Comment prospérer dans un contexte de crise en tant que consultant indépendant
La nouvelle génération de professionnels des STEM boude les postes salariés pour devenir freelance, une tendance de plus en plus populaire et très demandée dans contexte économique difficile.
Les indépendants tirent leur épingle du jeu dans un contexte de ralentissement économique en obtenant des contrats dans des secteurs résilients et en se concentrant sur des projets stratégiquement importants. Cette stratégie devrait jouer en leur faveur, car les mégatendances mondiales allant de la transformation numérique à la décarbonisation, en passant par la santé axée sur la recherche, les changements générationnels et un monde du travail en évolution continuent de stimuler la demande en compétences STEM.
Des sommes considérables continuent d’être investies dans tous les secteurs pour répondre aux exigences liées à ces changements macroéconomiques, malgré la morosité commerciale ambiante. Par exemple, les développeurs de logiciels n’ont jamais manqué de travail, et leurs compétences sont de plus en plus sollicitées depuis la croissance rapide du commerce électronique et de la technologie mobile pendant la pandémie. D’autres domaines qui vont à l’encontre des tendances économiques actuelles comprennent le big data, l’entreposage de données, les informations commerciales et la technologie des dispositifs médicaux.
Mettez l’accent sur vos compétences élargies
Les contrats ponctuels sont généralement bien acceptés et gagnent en popularité dans le monde actuel. Cette nouvelle perception a produit des changements dans les compétences attendues chez les indépendants. Par exemple, par le passé, si vous signiez un contrat en freelance dans l’informatique, vous étiez recruté(e) pour votre ensemble de compétences spécifiques et vous passiez à un autre contrat une fois votre travail effectué. De nos jours, les sous-traitants informatiques sont censés avoir de solides compétences en communication, une plus grande connaissance des opérations commerciales et une compréhension de l’impact que leur rôle exerce sur un projet.
Il en va de même pour les ingénieurs, dont les compétences d’ingénierie classiques peuvent nécessiter d’être complétées par un savoir-faire technologique, car celle-ci est désormais intégrée à de nombreuses créations. Les ingénieurs possédant ces compétences devraient être relativement épargnés par les difficultés économiques en passant d’un secteur à l’autre. Par exemple, de nombreux indépendants expérimentés dans l’industrie pétrolière et gazière passent au secteur de l’énergie éolienne en pleine croissance.
De nos jours, les sous-traitants informatiques sont censés avoir de solides compétences en communication, une plus grande connaissance des opérations commerciales et une compréhension de l’impact que leur rôle exerce sur un projet.
Pour les ingénieurs dont l’horizon est limité dans certaines industries manufacturières, ces secteurs plus sûrs. Le secteur automobile, par exemple, a tendance à s’enliser en période de ralentissement, car l’achat d’un véhicule est généralement considéré comme un luxe. Cependant, si vous possédez des compétences pertinentes, vous devriez pouvoir passer facilement à des domaines tels que l’agroalimentaire ou les produits pharmaceutiques, qui proposent des articles essentiels et sont donc moins affectés en temps de crise.
Lorsque les clients font appel à des consultants externes et indépendants pour des projets, c’est pour être immédiatement opérationnels, respecter les délais prévus et éviter la dérive des objectifs, qui augmente les coûts d’un projet.
Ne vous concentrez pas uniquement sur l’argent
Vous devez également choisir vos contrats avec soin, car demander des honoraires élevés peut ne pas représenter l’option la plus rentable à long terme. Choisir des projets intéressants dans les secteurs où les derniers outils et technologies sont utilisés peut vous doter de compétences essentielles qui seront très demandées à l’avenir et vous permettront d’être mieux payé(e), même si la récession se prolonge.
Il est également important de déterminer quel modèle d’emploi est le plus approprié. Chez SThree, nous aidons les consultants indépendants ou freelances à trouver des postes. Il est important de bien réfléchir au modèle le plus adapté à votre situation. Il y a des avantages à avoir votre propre société à responsabilité limitée parce que vous pouvez vous verser des dividendes. Par ailleurs, vous bénéficiez généralement d’une fiscalité avantageuse, ce qui peut être très utile en période difficile. Cependant, le modèle ECM fournit des droits en matière d’emploi similaires à ceux dont bénéficie le personnel permanent, pour plus de sécurité.
Comprendre la législation du travail et les différences culturelles
Le choix du bon modèle d’engagement peut dépendre en grande partie de la législation et des préférences culturelles. Dans de nombreux pays, cela conduit à la popularité croissante du modèle ECM. Le travail non-salarié (IR35) au Royaume-Uni en est un bon exemple. Comme les clients sont tenus de décider du statut fiscal des missions, s’ils se trompent, la responsabilité leur incombe et non au sous-traitant. Par conséquent, nous avons constaté une augmentation significative du nombre d’affectations où le sous-traitant est employé pour la durée de sa mission. Ce type de missions est passé d’environ 10 % en 2016 à 40 % à l’heure actuelle. Charlie Cox, directeur commercial de SThree, affirme que l’administration des entreprises des secteurs STEM est plus lourde et qu’elles sont davantage exposées à des risques si elles ne comprennent pas la législation.
Sur un marché du travail déjà concurrentiel, l’IR35 peut compliquer l’obtention de talents et engendrer davantage de coûts, mais ces difficultés peuvent être évitées.
– Charlie Cox, Commercial Director – UK, SThree
Les entreprises de placement de personnel qui possèdent une connaissance approfondie dans ce domaine et proposent des solutions d’emploi classique dans le cadre d’une suite de services éliminent les risques pour le client et augmentent encore davantage la valeur des services qu’elles fournissent.
Les États-Unis ont adopté ce type de législation, et les régulateurs mettent un point d’honneur à trouver les classifications erronées de sous-traitants. Par conséquent, nombre de sous-traitants choisissent de travailler sous le régime fiscal W2, acceptant des missions temporaires dotées des mêmes configurations que celles des employés permanents. Aux États-Unis, une grande partie de nos sous-traitants en ingénierie optent donc pour le modèle ECM.
Mais ce n’est pas le cas dans tous les pays. Au Japon, les emplois en CDI ont tendance à être considérés de manière plus positive et comme un signe de réussite. Par conséquent, les consultants indépendants sont souvent moins bien payés que les employés permanents.
Devenir consultant indépendant pendant une récession peut être la solution de sécurité. Non seulement de nombreuses entreprises font appel à des sous-traitants pour des projets clés plutôt qu’à du personnel permanent, mais les consultants ont également tendance à être payés plus dans de nombreux pays. Par conséquent, même si vous traversez une période de six mois sans travail, vous gagnez finalement un montant similaire à celui de vos collègues en CDI.
Les indépendants sont également mieux préparés aux difficultés engendrées par un ralentissement économique. Ils savent que les contrats prennent fin, et sont donc naturellement plus résilients au changement et plus expérimentés pour passer des entretiens et rechercher de nouveaux emplois par rapport aux employés permanents. Dans l’ensemble, les contrats ponctuels dans le domaine des STEM sont avantageux dans une économie difficile.
