Uit een recent onderzoek van Solvus naar de staat van Total Talent Management in Belgische organisaties blijkt dat veel bedrijven de strategische waarde van TTM erkennen. Maar toch rijst bij heel wat HR-leiders dezelfde vraag: hoe vertaal je de drie pijlers van TTM – Build (het ontwikkelen van talent), Buy (het aantrekken van talent) en Borrow (het beheren van flexibel talent) – naar de dagelijkse realiteit?
Ecosysteem - Bekijk alle berichten
Op 7 oktober 2025 organiseerde NextConomy een webinar waarbij Luc Engels, CEO van Solvus en USG Public Sourcing, duiding gaf bij de resultaten van het onderzoeksrapport “Shaping the Future of Talent”. In gesprek met Marleen Deleu (NextConomy) gaf hij zijn visie op hoe bedrijven hun talentenbeleid kunnen heruitvinden in een arbeidsmarkt die tegelijk krap, complex en hyperdynamisch is.
De arbeidsmarkt staat op een kantelpunt. Bedrijven kampen met structurele tekorten aan talent, terwijl andere markten en organisaties net overspoeld worden door een grote toestroom aan sollicitaties. De verdere expansie van de talent-economie en de snelle doorbraak van artificiële intelligentie zorgen voor fundamentele verschuivingen. Wat betekenen deze ingrijpende trends voor recruiters en kandidaten? Marleen Deleu, Director Trends & Insights NextConomy, ging hierover in gesprek met Farid El Machaoud, co-founder en CEO van Wiggli. [Lees meer …]
De economische onzekerheid is volgens Jon Younger hét geschikte moment voor bedrijfsleiders om hun personeelsbestand te herbekijken. Hij belicht de voordelen van een flexibele, gemengde workforce, biedt een antwoord op nog aanwezige vooroordelen en roept op om deskundigen in te schakelen. [Lees meer …]
Recent onderzoek (April 2021) van MIT Sloan Management Review in samenwerking met Deloitte, maakt duidelijk dat er een nieuwe visie op’ het personeelsbestand’ nodig is. [Lees meer …]