Monthly Archives: décembre 2023

Y’en a un peu plus pour 2024, on vous le met quand même ?

Notre équipe éditoriale est déjà dans les starting-blocks pour 2024. À votre service pour un contenu spécialisé sur le monde du travail, les freelances et les entreprises. Oh, et n’oubliez pas de vous abonner à notre lettre d’information , nous suivre (et interagir) sur LinkedIn, voire nous laisser un message vocal pour nous faire part des sujets qui vous passionnent afin que nous continuions à créer du contenu attrayant.

PS 3 articles bonus rien que pour vous

Posted in L’Avenir du Travail | Tags 10 articles, top 2023 | Commentaires fermés

Fair Forward Together – La nouvelle identité de ProUnity

Posted 20 décembre 2023 by proUnity

ProUnity est passé d’une start-up innovante à un partenaire de confiance pour les clients, les prestataires de services et une communauté croissante de freelances. C’est ce mouvement qui est à l’origine du rebranding.

Le cœur de ProUnity, à savoir le VMS (vendor management system), la Marketplace et le MSP (managed service provider), demeure inchangé. ProUnity est fermement ancré sur le marché des ressources humaines en tant qu’intermédiaire respecté entre l’entreprise et les talents, facilitant la recherche, l’embauche et la gestion d’experts externes. Le HR Tech Innovator réunit les clients, les freelances et les prestataires de services sur une plateforme centrale. Partie intégrante du Groupe HeadFirst ProUnity se distingue par sa croissance continue et ses activités à une échelle plus large et internationale.

L’ancien slogan de ProUnity était “Grandissez avec nous”. Voilà qui résume bien la situation d’une entreprise de technologie des ressources humaines en plein essor. Mais notre écosystème et nous n’avons eu de cesse d’évoluer, passant d’une start-up innovante et florissante à un partenaire mature de confiance pour les grandes entreprises.

Cette évolution et la transformation continue du marché ont nécessité un rebranding. S’en est suivi un exercice intensif sur l’identité, la mission et les valeurs. En collaboration avec l’agence Springbok, des membres du personnel, des clients, des prestataires de services et des freelances ont été interrogés. Les conclusions ont ensuite été traduites dans un langage et une forme appropriés empreints de fraîcheur.

Nouveau slogan : Fair forward together

Cette nouvelle identité s’accompagne bien sûr d’un nouveau manifest slogan ainsi que d’un nouveau .
Que signifie le slogan: Fair forward together?

Fair incarne l’équité dans le déploiement des talents, la collaboration correcte indépendamment des origines, des frontières ou des formes de contrat.
Forward souligne l’importance d’une croissance durable grâce à la participation et à la collaboration.
Together met l’accent sur une approche collaborative de la création de valeur pour les clients et leurs utilisateurs.

ProUnity prône d’aller ensemble de l’avant, au-delà des frontières et des origines, et d’entretenir une culture de l’honnêteté. Ceci dans toutes les facettes du travail, l’entreprise et cette dernière partage son identité renouvelée de manière claire avec toutes les parties prenantes internes et externes.

Une nouvelle identité de marque

Cette transformation de la marque était donc plus qu’un simple exercice de style. La nouvelle identité a un impact sur tous les éléments de communication de l’organisation, depuis la marque, le logo, les couleurs, les icônes et les symboles jusqu’au nouveau site web et l’application mobile pour les utilisateurs de la plateforme.

Plus précisément : le nouveau utilise la police cocoon, qui reflète le côté humain. Il est associé à un O plus net, représentant l’interaction dynamique entre le client et le talent, les personnes et la technologie, et reflétant le mouvement rapide de toutes les parties au sein de la “roue des talents” de ProUnity, qui tourne sans à-coups.

Une nouvelle identité de marque

Plus précisément : le nouveau logo utilise la police cocoon, qui reflète le côté humain. Il est associé à un O plus net, représentant l’interaction dynamique entre le client et le talent, les personnes et la technologie, et reflétant le mouvement rapide de toutes les parties au sein de la “roue des talents” de ProUnity, qui tourne sans à-coups.

Plateforme VMS et application mobile

La plateforme VMS et l’application mobile ont été mises à jour, en tenant compte des nouvelles couleurs et designs de la marque. En outre, l’équipe de développement interne veille quotidiennement à ce que l’expérience utilisateur continue d’évoluer et soit toujours adaptée aux besoins des utilisateurs de la plateforme.

Une nouvelle base de marque a déjà été établie sur laquelle d’autres initiatives et défis peuvent être relevés avec les clients, les fournisseurs et les freelances, et ce dans un contexte où l’honnêteté, le progrès et la coopération sont encouragés.

Si vous voulez en savoir plus sur la nouvelle identité, lisez aussi cet article.

Projet agile : retenez ceci si vous travaillez avec des indépendants

Posted 13 décembre 2023 by SThree

What does agile working mean?

Agile project management means that projects are approached with high flexibility, speed, and “agility”. Through this modern and innovative form of work management, every team member participates in the overall responsibility of the project. At the same time, workflows are made easier and more transparent with the help of agile methods.

The significant advantages of agile project management methods are a more efficient use of all resources and great flexibility. At the same time, all participants have more freedom when it comes to allocating their own workload.

In comparison to classic hierarchical structures, hierarchies in agile project management tend to be flat. In this way, the individual strengths of each member of the project team are brought to their fullest extent. By having all team members agree on an agile method and commit to its principles, techniques and values, the efficiency of the entire team increases.

Agile project management methods are established in many areas. Whether Kanban, Scrum, Design Thinking or Extreme Programming, each of these methods has different advantages fwhen it comes to working on projects. Due to its original application in software development, agile project management is particularly suitable for projects in the STEM sector but can easily be applied to other areas and industries as well.

Why should you work with freelancers?

When working with freelancers, companies have not only advantages regarding cost-effectiveness. They are also working with experts who have many years of professional experience. Thus, these workers are characterized by a high compatibility with different teams. At the same time, freelancers can work highly independently and self-sufficiently. Another plus: an external team members come to the company with a fresh view. In this way, they can provide new input and unbiased input on projects. Beyond these advantages, freelancers are ideally prepared for collaboration in agile project teams.

Why freelancers are an advantage for working in Agile teams

Agile project management requires a high degree of initiative, personal responsibility, and the ability to work independently. Freelancers naturally bring these skills with them. They must organize their tasks themselves and take direct responsibility for everything they do.

In an agile project team, freelancers can bring all their advantages to the table. At the same time, companies can strengthen their teams with freelancers in a targeted manner to increase the efficiency of the entire project.

How to successfully implement agile project management with freelancers

Even though freelancers usually have all the necessary skills for a smooth collaboration in agile teams, employers should consider certain important aspects in advance:

Communicate clearly:

Successful project management requires fast and transparent communication. It is therefore always an advantage if the freelancers assigned are familiar with the project management tools the team is using. It can be beneficial to provide a quick introduction to the tools used during onboarding so that everyone is on the same page.

Assign roles precisely and communicate deadlines clearly:

As mentioned above, freelancers are highly self-organized and can work autonomously. It is therefore more important to integrate them well into the project team and to define their role precisely.

Agree on the agile project management method in advance:

For the project management to achieve its objective, all participants should understand and ideally internalize the respective method used. Therefore, the method should be clarified, and a brief introduction can be provided in advance. The job-requirements should be already clearly defined when selecting a specialist for the project team.

Conclusion

Agile project management methods are ideal for collaborating with freelancers if the required conditions are fulfilled

Freelancers can work in agile project teams without any problems. For the collaboration to be successful, the freelancers should have the necessary knowledge of the agile project management methods used and should be familiar with the use of project management tools. Once this is the case, nothing stands in the way of a productive and constructive collaboration with freelancers in agile teams.