De impact van artificiële intelligentie op talentacquisitie
Artificiële intelligentie (AI) speelt een almaar grotere rol in de werving en selectie van talent. Het gebruik van AI in rekrutering is al wijdverbreid, en de verwachtingen voor de toekomst zijn hooggespannen. Volgens een recent onderzoek door de Fosway Group, uitgevoerd in samenwerking met RECFEST en Resourcing Leaders 100, is het duidelijk dat AI aanzienlijke veranderingen teweegbrengt in de wereld van talentacquisitie. We vatten de highlights van dit onderzoek samen.
Huidige en toekomstige impact van AI
AI heeft zijn intrede gedaan in moderne recruitmentpraktijken en wordt door meer dan 75 procent van de ondervraagde rekruteringsteams als impactvol ervaren. Hoewel het gebruik van AI momenteel vooral gericht is op specifieke toepassingen, groeit het vertrouwen dat AI een transformatieve rol zal spelen. Zo verwacht 62 procent van de respondenten dat AI in 2025 een aanzienlijke impact zal hebben op hun rekruteringsprocessen, terwijl slechts 17 procent denkt dat de invloed beperkt zal blijven.
Gebieden van AI-toepassing
Hoewel AI op veel gebieden wordt geïntroduceerd, zijn er specifieke functies die eruit springen. Bedrijven en organisaties gebruiken AI onder andere voor:
- het verbeteren van vacatureteksten (1 op 3 respondenten past deze feature toe).
- het plannen van interviews en het genereren van gepersonaliseerde inhoud voor carrièresites.
- het automatiseren van onboardingprocessen en het opbouwen van talent pools.
De toepassing van deze acties staat nog in de kinderschoenen. Minder dan 20 procent van de ondervraagde organisaties maakt daadwerkelijk actief gebruik van AI in deze gebieden. Naarmate de adoptie groeit, verwachten experten dat AI een cruciale rol zal spelen in het transformeren van het wervingsproces.
Efficiëntie en kandidatenervaring als drijfveren
De belangrijkste motivatie voor het gebruik van AI in talentacquisitie is het verhogen van de efficiëntie (73 procent), gevolgd door het verbeteren van de kandidatenervaring (62 procent). Andere belangrijke redenen zijn schaalbaarheid, datagedreven besluitvorming en het aantrekken van betere kandidaten. Hoewel kostenbesparing ook een belangrijke factor is, staat dit element pas op de zesde plaats. Dit benadrukt dat kwaliteit en ‘customer experience’ meer wegen dan louter financiële voordelen.
Invloed op het rekruteringsteam
Een interessante bevinding is dat de introductie van AI momenteel weinig effect heeft op de omvang van rekruteringsteams. Slechts 9 procent van de ondervraagde organisaties zag een daling in de headcount, terwijl geen enkele organisatie een toename rapporteerde. Dit suggereert dat AI vooral wordt ingezet om meer te bereiken met dezelfde of zelfs minder middelen. Op termijn verwacht bijna 30 procent van de respondenten dat AI zal leiden tot kleinere teams, aangezien AI de efficiëntie verhoogt en traditionele taken automatiseert.
Realistische verwachtingen
De meningen over de hype rond AI zijn verdeeld. Terwijl 36 procent van de ondervraagden denkt dat de claims over de impact van AI overdreven zijn, ziet een vergelijkbaar percentage juist potentieel. Deze gebalanceerde kijk benadrukt dat AI als hulpmiddel wordt gezien om processen te ondersteunen en te verbeteren, in plaats van ze volledig te vervangen.
Conclusie
De komende jaren beloven spannend te worden, met 2025 als mogelijk kantelpunt voor AI in werving en selectie. Bedrijven en organisaties die deze technologie strategisch omarmen, kunnen profiteren van een meer schaalbare, efficiënte en kwalitatieve wervingsaanpak.
Lees ook
You must be logged in to post a comment.