Maandelijkse archieven: augustus 2021

“Een goede coach helpt je om te onderzoeken wat jij wil en niet wat je denkt wat mogelijk is”

“Een goede coach helpt jou om kritisch na te denken over je freelanceleven en de doelen die je wil bereiken”, zegt business coach Gerrit Vromant.

“Een coach helpt jou om kritisch na te denken over je ondernemerschap en stimuleert je om nieuwe mogelijkheden te vinden”, steekt Gerrit van wal. Samen met zijn partner Elke Gunst stampte hij Youtopia uit de grond waar ze coaches helpen om hun business te doen groeien.

Welke type coaches zijn interessant voor freelancers?

Gerrit: “Als freelancer heb je een eenvoudig businessmodel. Met een paar vaste opdrachtgevers heb je snel een stabiel inkomen. Wanneer je tevreden bent met je klanten, het aantal uren dat je werkt, met wat je verdient … dan hoef je niet veel meer aan marketing aan te doen.”

“Maar als je droomt van meer klanten of een ander verdienmodel dan bijvoorbeeld het uurtje-factuurtje, dan ga je moeten kiezen voor een andere business. En dat is niet zo eenvoudig. Want als freelancer zit je vaak vast in wat je kent en zie je niet altijd meteen je troeven. Een coach helpt jou om je denkprocessen bij te sturen en om je te focussen op je doelen, wat je echt wil en wat bij jou past.”

Blinde vlekken

Waarom zou je als freelancer een coach inhuren?

“We hebben allemaal onze blinde vlekken. Dingen die we voor waar aannemen, maar die dat niet persé zijn en soms zelf flagrante leugens zijn. Zoals het uurtarief dat je op je werk plakt, vaak gebaseerd op het bedrag dat anderen vragen. Een coach wijst jou op de dingen die je nu doet en die je van je doel afhouden.”

“Zo denken veel freelancers dat ze maximaal 100.000 euro per jaar kunnen verdienen. Dat is inderdaad een mooie omzet, maar wie heeft nu exact bepaald dat dat het maximum is? Niemand. Door op een andere manier te werken, kan je nog meer verdienen. Een goede coach helpt je om te onderzoeken wat jij wil en niet wat je denkt dat mogelijk is.”

“Verwacht wel niet van jouw coach dat die jouw problemen gaat oplossen. Dat moet je zelf doen. Maak dus tijd vrij voor je traject, doe de denkoefeningen die je opgelegd krijgt …

Hoe herken je een goede coach?

“Neem daarin je verantwoordelijkheid. Op social media zie je veel advertenties van coaches die hun diensten of producten verkopen. Stel je steeds de vraag of je die diensten nodig hebt. Check de persoon: leidt die het leven en de business die je ook graag wil, heeft die een manier van werken die bij jou past, wil jij op dezelfde manier omgaan met je social media, marketing …? Kortom, past wat die voorstelt bij jou?”

“Ga ook de coach die je interesseert volgen. Wat post hij of zij op social media? Vraag ook na bij anderen en bel de coach eventueel op.”

“Denk ook na over het coachingtraject zelf. Wat heb jij het liefst: een één-op-één-gesprek, online in een groep, een live event of een internationaal congres? Elke formule heeft zijn voor- en nadelen.”

Heb jij zelf al samengewerkt met een coach?

“Uiteraard. Ik laat me regelmatig coachen en ik volg heel veel online programma’s. Elke en ik zijn graag pioniers in ons vakgebied en leren dus continu bij. Elk jaar spenderen we ongeveer 50.000 euro aan cursussen, coaching en persoonlijke ontwikkeling.”

“Trouwens, achter elke goede coach staat een goede coach. Je laten begeleiden is belangrijk wanneer je vooruit wil gaan.”

Geplaatst in Freelancer, Vakmanschap | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor “Een goede coach helpt je om te onderzoeken wat jij wil en niet wat je denkt wat mogelijk is”

De arbeidsmarkt staat in brand

Deze noodkreet stuurde een uitzendkantoor recent naar Federgon, de beroepsvereniging van HR-dienstverleners in België. En ze zijn niet alleen. Ook in Nederland toont een rapport van ABN AMRO van juli 2021 aan dat de economische vooruitzichten in de zakelijke dienstensector rooskleurig zijn, met name voor de uitzendbedrijven in Nederland. Helaas, er is een donkere rand aan deze gouden toekomst: waar halen we zo snel al die uitzendkrachten vandaan?

De cijfers bevestigen de mismatch

“Ik kan alleen maar bevestigen dat wij ook steeds meer signalen krijgen van openstaande vacatures en mismatches, op alle niveaus ..”, aldus Paul Verschueren, Directeur Vlaanderen bij Federgon.

Dit signaal wordt overigens ondersteund door tal van recente arbeidsmarktindicatoren, vervolgt hij. Zo is de vacaturegraad alweer op een zeer hoog peil, en is bovendien sterk toegenomen de voorbije periode. Ook VDAB ziet een sterke toename van het aantal vacatures, zowel rechtstreeks gemelde, maar tevens van uitzendvacatures en recruterings- en selectie-activiteiten.

Opmerkelijk dat een deel van de potentiële arbeidsreserve als gevolg van tijdelijke werkloosheid (nog steeds) niet beschikbaar is

Wat met tijdelijk werklozen?

Paul Verschueren wijst er verder op dat eind juni nog steeds ca 90.000 mensen in tijdelijke werkloosheid waren. “Opmerkelijk dat een deel van de potentiële arbeidsreserve als gevolg van tijdelijke werkloosheid (nog steeds) niet beschikbaar is” stelt hij.

Dit wordt overigens prima weergegeven in een nieuwe definitie van de werkzaamheidsgraad waarbij mensen die langer dan drie maanden onafgebroken tijdelijk werkloos zijn niet langer worden opgenomen bij de werkenden.

Wat nu?

Zoals de zaken er nu voorstaan dreigt het potentieel van de economische relance niet volledig te kunnen worden benut.

Is de situatie dan hopeloos? Niet noodzakelijk aldus Federgon. De boodschap is immers duidelijk: mensen moeten op de arbeidsmarkt worden gehouden en zoveel mogelijk mensen (werklozen en inactieven) moeten worden toegeleid naar de arbeidsmarkt.


Mensen moeten op de arbeidsmarkt worden gehouden en zoveel mogelijk mensen (werklozen en inactieven) moeten worden toegeleid naar de arbeidsmarkt.


De activering van langdurig arbeidsongeschikten staat hoog op de (politieke) agenda en is de verantwoordelijkheid van alle betrokken partijen (werkgevers, werknemers, overheden, mutualiteiten, verzekeraars, …). Federgon heeft daartoe een actieplan opgemaakt met 12 concrete aanbevelingen voor het beleid.  Hierbij vertrekken ze enerzijds van het aanbieden van begeleiding en anderzijds van het inzetten op transities naar een andere job onder meer via het innovatieve concept van de “Transitietrajecten”.

“Dit zou dan ook hét thema moeten zijn voor de werkgelegenheidsconferentie van september”, aldus Paul Verschueren. “ Dan wordt dit echt een opstap naar de 80% werkzaamheidsgraad die de regeringen voor ogen hebben. “

In tussentijd

Het probleem van de schaarste zal niet in 1-2-3 opgelost zijn, zoveel is duidelijk. Als ‘klant-gebruiker’ kan u maar best de verwachtingen temperen, en op niveau van uw eigen organisatie maatregelen nemen om slimmer en meer efficiënt met het schaarse aanbod aan talent om te gaan. De toestand is nog niet hopeloos, maar wel ernstig!

Geplaatst in Opdrachtgever, Werven | Tags , , , , , , , | 1 Reactie