Maandelijkse archieven: augustus 2018

Een bedrijfsnaam kiezen: dit moet je weten

Geplaatst 9 augustus 2018 door SBB

Je maatschappelijke naam: enkel administratief

Je maatschappelijke naam is de officiële naam van je bedrijf. Die heeft enkel een administratieve functie: hij staat in de statuten van een vennootschap en wordt in het Belgisch Staatsblad gepubliceerd. Je kiest je maatschappelijke naam niet altijd zelf:

  • In een eenmanszaak bestaat de maatschappelijke naam uit je voor- en familienaam. Die naam kan je ook niet wijzigen.
  • In een vennootschap kies je zelf een maatschappelijke naam. Die moet uniek zijn en de rechtsvorm (bvba, nv …) bevatten. Kies je iets wat al bestaat? Dan kan het gelijknamige bedrijf eisen dat je de naam verandert. Dat wil je vermijden: het is complex en heeft een prijskaartje.

Je handelsnaam: bekend bij het publiek

Onder je commerciële of handelsnaam sta je bekend bij het grote publiek. Je kiest ‘m helemaal zelf. Andere bedrijven mogen geen identieke of gelijkaardige naam gebruiken, al is die beperking … beperkt.
Je handelsnaam is namelijk enkel beschermd in het gebied waar je min of meer bekend bent. Een Kortrijkse slager die zijn zaak ‘Slagerij Freddy’ doopt, kan niet verhinderen dat een Brugse collega dat ook doet. Wil iemand een tweede ‘Slagerij Freddy’ openen in dezelfde wijk, kan de slager dat wel juridisch aanvechten.

Concreet zal een rechter drie criteria hanteren om uit te maken of er een risico bestaat dat handelsnamen met elkaar verward worden:

  • Hoe sterk lijken de namen op elkaar?
  • Hoe sterk lijkt de activiteit van beide zaken op elkaar?
  • Hoe ver of hoe dicht zijn beide zaken van elkaar verwijderd?

Wanneer je je handelsnaam niet meer gebruikt, vervalt de bescherming. Je handelsnaam wijzigen is helemaal gratis.

Hou je het graag eenvoudig? Kies dan simpelweg een handelsnaam die dezelfde is als je maatschappelijke naam.

Hoe kies je een goede handelsnaam?

Dé perfecte manier om je handelsnaam te kiezen bestaat niet. Rekening houden met je activiteit is wel een gouden tip. Als hippe start-up wil je bijvoorbeeld geen stoffig imago. Een catchy naam is dus geen overbodige luxe. Een antiekhandelaar blijft dan weer beter ver weg van al te flashy termen met een beperkte houdbaarheidsdatum.

Wil je een unieke bedrijfsnaam? In de Kruispuntbank van Ondernemingen (KBO) kan je checken of iemand al jouw idee gebruikt.

Alle essentiële info gebundeld?

Wil je alle formaliteiten om te starten in een handig overzicht? Download één van de startersgidsen van SBB, en je bent meteen mee!

Geplaatst in Financiën, Freelancer | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Een bedrijfsnaam kiezen: dit moet je weten

Freelancen als bijbaan: dé trend voor de toekomst?

Geplaatst 7 augustus 2018 door #Marleen Deleu

MBO partners, een van de grootste dienstverleners voor opdrachtgevers van freelancers in de VS, laat elke jaar een foto maken van het Amerikaanse freelancelandschap. Dit stevige onderzoek is recent voor de achtste keer gehouden. En mede door die herhaling krijg je een aardig beeld van de trends in de VS.

De VS is België natuurlijk niet…

De VS is België natuurlijk niet. Zo kent het land een heel andere dynamiek in de arbeidsmarkt (je komt er bijvoorbeeld makkelijker van vast personeel af). Ook is er een andere wetgeving (in veel staten is het lastig om freelancers in te zetten) en zijn de arbeidsvoorwaarden anders. Ten slotte is er ook een heel ander fiscaal regime. Dat zorgt voor andere drijfveren van groei of krimp in het aantal freelancers.

Maar toch is het interessant

Toch geeft een dergelijk onderzoek altijd weer even food-for-thought. Om maar een paar belangrijke cijfers uit dat onderzoek te noemen:

  • Het aantal fulltime zelfstandigen (minimaal 15 uur per week, gemiddeld: 35 uur per week) is (wederom) gedaald.
  • Het aantal parttime zelfstandigen (minder dan 15 uur per week) is gedaald.
  • Het aantal af-en-toe independents (minimaal een keer per maand) groeit tamelijk spectaculair door: 16% méér ten opzichte van 2017, en 34% méér ten opzichte van 2016. Deze groep vormt nu een derde van alle zelfstandigen.

Deels omdat het moet, deels omdat het kan

Zo kloppen dus alle verhalen dat het aantal freelancers in de VS hard stijgt. Maar het gaat dan dus vooral om mensen die dat freelancen erbij doen. Oftewel: af en toe een klus. Deels omdat het moet, als noodzakelijke bijverdiensten, maar vooral ook: omdat het kan.

Tot 500 euro geen belasting

In juli kwam er in ons land een nieuw statuut bij: Plussen. Dat statuut biedt werknemers, zelfstandigen en gepensioneerden de mogelijkheid om tot 500 euro per maand bij te verdienen belastingvrij. Dat geldt alleen voor verenigingswerk, diensten van burger aan burger of activiteiten in de deeleconomie. Ons land kent een relatief hoog percentage inactieven. Met die maatregel hoopt de overheid die groep te overtuigen om zelfstandige te worden.

Is hosselen de toekomst?

Is hosselen, inkomsten genereren uit verschillende bronnen, een baan, af en toe een klus en dan misschien ook nog wat werk via deelplatformen als Airbnb, daarmee het beeld van de toekomst?  Die conclusie is misschien nog wat te vroeg.

Het lijkt er in elk geval wel op dat het voor een groeiend aantal werkenden aantrekkelijk is om (af en toe) een klus ernaast te doen. Lekker concreet, een afgebakende taak, afgerekend worden op output in plaats van input, met veel zelfstandigheid en vrijheid.

Geen enkele werknemer meer

In The Economist van vorige week stond een essay over hoe een (fictief) adviesbedrijf over 10 jaar geen enkele werknemer meer heeft, maar alles binnen het bedrijf heeft opgesplitst in taken en klussen die vervolgens in de markt gezet worden in de pool van freelancers (zijnde de ex-werknemers).

Voordelen voor de arbeidsmarkt

Freelance bijklussen heeft overigens ook wel voordelen voor de arbeidsmarkt, denk ik. Als vorm van loopbaanmanagement bijvoorbeeld: geef mensen de ruimte dingen naast hun reguliere baan te doen en ze blijven zich ontwikkelen. Ook als manier om aan het juiste talent te komen kan het zijn kracht bewijzen. Want naast de traditionele tweedeling vast of zelfstandig komt er blijkbaar een groeiende tussengroep.

Dat vraagt de nodige creativiteit in het vinden en benaderen van juist dat deel van de arbeidsmarkt. Door opdrachten nu eens echt als opdrachten te zien, bijvoorbeeld, in plaats van als tijdelijke banen. Plus: mogelijk andere contract- en beloningsvormen.

Geplaatst in Freelancer, Wetgeving ondernemen | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Freelancen als bijbaan: dé trend voor de toekomst?

3 manieren om freelancers meer betrokken te krijgen

Geplaatst 2 augustus 2018 door Peter Boerman

Betrokkenheid is tegenwoordig een belangrijk thema in veel organisaties. Maar opvallend genoeg richten de HR-inspanningen zich daarbij vaak met name op de vaste medewerkers. Zelfstandigen worden hierbij nogal eens over het hoofd gezien. Ten onrechte, constateren Jon Younger en Alvaro Oliveira.

Drijfveren

Zij interviewden vorig jaar honderden (Amerikaanse) freelancers, verspreid over allerlei branches en sectoren. Welke factoren zorgen ervoor dat zij hun werk als ‘betekenisvol’ zagen? Dat was de belangrijkste vraag die ze stelden. Daaruit kwamen zes verschillende drijfveren naar voren, melden de onderzoekers in Harvard Business Review:

  • Vooruitgang (status en verantwoordelijkheid)
  • Autonomie (onafhankelijkheid, keuzevrijheid en flexibiliteit)
  • Balans (tijd voor wat echt belangrijk is, plezier én prestatie)
  • Dienstverlening (maatschappelijke contributie, de wereld beter maken)
  • Variëteit (nieuwe mogelijkheden om professioneel te leren en te groeien)
  • Gemeenschap (het gevoel ergens bij te horen)

Veel freelancers blijken er bijvoorbeeld sterk aan te hechten zelf hun tijd in te kunnen delen, aldus de onderzoekers. Ze waarderen het dat ze zich niet (of in elk geval: minder) hoeven bezig te houden met kantoorpolitiek, maar wel ‘eigenaarschap’ van hun eigen werk ervaren. Voor elke zelfstandige speelt een andere mix van de bovengenoemde drijfveren, concluderen de onderzoekers.

Motivatie

Maar wat ze organisaties die met freelancers werken wel adviseren: zorg dat je de motivatie van je freelancers kent en probeer daar zoveel rekening mee te houden. Hoe? Op drie manieren:

  1. Vraag het ze, nog voor ze beginnen

Nog voordat een freelancer de opdracht aanvaardt, kun je als organisatie vragen naar wat de condities zijn waaronder hij of zij het liefste werkt. Vaak komt daar uit dat zelfs een heel klein beetje flexibiliteit al veel verschil kan maken voor de betrokkenen.

2. Geef mogelijkheden de taak zelf vorm te geven

Job sculpting (ook wel job crafting genoemd) is een methode die mensen de mogelijkheid geeft een rol of opdracht zo vorm te geven dat hij beter aansluit bij de eigen ervaring, vaardigheden en voorkeuren. Dit concept is natuurlijk net zo goed toepasbaar voor freelancers als voor voltijds medewerkers, aldus de onderzoekers.

Freelancers die erg op persoonlijk resultaat gefocust zijn, zullen bijvoorbeeld gemotiveerder raken van het idee dat ze hun resultaten op een conferentie mogen presenteren dan van een hoger uurtarief.

3. Geef meer specifieke feedback

Hoe je mensen betrokken houdt? Het begint en eindigt altijd met één specifieke en simpele opdracht: praat met ze. Het is de belangrijkste taak van managers in een organisatie: zorgen dat mensen naar tevredenheid hun werk kunnen doen. Dus zou de opdrachtgever niet alleen feedback moeten geven over de kwaliteit van de uitvoering van de opdracht, maar ook moeten vragen naar de tevredenheid van de freelancer zelf, zeggen de onderzoekers. Dat past in het kader van goed opdrachtgeverschap, zeggen ze. Vraag bijvoorbeeld in hoeverre je als organisatie de juiste condities schept voor de freelancer om zijn of haar werk het beste te kunnen uitvoeren.

Met een groeiend aantal zelfstandigen en een steeds krappere arbeidsmarkt is dat geen overbodige luxe, aldus de auteurs. Meer aandacht voor de tevredenheid van je freelancers kan volgens hen niet alleen ervoor zorgen dat de beste mensen ook bij je blijven, het kan ook ertoe leiden dat ze vaker voor jou kiezen.

Geplaatst in Goed opdrachtgeverschap, Opdrachtgever | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor 3 manieren om freelancers meer betrokken te krijgen