Maandelijkse archieven: juli 2021

“Door opnieuw in loondienst te gaan, besefte ik hoe graag ik freelancer ben”

Geplaatst 7 juli 2021 door #Nathanella Monsaert

“Ik miste gewoon de vrijheid van het freelancebestaan”, steekt virtual assistant Heidi van wal. “Ik dacht dat werken voor een klant in loondienst hetzelfde zou zijn dan werken voor die klant als freelancer. Maar dat klopt dus helemaal niet.”

Waarom heb je de keuze gemaakt om als freelancer opnieuw in loondienst te gaan?  

Heidi: “Ik werk nu ongeveer drie jaar als zelfstandige in hoofdberoep, maar daarvoor heb ik zo’n 22 jaar in binnen- en buitenland als werknemer gewerkt. Ik was een jobhopper. Ik verloor vaak snel de uitdaging in een job waarna ik op zoek ging naar een nieuwe. Op een bepaald moment stelde ik me de vraag: Waar ben ik in godsnaam mee bezig? Want toekomstige werkgevers zagen ook dat ik niet lang op dezelfde plek bleef zitten.”

“Ik heb toen beslist om te freelancen en om enkel opdrachten uit te voeren die me leuk lijken. Mijn sterkte is dat ik heel gestructureerd ben. Wanneer alles vlot verloopt voor de ene klant, heb ik tijd over om een ander project op te starten. Die manier van werken bevalt me heel goed.”

“Maar toen kwam corona. Opgelet, ik had wel nog mijn opdrachtgevers, maar het verliep toch wel allemaal wat moeizamer. Werken terwijl je twee kindjes in huis hebt, is geen gemakkelijke klus. Ik spendeerde al mijn aandacht aan mijn klanten en gezin. Tijd om te netwerken of om aan marketing te doen, was er niet meer. Toen dus één van mijn klanten me vroeg om voor hem deels in loondienst te gaan, ben ik na lang aarzelen, overstag gegaan.”

Hoe verliep die beslissing om opnieuw in loondienst te gaan?

“Mijn buikgevoel gaf me al aan om dat niet te doen. Maar mijn verstand zei: het is een supertoffe klant, het werk ken je al, ik mag blijven telewerken … dus uiteindelijk verandert er niks.”

“Maar er verandert weldegelijk heel veel. Je werkt opeens weer voor de portemonnee van een ander en in een team, terwijl ik het gewoon ben om zelf alles te regelen, om te werken op gelijke hoogte met een zaakvoerder en om zelf mijn tijd in te delen.”

“Ik heb dus snel dat gevoel geuit aan mijn baas, die nu op zoek is naar een vaste kracht. Ik ga terug voor hem als freelancer werken als hij extra ondersteuning nodig heeft.”

Wat heb je vooral geleerd uit deze ervaring?

“Als vaste werknemer zorg je ervoor dat het bedrijf van je baas groter wordt. Als freelancer moet ik ervoor zorgen dat mijn onderneming groeit. Door halftijds vast te werken, had ik de tijd niet meer om dat te doen.”

“Deze ervaring was echt een eye-opener. Ik ben door opnieuw in loondienst te gaan, tegen een gigantische muur gelopen. Op korte termijn heb ik heel veel geleerd over mezelf. Ik wil investeren in mijn eigen zaak, eventueel personeel inhuren of samenwerken met andere freelancers.”

Welke juridische en financiële gevolgen had jouw beslissing?

“Ik heb aan het sociaal secretariaat laten weten dat ik van hoofd- naar bijberoep ging, om na een paar weken hen opnieuw op de hoogte te brengen dat ik weer in hoofdberoep werk. Ik heb twee mails gekregen waarin stond dat mijn statuut aangepast is.”

“Bij de laatste switch kreeg ik meteen een afrekening van mijn sociale bijdragen in hoofdberoep. Dat is best wel jammer omdat ik twee maanden in bijberoep heb gewerkt. Maar het systeem is nu eenmaal zo.”

Welk advies heb je voor freelancers die deze stap overwegen?

“Probeer het zeker, want anders blijft het in je hoofd spoken. Maar durf achteraf ook eerlijk aan jezelf toe te geven wanneer die keuze niet de beste blijkt te zijn. Sowieso leer je hier heel veel uit over jezelf.”

Wat wil je zeggen aan opdrachtgevers die een freelancer een vast contract aanbieden?

“Freelancers zijn steeds een meerwaarde in jouw bedrijf. De relatie tussen klant-freelancer is toch anders dan tussen een baas-werknemer. Ik heb als freelancer niks te verliezen, ik stel kritische vragen, ik deel mijn ideeën en ervaringen. Hiervoor huren ze mij ook in. Terwijl medewerkers eerder de opinie van hun verantwoordelijke volgen en niet altijd durven uiten waar het op staat.”

“Probeer dus freelancers niet te overtuigen om voor jou in loondienst te gaan. Laat hen in hun waarde. Ze hebben bewust gekozen voor dit freelanceleven.”

Geplaatst in Freelancer, Prospectie | Tags , , , , | 1 Reactie

Kwart meer starters dit voorjaar dan in eerste helft 2020

Geplaatst 6 juli 2021 door NextConomy

Tot nu toe hebben 60.111 Belgische starters in 2021 de sprong naar het ondernemerschap gewaagd.

“Wellicht zitten er bij de starters van dit jaar ook ondernemers die eigenlijk vorig jaar al van wal hadden willen steken, maar toen op pauze hebben gedrukt omwille van corona”, zegt Danny Van Assche, gedelegeerd bestuurder van Unizo. “Maar ook los daarvan blijft het opmerkelijk dat opnieuw zoveel kandidaten de sprong waagden, terwijl we zeker tijdens de eerste maanden van dit jaar nog in volle crisis zaten en we pas sinds kort geleidelijk uit het dal aan het kruipen zijn.”

Vlaanderen en Wallonië noteren met respectievelijk 27,71 procent en 27,09 procent een beduidend grotere toename van het aantal starters ten opzichte van de eerste jaarhelft in 2020 dan het Brussels gewest (15,11 procent).

 

Bron: BELGA en HLN

Geplaatst in Freelancer, Vakmanschap | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Kwart meer starters dit voorjaar dan in eerste helft 2020

Voordelen en risico’s van projectsourcing

Geplaatst 6 juli 2021 door #Nathanella Monsaert

“Projectsourcing is het laten uitvoeren van je projecten door externe specialisten”, steekt jurist sociaal recht bij Federgon Natasja Engels van wal tijdens de NextConomy Mini Learning Witboek van Project Sourcing van 22 juni 2021. “Die specialisten kunnen werknemers of freelancers zijn.”

Bij projectsourcing zijn er drie partijen: de opdrachtgever, het projectsourcingbureau en de specialist (lees in dit artikel: freelancer). De specialist voert de opdracht uit in onderaanneming van het projectsourcingbureau.

Projectsourcing heeft tal van voordelen voor een bedrijf. Maar ook voor freelancers biedt de samenwerking met een projectsourcingbureau tal van zekerheden.

Waarom projectsourcing?

“Projectsourcing heeft tal van voordelen voor een bedrijf. Door de digitalisering en de krapte op de arbeidsmarkt, kost het rekruteren van het juiste profiel heel veel tijd en geld. En wat als blijkt dat ze het verkeerde talent in huis hebben gehaald? Een projectsourcingbureau heeft de nodige expertise, kent de markt en is verantwoordelijk voor een goede match”, vertelt Natasja. “En door bepaalde processen zoals IT en HR uit te spenderen, heeft de organisatie meer ruimte om te focussen op haar core business.”

“Maar ook voor freelancers biedt de samenwerking met een projectsourcingbureau tal van zekerheden”, vervolgt Natasja. “Ze zijn zeker van een correct contract met de nodige garanties. Zo kunnen ze afspreken dat wanneer een project vroegtijdig afloopt ze een vergoeding of een andere opdracht krijgen.”

Strikt juridisch kader

“In principe is er tussen de freelancer en de opdrachtgever geen overdracht van werkgeversgezag. De  opdrachtgever mag wel instructies over het welzijn op het werk geven. Denk hierbij bijvoorbeeld over de geldende maatregelen rond Covid zoals waar men mag eten, met hoeveel men aanwezig mag zijn op de werkvloer …”, zegt Natasja.

“Daarnaast mag de opdrachtgever technische en operationele instructies geven, maar onder strikte voorwaarden. Het is voor de klant belangrijk dat hij overdracht van gezag vermijdt”, gaat Natasja verder.

Hoe doe je dat precies? “Zeg niet hoe de freelancer de opdracht exact moet uitvoeren, maar leg bepaalde te respecteren processen vast. Laat de externe niet prikken, maar leg deadlines op. Evalueer niet de freelancer, maar het project en de behaalde resultaten”, duidt Natasja.

Risico op schijnzelfstandigheid

Het grootste risico die freelancers kunnen lopen, is het risico op schijnzelfstandigheid. Je werkt onder het freelancestatuut, maar in de praktijk werk je als werknemer. “Je krijgt instructies over hoe je je werk moet aanpakken, je mag zelf niet kiezen wanneer je vrij neemt, je hebt een duidelijke functieomschrijving … dat zijn gevaarlijke signalen”, bevestigt Natasja.

De sancties voor schijnzelfstandigheid kunnen heel hard zijn. Stippel daarom als bedrijf een goede visie en beleid uit voor werknemers en voor externen.

“Een duidelijk contract is de eerste stap om dat te voorkomen”, tipt Natasja. “Spreek niet van een functieomschrijving maar van diensten, niet van een loon maar van een uurtarief of dagprijs, …”

“De sancties voor schijnzelfstandigheid kunnen heel hard zijn”, getuigt Natasja. “Denk maar aan een herberekening van sociale zekerheid, vakantiegeld, bedrijfsvoorheffing, … Stippel daarom als bedrijf een goede visie en beleid uit voor werknemers en voor externen.”

Lees ook:

Over de webinar

Heb je de webinar gemist maar wil je nog meer info over projectsoucring? Hieronder vind je de opname van de Mini Learning Witboek van Project Sourcing.

Meer informatie vind je ook op de website van Federgon.

Geplaatst in Freelancer, Opdrachtgever, Werven, Wetgeving ondernemen | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Voordelen en risico’s van projectsourcing

Karen Braeckmans: “Bedrijven hebben er steeds meer nood aan om flexibel juridische expertise in te schakelen”

Geplaatst 5 juli 2021 door Isabelle Ignoul

Een advocatenkantoor dat een niet-jurist als CEO aanduidt, het was een primeur in de advocatuur in België toen Karen Braeckmans, op dat moment HR-directeur en directielid van VRT, in 2015 aan boord stapte bij Monard Law. Een unicum dat aanvankelijk misschien wel wenkbrauwen deed fronsen, maar het was een bewuste keuze voor een van de meest toonaangevende Belgische kantoren. “Monard Law zocht iemand die ervaring had met professionele dienstverlening én had samengewerkt in partnership. Mijn ervaringen bij Accenture en VRT boden daarop het perfecte antwoord”, aldus Karen.

Omdat ik niet verwikkeld zit in eigen cases en klanten, kan ik vrij en proactief denken op vlak van strategie en bedrijfsvoering.

Makkelijker als niet-jurist

“In het verleden, vanuit mijn verschillende functies bij Accenture en VRT, heb ik natuurlijk wel samengewerkt met advocatenkantoren”, vertelt Karen. “Dus ik weet hoe belangrijk de interactie is tussen bedrijven en juridische specialisten. Maar zelf heb ik geen juridische achtergrond, en dat heb ik ook nooit als een nadeel ervaren toen ik hier binnenstapte. Integendeel. Ik vind het zelfs makkelijker als niet-jurist, want mijn enige doel is dit bedrijf leiden. En omdat ik niet verwikkeld zit in eigen cases en klanten, kan ik vrij en proactief denken op vlak van strategie en bedrijfsvoering. Dat vind ik een groot voordeel.”

Bio Karen Braeckmans

Karen Braeckmans is CEO van Monard Law. Na haar Master in de Toegepaste Economische wetenschappen startte ze in 1989 haar carrière bij Accenture, waar ze in 1999 vennoot werd. Ze specialiseerde zich in het begeleiden van publieke ondernemingen waaronder Belgacom (nu Proximus), de Belgische Post (nu BPost) bij de veranderingen die de liberalisering van de markten veroorzaakten. Tijdens die periode heeft Karen ook het joint venture bedrijf van Accenture en Bpost mee helpen oprichten én gedurende twee jaar als CEO geleid.

In 2007 verliet ze Accenture om haar eigen bedrijf op te starten, maar ze besloot in 2011 toch om een nieuwe uitdaging aan te gaan als lid van het directiecomité en HR-directeur van de VRT. Samen met de toenmalige CEO startte ze met het digitaliseringsproces bij de publieke omroep.

In maart 2015 maakte Karen de overstap naar Monard Law, het eerste Belgische advocatenkantoor dat een niet-jurist als CEO aanstelde.

Bijdragen van NextConomy partner Monard Law vind je hier.

Sector in transitie

Helder leiderschap is bovendien ook belangrijk in tijden van verandering. “De advocatuur is een sector in transitie”, aldus Karen. “Bij bedrijven merken we steeds meer een tendens naar secondment of het flexibel inschakelen van juridische knowhow. De reden hoeven we niet ver te zoeken: in België zijn er ongeveer 50.000 ondernemingen die meer dan 10 mensen tewerkstellen, maar geen bedrijfsjurist hebben. En ook niet van plan zijn om er een aan te werven Bij grotere bedrijven wordt die flexibele workforce dan vaak ingezet om langdurige afwezigheden binnen hun eigen juridische dienst op te vangen door een externe specialist.

Het is een evolutie die Karen nog ziet toenemen in de toekomst. “Het biedt bedrijven heel wat voordelen om op die manier te werken, want het is belangrijk om in je bedrijfsvoering van meet af aan de juiste expertise te betrekken, ook op juridisch vlak. Het stelt je als onderneming bovendien in staat om flexibel en snel te schakelen.

Bij bedrijven merken we steeds meer een tendens naar secondment of het flexibel inschakelen van juridische knowhow.

Er bestaan al pilootprojecten met abonnementsformules om via advocatenkantoren beroep te doen op een juridisch expert. Al zie ik daar momenteel niet zoveel tractie op dat specifieke domein. Dus aparte pools van juristen die flexibel inzetbaar zijn, is een piste die ik advocatenkantoren nog niet meteen massaal zie volgen.”

Noodzakelijke kruisbestuiving

“Maar waar wel toekomstmuziek in zit, en al vaker voorkomt, zijn dus de advocaten die verbonden zijn aan een kantoor en voor een bepaalde termijn geoutsourced worden aan bedrijven. Zo krijg je ook een kruisbestuiving, en dat is naar mijn gevoel zeer waardevol.  En dat zowel voor de advocaat, die leert hoe het in het bedrijf er aan toegaat, als voor het bedrijf. Want voor een bedrijf  is een inhouse advocaat, die een heel team aan specialisten in zijn kantoor kan raadplegen naargelang de noodzaak, een grote meerwaarde.

Als freelancer is het belangrijk om deel uit te maken van een team.

Dat geeft het bedrijf ook een gevoel van vertrouwen, want de vaak complexe juridische cases vereisen ook een langetermijn samenwerking. Als jurist moet je je kunnen inwerken en ingraven in de structuren en juridische kwesties van een bedrijf. Dat gaat niet van vandaag op morgen.”

“Maar er zijn nog voordelen, want op inhoudelijk en materiaal vlak doe je natuurlijk niet beroep op één persoon.  Er is een stevige achterban, op vlak van materiaal en inhoud. Is de ingehuurde jurist niet thuis in een bepaald domein? Dan kan hij of zij nog altijd beroep doen op een breed team van experten binnen het kantoor. Ook voor de freelancer zelf geeft dat een comfortabel gevoel, want het is belangrijk om tot een team te behoren, om intervisies te doen en feedback te geven. Deel van een organisatie zijn is een belangrijk aspect. Als kantoor moet je er natuurlijk over waken dat het allemaal planbaar blijft. Op elk moment iemand hebben klaarstaan, is mooi in theorie, maar geldt niet altijd in de praktijk.”

Ik wil een verschil maken in service. Client experience is key. 

Inzetten op workforce transformation

Als het over de toekomst gaat, spreekt Karen met veel passie over haar doelstellingen: “Mijn grootste missie om altijd en overal vinger aan de pols te houden, vooral op digitaal vlak. Zonder dat onze core business te veel te laten overschaduwen, want ik vind het belangrijk om een nauw contact te blijven houden met onze klanten. Ik wil een verschil maken in service. Client experience is key. 

Maar ook op vlak van onze workforce wil ik het verschil maken. Hoe je met mensen omgaat, creativiteit en innovatie stimuleren, een goede en plezante werksfeer creëren … kortom: hoe positioneren we ons als best place to work? Dat zijn vraagstukken waar ik graag mee bezig ben en waar ik resultaten wil boeken.

Daarnaast wil ik ook een goede workforce transformation op poten zetten en in balans brengen: hoe ziet de ideale mix van zelfstandige advocaten, paralegals en misschien zelfs juristen op payroll eruit? En vooral: met welke resources leveren we de beste resultaten? Het zijn uitdagingen voor nu én de toekomst waar ik met plezier mijn schouders onder zet.”

Over de reeks Women in Contingent Workforce Management

Steeds meer organisaties professionaliseren het inhuren van hun externe talenten. NextConomy brengt daarom een reeks met interviews rond het centrale thema “Women in Contingent Workforce Management’. Met deze gesprekken willen we inspireren en inzichten delen met iedereen die van ver of dichtbij betrokken is met het inhuren van externen in organisaties. In het bijzonder willen we andere vrouwen laten zien dat er boeiende loopbanen zijn in een domein dat nog relatief nieuw en onbekend is, maar dat wel toekomstgericht en van toenemend strategisch belang voor organisaties is.

Andere bijdragen in deze reeks vind je hier.

 

Geplaatst in Goed opdrachtgeverschap, Opdrachtgever | Tags | Reacties uitgeschakeld voor Karen Braeckmans: “Bedrijven hebben er steeds meer nood aan om flexibel juridische expertise in te schakelen”

Freelance copywriters. Wie zijn ze, wat doen ze en wat kost dat?

Geplaatst 1 juli 2021 door GIGHOUSE

De ideale copywriter

Copywriters die aan de slag zijn als freelancer genieten van hun vrijheid. Ze kunnen werken waar ze willen: in een trendy koffiebar, in de tuin of gewoon gezellig thuis. Bovendien hoeven ze geen dure materialen of grondstoffen aan te kopen. Het is hun taak om lezers te informeren, amuseren en vaak ook te stimuleren om tot een bepaalde actie over te gaan.

Een freelance schrijver heeft de nodige kennis van spelling en grammatica en combineert deze met schrijftalent en een tikkeltje creativiteit. Kennis van de sector van jouw bedrijf is geen vereiste maar kan wel altijd handig zijn. Door de juiste vragen te stellen weet een goede copywriter op korte tijd heel wat informatie te verzamelen. Het steeds blijven ontdekken van nieuwe bedrijven en doelgroepen zorgt er ook voor dat de job onvoorspelbaar en uitdagend blijft.

Takenpakket

Het takenpakket van een freelance copywriter is zeer gevarieerd. Zo kunnen opdrachtgevers vragen om bestaande teksten aan te passen of om te starten ‘from scratch’. Vaak voorkomende jobs zijn het schrijven van folders, blogs, brochures, artikelen, verhalen, jaarverslagen en updates voor sociale media. Kortom, alles wat je maar kan bedenken dat geschreven moet worden voor jouw bedrijf. Copywriters verzorgen de tone of voice van je bedrijf, zowel on- als offline.

Bij het schrijven van online content is het tegenwoordig erg belangrijk om aandacht te hebben voor SEO zodat bezoekers sneller de weg vinden naar de pagina van jouw bedrijf. Je hebt er namelijk alle belang bij dat jouw pagina zo hoog mogelijk staat tussen de zoekresultaten in Google. Dit kan verwezenlijkt worden via betaalde advertenties, ook wel SEA genoemd. Bij het intypen van een zoekopdracht krijgen gebruikers eerst deze pagina’s te zien. Het is echter duurzamer om de copy op jouw webpagina’s op te stellen met aandacht voor organische zoekresultaten. Je betaalt een freelance copywriter die vertrouwd is met SEO en dus weet op welke termen het meest gezocht wordt. Deze termen worden verwerkt in de teksten op jouw webpagina. Als resultaat vinden mensen sneller de weg naar jouw pagina en verhoogt de naamsbekendheid van jouw bedrijf doordat jouw naam hoger komt te staan bij de zoekresultaten. Hoe kan je nu controleren of dergelijke inspanning wel degelijk iets oplevert? De resultaten kunnen geanalyseerd worden via het programma Google Analytics. Op deze manier heb je echte bewijzen dat jouw investering gerendeerd heeft.

Tarief freelance copywriter

De berekening van het tarief van een freelance copywriter wijkt soms af van de algemene berekening van freelancetarieven. Zo wordt het uurtarief van een freelance copywriter vaak berekend aan de hand van de tekstgrootte. Nochtans is de lengte van de tekst niet altijd een goede representatie van hoeveel tijd er nodig is om de opdracht tot een goed einde te brengen. Een groot deel van de tijd gaat naar onderzoek over het onderwerp. Als opdrachtgever kan je hier op inspelen door meteen een gedetailleerde omschrijving van de opdracht en de nodige informatie mee te geven.

Meerwaarde freelance copywriter

Waarom is het interessant om in zee gaan met een freelance copywriter? Wel, als bedrijf is het belangrijk om nieuwe content te blijven aanbieden om je publiek geïnteresseerd te houden. Volgens ‘The Content Marketing Institute’ is content marketing effectiever dan betaalde zoekopdrachten en 62% goedkoper dan klassieke marketinginstrumenten zoals een reclamespot. Een expert in het vak verhoogt de kwaliteit van de geschreven content. Freelance copywriters zijn constant bezig met het schrijven van teksten en bieden jouw bedrijf de nodige expertise.

Wanneer heb je een freelance copywriter nodig?

Freelancers zijn de perfecte werkkrachten voor startups. Je kan extra hulp inschakelen waar het nodig is en bespaart kostbare tijd door de teksten niet langer zelf te moeten schrijven. Een freelance tekstschrijver kan ook een tijdelijke aanvulling zijn wegens onderbezetting van het team of een fluctuerende vraag naar content. Dit kan zowel gaan over het uitvallen van een teamlid als over een tijdelijke nood aan goed geschreven teksten. Het uitbrengen van een nieuwe productlijn of het toevoegen van een nieuwe dienst kunnen bijvoorbeeld heel wat extra werk met zich meebrengen. Denk maar aan het aapassen van de website, het maken van nieuwe brochures of het voorzien van content op de sociale media van je bedrijf.

Op lange termijn samenwerken met een freelance schrijver heeft als resultaat dat de tone of voice van het bedrijf de freelancer helemaal eigen wordt. Dit wordt weerspiegeld in de content en een vlottere samenwerking.

 

Freelance copywriter zoeken voor jouw bedrijf? GIGHOUSE screent freelancers grondig en koppelt snel de juiste freelancer aan jouw opdracht.

Geplaatst in Opdrachtgever, Werven | Tags , | 1 Reactie