Uit een recent onderzoek van Solvus naar de staat van Total Talent Management in Belgische organisaties blijkt dat veel bedrijven de strategische waarde van TTM erkennen. Maar toch rijst bij heel wat HR-leiders dezelfde vraag: hoe vertaal je de drie pijlers van TTM – Build (het ontwikkelen van talent), Buy (het aantrekken van talent) en Borrow (het beheren van flexibel talent) – naar de dagelijkse realiteit?
visie - Bekijk alle berichten
Op 7 oktober 2025 organiseerde NextConomy een webinar waarbij Luc Engels, CEO van Solvus en USG Public Sourcing, duiding gaf bij de resultaten van het onderzoeksrapport “Shaping the Future of Talent”. In gesprek met Marleen Deleu (NextConomy) gaf hij zijn visie op hoe bedrijven hun talentenbeleid kunnen heruitvinden in een arbeidsmarkt die tegelijk krap, complex en hyperdynamisch is.
Onder leiding van Prof. Filip Haegdorens voerden studenten verpleegkunde van de Universiteit Antwerpen eind 2022 een studie uit naar het al dan niet combineren van jobs in de zorgsector en de beweegredenen hiervoor. Uit de resultaten van dit in februari 2023 afgesloten onderzoek blijkt dat 38% van de Vlaamse verpleegkundigen verschillende jobs combineert. “Ongeveer de helft van de respondenten doet dit vanuit financiële motieven”, aldus Filip Haegdorens. “Men zegt vaak dat zorg- en verpleegkundigen voornamelijk vragende partij zijn voor werkbaar werk en een focus op kerntaken. Dat klopt, maar volgens mij is dit slechts een deel van de puzzel.” [Lees meer …]
“Hervormingen in de zorg moeten niet vertrekken vanuit zogenaamde statuten van zorgprofessionals, ideologieën of traditionele denkkaders, maar vanuit het perspectief van en het belang van patiënten, bewoners en hun naasten.” Aan het woord: Dominique Vandijck, professor gezondheidseconomie aan de Universiteit Gent en co-CEO van Stop Darmkanker. Hij pleit voor een vernieuwende hr-aanpak, onderlinge complementariteit en een goed afgestemde coördinatie van zorg. [Lees meer …]