Maandelijkse archieven: juli 2019

Matig eerste kwartaal voor HR-dienstverleners

Een matige en vertragende economische groei leidt nog niet tot een daling van de vacaturegraad. Die blijft in vergelijking met landen in de Eurozone erg hoog. De steeds moeilijker wordende zoektocht naar geschikte kandidaten zorgt voor dalende activiteiten in de uitzendsector. Dat meldt Federgon in haar kwartaalrapport. De omzet van Projectsourcing en Interim management dienstverleners stijgen wel.

“Cijfers tonen mijn inziens aan dat de vraag naar hoogopgeleide kenniswerkers toeneemt, daar zit de krapte”, zo reageert Marleen Deleu van NextConomy.

Ondanks de vertragende economische groei nam de binnenlandse werkgelegenheid nog toe met 1,5% tewerkgestelden. De werkloosheid daalde met -4,1% op jaarbasis. Dit neemt niet weg dat België met een activiteitsgraad van 68,4% nog steeds achterop hinkt in het Europees peloton (activiteitsgraad Eurozone Q1/19: 73,4%). Wat de vacaturegraad betreft, een maatstaf voor de niet ingevulde jobs in de economie, spant België de kroon in de Eurozone. In het eerste kwartaal was die 3,6%. Dat wijst erop dat vacatures in ons land moeizaam ingevuld geraken.

Uitzendsector daalt flink

In de uitzendsector ziet Federgon een daling van de activiteit in het 1e kwartaal (-4,7%). Deze negatieve tendens is volgens Federgon onder andere te verklaren door onze gespannen arbeidsmarkt en de steeds moeilijker wordende zoektocht naar geschikte kandidaten.

Deze daling zet zich ook in dit kwartaal door. In vergelijking met de maand mei van vorig jaar liet de uitzendsector een daling optekenen van -8,81%. Dit cijfer is het resultaat van een afname van de activiteit met -9,91% in het arbeiderssegment en met -7,21% in het bediendesegment.

Sector Interim Management laat positief beeld zien

bron: federgon
Binnen Federgon zijn 23 bedrijven actief als met het bemiddelen van Interim Managers. Samen kenden ze een groei van + 12,8% t.o.v. 2018 en in het eerste kwartaal van dit jaar +4,5%.  “Mooie prestatie, zeker in vergelijking met de daling die uitzendarbeid laat op tekenen”, zegt Boudewijn Dupont, voorzitter van de Commissie Interim Management binnen Federgon. “Maar toch maak ik de kanttekening dat vergelijking met het buitenland ons met de beide voeten op de grond zet. In Frankrijk is alleen al de groei aan de senior interim manager profielen meer dan 20% op een omzet van €450 miljoen. Straffer nog is Duitsland waar de omzet meer dan 2,2 miljard euro bedraagt en de groei ook boven de 10% ligt. Cijfers waar wij nog niet van kunnen dromen, al doen we het niet slecht, de markt is hier duidelijk nog in volle expansie.”

 

Bron: Federgon

De Projectsourcing activiteiten tonen een positieve evolutie van +9,4%.

Een forse groei na een jaar met veel lagere groeicijfers.

Geplaatst in Inhuurvolwassenheid, Opdrachtgever | Tags | Reacties uitgeschakeld voor Matig eerste kwartaal voor HR-dienstverleners

De Freelance World Tour in 180 dagen

Sam en TK

Dit is Sam, een student Management en al freelancer. Dit is TK, die voor hetzelfde diploma gaat en wiens talent het creëren van inhoud is. Voor beide geen stage tijdens het laatste jaar van hun masteropleiding, maar een ambitieus project. “We zijn op weg om de toekomst van werk in de wereld te ontdekken. Ons studierapport zal het resultaat zijn van tientallen vergaderingen en 100 gerichte interviews met de belangrijkste spelers in deze transformatie: freelancers, bedrijven en gemeenschappen”, legt Sam uit voordat hij zijn eerste bemerkingen geeft.

Een kwestie van definitie

Voor Sam is het allereerst belangrijk om het eens te zijn over de definitie van het woord “freelance”, een begrip dat nu te vaag is. “Ik denk ook dat we het verschil moeten maken tussen de ‘Gig economy’ en de ‘Talent economy’. “ De indruk ontstaat dat spelers in de ‘Gig economy’ “lijden” onder hun activiteiten door een gebrek aan vaardigheden of het vermogen om zichzelf te “verkopen”. Freelancers van de ‘Talent economy’ maken deze keuze bewust en vinden daarin een echte vervulling.”

Ik denk dat we het verschil moeten maken tussen de ‘Gig economy’ en de ‘Talent economy’.

Ieder zijn eigen vrijheid

Het duo uit Grenoble is stellig: er zijn vele redenen om freelancer te worden. “De ene is op zoek naar meer flexibiliteit, de andere naar meer inkomsten of men wil zich gewoonweg richten op zijn kerntaken, weg van de politieke spelletjes van het bedrijfsleven. Sam vat als voorbeeld zijn ontmoeting met een freelance community manager in Chicago samen: “Als werknemer werkte hij voor een bureau aan opgelegde projecten. Vandaag kiest hij projecten die hem energie en een gevoel van vrijheid geven.”

Extern talentmanagement

Na maanden reizen ontdekten Sam en TK het bestaan van een universeel gegeven: “Het managen van extern talent is geen kwestie van cultuur, maar de bereidheid van een persoon die vastbesloten is om dingen te veranderen en deze nieuwe vorm van werk te ontwikkelen. Micromanagement heeft in deze aanpak geen plaats.”

Voor Sam is een van de meest memorabele ontmoetingen zeker die met het Amerikaanse bedrijf Automattic (ontwikkelaar van WordPress). “Stel je eens voor: 800 medewerkers in 30 landen en ‘full remote’ management. Wat een uitdaging!”

De rol van de Community Builder

Wie ontdekkingsreis in het kader van freelancen zegt, zegt automatisch ook co-working plekken. Ook hier trekken Sam en TK al conclusies. “De nieuwe ‘reuzen’ van de co-working ruimte zijn wereldwijd te vinden, maar ze gaan vaak niet verder dan het verhuren van enkele vierkante meters. Vrij triest, want de toekomst van het werk zal worden gerealiseerd dankzij authentieke oplossingen, geleid door een belangrijke speler: de Community Builder. Zijn rol is het stimuleren van interactie tussen de deelnemende freelancers. Laten we duidelijk zijn, het is een kwestie van het delen van kennis en het creëren van een gemeenschap waarmee de freelancer zich moet kunnen identificeren.”

Een reis gefinancierd door partners

Zes maanden studie en reizen, dat moet worden gefinancierd. Onze twee studenten ontvingen een budget van 25.000 euro voor de uitvoering van hun reis en hun verslag. “We worden ondersteund door organisaties die zich inzetten om het werk van morgen te verkennen en door onze school. Dit budget bracht ons naar San Francisco, Chicago, New York City, Toronto, Parijs, Barcelona, Londen, Berlijn, Brussel, Amsterdam, Singapore, Hanoi en Ho Chi Minh City. Voor mij stopt het hier echter niet! De volgende stap is nagaan of de goede voorbeelden die we tijdens onze reis hebben verzameld ook werkelijk in het bedrijfsleven worden toegepast,” besluit Sam met een glimlach.

Zin om het project van Sam en TK te volgen? www.going-freelance.com

 

Geplaatst in Freelancer, Prospectie | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor De Freelance World Tour in 180 dagen

Flexibel werken in het digitale tijdperk: iedereen winnaar?

Flexibele werkers of mobiele iCT-werkers zijn niet gebonden aan een bepaalde locatie omdat ze gebruikmaken van een tablet, laptop of telefoon. Het gaat zowel over vaste werknemers als freelancers. “Het cijfer van het aantal flexibele werkers stijgt nog altijd”, zegt Oscar Vargas Llave, onderzoeker working life unit bij Eurofound, tijdens het webinar. “Minstens een op de vijf Europeanen werkt op deze manier. Maar de verschillen tussen de Europese landen zijn groot. In Denemarken bedraagt het aantal flexibele werkers 33 procent, in Italië maar 8 procent.” De reden voor die diversiteit is een combinatie van factoren: de affiniteit voor technologie in het land, de kwaliteit van de infrastructuur, de managementcultuur en de nood bij werknemers aan evenwicht tussen werk en privéleven.”

Grotere autonomie

Dat mobiel werken veel voordelen biedt, staat buiten kijf. Zowel voor het bedrijf als de werknemer betekent het meer flexibiliteit. De mobiele werknemer heeft een grotere autonomie om het werk in te richten en vindt een beter evenwicht tussen werk en privéleven. Maar er zijn ook nadelen aan verbonden, waarschuwt Oscar Vargas Llave. “Het lijkt een paradox, maar ondanks het evenwicht merken we dat werknemers ook langere werkuren kloppen. Ze nemen onvoldoende rust, wat gevolgen heeft voor hun welzijn. Nieuw is ook de opkomst van het presenteïsme. Hoewel de werknemer ziek is, gaat hij toch aan de slag.”

Wat geldt voor werknemers, geldt nog meer voor freelancers. “Voor hen is het soms nog moeilijker om de grenzen tussen werk en privéleven te bewaken. Ze zijn meer blootgesteld aan de risico’s dan vaste werknemers.”

Opletten voor burn-out

Het evenwicht tussen werk en privéleven wordt inderdaad een van de belangrijkste uitdagingen, vindt ook Emmanuelle Brun, senior project manager bij EU-OSHA, het Europees Agentschap voor veiligheid en gezondheid op het werk. “De fysieke aspecten – zoals rug- en nekpijn – zijn nog altijd niet opgelost, terwijl er intussen ook psychosociale gevolgen opduiken, net door het vervagen van de grenzen tussen werk en leven. Sommige mensen zijn te afhankelijk van technologie en lijden aan fomo (fear of missing out). Ze slagen er niet om te disconnecteren. Vaak hebben ze te kampen met burn-out, stress of angst.”

Maar hoe denkt de flexibele werker er zelf over? Sabina Martínez Moreno, een freelance ICT-mobiele werker in Spanje, koos bewust voor dit bestaan omdat ze op die manier haar eigen projecten kan managen. “Ik werk veel geconcentreerder dan vroeger en kan mijn werk en zorg voor mijn dochter perfect combineren. Een tip voor flexibele werknemers: probeer af en toe te disconnecteren. Je hersenen hebben rust nodig.”

Meer bewustwording

“Op Europees niveau bestaat er wetgeving, maar de technologie evolueert sneller”, legt Emmanuelle Brun uit. “Er is nog meer bewustwording nodig, zowel voor de politiek als de bedrijven en de werknemers. Als iedereen winnaar wil zijn, dan moet er een beter veiligheidsnet komen.”

In Frankrijk bestaat bijvoorbeeld de wet rond het recht om te disconnecteren, ingevoerd omdat het basisrecht om te rusten niet effectief was, stipt Anne-Marie Nicot van Anact (Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail) aan. “Maar niet alle bedrijven hebben dit recht ingevoerd. Veel managers gaan ook niet akkoord. Na de werkuren geen mails meer mogen versturen, betekent dat ze de dag erop meer werk hebben of het risico lopen dat ze een meeting of mail missen.”

Ook Oscar Vargas Llave vindt dat de huidige wetgeving in de verschillende landen niet effectief is. “Er moet een level playing field komen, anders komt er te veel concurrentie tussen de bedrijven. Daarnaast focust de wetgeving nu nog te veel op wat werktijd is en wat niet, terwijl we zien dat beiden in elkaar overvloeien.”

Geplaatst in Freelancer, Wetgeving ondernemen | Tags | Reacties uitgeschakeld voor Flexibel werken in het digitale tijdperk: iedereen winnaar?

Per 1 juli uitkering vanaf eerste dag ziekte voor zelfstandigen

“Nu zijn zelfstandigen beter gewapend tegen inkomensverlies bij ziekte”, vertelt minister Maggie De Block (Open Vld).

Sinds 1 januari 2018 is de wachttijd, ook wel de ‘carensperiode’ genoemd, op initiatief van minister van Sociale Zaken Maggie De Block korter geworden. Na een wachtperiode van twee weken hadden zelfstandigen daardoor al recht op een uitkering van hun ziekenfonds.

Er bestaan heel wat verschillen tussen de statuten voor zelfstandigen, werknemers en ambtenaren. Momenteel heeft een zelfstandige die tien dagen niet kan werken geen inkomen én geen uitkering. Dat geldt niet voor werknemers: zij hebben een gewaarborgd loon. Die oneerlijkheid wordt nu recht gezet.

De uitkering begint te lopen vanaf de vaststelling door een dokter via het ziektebriefje. “We voegen daaraan toe dat zelfstandigen die langer dan zeven dagen ziek zijn bovendien al vanaf de eerste dag een uitkering ontvangen”, stelt Maggie De Block.

“Dit is opnieuw een stap richting een gelijke sociale bescherming voor iedereen die werkt. We zullen met Open Vld bijkomende voorstellen doen om dit verder te verbeteren”, besluit Maggie De Block.

Bron: https://www.maggiedeblock.be/vanaf-1-juli-meteen-betaald-ziekte-verlof-voor-zelfstandigen/

Geplaatst in Freelancer, Wetgeving ondernemen | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Per 1 juli uitkering vanaf eerste dag ziekte voor zelfstandigen