Maandelijkse archieven: oktober 2021

Zorgt je ATS net niet voor minder instroom?

Pijnlijk

Hoewel applicant tracking systems (ATS) ‘van vitaal belang’ zijn voor het werk van recruiters, kunnen ATS-algoritmes verantwoordelijk zijn voor het uitsluiten van hele segmenten van relevante kandidaten, zo blijkt uit een rapport van de Harvard Business School en Accenture. Van de ondervraagde werkgevers zei 88% dat gekwalificeerde, hoogopgeleide kandidaten zonder meer van het aanwervingsproces werden uitgesloten omdat ze niet precies aan de aanwervingscriteria voldeden; 94% zei hetzelfde over middelmatig gekwalificeerde kandidaten, aldus het rapport.

Omgekeerd effect

Werkgevers die maatregelen nemen om ‘verborgen talenten’ in dienst te nemen, doen dit meestal middels inspanningen op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen – een stap die, hoewel goed bedoeld, ‘inherent de mythe versterkt dat het in dienst nemen van ‘alternatieve’ profielen een daad van liefdadigheid of maatschappelijk verantwoord ondernemen is, in plaats van een bron van concurrentievoordeel,’ aldus het rapport.

Blind vertrouwen

In het rapport staat dat recruiters veel vertrouwen op het ATS om grote hoeveelheden kandidaten te beheren, maar dat er niet zorgvuldig wordt gekeken naar hoe kandidaten worden geanalyseerd.

Om het probleem te verhelpen, wordt in het rapport voorgesteld dat werkgevers hun ATS-filters verschuiven van ‘negatief’ naar ‘bevestigend’. In plaats van kandidaten te filteren die niet over een bepaalde graad beschikken of een gat in hun arbeidsverleden hebben, zouden platforms bijvoorbeeld zo moeten worden geconfigureerd dat ze zoeken naar kandidaten die over bepaalde vaardigheden en ervaringen beschikken om aan de kernvereisten te voldoen.

Nog veel andere drempels

Er zijn naast het algoritme in het ATS nog veel hindernissen in organisaties die maken dat talent maar moeilijk instroomt. Veel van de schaarste aan talent wordt immers door eigen processen en rigide procedures zelf gecreëerd. Ontvang je graag een overzicht met deze (vele!) drempels waar kandidaten over moeten? Mail naar marleen@nextconomy.be

Bron: HIDDEN WORKERS: UNTAPPED TALENT – Download het rapport hier

Geplaatst in Opdrachtgever, Professioneel inhuren, Werven | Tags , , , , , , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Zorgt je ATS net niet voor minder instroom?

“Het gaat goed. Tot het goed fout gaat… Google betaalt uitzendkrachten jarenlang te weinig.”

Doofpot

Google heeft duizenden tijdelijke werknemers in tientallen landen illegaal te weinig betaald en stelde het corrigeren van de salarissen meer dan twee jaar uit terwijl het probeerde het probleem in de doofpot te stoppen.  Dat meldt The Guardian.

Directieleden van Google waren zich er ten minste sinds mei 2019 van bewust dat het bedrijf zich niet hield aan lokale wetten in het Verenigd Koninkrijk, Europa en Azië, die bepalen dat tijdelijke werknemers gelijke lonen moeten krijgen als fulltime werknemers die soortgelijk werk verrichten, zo blijkt uit interne documenten en e-mails van Google die door The Guardian zijn ingezien.

Maar in plaats van de fouten onmiddellijk te corrigeren, sleepte het bedrijf zich meer dan twee jaar voort, zo blijkt uit de documenten, onder verwijzing naar bezorgdheid over de hogere kosten voor afdelingen die zwaar leunen op tijdelijke werknemers, mogelijke blootstelling aan juridische claims, en angst voor negatieve persaandacht.

Schaalgrootte

Bij Google spreken ze van ‘Extended Enterprise’: wereldwijd huurt Google duizenden externen in. Die worden beheerd in een programma ‘xWS’. Wereldwijd besteedt Google jaarlijks ongeveer 800 miljoen dollar aan tijdelijke arbeidskrachten. Google heeft meer dan 100.000 ingehuurde werkkrachten, verkopers en contractanten in dienst die niet rechtstreeks bij het bedrijf in dienst zijn, maar namens het bedrijf werkzaamheden verrichten, voor taken die variëren van voedselservice en beveiliging tot codering en gegevensanalyse.

Gezien het hoge verloop van uitzendkrachten kan het aantal externen dat door de fout van Google wordt getroffen, in de tienduizenden lopen. Uit één document blijkt dat Google op 16 februari 2021 1.030 tijdelijke werkkrachten had in landen met loonpariteitswetgeving, de grootste aantallen in het Verenigd Koninkrijk (343), India (222), Ierland (207) en Duitsland (59).

Wetgevend kader

In het algemeen vereisen deze loonpariteitswetten een gelijke behandeling van uitzendkrachten en voltijdse werknemers wat betreft loon, uren, pauzes, vakantie, feestdagen en bepaalde extraatjes. In het VK is gelijke beloning bijvoorbeeld vereist na een kwalificatieperiode van 12 weken, terwijl dit in Ierland vanaf de eerste werkdag verplicht is. Sommige landen schrijven ook gelijkwaardigheid voor wat betreft secundaire arbeidsvoorwaarden en bonussen.

Het uitzendbureau en de inlener – in dit geval Google – zijn samen verantwoordelijk voor een gelijke behandeling, maar het is de verantwoordelijkheid van de inlener om het uitzendbureau te voorzien van de juiste gegevens over de salarissen.

 

Bron: The Guardian

Geplaatst in Goed opdrachtgeverschap, Opdrachtgever, Professioneel inhuren | Tags | Reacties uitgeschakeld voor “Het gaat goed. Tot het goed fout gaat… Google betaalt uitzendkrachten jarenlang te weinig.”