Potentieel van extern talent kan beter benut worden

Medewerkers en klanten zien groeien, dat is de drijfveer van Warda El Azzouzi. Ze houdt een pleidooi om het volledig potentieel van extern talent te benutten.

“Het is fijn om zowel de interne als externe groei mee te realiseren”, benoemt Warda El Azzouzi, Managing Director van USG Professionals, enthousiast haar passie. Een passie die, in een veranderende context, met uitdagingen komt en waar ze met volle goesting voor blijft gaan. “Het is belangrijk om je steeds opnieuw voor te bereiden op de toekomst, zonder je daarin te verliezen.”

Steeds meer organisaties professionaliseren het inhuren van hun externe talenten. NextConomy brengt daarom een reeks met interviews rond het centrale thema “Women in Contingent Workforce Management’. Met deze gesprekken willen we inspireren en inzichten delen met iedereen die van ver of dichtbij betrokken is met het inhuren van externen in organisaties. In het bijzonder willen we andere vrouwen laten zien dat er boeiende loopbanen zijn in een domein dat nog relatief nieuw en onbekend is, maar dat wel toekomstgericht en van toenemend strategisch belang voor organisaties is.

Ieder zijn core business

Elk bedrijf heeft zijn kernactiviteiten waar ze sterk in zijn en waarmee ze het verschil maken voor al hun stakeholders. Door het snel schakelen van het USG Professionals team op het moment dat er zich noden voordoen, verliest de klant haar focus niet.

“Alleen geraak je nergens. Om te kunnen schalen, heb je een sterk team van experten nodig. When people grow, business grows.”, is Warda’s credo voor zowel haar eigen organisatie als haar klanten.

When people grow, business grows.

Dezelfde taal spreken om snelheid en kwaliteit te garanderen

In een sterk evoluerende markt met een snel veranderende vraag naar skills, is het aanschakelen van een pool van externe talenten noodzakelijk. Binnen USG Professionals bouwen mensen met een jarenlange specifieke sectorkennis aan een uitgebreid netwerk van multiskilled professionals. Bovendien spreken ze de taal van hun kandidaten én de klant. De perfecte combinatie om snelheid te maken volgens Warda.

Snelheid en kwaliteit zijn immers cruciaal om vlot een antwoord te bieden op de vraag van de klant. Hun uitdaging, die er is vanwege een issue in business continuïteit of omwille van grote projecten, is vaak te herleiden tot de nood aan een specifieke expertise. “Snel kunnen schakelen is de boodschap en dan kan je niet van nul beginnen.”

Er valt meer te halen uit de objectieve kijk en de vaardigheden van externe professionals. Ze brengen immers expertise en nieuwe inzichten die een verrijking zijn voor de organisatie.

Extern talent als verrijking van een organisatie

Elk bedrijf heeft een groeiambitie. Groeien en schalen vraagt om experten die meewerken, meedenken en innovatieve ideeën of nieuwe inzichten meegeven. “Er valt meer te halen uit de objectieve kijk en de vaardigheden van externe professionals. Ze brengen immers expertise en nieuwe inzichten die een verrijking zijn voor de organisatie.”

Warda stelt vast dat het maximaal potentieel van dit extern talent vaak onbenut blijft. De klant bekijkt het vanuit een afgebakend project, terwijl er meer synergiën mogelijk zijn. “Maak gebruik van het feit dat je de kennis en kunde in huis hebt en bekijk die vanuit het volledige potentieel. Zo kan je als inhurende organisatie blijven focussen op de zaken die ertoe doen.”, raadt ze bedrijven aan.

Maak gebruik van het feit dat je de kennis en kunde in huis hebt en bekijk die vanuit het volledige potentieel zodat je je als inhurende organisatie kan focussen op de zaken die ertoe doen.

Inhuren van kennis en kunde voor focus op de toekomst

Bepaalde opdrachten uitbesteden aan externe medewerkers zorgt ervoor dat je de ruimte hebt om na te denken over de strategie voor de toekomst. Hierin is het belangrijk te weten wat de sterktes van het externe talent zijn en hoe die kunnen bijdragen aan de toekomstvisie en het strategisch plan dat op tafel ligt.

“De uitdaging is ervoor te zorgen dat, in tijden van hoge nood aan extra resources, ook tien of twintig procent van de tijd besteed kan worden aan de reflectie over wat anders of beter kan in functie van de strategie en doelstellingen.”

OVER WARDA EL AZZOUZI

Met haar uitgebreide ervaring in uiteenlopende functies binnen Operations, Business Development en HR Management, heeft Warda El Azzouzi, Algemeen Directeur van USG Professionals, diepgaande sectorkennis opgebouwd. Deze expertise stelt haar in staat om samen met haar team de perfecte match te realiseren tussen hooggekwalificeerde projectconsultants en freelancers, en uitdagende projecten.