Mijn medewerkers bieden veel weerstand. Ze snappen niet dat de bedrijfsveranderingen goed voor hen zijn. Het is een veelgehoorde uitspraak bij ceo’s. “Bullshit”, zegt antropologe Jitske Kramer. Volgens haar moeten we meer rond een ‘kampvuur’ zitten. [Lees meer …]
Een organisatie met een cultuur gedreven door een doel en duidelijke verwachtingen, motiveert en inspireert de werknemers. Er wordt een hogere betrokkenheid bij het werk en in de interactie met anderen gecreëerd, wat leidt tot meer engagement en een hogere productiviteit.
Maar, wanneer leiders een gesloten talentcultuur creëren, wordt cultuur eerder een beperking dan een oplossing. [Lees meer …]
In een opiniestuk in Made in Limburg vertelt Joël Stockmans, CEO van hr-dienstverlener Umani Group, over zijn recente ontmoeting met een aantal jongeren aan de hogeschool. Hij legde hen 3 pertinente stellingen voor, en de antwoorden waren verrassend. In ieder geval knoopt Stockmans er conclusies aan vast die voor elke bedrijfsleider tot nadenken moeten stemmen. [Lees meer …]
De blijvende groei en ontwikkeling van platformen en andere vormen van ‘niet-standaard’ werk, vraagt om een goed geïnformeerde reactie van beleidsmakers. Eerlijke en fatsoenlijke omstandigheden zijn nodig voor miljoenen werkenden, die buiten de bescherming vallen van een traditionele arbeidsovereenkomst. Die oproep staat in een nieuw rapport, uitgebracht door Reshaping Work. [Lees meer …]
Het realiseren van financiële overvloed als ondernemer is eenvoudiger dan je denkt. Hoe dan? Wat moet ik dan NU doen? Poppen deze vragen ook op in jouw hoofd? [Lees meer …]
Recent gaf Frank Vander Sijpe, directeur HR Research bij Securex zijn visie in L’Echo over de flexibilisering van werk als antwoord op het groeiend aantal niet-ingevulde vacatures. Zijn freelancers de oplossing van de toekomst? Met welke risico’s moeten we rekening houden? [Lees meer …]
Carolien maakte een tweetal jaar geleden de overstap van werknemer naar freelancer. Na de eerste stappen in de uitzendwereld en enkele rollen als HR-verantwoordelijke besloot Carolien in bijberoep te starten als coach. Maar zoals ze zelf zegt: “ondernemerschap doet ondernemen”. Al snel besloot Carolien om de stap naar volledig zelfstandige te wagen als HR-consultant. [Lees meer …]
