"Exploring the future of work & the freelance economy"
SLUIT MENU

Over Mark van Assema

Mark is HR projectleider en adviseur in het optimaal benutten van de flexibele schil. Hij staat daarin voor een gelijke behandeling van alle werkenden, door HR en de rest van de organisatie, los van hun contractvorm.

Mark heeft een sterke IT achtergrond en kan hiermee een HR organisatie goed helpen om de vertaling te maken van wensen naar techniek. Hij zet graag innovatieve HR technologie in zodat alle werkenden zich kunnen ontwikkelen naar een volgende stap. Hij heeft in 2014 freelink opgericht. Een zeer innovatief platform om freelancers en organisaties via hun gedeelde netwerk te koppelen, transparant en zonder formaliteiten. Toen nog te vooruitstrevend voor de markt.

Professioneel inhuren
TTM-volwassenheid omhoog bij ProcureCon Total Talent

Dat inkoop inmiddels niet meer uitsluitend vanuit kostenbesparingen naar externe inhuur kijkt, werd duidelijk tijdens de speciale Total Talent editie van ProcureCon. De volwassenheid ten opzichte van Total Talent (Management) is merkbaar gestegen, en sommige organisaties zoals Unilever en Philips zijn al behoorlijk ver. Mark van Assema geeft een overzicht van de belangrijkste presentaties. [Lees meer …]

Professioneel inhuren
Het T3L model deel 1: een nieuwe visie op de flexibele schil

Als men het heeft over ‘de flexibele schil’, heeft flexibel betrekking op de contractuele status. Het gaat dan bijvoorbeeld over uitzendkrachten, consultants en freelancers. Om deze groep werkenden te integreren binnen HR-processen en #HRTech geeft de contractstatus meer verwarring dan richting. In dit alternatieve model laten we contractstatus vallen en heeft ‘flexibel’ betrekking op de ‘toegangsstatus tot de organisatie’. Het zegt dan iets over hoe nauw je met elkaar samenwerkt. [Lees meer …]

Opdrachtgever
Waarom een D&I beleid zonder TTM onzinnig is

Door de vele ontwikkelingen van de afgelopen 3-5 jaar, zowel sociaal als technisch, is HR zich steeds meer bewust van hun rol in het Diversiteit en Inclusiviteit (of D&I) debat. Naast geslacht, ras, religie en leeftijd is er nog een ander vooroordeel waar HR rekening mee moet houden. Alleen met Total Talent Management kan de bias tegen het contracttype worden weggenomen. [Lees meer …]

Opdrachtgever
Moderne Werk-Gevers: werk bieden aan ieder beschikbaar talent

De modern werkende is zelf in controle over het hoe, waar en waarom hij werkt. Om de steeds complexere arbeidsmarkt met een flexibeler beroepsbevolking succesvol in te zetten, volstaan de HR methodes van de twintigste eeuw niet meer. Voor organisaties zijn er flinke uitdagingen, maar dat zijn, gelukkig, ook wel enorme kansen. Door met deze ontwikkelingen rekening te houden in de organisatie- en hr-strategie ben je de concurrentie voor. [Lees meer …]

1 2