"Exploring the future of work & the freelance economy"
SLUIT MENU

Projectsourcing: flexibiliteit en expertise voor bedrijven en werknemers

Ontdek hoe je als organisatie door middel van projectsourcing snel en efficiënt kunt inspelen op veranderende competentiebehoeften, terwijl je juridische valkuilen vermijdt.

Toepassingsgebied – wanneer is projectsourcing aangewezen?

Voor opdrachtgevers?

  • Een duidelijk werkgeverschap: het projectsourcingbedrijf zorgt voor administratieve- en HR- ontzorging
  • Het belang van een flexibele schil: het is wenselijk om de juiste skills en competenties in huis te hebben op het moment dat deze nodig zijn. Het is niet noodzakelijk dat een bedrijf ten allen tijde gespecialiseerde kennis in huis heeft, maar wel dat een bedrijf de juiste partner kiest om snel te kunnen schakelen en de juiste kennis en kunde binnen te halen wanneer nodig. Projectsourcing speelt als sector gericht in op die noden van bedrijven en is aangepast aan de snel wijzigende behoeften van de arbeidsmarkt.
  • Inspelen op snel wijzigende competentiebehoeften: directe en snelle inzetbaarheid van projectmedewerkers

Voor werkenden?

  • Juridische zekerheid en duidelijkheid: projectsourcingmedewerkers worden doorgaans aangeworven met een contract van onbepaalde duur en hebben bovendien de garantie dat bij het beëindigen van het project bij een opdrachtgever, het projectsourcingbureau een oplossing zoekt om hen in te schakelen in een nieuw project bij een andere opdrachtgever.
  • De loopbaan in handen nemen: projectsourcing wordt beschouwd als een ideaal instrument om zich te oriënteren naar andere mogelijkheden op de arbeidsmarkt, maar tevens als een instrument dat de mogelijkheid biedt een professioneel netwerk uit te bouwen. Flexibiliteit en inzetbaarheid zijn twee belangrijke troeven van de projectsourcingmedewerker.
  • Groeien binnen de loopbaan: werknemers worden opgeleid, begeleid en gecoacht

Wettelijke beperkingen – wanneer is deze vorm van externe arbeid niet aangewezen, cq. verboden?

  • Geen overdracht van gezag

Tips om de aansprakelijkheid als opdrachtgever voor projectsourcing te beperken

  • Geen gezag overdragen : beslissingen over de aanwerving, promotie, tucht, ontslag, vakantieregeling, evaluatiegesprek, aanvraag arbeidskaart, en loonbepaling zijn elementen die enkel aan de werkgever toekomen.
  • Instructies detailleren en voldoende ruim formuleren in dienstenovereenkomst

Mogelijke sancties voor de opdrachtgever in geval van overtreden van de wetgeving

  • Verboden ter beschikkingstelling wordt bestraft met sanctie niveau 3:
  • Strafrechtelijke geldboete: 800 tot 8000 euro
  • Administratieve geldboete: 400 tot 4000 euro
  • Ook kan er een overeenkomst van onbepaalde duur ontstaan tussen de opdrachtgever en de werknemer.
  • De opdrachtgever kan hoofdelijk aansprakelijk gesteld worden voor achterstallig loon, rsz-schulden, ontslagvergoedingen,…

Fiscale – / sociale zekerheid – / arbeidsrechtelijke voordelen voor opdrachtgevers van deze vorm van inhuur?

  • Administratieve- en HR-ontzorging
  • Geen rekruteringskosten en geen tijd verliezen met zoeken van juiste kandidaat
  • Opdrachtgever moet projectmedewerkers niet opleiden, evalueren, coachen…

Gedragsregels voor projectsourcing – welke gedragscodes zijn (eventueel) van toepassing?

Het Federgon Certified Membership Projectsourcing kwaliteitslabel bestaat uit twee nauw met elkaar verbonden pijlers, namelijk een deontologische code en een audit uitgevoerd door een extern organisme, namelijk BDO Belgium, dat hier optreedt als auditbureau. Via de audit wordt, onder meer, de correcte invulling van de regels vervat in de deontologische code gecontroleerd. Deze sectorspecifieke deontologische code komt bovenop het Kwaliteitscharter van Federgon dat door alle leden van de federatie onderschreven moet worden.

Doelstelling van het label is het vrijwaren van de belangen van de projectmedewerkers, de opdrachtgevers en de sector. Het biedt garanties over de juiste toepassing van de regelgevingen.

Ultieme tips – Do’s en don’ts om de samenwerking optimaal te laten verlopen, juridische risico’s te vermijden en een aantrekkelijke opdrachtgever te zijn voor projectsourcing

Do Don’t
  • Een dienstverleningsovereenkomst sluiten
  • Project duidelijk omschrijven
  • Instructies nauwkeurig omschrijven
  • Als opdrachtgever gezag uitoefenen
  • Prosmedewerkers als internen beschouwen
  • Prosmedewerker zonder welbepaald project laten meedraaien

 

Download de Juridische gids inzetten extern talent in België

NextConomy is trots op deze eerste bundeling ooit van het wetgevend kader voor het inzetten van externe talenten in België. Deze gemakkelijk te begrijpen handleiding is het resultaat van eigen onderzoek en ervaringen, aangevuld met juridische kennis van partners. Download gratis de Juridisch gids inzetten extern talent in België.

Lees ook :

Redactie / Rédaction / Editors NextConomy Bekijk alle berichten van NextConomy