P&V Group Academy biedt kwetsbare jongeren kans op tewerkstelling

P&V Groep heeft al een aantal jaren een vrijwilligerswerking waarbij medewerkers zich, vanuit maatschappelijke betrokkenheid, op vrijwillige basis inzetten voor vzw’s die door de Stichting P&V ondersteund worden.

Van externe naar interne vrijwilligerswerking

Ann Bayart, HR Director bij P&V, zag ook binnen de eigen de organisatie verschillende initiatieven ontstaan.  Daarin zag ze een kans om de kleinere projecten samen te brengen in een geïntegreerd verhaal. Zo kwam in 2024, in co-creatie tussen P&V Groep, de Stichting P&V, en de door hen ondersteunde vzw’s, een proefproject voor jongeren tot stand.

P&V Groep besteedt aandacht aan de evenwaardigheid van de vzw’s als partners in dit project.  Sommige vzw’s worden ingeschakeld om het initiatief concreet vorm te geven en een adviserende rol op te nemen, andere brengen hun kennis aan in workshops.

De P&V Group Academy wil een antwoord bieden op de hoge leeftijdspiramide en de krappe arbeidsmarkt en dit vanuit een langetermijnperspectief. – Ann Bayart

Een vrijwilligersproject met focus op win-win

Het project kreeg de naam P&V Group Academy en is een aanwervings- en opleidingstraject in een zorgzame vertrouwensomgeving.  Jongeren die tot hiertoe hun weg op de arbeidsmarkt maar moeilijk vonden, krijgen een opleiding met betaalde stage die kan uitmonden in een eerste concrete tewerkstelling.   Hierin worden ze ondersteund door collega’s binnen P&V Groep en door de vzw’s.

“Met P&V Group Academy willen we een antwoord bieden op de hoge leeftijdspiramide binnen onze organisatie en de krappe arbeidsmarkt en dit vanuit een langetermijnperspectief.”

Ann Bayart benadrukt dat P&V Groep bij iedere stap uitgaat van de win-win voor elke betrokken partij: de jongere, de medewerker, de Stichting P&V, en de vzw’s waar de stichting mee samenwerkt.

In drie stappen naar een tewerkstelling

Het traject bestaat uit drie stappen:

1. Teaser: de teaser is een dag waarop de jongeren kennismaken met de verzekeringssector en met P&V Groep. Een groot pluspunt van de samenwerking met de vzw’s is dat zij de boodschap van de verzekeraar kunnen vertalen naar de taal van de jongeren.  Voor de eerste teaser kon P&V Groep rekenen op de aanwezigheid van een 40-tal jongeren waarvan sommigen nog jonger dan 18 waren.
2. Bootcamp: in deze fase krijgen de geïnteresseerde jongeren drie dagen opleiding en workshops. Ze krijgen een beter zicht op wie ze zijn, ze worden meegenomen in soft skills en teamdynamiek, en ze maken kennis met de beginselen van het verzekeringswezen.  Aan het einde van dit bootcamp volgt de selectie voor de stageplaatsen. Daarbij wordt vooral gefocust op savoir-être en learning possibilities.

Ook wie niet kan starten met de stage krijgt een persoonlijke debriefing. Daarin leren ze waarom ze niet geselecteerd zijn, wat hun sterke punten en hun verbeterpunten zijn, en krijgen ze adviezen en denksporen voor de toekomst. Ook werden er afspraken gemaakt met de jongerenorganisaties voor de verdere begeleiding van deze jongeren.

3. Stage: de geselecteerde jongeren starten in een betaalde stage die naderhand in een tewerkstelling kan uitmonden. De stage zelf omvat een theoretische opleiding, en ook de ontwikkeling van soft skills. Daarnaast kunnen onze stagiairs rekenen op de begeleiding en expertise van een peter of meter in hun team. En ze krijgen een mentor die elke maand met hen een gesprek heeft over hoe het gaat en hoe hun stage verloopt. De stage impliceert dus ook een sterke betrokkenheid van de teams.

“Maakt deze context het mogelijk om te voorzien in een goede onboarding en zorg voor de jongere die geen ervaring heeft?  Het is de bedoeling om de jongere een volwaardige leerervaring te bieden.” – Ann Bayart

Learning agility binnen de juiste context

Het traject werd met de grootste zorg naar de deelnemende jongeren opgezet.  Maar ook de business kreeg aandacht.

“Maakt de context en het team het mogelijk om te voorzien in een goede onboarding en zorg voor de jongere die geen ervaring heeft?”, dat is de vraag die volgens Ann Bayart een antwoord dient te krijgen.

Teams die volop in verandering zijn en waar de werklast hoog is, zijn niet de meest ideale omgeving om een jongere op te nemen en de learning agility van de jongere te exploreren.  En daar blijft P&V Groep dan ook liever van weg.

“Het is immers niet de bedoeling om de jongere enkel de eenvoudige taken te geven; wel om de jongere een volwaardige leerervaring te bieden om aan het einde van het traject hun toekomstige inzetbaarheid binnen de organisatie te kunnen beoordelen.”, benadrukt Ann Bayart het belang van een goede context.

Lessons learned ook voor het reguliere aanwervingstraject

Gezien de hoge leeftijdspiramide zal P&V Groep meer en meer jongeren moeten rekruteren.  De arbeidsmarktkrapte zorgt ervoor dat ze minder mensen met ervaring en expertise zal kunnen aanwerven en dit in een en-en-en-verhaal.

“Je moet alle kanalen benutten.  Het begint bij de jonge generaties die als jobstudent of werkstudent met het bedrijf kennis kunnen maken om dan al dan niet door te stromen naar een vaste tewerkstelling.”

Hoewel de jongeren die via het reguliere traject instromen mogelijk een minder zware rugzak hebben, kunnen de lessen uit de P&V Groep Academy ook nuttig zijn voor het omgaan met diversiteit op de werkvloer.

“Het maatschappelijke engagement en de diversiteit worden steeds groter. Dit toont de brede impact van het project binnen de organisatie aan.” – Ann Bayart

Brede impact en concretisering coöperatieve gedachtengoed

De P&V Group Academy is doordrongen van het DNA van P&V Groep.  “Een cultuurbevraging bij de medewerkers leert dat het maatschappelijke engagement van de groep en de diversiteit onder de medewerkers steeds meer wordt ervaren. Dit toont de brede impact van het project binnen de organisatie aan.”  Ann Bayart is trots dat een project met slechts zeven jongeren voor die verbreding binnen het bedrijf kan zorgen.

De grootste return on investment van deze eerste lichting is dan ook de concretisering van waar P&V Groep voor staat.  Het coöperatieve gedachtengoed en het verschil dat P&V Groep wil maken, wordt niet enkel vanuit de ratio maar meer vanuit het hart en de buik uitgedragen.

Next steps

Het succesvol afronden van dit proefproject opent de deur voor een volgend traject.  In het eerste kwartaal van 2025 wil P&V Groep met een tweede traject van start gaan.  Heb je interesse in de P&V Group Academy?  Bekijk dan zeker dit filmpje.

Lees ook

• Helft van de jongeren vindt dat school onvoldoende voorbereidt op de arbeidsmarkt
• Hoe cruciaal zijn soft skills voor de groei van medewerkers en bedrijven?
• Sonja Van Lieshout (WEC Europe) pleit voor nieuw sociaal contract