Vicky Wuyts ging van uitzendconsultant tot expert in Total Workforce Management en bouwde haar carrière uit rond een duidelijke overtuiging: technologie is essentieel om extern talent op een duurzame en schaalbare manier te beheren. Ze is gespecialiseerd in SAP Fieldglass geïntegreerd met HRIS, ERP en procurementsystemen. [Lees meer …]
Net zoals alle organisaties zich maximaal toekomstgericht organiseren, is dat voor de Vlaamse overheid niet anders. De razendsnelle technologische ontwikkelingen, de maatschappelijke verschuivingen, de war for talent. Ook de overheid ontsnapt er niet aan. Bovendien is de burger veeleisender geworden over de dienstverlening van de overheid. “Al deze evoluties samen vragen een HR-beleid met een sterke toekomstvisie”, zegt Stephanie De Wulf, Talent- en Wellbeing Manager bij het Agentschap Overheidspersoneel van de Vlaamse Overheid. [Lees meer …]
Technologie maakt organisaties efficiënter en menselijker, zeker ook voor het beheer van extern talent. Dat is de overtuiging van Dorien Roes, Country Manager Belux bij Workday. Ze bouwde haar loopbaan uit in de techsector, een overwegend mannelijke wereld. [Lees meer …]
De vraag naar extern talent neemt de laatste jaren alleen maar toe. Daarom implementeerde Lien Byttebier, Chief Commercial Officer bij Accent Jobs, een nieuw systeem voor personeelsplanning waardoor bedrijven op zeer korte termijn een groot aantal externen kunnen inzetten. [Lees meer …]
Medewerkers en klanten zien groeien, dat is de drijfveer van Warda El Azzouzi. Ze houdt een pleidooi om het volledig potentieel van extern talent te benutten. [Lees meer …]
Het gebrek aan overzicht bij de inhuur van externe talenten is één van de grootste uitdagingen bij bedrijven die Julie Gysels, Talent Solution Engineer bij Wiggli, ziet. De stijgende vraag naar externe professionals zorgt voor een groeiende behoefte aan efficiënt beheer van die professionals. Een centrale aanpak dringt zich op. [Lees meer …]
‘Time is money’, een algemeen bekend credo dat ook bij het inzetten van extern talent van toepassing is. Een strategische benadering van de inhuur van extern talent, kan bedrijven tijd én geld besparen. Valentine Gerard en Sofia Van Overmeire van House of Talents lichten toe. [Lees meer …]
Ernstig chronisch tekort aan arbeidskrachten in de zorg creëerde een openheid naar verschillende vormen van arbeid in de sector. Maar desondanks blijft het personeelstekort een feit, en het implementeren van creatieve oplossingen wordt bemoeilijkt door beperkende regelgeving. Karen Braeckmans roept de politieke partijen op om het juiste debat te voeren over de zorgsector én over de plaats van ouderen in onze samenleving. [Lees meer …]
“Organisaties hebben de opdracht om de juiste set up en het juiste groeipad voor hun intern talent te creëren. Een combinatie van die twee zorgt voor succes op lange termijn voor zowel talent als organisatie.” Isabelle Van Iseghem, CEO van Moore, ziet in extern talent een partij die dit mee mogelijk maakt. [Lees meer …]
Nieuwe dynamieken kenmerken de arbeidsmarkt. Er is niet langer sprake van het zwart-wil model waar één partij aan het langste eind trekt. Ellen Saeys, Business Unit Manager of Talent Solution Belux bij TAPFIN, ziet in transversale samenwerking een opportuniteit om met deze veranderende dynamiek om te gaan en tot duurzame inzetbaarheid van talent te komen. [Lees meer …]
