Economische onzekerheid, een structureel krappe arbeidsmarkt en de snelle opkomst van artificiële intelligentie zetten het klassieke HR-model onder druk. Steeds meer organisaties beseffen dat ze hun talent niet langer uitsluitend intern kunnen managen. Managed Service Providers (MSP’s) evolueren daardoor van operationele leveranciers naar strategische partners in Total Talent Management. Hoe kijken Ellen Saeys (TAPFIN) en Geert Volders (Right Management) naar deze evolutie? [Lees meer …]
totaltalentmanagement - Bekijk alle berichten
Sinds april van dit jaar staat Mikael Lindmark aan het roer van Nétive. Met zijn jarenlange ervaring in zowel de vaste als de flexibele arbeidsmarkt kent hij het speelveld als geen ander. “Als grootste VMS-speler in Nederland is Nétive verrassend compleet. En het potentieel is nog lang niet uitgeput.” [Lees meer …]
Toen Loukmane Boukandrouj in 2022 bij de Belgische biotechspeler Galapagos mee de schouders zette onder een Total Talent Acquisition-strategie, voelde hij vooral dat er iets niet klopte. Het biotechbedrijf groeide razendsnel, maar het zicht op de ingehuurde talenten – honderden consultants die een cruciale rol speelden in de kernactiviteiten – was zo goed als onbestaande. [Lees meer …]
‘Hoe bouw je een geïntegreerd, toekomstbestendig workforcebeleid?’ Over deze uitdaging bogen zich HR-managers, inkopers, recruiters, MSP-experten, staffing suppliers en consultants tijdens de derde editie van de Total Workforce Summit, georganiseerd door NextConomy, op 27 november 2025 in de Koninklijke Bibliotheek van België (Brussel). Het programma bracht een mooie mix van keynotes, interactieve breakoutsessies en praktijkcases over de kracht van Total Talent Management (TTM). [Lees meer …]
In een uitdagende techsector, waar vaardigheden sneller veranderen dan strategieën, onderscheidt WirelessCar zich door de manier waarop het bedrijf talent rekruteert en aanmoedigt om professioneel te blijven groeien. “Voor mij betekent Total Workforce Management met een holistische blik kijken naar talent en competenties, en dit zowel voor vaste medewerkers, consultants, freelancers en partners”, zegt Anna Gunlycke, Global Head of People & Talent Growth bij WirelessCar. “Competenties zijn de sleutel – je begint met het identificeren van de talentbehoeften binnen je organisatie, en pas daarna bepaal je hoe je mensen aantrekt, of dat nu op korte of lange termijn is.” [Lees meer …]
In de snel veranderende arbeidsmarkt van vandaag kunnen organisaties het zich niet langer veroorloven om in silo’s te denken als het om talent gaat. De grens tussen vast en tijdelijk werk vervaagt snel – en voor wereldwijde innoverende bedrijven zoals Envalior is die verschuiving geen uitdaging, maar een kans.
Mark Ryan, hoofd Talent Acquisition bij Envalior, legt uit: “We zijn gestopt met het behandelen van tijdelijk werk als een transactionele dienst en zijn het gaan beschouwen als deel van ons talenten ecosysteem. [Lees meer …]
Uit een recent onderzoek van Solvus naar de staat van Total Talent Management in Belgische organisaties blijkt dat veel bedrijven de strategische waarde van TTM erkennen. Maar toch rijst bij heel wat HR-leiders dezelfde vraag: hoe vertaal je de drie pijlers van TTM – Build (het ontwikkelen van talent), Buy (het aantrekken van talent) en Borrow (het beheren van flexibel talent) – naar de dagelijkse realiteit?
In het voorjaar van dit jaar werd de Total Talent Management Award 2025 uitgereikt aan Claudia Zwitser en Guus Van Rens, allebei werkzaam bij NS. Hun verhaal over de integratie van vaste én flexibele vacatures op één werkenbij-site van de Nederlandse Spoorwegen charmeerde de jury van de Total Talent Award. Tijdens de Total Workforce Summit van 27 november 2025 – waar HR-professionals, arbeidsmarktexperts en innovators van de partij zijn – lichten ze nogmaals toe hoe de lancering van een geïntegreerde jobsite transparantie op de werkvloer bevordert. [Lees meer …]