“De politici moeten beseffen dat die zogenaamde technologieën van de toekomst vandaag al breed gebruikt worden.” Stijn Broecke is al bijna 8 jaar ‘senior economist’ bij de OESO in Parijs. Vanuit het directoraat ‘Werkgelegenheid, Arbeid en Sociale Zaken’ leidt hij een team van een tiental economisten dat zich concentreert op de toekomst van werk en de impact van AI in het bijzonder. Met hem bekijken we hoe de OESO omgaat met de groeiende impact van AI. [Lees meer …]
Alle berichten van #Philip Verhaeghe
Het jaarlijks Vlaamse Arbeidsmarktcongres van begin december bood de aandachtige toehoorder een duidelijk overzicht van de arbeidsmarkt uitdagingen waar we in 2025 voor staan. De structuur van het congres was gebaseerd op de vijf beleidsprioriteiten van Zuhal Demir, de nieuwe Vlaamse minister van werk.
De Europese AI Act zal grote veranderingen veroorzaken bij de aanpak en de dienstverlening van organisaties en NextConomy partners. Na de toelichting van het wettelijke kader in deel 1 en onze tien algemene praktische suggesties over de grote HR-impact in deel 2, gaan we nu dieper in op de specifieke gevolgen van de AI Act voor de Managed Service Provider dienstverleners en de gebruikers van VMS-systemen. [Lees meer …]
Opkomende technologieën zoals kunstmatige intelligentie (AI) en digitale platforms veroorzaken een ingrijpende verandering in de wijze waarop we in allerlei sectoren (samen)werken. De snelle verspreiding van Generatieve AI betekent ook een waar keerpunt in ons denken over de toekomst van werk. Dat beseft Jovana Karanovic van Reshaping Work maar al te goed. [Lees meer …]
Gebruikt je onderneming AI-systemen om kandidaten te selecteren, sollicitaties te analyseren of kandidaten te evalueren? Beschik je over AI-systemen die zelf beslissingen nemen over promoties, ontslagen en taaktoewijzingen op basis van persoonlijke kenmerken en gedrag? Lees dan zeker onze praktische suggesties over de grote -HR-impact van de Europese AI Verordening. [Lees meer …]
Thomas Van Eeckhout geeft meteen aan dat niets tijdens zijn schoolgaande jeugd liet vermoeden dat hij ooit – en al op vrij jonge leeftijd – CEO zou worden, en dan nog van ’s lands beste KMO-werkgever. Hij was geen uitzonderlijke student en koesterde geen uitgesproken ambities. Het is maar ‘onder lichte druk’ van zijn moeder dat deze jongste van vier hogere marketingstudies aanvatte met de bedoeling vertegenwoordiger te worden. Het werd net iets anders… [Lees meer …]