Elke Jeurissen werkt al meer dan 25 jaar voor verschillende bedrijven en overheden. Haar missie: divers talent volledig laten ontwikkelen binnen organisaties. Een 4-tal jaren geleden startte ze met het begeleiden van bedrijven richting inclusief leiderschap. Ze deelt haar visie en de hefbomen voor een inclusieve werkplek. [Lees meer …]
“België stelt zich als doel tegen 2030 een werkzaamheidsgraad van 80% te behalen. Hiervoor moeten nog 600.000 extra mensen aan het werk gezet worden”, aldus Ann Cattelain, CEO van Federgon. Samen met Natasja Engels, Legal Advisor en Coördinator commissie Projectsourcing bij Federgon, is ze van mening dat projectsourcing deze uitdaging kan tackelen. [Lees meer …]
De wereld wordt gekenmerkt door een waarde- en datagedreven economie, waarin de impact van het steeds groeiend aantal freelancers en kenniswerkers groter wordt. Katja Schipperheijn, internationaal erkende leerstrateeg, ziet een opportuniteit tot verbetering door het ontwikkelen van lerende eco-systemen. [Lees meer …]
In een markt waar schaarste alom tegenwoordig is, wint welzijn binnen organisaties aan belang. Elke Van Hoof spreekt met organisaties over strategisch welzijnsbeleid. Ze denkt samen met hen na over een breed beleid, dat heel wat componenten bevat die om specifieke competenties vragen. Competenties die niet altijd in de organisatie zelf te vinden zijn. Het inschakelen van externe medewerkers kan dan een oplossing bieden. [Lees meer …]
“België is zeker niet de slechtste leerling in de klas, maar contingent workforce verdient een hogere plek op de agenda binnen organisaties.” Volgens Natascha Hauman van ProBuy Expertise kan op gebied van de inzet van extern talent nog heel wat vooruitgang gemaakt worden.
[Lees meer …]
Tien jaar geleden was een start als jonge, onervaren freelancer niet evident. Procurement Digitalist Françoise Peers waagde toch de sprong en heeft de visie ten opzichte van freelancers zien evolueren binnen bedrijven. [Lees meer …]
Elke De Loecker (Talent Solutions): “We moeten ons er bewust van zijn dat we een grote groep talent vandaag niet aanspreken. Mensen die misschien niet perfect binnen je plaatje passen, maar die wél te herscholen zijn.” [Lees meer …]
Een advocatenkantoor dat een niet-jurist als CEO aanduidt, het was een primeur in de advocatuur in België toen Karen Braeckmans aan boord stapte bij Monard Law. Ze geeft haar visie op de flexibele workforce transitie in de advocatuur en deelt haar toekomstplannen. [Lees meer …]
Een succesvolle organisatie teert vandaag al lang niet meer enkel en alleen op vaste werknemers. Ook een flexibele pool aan talenten is tegenwoordig een vaste waarde in de HR-strategie van bedrijven die de trein richting de toekomst niet willen missen. Tijdelijk talent werven vraagt natuurlijk energie, tijd en geld. Maar ook een goed zicht op de regelgeving en interne structuren. Kortom: om die instroom aan talent optimaal te laten verlopen en te laten renderen, zijn gestroomlijnde bedrijfsprocessen nodig. [Lees meer …]
Interview met Veerle Vastmans, partner bij BDO én kersverse voorzitter van de commissie Interim Management van Federgon, naar aanleiding van haar nieuwe uitdaging bij de federatie van HR-dienstverleners. [Lees meer …]
