieper ingaan op organisaties die actief gebruik maken van talentpools. Lezers die het eerste inleidende artikel omtrent talentpools hebben gemist, kunnen het hier terugvinden, alsook het tweede artikel dat dieper ingaat op de technologie en haar gebruikers. [Lees meer …]
Dit artikel vormt het tweede deel van een reeks van 3 artikels omtrent het optimaal beheer en gebruik van talentpools, waarin we dieper ingaan op de technologie en gebruikers van de talentpools. Lezers die het eerste inleidende artikel omtrent talentpools hebben gemist, kunnen het hier terugvinden. In het derde artikel gaan we dieper in op organisaties die actief gebruik maken van talentpools.
[Lees meer …]